企业资源计划ERP期末考试A卷

1、电子信息科学学院企业资源计划系统课程期末试卷 （A）卷 9、周期盘点是（ ） A.在每个财务年度检测库存准确度的一种方法 闭卷20152016学年第一学期 B.通过每天选择一部分物料进行盘点来检测库存准确度的一种方法 C.通过记录一年中的库存调整来检测每年的实际库存的一种方法 100分钟考试时间： D.以上都不对 10、下列哪些项不是MRP系统的输入？ 学生所在学院 A.主生产计划 B.物料清单 C.库存记录 D.工艺路线 学号 姓名 专业、班级 11、如下哪种物料最适合于应用按需订货（lot for lot）的批量策略？ A. 成本价值高的物料 B. 准备成本高的物料 C. 具有均衡而连续需

2、求的物料 D. 固定批量的物料 分）分，共一、单项选择题（每小题11512、最早提出ERP概念的咨询公司在（ ）。 .生产管理 财务管理系统中的主业务流程包括1、 ERP( )模块。I.物流管理 . A. 英国 B. 美国 库存管理 V.采购管理。 .C. 印度 D. 中国 D. 、VI B. IA. I、 C. I、13、以下不属于提前期的类型是（ ） 、2 ERP系统的形成和发展大致经历了五个阶段，其中第四个阶段是（）。A. 生产准备提前期 B. 采购提前期 C. 装配提前期 D. 销售提前期 D. ERP C. MRPA. 闭环MRP B. 订货点法14、如果一个企业的年销售成本是60万

3、元，它平均的库存价值是30万元，那么，库存周转次 3、 能力需求计划是把（）需求。 ）需求转换为（ 数就是一年两次。如果该企业的平均库存价值是12万元，那么，它的库存周转次数就是每年（ ） 能力、物料 D. 能力、采购物料、能力A. 物料、采购 B. C. 次。 的计划层次中，下列属于微观计划开始的具体详细计划是（）。 4、在ERPA. 3 B. 4 C. 5 D. 6 A. 战略计划、经营规划和生产规划 B. 主生产计划 15、ERP实施中最先接受培训的人员是（ ）。 C. 物料需求计划、能力需求计划车间作业控制 D. A.项目实施小组 B.领导层 C.部门业务人员 D.程序员 ，安全因子M

4、AD有一种维修件仅有独立需求，在周预测系统中为50单位，服务水平为99% 5、 ）单位。为，则安全库存为（二、填空题（每空1分，共20分） A. B.145.5 C. D. ERP首先发端和应用于_1_。 1、 X6、如果一个公司的产品结构为型，应当选择下列哪种生产计划方式？（） 2、 企业资源计划的英文缩写是_2_。 A.面向订单设计面向订单装配面向订单生产面向库存生产 B. C. D.3、 粗能力计划的计划对象是_ 3 _物料，主要面向的是_ 4_ _。 7、工作中心是： 4、 MPS生成的竖式报表对照地显示_5_和_6_的来源及_7_。 B.A.具体的机器一组机器以上都是 D.人 C.5

5、、 CRP的制定方式有两种方式：_8 _、_9_。 8）、下面哪一项是要在分销系统中进行平衡的目标？（ 6、 拉式作业方式和原有的推式作业方式最大的不同就在于_10_的不同。 A. 客户服务 7、 系统需求分析可采用_11_、企业建模工具如IDEF、ARIS、_12_等形式化的方法来描 以最低的成本实现最大的分销效率B. 述系统的组织机构、_13_和信息流程。 最小的库存投资和最低的分销成本C. 8、 系统切换有三种方式：_14_、_15_、_16_。 D. 效率、成本和对众多客户的及时的服务9、 MRP重排方法包括_17_和净改变法。 10、ERP软件通常分为物流管理、_18_、_19_、_

6、20_四大部分。 0X 三、简答题（每小题5分，共20分） 1、ERP的发展经历了哪几个阶段？ 1层 2、MRP的生产销售环境有哪些类型？请简要说明A(2B(2 3、能力计划层次体系包括哪几个层次？请简要说明。 4、企业产品成本的构成包括哪些？请简要说明。 2层C(2A(1) 分，共45分）10分，第2题154四、综合题（第1、3、题每题 个）)和F（3E(2由1、某工厂生产某种产品A。A2个B和3个C组成，每个B由D（2个），个图1 X产品结构树 为外协件，（组成。每个C需要D（1个）和G3个），每个D需要E（2个）和H（3个）。其中F 1：H、G为采购来的原材料，这些零部件的提前期如表E、

