版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、鞋服包行业最适用的鞋服包行业最适用的ieie应用工具应用工具 工业工程应用工具 工欲善其事 必先利其器 ie最重要的改善手段之一 消除浪费消除浪费 1、所有不产生价值的、所有不产生价值的 2、资源超过规定界限的、资源超过规定界限的 均是浪费!均是浪费! ie改善最基本依据-标准时间标准时间 标准时间确定方法: 经验估算法 秒表测时法 动作视频分析法 iesd预定动作时间法 秒表测时虽然能测出工序作业时间,但并非标准作业时间秒表测时虽然能测出工序作业时间,但并非标准作业时间 秒表测时无法找到动作浪费原因秒表测时无法找到动作浪费原因 同样的作业时间,为什么别人的工厂比你效率高? 为什么车工a又快又
2、好,而车工b又慢又差?区别到底在哪里? 你是怎样确定一件衣服或一道工序标准作业时间的? 对技术差、效率低的员工你采取了怎样的培训方法? 一个员工上班9小时,他有几小时在作有价值的事情? 制作一个工序需80秒时间,有多少时间是增值的? 作为一个ie人员或现场管理人员,你改善的目标是什么? 动作时间分析系统为你揭开现场密码!动作时间分析系统为你揭开现场密码! 既是一套既是一套ie应用工具!应用工具! 又是一套又是一套ie培训教材!培训教材! 让你知道你现在的生产效率水平 帮你找到动作浪费 帮你确定工序标准作业时间 帮你提高员工技能水平 帮你建立经济作业流程 帮你揭开现场管理状态 -知已知彼,百战百
3、胜知已知彼,百战百胜 -为生产改善提供依据目标为生产改善提供依据目标 -让你的计划科学准确让你的计划科学准确 -帮你提高生产效率帮你提高生产效率 -从而提高作业速度从而提高作业速度 -助你提高现场管理水平助你提高现场管理水平 基本资料基本资料: 主要包括动素名称、动作改善原则、工作要素名 称和工作改善原则等。这些资料专业的ie工程师 已帮你设置好! 动作分析:动作分析: 通过某工序制作视频,进行动作要素分析。 动作对比分析:动作对比分析: 同工序制作人员动作对比分析,或同一人员不同 阶段制作同一工序动作对比分析,找出差异。 工作分析:工作分析: 通过车间视频监控 或其它录相工具,对员工工作 状
4、况进行分析,找出浪费。 ie人员只需使用本系人员只需使用本系 统将作业过程视频进统将作业过程视频进 行分割!并根据系统行分割!并根据系统 提供的提供的ie方法进行动方法进行动 素定义。素定义。 系统自动产生 分析图表-1 为什么为什么“手手 工调整工调整”要要 占用那么久占用那么久 时间?时间? 哪些动作是增值动作?哪些动作是增值动作? 哪些动作是非增值动作?哪些动作是非增值动作? 哪些是必哪些是必 要非增值动作?要非增值动作? 系统自动产生 分析图表-2 工序制作流程工序制作流程 时间自动统计,时间自动统计, 哪些环节可以哪些环节可以 改善?改善? 改善目标时间占改善目标时间占33%! 找到
5、改善目标和方向了吗?找到改善目标和方向了吗? 系统自动产生 分析图表-3 ie改善目标:改善目标: 增加增加“增值动作增值动作” 减少减少“必要非增值动必要非增值动 作作” 消除消除“非增值动作非增值动作” 标准时间:标准时间: 有效时间才是标准作有效时间才是标准作 业时间!业时间! 当前的 作业状况 动作改善前后比较:动作改善前后比较: 系统会自动分析出改善后系统会自动分析出改善后 效率提升幅度,为改善提效率提升幅度,为改善提 了量化目标了量化目标 系统自动产生 分析图表-4 可以将制作同一工序的不同人员动作进行对比,可以将制作同一工序的不同人员动作进行对比, 分析制作慢的原因分析制作慢的原
6、因 可以将同一人在投产前期与投产中期动作进行对比,可以将同一人在投产前期与投产中期动作进行对比, 分析出效率提升的幅度分析出效率提升的幅度 通过对比,找出问题环节,通过对比,找出问题环节, 找出浪费动作找出浪费动作 系统自动产生系统自动产生 分析图表分析图表-5 你知道员工上班你知道员工上班9 9小时到底在作什么吗?小时到底在作什么吗? 他们有几小时在作有价值的事情?他们有几小时在作有价值的事情? 多长时间在聊天、发呆或离岗?多长时间在聊天、发呆或离岗? 多长时间在返工?多长时间在返工? 多长时间是完全浪费的?多长时间是完全浪费的? 我可以通过工作分析系统 快速地告诉你现场真实状况: 系统自动
7、产生系统自动产生 分析图表分析图表-6 从右饼状图中,从右饼状图中, 你发现了什么问题?你发现了什么问题? 系统自动产生系统自动产生 分析图表分析图表-7 从右饼状图中,从右饼状图中, 你发现了什么问题?你发现了什么问题? 你如何留住优秀 员工生产技能? 你凭什么确定工 序或产品标准作 业时间? 你如何对员工进 行技能培训? 系统会自动为你统计出标系统会自动为你统计出标 准作业时间!准作业时间! 系统通过系统通过“视频合成视频合成”功功 能,将浪费动作剔除!能,将浪费动作剔除! 工厂可以借用最经济的作工厂可以借用最经济的作 业视频业视频快速快速对员工进行对员工进行 技能培训!技能培训! 鞋服包行业定向服务机构鞋服包行业定向服务机构 生产管理专家团队生产管理专家团队
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业在线供应链管理系统合同
- 2025年度消防设施安装与调试服务协议3篇
- 2024年股权转让协议书(含竞业禁止条款)
- 2025版过桥资金风险管理及应急预案合同3篇
- 2024年高速公路抗滑桩施工劳务合同
- 2024温室大棚租赁与农业生态循环经济合作协议3篇
- 2025版新型环保材料消防管道铺设工程合同2篇
- 2024版劳动合同中的合同标的和属性6篇
- 2024年设计委托协议综合指导样式版
- 2025年度版权许可合同:音乐、影视作品授权使用2篇
- 山东省济宁市2023-2024学年第一学期期中质量检测高二数学试题含答案
- 医疗器械委托生产前综合评价报告
- 2024年自然资源部直属企事业单位公开招聘历年高频500题难、易错点模拟试题附带答案详解
- 2023年吉林省中考满分作文《感动盈怀岁月暖》2
- 广东深圳市龙岗区产服集团招聘笔试题库2024
- 公路施工表格
- 2024至2030年中国昆明市酒店行业发展监测及市场发展潜力预测报告
- 《中国心力衰竭诊断和治疗指南2024》解读(总)
- 科学新课程标准中核心素养的内涵解读及实施方略讲解课件
- 轮扣式高支模施工方案
- 医疗质量信息数据内部验证制度
评论
0/150
提交评论