协商年度工作计划

1、协商年度工作计划 篇一：20XX年度法务部工作计划 20XX年度法务部工作计划 法务部根据*集团有限公司（以下简称：集团公司） 要求，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原 则，以高效、准确和自律为法律服务准则，结合集团公司各 部门和各子公司法律服务的实际需求，制定法务部工作计 划。 一、把好合同签订及法律文件关 1、巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同 审核的有效性。 2、进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实 际操作和公司利益。 3、 合同及其他法律文件审核保持自收到文本4小时内 审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改， 但特殊情况除外。 4、合同及其他法

2、律文件的起草自详细了解相应的具体 内容后6小时内完成，但特殊情况除外。 5、加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽 可能降低公司的法律风险。 6、保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风 险和问题，为领导决策提供法律依据。 二、认真做好法律补救工作 1、协助集团公司有关管理部门及各子公司对债权进行 清理和催收，接到相关要求后 2天内开始行动。 2、在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部 门、子公司提出警示，同时向集团公司分管领导、总裁、董 事长报告相关案情，使领导迅速作出决策。 3、 接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内完成法 院立案。 4、发现需诉讼的案件，有义务向集团公

3、司报告情况， 并建 议提请领导批准起诉。 5、对起诉或应诉案件的代理，尽量保持自行代理。 6、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。 7、诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。 三、加强知识产权管理 1、与集团公司其他职能部门协作，争取申请“驰名商 标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。 2、按集团公司需求，积极协助集团公司相关部门和相 关子公司完成商标的申办注册工作。 3、做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。 四、积极做好法律培训和宣传工作 1、根据集团公司的要求，积极配合各子公司，采用定 期或不定期方式对所有在工作中需接触法律的业务、采购及 管理人员进行相应的岗位法律

4、培训。 2、在日常工作中，法务部不定时地为集团公司股东、 董事、集团相关部门和各子公司解答法律咨询和进行法律宣 传。 五、提高自身素质 1、加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务 培训和同行交流。 2、鉴于法务部自身缺少法律专业人员，争取通过集团 执行部向社会招聘1-2名本科以上的法律专业人才，最好能 熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对集 团公司各部门、各子公司涉外经济活动的法律支持和服务 *集团有限公司法务部 二0一五年三月十八日 附：一、法务部工作职责 二、法务部工作程序 法务部工作职责 1、要当好集团公司股东会、股东、领导及相关部门和 各子公司的法律顾问，有重大决策

5、性事务提供咨询和法律意 见书。 2、负责督促集团公司相关部门和子公司各项法律规范 的建立，对各子公司规章制度的调研和修订，并持续其改进 完善。保证子公司的经营、管理依法进行，确保子公司的合 法利益不受损害，以达到子公司利益最大化和风险最小化。 3、负责集团公司各部门、各子公司及其工作人员执行 法律法规和各项规章制度的监督、检查，将发现的问题及时 报告集团公司相关领导，并有权对相关部门、子公司及其工 作人员提出整改建议和意见。 4、根据集团公司领导的需要，可列席各子公司股东会 和由该公司高管组织、参加的会议，就相关法律事务提供法 律咨询和发表法律意见。 5、负责各子公司的合同文本的制定、修改，根

6、据集团 公司领导的要求，参与子公司重大合同的谈判、签订，对各 类合同的履行进行监督；负责对各子公司合同档案的管理进 行监督检查。 6、修订集团公司各部门、各子公司的各岗位工作职责（ 7、为集团公司各部门、各子公司及其工作人员提供法 律咨询，对各子公司员工进行法律培训，就公司的经营管理 提供相关的法律信息。 &代表各子公司处理各类仲裁、诉讼案件。 9、全面负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度 和损害公司利益的案件的调查、处理。 10、积极协助各子公司做好知识产权的申请、维护。 11、负责制订并审核各子公司的各类法律文件。 12、配合、协助集团有关部门、子公司对应收账款进行 催收，根据集团公司

7、领导要求，可以直接办理疑难应收帐款 的催收。 法务部工作程序 为加强法务部工作管理，完善法务管理流程，提高集团 公司各部门、各子公司管理人员的法律意识，最大限度的维 护公司的合法权益，特制定本程序。 一、制订本工作程序指导思想和主要内容 1、法律工作特殊职能要求法律人员需要相对独立对外 开展工作，集团公司各部门、各子公司应进行合理分工，各 司其职、各负其责，日常经济合同审查以及合同的管理、公 司对外行文把关、知识产权的管理、公司涉讼案件处理、诉 讼文书领取与提交、诉讼卷宗的整理与归档、外聘律师的联 络与沟通等都要职责到人；合同审查做到严格把关，决不让 风险出现在审查环节中，另外所提出的审查意见