7、表3 MRP报表 1零部件的提前期表 物料 物 低提现 分批安全 层 料时 段 当期 1 2 3 4 前有配 5 量库存 码 号 量 期 量A B C D E F G H物料号 10000 10100 1020010110 10120 10130 10210 10220提前期 （周） 22 12 33 2 2 X 计划产出量 60 0 50 60 1 的累AA（1）请画出该产品的产品结构图，要求标出各物料的数量及提前期，并回答产品 计划投入量 分）计提前期、采购提前期、加工提前期和总装配提前期各为多少？（5 。产品（2）请完善表2A的汇总式BOM（5分）1 40 20 20 1 50 B 毛需

8、求 计划接收量 100 产品表 2A的汇总式BOM (PAB初值) 产品名称：产品物料号：10000 A 层次：0 预计库存量 净需求 计划产出量 计划投入量 1 30 20 2 100 A 毛需求 计划接收量 90 (PAB初值) 物料号 物料名称 数量 计算单位 低层码 个 个 个 个 个 个 个 预计库存量 净需求 所示X、已知2在时段A，产品1产品结构如下图2，请计算填写完成如下表30有独立需求件3 计划产出量 报表。MRP的分）15（ 计划投入量3、A制造公司生产甲产品，本期正常生产能力1500小时，计划生产甲产品250件。期初在产品20件，本期产成品190件，期末在产品30件，期初

9、、期末在产品完工率均为50%，直接材料在生产开始时一次投入，有关资料见下表1-1所示。（10分） 表4 甲产品资料 单位（元） 项目 标准成本 实际成本 单耗 单价 总金额 总用量 总金额 直接材料5公斤 4 公斤 9904158 直接人工 6小时 6 1400 9000 变动制造费用 5小时 2 - 2380 固定制造费用 - - 1500 - 1500请进行成本差异分析（要求写出计算公式） 4、采用ABC分类法对列表的项目进行分类。设定A类项目占总价值的85%，B类占10%，C类占5%。（10分） 项目号 单位成本 评卷人签字复核人签字年需求量 金额 按金额排序 占总值百 分比ABC 10

10、01 5000 40 1002 120 150 1003 10 160 2004 50 600 2005 35 450 3001 30 800 3002 20 100 4001 60 200 500310 100 5034 3 6000 电子信息科学学院企业资源计划系统课程考试试卷答题纸 13、 业务流程 14、 直接切换 15、 并行切换 16、 分段切换 学期2016 学年第 一2015 人力资源管理 财务管理 20、 17、全重排法 18、生产计划与控制管理 19、 分钟考试时间：100 学生所在学院 20分）得分 三、简答题（每小题5分，共 姓名 专业、班级 学号 1、ERP的发展经历

11、了哪几个阶段？ 一 二 三 四 总得分题号 答：ERP系统起源于制造业的信息计划与管理，其形成发展大致经过了5个阶段： (1)20世纪40年代的库存控制订货点法 得分 MRP60年代的时段(2)20世纪 MRP70年代的闭环(3)20世纪 MRP(4)20世纪80年代的 年代的ERP(5)20世纪90 1分评分标准：每点 分）一、单项选择题（每小题 1分，共15得分 （ D ） 2、（ C ） 3、（ B ）4、 B 1、（） ）、 C ） 7、（ D ） 8（ D 5、（ B ）6、（ 的生产销售环境有哪些类型？请简要说明。2、 MRP （） A 12、（ B ） D B 9、（） 10、（

12、） 11、 分）答：可以分为4类：备货生产、订货生产、订货组装、专项生产。（1 ）（ C ） 15、 13、（、 D ） 14（ B 1分） 备货生产：产品的计划主要根据预测，并在接到用户订单之前已生产出产品（ 分）（ 订货生产：产品的计划主要根据用户订单，一般是在接到用户订单后才开始生产产品1 20得分分） 二、填空题（每空1分，共在接到订单后再根据订单要求装配成方式现生产和存储定型的零部件，根据MTS订货组装： 分）（1各种产品，以缩短产品的交货期，增强市场竞争力 分）（1 专项生产：根据客户专项要求专门设计。4、 主生产计划 、工业企业 2 ERP 3、 独立需求 1、 评分标准：每点1

