【精品文档】电影《土地》项目策划书

1、电影门槛项目策划书 策划者: 盛懿衡 (022574) 周武 (022578) 邵一升 (022577) 指导老师: 贾广社 同济影视集团门槛剧组 2004.4.28 一出戏，戏中戏。 在童年里追逐着戏梦，却不知道童年就是一出最好 的戏。 一首诗： 池塘里的影子， 院墙上的影子， 都在悄然变化。 童年的影子啊， 你依旧如前， 却再也无法亲见！ 谨以此片送给迷惘的一代！ 剧情介绍 出生在年代的中国南方农村，那时的乡村， 有着田野，山坡，河流和老屋。他们在这里成长， 过着虽清苦却怡然自乐的生活，没有外来的物欲干 扰。淳朴的乡亲，简单却富含深意的亲情，深深地 影响着他们的性格。他们很穷但他们懂得进取

2、。他 们的童年同样有着不凡的理想，但寒苦的生活却阻 挠着他们。 他们的童年充满趣味，和泥巴，抓青蛙，撑船 采莲，以及朦朦胧胧的“爱情”。 剧情介绍 后来有机会接触到外面的世界，首先是有稍 长于他们的同村人出去打工，带回大城市里的物 品，也带回了城里的生活方式，兄长们在他们面 前夸夸其谈，说着城市的种种好处。接着他们求 学，也走出了山村，渐渐走近城市，走进城市。 渐渐熟悉城市里的生活，物欲横流的世界在 蔓延，由城市及农村。也似乎在他们的心里生根。 那他们的理想呢？还在吗？ 有着双重的矛盾，梦想和生活，理想与现实。 导演：张艺谋 主演：姜文巩俐 葛优章子怡 v1 项目概述 v2 项目组织系统 v3

3、 项目范围管理 v4 项目进度管理 v5 项目成本管理 v6 项目人力资源管理 v7 项目质量管理 v8 项目风险管理 1. 项目概述 v 1.1 项目背景 v 1.2 项目介绍 v 1.3 可行性分析 v 1.4 项目目标 1.1 项目背景 作家旅行家树出了本书，童年戏梦，写 了一个成长在时代夹缝的一代。书引起了很 大反响。 海内外电影中，反映现实且反映普通的一代 人的电影较少，这么一个特殊的群体非常想 表达出自己。其实各种各样的群体都很想向 世人倾吐自己的哀与怨，自己的无奈。选了 很接近我们的一代。 描写童年题材的电影很多，但多局限于儿童 题材，有些理想化。严肃的现实的电影少之 又少。 同

4、济影视公司一贯坚持拍摄有内涵，且有利 于大学生成长的艺术电影，不过分追求商业 回报，追求作品的艺术性和原创性，能面对 现实，能在群体中产生共鸣。 1.2 项目介绍 故事片。一个个充满童趣的故事是电影的整个构架。 影片社会环境。19世纪80年代的中国农村 乡村背景。有清清河流，绿柳草地，朴素老屋，简 单清苦的生活。电影的整体基调平淡，以颜色类比 为灰白。 艺术片。不拒绝商业炒作。 面向对象及区域。中国大陆及港台，再依电影票房 情况考虑海外发行。适合各类群体观看。 1.3 可行性分析 技术可行性： 同济影视公司将邀请有国内外享有盛誉和拥 有丰富经验的电影拍摄工作人员进行拍摄。 由作家旅行家树先生担

5、当剧本创作工作，以 保证电影拍摄出真正的涵义。 可行性分析 经济可行性分析： 电影公司有较为雄厚的资金作为保障,将出资 支持电影拍摄。 企业社会考虑的为最可能赞助,预计为400万 元。该剧乡村题材，非大型外景拍摄。可支 持电影的整个拍摄过程。 可行性分析 电影本体可行性分析： 影片本身富于意义。 外景选取支持。提前全面做好外景安排和预 订工作。 演员档期安排确定。 工作人员培训方可通过，能确保电影拍摄的 质量。 1.4 项目目标 反映处于“夹缝中一代”的成长历程，引起 人们关注身边的每一个人。描写童年和乡村 能唤起那些美好的时光和事物。 拍摄一部较为严肃，现实题材的艺术片。 制作一部表现人性的