8、要具有针对 性和可操作性。 2、本程序所指的法律事务包括诉讼、仲裁、出具法律 意见书、审核合同及公司制定的规章制度的合法性，提供法 律咨询、出具催告函，法律风险预防与控制、法律知识的宣 传培训等诉讼和非诉讼法律事务。 3、本程序适用于集团公司各部门、各子公司，其中案 件产生的具体单位称为责任单位，与案件有关的单位称为相 关单位。 4、法务部在集团公司的分管、总裁、董事长领导下， 负责集团公司各部门、各子公司法律事务的指导、决策、协 调和服务工作。集团公司各职能部门、各子公司的法律事务 工作，必须在法务部的指导和决策下开展工作，所有的法律 事务事宜，不论时间、地点，都应及时向法务部汇报和请示。

9、二、法律纠纷案件的处理程序 1、法律纠纷案件是指各类诉讼、非诉讼、仲裁或者可 能引起的诉讼、非诉讼、仲裁争议的案件。 2、法律纠纷案件的处理程序是指纠纷产生后，集团公 司相关部门和相关子公司采取的与经济纠纷有关的工作程 序，包括诉 讼程序发生之前的沟通、协调，诉讼或仲裁的开庭前庭 审准备，审理中的证据补充，案件审理的全过程，直到判（裁） 决或调解后生效法律文书的履行、案件总结。 3、集团公司各部门和各子公司接到法院送达的案件诉 讼材料后，立即转交法务部，由法务部进行统一安排，采取 相应措施。 4、法务部收到经济纠纷诉讼材料后填写法律案件登 记表，立即通知责任单位，责任单位接到通知后，必须迅 速

10、接纳案件材料，并在接到案件材料后两个工作日内将有关 案件的情况向法务部做出书面汇报，以便于尽快制定出合理 有效的解决经济纠纷方案。 5、 事实清楚、没有较大争议或诉讼标的额在5万元以 下的纠纷案件，经法务部审核后，由责任单位自行处理。责 任单位应在确保案件真实、帐目清楚的前提下，及时与原告 及法院协商，法务部提供指导服务，争取和解，最大限度的 降低损失，减少诉讼费用和违约金等费用的支出。责任单位 处理完毕后将处理结果及时汇报法务部。 6、 事实不清、争议较大或诉讼标的额在5万元以上的 纠纷案件，公司法务部直接参与处理案件的审理阶段，与责 任单位共同解决；责任单位须全力配合，积极提供与案件有 关

11、的证据材料，详细汇报全面、真实的案情，并派专人与法 务部联络，负责经济案件的全过程， 相关单位也应积极配合， 提供办案所需资料。 7、法律纠纷案件处理过程中可能达成和解的，其和解 方案或可接受的和解底线，应由案件处理责任人事先以书面 形式报法务部审批。 8、责任单位聘请专业律师处理法律纠纷案件，应事先 将委托合同及所需费用报法务部审批。 9、案件结案后15日内，责任单位具体经办人整理案卷、 编写案件总结报告一并上报法务部，由法务部移交集团公司 档案室存档备案。 10、法律纠纷发生后，因案件所发生的各种费用包括本 金、 篇二：设计部门年度工作计划 设计岗位工作职责： 设计组工作简要： 组别职责：

12、 1. 确认并执行公司赋予本部门的使命；2.主要负责 部门内设计组别工作的统筹安排3.部门成本费用控制，所 产生的日常费用审核 4. 协助销售商品管理组针对新店、常规、大型促销的 方案的空间、平面与陈列协助、5.负责店铺新品的形像企 划。 6. 每周、月召开部门例会，定期总结部门需要完善及 相关执行进度。 7. 规划年度货品推广方案，平面、空间设计元素的修 订，审批物料、货架下单等工作。 8. 结合终端市场的信息反馈，协调并组织人员定期巡 铺，对直营、加盟、代理、联营店提供店铺陈列、人员培训、 形象维护的支持。 9. 制作与采购店铺所需的形像道具，提升店铺整体形 像 10. 新店开业的统筹工作

13、协助（空间设计、平面物料下 单、新店陈列指引）11.完成各职能岗位评估表，并参照最 终的评估结果对终端进行分级管理。 12. 选择、招募、培训本部门人员，并制定本部门相应 的规章、运作、考核制度。权限 对于组别内部员工持有管理权、奖惩权 对于公司部门工作操作技能及门店持有监督权、评定 权、建议权、考核权 陈列师工作说明 工作职责1：（主要） 1. 每季陈列指引制作、陈列效果监督与维护。 2. 结合市场活动安排陈列工作，设计相关主题与橱窗 陈列； 3. 跟据商品部提供货品销售情况负责终端门店月度或 节日推广活动跟进（制作模版）4.根据商品提供的商品 信息协助平面设计对商品陈列与POP的形像企划5

14、.进行巡 店陈列调整及其他事务处理，汇总并制作相关照片。 6.负责每季陈列道具开发与使用陈列指引制作（汇总， 保存，备份）7.对各季主题陈列进行考核及记录，并及时 跟进；8.负责制订新开店铺个性展示标准、协助空间规划； 9. 终端门店陈列队伍的组建及规范建设。直接指导陈 列工作的开展。（汇总，保存，备份）10.10佳门店陈 列评比检查和改进。定期对各店铺店长及陈列组长进行主 题培训及考核；11.制定分区陈列执行跟进方案，对分区陈 列助理执行区域评核12.进行每月陈列巡检，月度陈列评 比或季度评比工作；13.负责特殊道具采购与开发 14.按照公司的特殊要求，针对店铺进行特殊陈列；15. 负责陈列