13、分 5、 供给 6、 需求 7、 供给情况 8、 无限能力计划 9、有限能力计划 10、 物料移动指令 11、 数据流程图 12、 UML 分）（53、能力计划层次体系包括哪几个层次？请简要说明。得分 五、综合题（每小题10分，共40分） 答：在能力计划中，对于生产管理的不同层次，有不同的能力计划方法与之相协调，形成 能力计划层次体系。1、(1) A LT=2 B（2）LT=2 ） 3）C（ LT=1G（LT=2E（LT=32） F（3LT=3 H（3）LT=2 D（2） LT=2 ）3D（1） LT=2 （3HLT=22） （ELT=3 2） E（ LT=3 ） 对应的生产计划能力计划名称

14、生产规划资源需求计划 主生产计划粗能力需求计划 细能力需求计划 物料需求计划 生产能力控制 车间作业管理 1分评分标准：每点 、3 企业产品成本的构成包括哪些？请简要说明。 分）（1答：企业产品成本的构成包括直接成本和间接成本：包括直接材料费和直接成本指可以明确分辨用于某个具体物料的费用，与生产数量有关， 3+3=6（周） 产品A的采购提前期：产品A的累计提前期：3+2+2+2=9（周）直接人工费，对于一些外购件、配套件的费用，这里的直接材料费常常指该类物料的商品进价。 2（周）产品A的总装提前期：A产品的加工提前期：2+2=4（周） ，1分）评分标准：画出产品结构图（3分必须有层次、提前期与

15、数量，有缺或没画清楚一项扣 2（分） 分）累计提前期、采购提前期、加工提前期和总装配提前期（每项分）（共5其中与产量有一定关系间接成本是指那些不能明确分清用于那个具体物料上的生产费用， (2) 0产品名称：A 层次：产品物料号：10000 物料号物料名称 数量 计算单位 低层码10100 B 2 个 110200 C3 个 110110 D 7个 210120 E 10 个 3 10130 F 6 个 2 10210 G 9 个 2 10220 H 9 个 3；与产量无一定关系的称为固定间接费（如非直接生产人的称为变动间接费（如燃料与动力费） （。员的工资、办公费、房屋折旧、产房调温及车间照明

16、等）2分） 计算直接材料成本差异并分析总差异198-40=158，（分）原材料价格上涨4158/990-4=元，4=5%；加工生产耗用量低于标准990/200-5=公斤。市场原材料价格影响度较高，要关注原材料价格的 2、变动，适时提高原材料储备量或可选择备用替代材料。（分） MRP报表工资率差异（）：9000-1500*6=0 提前期 现 有 量 分 配 量 安全 库存 低层 码 批 量物料 号 时 段当期 1 2 34 51 0 X 计划产出量 60 50 60 计划投入量 6050 60 1 40 20 20 1 50 B 毛需求 120 100120 计划接收量 100 (PAB初值)

17、20 120 0-50 -70 预计库存量 12050 5030 净需求 20 70 90 计划产出量 50100 100 计划投入量 50100 100 130 20 2 100 A毛需求 50 250 200 120 计划接收量 90 停工差异（）：(1500-1400)*6=600 效率差异（）：(1400-195*6)*6=1380 计算直接人工成本差异并分析: 总差异600+1380=1980（分），差异来源于停工工时和生产效率，其中生产效率下降较为严重1380/6/6/（1400/6）=%,要提高工人工作技能熟练度或实施更好的奖励制度调动员工工作积极性（分） 变动间接费开支差异：2

18、380-1400*2=-420；（分） 变动间接费效率差异：1400*2-195*5*2=850（分） 计算变动间接费差异并分析2380-195*5*2=430（分），实际变动间接费率有所下降，但效率差异明显。（分） 固定间接费开支差异：1500-1500=0；但实际固定间接费率1500/1400标准固定间接费率1500/1500；（）能力差异：1500-1400=100，100/1500=%，（）效率差异（1400-195*6）*1500/1500=230（） 产量差异：（1500-195*6）*1500/1500=330，（） 330/1500=22% 计算固定间接费差异并分析：总差异330，（）主要差异来源于产量差异。（） 4、 项目号 (PAB初值) -100 -1807030 -180 70 2020100预计库存量 净需求 200 200200 计划产出量 200200200 200200200 计划投入量 单位成本 年需求量 金额 按金额排序 占总值百分比 ABC 1001 5000 40200000 1 A 1002 120 15018000 4 A 1003 10 1601600