6、作品。提倡人文和涵养。 倾吐一部分人的无奈和奋争。表现人的精神 的伟大。 2. 项目组织结构 v 2.1 项目领导小组: 同济影视集团门槛 剧组 v 2.2 项目总经理: 门槛剧组总负责人 v 2.3 项目干系人 v 2.4 组织结构图 v 2.5 项目组织沟通 2.3 干系人图 政府部门 总负责人 演员 财务部 外联部 组织部 技术部 道具部 人事部 2.4门槛剧组组织结构图 门槛剧组 会计部 采购部 财 务 部 组 织 部 人 事 部 道 具 部 技 术 部 外 联 部 行政部 后勤部 新闻部 公关部 广告部 协 调 部 2.5 项目组织沟通图 项目领导小组项目领导小组 项目总经理项目总经

7、理 其他项目经理其他项目经理 项目经理项目经理 财财 务务 部部 人人 事事 部部 组组 织织 部部 技技 术术 部部 表 示 沟 通表 示 沟 通 方向方向 关系协调部关系协调部 外外 联联 部部 3. 项目范围管理 v 3.1 wbs v 3.2 活动编码 3.1 wbs 3.1 wbs 筹划阶段前期准备阶段电影拍摄阶段电影放映阶段 可 行 性 研 究 研 究 项 目 范 围 及 定 位 项 目 申 报 及 审 批 成 立 临 时 筹 委 会 成 立 电 影 拍 摄 小 组 工作总结阶段 电影拍摄 3.1 wbs 筹划阶段前期准备阶段电影拍摄阶段电影放映阶段工作总结阶段 电影拍摄 宣传剧本

8、制作公关手续办理后勤人事演员拍摄人员财务 向 大 众 宣 传 电 视 宣 传 电 台 宣 传 新 闻 发 布 会 资 金 汇 聚 制 作 会 计 报 表 资 金 管 理 协 调 资 金 预 算 3.1 wbs 筹划阶段前期准备阶段电影拍摄阶段电影放映阶段工作总结阶段 电影拍摄 宣传剧本制作公关手续办理后勤人事演员拍摄人员财务 人 员 调 动 选 拔 打 印 成 稿 修 改 完 善 编 写 剧 本 子 项 目 负 责 人 人 员 绩 效 评 估 激 励 3.1 wbs 筹划阶段前期准备阶段电影拍摄阶段电影放映阶段工作总结阶段 电影拍摄 宣传剧本制作公关手续办理后勤人事演员拍摄人员财务 挑 选 艺

9、 校 演 员 搜 寻 新 人 联 系 知 名 演 员 各 类 特 殊 手 续 国 家 影 视 部 门 各 地 影 视 部 门 拍 摄 外 景 单 位 3.1 wbs 筹划阶段前期准备阶段电影拍摄阶段电影放映阶段工作总结阶段 电影拍摄 宣传剧本制作公关手续办理后勤人事演员拍摄人员财务 联 络 导 演 进 行 联 络 活 动 接 待 新 闻 媒 体 筹 集 资 金 灯 光 师 其 他 人 员 化 妆 师 造 型 师 摄 像 师 3.1 wbs 筹划阶段前期准备阶段电影拍摄阶段电影放映阶段工作总结阶段 电影拍摄 宣传剧本制作公关手续办理后勤人事演员拍摄人员财务 采 购 各 种 道 具 采 购 各 种

10、 设 备 采 购 生 活 用 品 住 宿 安 排 物 资 供 给 物 资 转 运 3.1 wbs 筹划阶段前期准备阶段电影拍摄阶段电影放映阶段工作总结阶段 电影拍摄 电影拍摄后期制作交付审批 摄 影 棚 内 拍 摄 外 景 拍 摄 特 级 制 作 动 画 制 作 开 机 仪 式 3.1 wbs 筹划阶段前期准备阶段电影拍摄阶段电影放映阶段工作总结阶段 电影拍摄 电影拍摄后期制作交付审批 片 头 片 尾 曲 片 中 音 乐 制 作 配 音 影 片 剪 切 制 作 完 成 画 面 处 理 3.1 wbs 筹划阶段前期准备阶段电影拍摄阶段电影放映阶段工作总结阶段 电影拍摄 电影拍摄后期制作交付审批