15、知识培训 16.负责全国各个营业片区相关宣传活动的协调、管 理、指导和监控17.定期向公司反馈终端的陈列报告，并 提出建设性整改建议； 平面设计工作职责： 1. 与商品部、陈列师制作每季POP方案气氛与促销 POP、节日推广活动 POP跟进2.根据店铺每季物料更换 情况，定期设计平面图。（POP价格贴、吊旗、横幅、宣 传单、橱窗背景、形像画）3.在部门的领导下，与总公司 接洽，提前了解并及时制作等相关广宣物料。4.负责公司 新店开业方案、促销方案的平面制作、实施与执行。 5.根据公司需求状况，制作LOGO PPT版面设计、报 刊书籍版面修订等相关平面设计内容。6.针对每次广宣物 料下单流程，严

16、格控制物料质量及到店时间，并及时的监控、 控制制作成本7.对于终端门店广宣物料使用的正确方式， 采取有效指导。制作物料使用表格 8. 负责店铺广宣物料布置的统计与考核工作。 9. 完成终端门店物料使用评估，并参照使用频率进一 步令广宣物料有效使用最大化。10.跟进每季画册拍摄与 方案似定11.订货会现场POP设计 陈列助理工作说明：工作职责： 1. 对所属区域店铺季节性陈列效果现场维执行与监 督，每月陈列情况，相片 2. 根椐10佳店铺陈列方案进行所需区域每月陈列 巡检和店铺上传陈列效果抽检，季度评比工作； 3. 做好新开店铺货品的 SKU模特、POP音响、灯光 与陈列道具的数量统计工作，并负

17、责与公司相关部门沟通跟 进；4.负责版房的管理工作； 5. 终端店铺库存及仓库货品摆放的陈列管理；6.终 端门店照片档案的收集。（汇总，保存，备份）7.每月店 铺音乐制作、下发与反馈 8.熟悉店铺POP摆放与更换方法 9.熟悉店铺新开业的货架验收与陈列 10. 培训店铺人员如何使用月度店铺陈列反馈表格11. 每月收集与考察同品牌陈列与 POP设计图片资料12.协助 订货会陈列布场 13. 协助陈列师完成新品陈列指引14.协助陈列师完 成所负责项目工作细则表格： 1.各区巡店反馈PPT 2.巡店表格 3. 每季陈列指引资料 4. 每季陈列指引执行反馈表格5.陈列道具使用指引 6. 店铺音乐文件7

18、.新店开业陈列指引 8.10佳店铺陈列方案制作 9. POP摆放指引 10.画册拍摄方案制作11.每季POP气氛制作12.促 销物料申请单13.订货会准备14.店铺档案维护 年度工作总结 1.通过有效的商品信息，平面，陈列，提升店铺形像 与销售，如（常规月底促销、元旦、春节、情人节、清明节、 劳动节、暑假、中秋节、国庆节、圣诞节等节假日促销 方案提升店铺系列促销，平面与陈列结合的形像提升）2. 利用10佳店铺陈列方案，通过每季陈列指引进行季度考核 与评比，全面提升店铺陈列与形像气氛3.陈列与平面制作 20XX年秋冬、20XX年春夏画册方案与拍摄跟踪 4. 新店开业的统筹工作协助（空间设计、平面

19、物料下 单、新店陈列指引） 5. 与设计部跟进协商春、夏、秋、冬的主题设计风格 与主题、通过商品规划作出每季陈列与平面的促销方案6. 与设计部跟进协商店铺春、夏、秋、冬的道具配饰采购与指 引制作7.店铺音乐的月度更新计划，提升店铺进店率8. 订货会的平面设计、空间区域、陈列布场 9. 根椐商品信息制作新品上市促销方案的平面与陈列 形像方案 10. 根椐商品信息制作主题面料促销方案的平面与陈 列形像方案 11. 陈列助理全程跟进店铺执行情况的反馈与建意，有 效提升店铺执行能力与培养店铺陈列小助手的效果，发现问 题 及时处里有效性。 冬季月度常规工作计划量（10-12） 春季月度常规工作计划（1-

20、3） 夏季月度常规工作计划量（4-6） 篇三：20XX年培训机构年度工作计划 20XX年度工作计划 一、本年基础工作： 1、广告的设计、制作以及投放； 2、站的设计、制作、维护和宣传； 3、学校动态的编写和站的更新； 4、利于学校发展的各类机构的协商合作； 5、学校各类张帖宣传资料的投放计划和更新； 6、讲座的多样性和专业性； 7、全年招生和各月招生计划的制定。 二、本年主要工作内容： 1、 全年招生计划：全年计划招生计划金额80万，计划 招收新会员人数140-170人。 2、建立有活力、有创新的市场营销队伍，工作要求务 实、创新、高效，明确各自职责和具体工作任务。建立完 善的络营销策略，市场条件成熟可专门成立络