11、影 片 审 批 等 待 结 果 审 批 通 过 3.1 wbs 筹划阶段前期准备阶段电影拍摄阶段电影放映阶段工作总结阶段 电影拍摄 宣 传 活 动 演 员 参 加 首 映 新 闻 发 布 会 接 受 媒 体 专 访 3.1 wbs 筹划阶段前期准备阶段电影拍摄阶段电影放映阶段工作总结阶段 电影拍摄 庆 功 会 新 闻 发 布 会 票 房 总 结 总 结 报 告 3.2 活动编码 任务名任务号子任务名子任务号备注 临时筹委会111000 对项目初期进行运作管理 可行性研究112000 邀请专家影视人员论证可行性 项目范围及定位113000 划定项目范围,对项目进行正确定位 项目申报审批11400

12、0 向国家有关部门申报,等待审批 成立拍摄小组115000 审批下来后成立正式项目机构 宣传121000 进行宣传活动 剧本制作122000 创作剧本 演员123000 招募演员 公关124000 详见二级子项目说明 后勤125000 详见二级子项目说明 手续办理126000 办理各种相关手续 拍摄人员127000 详见二级子项目说明 人事128000 详见二级子项目说明 财务129000 详见二级子项目说明 电影拍摄131000 电影拍摄主要过程 后期制作132000 详见二级子项目说明 交付审批133000 详见二级子项目说明 宣传活动141000 加大宣传力度 主演参加首映142000

13、主要演员与观众见面 新闻发布会143000 与媒体见面 接受媒体专访144000 接受专访,透露拍摄感受,花絮 庆功会151000 庆祝影片获得成功 新闻发布会152000 答谢观众媒体 票房总结153000 对票房收入进行小结 总结报告154000 对本部电影的制作及回报进行小结 工作总结 110000 120000 130000 140000 150000 项目筹备 前期准备 电影拍摄 电影放映 子任务名 子任务编号二级子任务名二级子任务编号说明 大众宣传121100向群众宣传本部电影 电视宣传121200在电视上广告宣传 电台宣传121300在电台上广告宣传 新闻发布会121400召开新

14、闻发布会告知媒体 编写剧本122100初步剧本形成 完善修改122200剧本修改后成型 打印成稿122300打印成稿件 宣传121000 剧本制作122000 子任务名 子任务编号二级子任务名二级子任务编号说明 联系知名演员123100与港台著名演员取得联系 搜寻新人123200在各地搜寻有潜质的新人 挑选艺校演员123300到各艺术学校挑选群众演员 筹集资金124100向企事业单位寻求赞助 接待新闻媒体124200招待新闻记者 进行联络活动124300与有关部门取得联络 联络导演124400与导演进行沟通 演员123000 公关124000 子任务名 子任务编号二级子任务名二级子任务编号说明

15、 采购生活用品125100采购各种生活上的用品 采购各种设备125200采购各种电影拍摄设备 采购各种道具125300采购各种电影中的道具 物资供给125400提供物资 物资转运125500运输调配物资 住宿安排125600为演员工作人员安排住宿 后勤125000 子任务名 子任务编号二级子任务名二级子任务编号说明 国家影视部门126100 向国家电影监管部门办理手续 各地影视部门126200 向各地监管部门办理手续 外景拍摄单位126300 向外景拍摄单位办理手续 各种特殊手续126400 其他各种手续 人员调动选拔128100 采用人员调动选拔制度 子项目负责人128200 对子项目负责人

16、实施监管 人员绩效评估128300 对个工作人员实行绩效评估 激励128400 采取激励制度 手续办理126000 人事128000 子任务名 子任务编号二级子任务名二级子任务编号说明 摄影师127100 联系摄影人员 灯光师127200 联系灯光人员 化妆师127300 联系化妆人员 造型师127400 联系造型人员 其他人员127500 联系其他人员 协调资金预算129100 进行资金预算 资金管理129200 对资金进行合理管理 制作会计报表129300 制作各类会计报表 资金汇聚129400 对资金汇聚进行评估 财务129000 拍摄人员127000 4 项目进度管理 v 4.1 项目

17、进度网络图 v 4.2 甘特图 v 4.3 项目进度时间排序表 v 4.4 里程碑事件 4.1 项目进度网络图 v 4.1.1 项目进度网络图总述 v 4.1.2 项目主要阶段进度网络图 v 4.1.3 项目筹划阶段进度网络图 v 4.1.4 项目准备阶段进度网络图 v 4.1.5 项目拍摄阶段进度网络图 v 4.1.6 项目放映阶段进度网络图 v 4.1.7 项目总结阶段进度网络图 4.1.1 项目进度网络图总述 1200200 110000 项目进度网络图 4.1.2 项目主要阶段进度网络图 13030 110000 48020499 150000 41080489 140000 4590

18、134 120000 150250399 130000 fs+15 fs+16 fs+11 fs-9 4.1.3 项目筹划阶段进度网络图 61116 112000 155 111000 13517 114000 201130 115000 61116 113000 fs+3 4.1.4 项目准备阶段进度网络图 8130110 123000 811595 126000 75480 124000 8130110 127000 4590134 129000 9041130 128000 9045134 125000 453074 122000 ff+4 8154134 121000 ss+9 ss+

19、0 ss+9 ss+9 4.1.5 项目拍摄阶段进度网络图 150202351 131000 36040399 133000 200150349 132000 ss+50 fs+11 4.1.6 项目放映阶段进度网络图 41071480 141000 42010429 142000 45015464 144000 43060489 143000 ss+10 ss+40ss+10 ss+20 4.1.7 项目总结阶段进度网络图 4805484 151000 4856490 152000 48016495 153000 4964499 154000 ss+5 fs+6 4.2 项目甘特图 v 4.

20、2.1 项目总时间甘特图 v 4.2.2 筹划阶段甘特图 v 4.2.3 准备阶段甘特图 v 4.2.4 拍摄阶段甘特图 v 4.2.5 放映阶段甘特图 v 4.2.6 总结阶段甘特图 4.2.1 项目总时间甘特图 68 911 12 1 2 3 4 5 68 9 110000 筹划30 120000 准备90 130000 拍摄250 140000 放映80 150000 总结20 项目号 项目名称工期 7 2005 107 具体时间 2006 10 4.2.2 筹划阶段项目甘特图 510 15 20 25 30 111000临时筹委会5 112000 可行性研究11 113000 项目范围

21、及定位11 114000 项目申报审批5 115000 成立拍摄小组11 工期 具体时间 2005.1 110000 项目筹划 项目号 项目名称 任务号任务名 4.2.3 准备阶段项目甘特图(1) 121100 大众宣传45 121200 电视宣传45 121300 电台宣传45 121400 新闻发布会15 任务名工期子任务号 子任务名 120000 前期准备 宣传121000 项目号 项目名称 任务号 789 具体时间 2005 4.2.3 准备阶段项目甘特图(2) 122100编写剧本20 122200修改完善5 122300打印成稿5 项目号 项目名称 任务号 任务名 78 子任务号

22、子任务名 工期 具体时间 2005 120000 前期准备 剧本制作 122000 4.2.3 准备阶段项目甘特图(3) 102030 联系知名演员12310020 搜寻新人12320030 挑选艺校演员12330020 子任务名项目号 项目名称工期 具体时间 2005.9 120000 前期准备 123000 演员 任务号 任务名子任务号 4.2.3 准备阶段项目甘特图(4) 19 20 21 22 124100 筹集资金4 124200 接待新闻媒体1 124300 进行联络活动2 124400 联络导演3 项目号 项目名称 任务号 任务名子任务号子任务名工期 具体时间 2005.8 12

23、0000 前期准备 124000 公关 4.2.3 准备阶段项目甘特图(5) 125100 采购生活用品30 125200 采购各种设备15 125300 采购各种道具16 125400 物资供给30 125500 物资转运30 125600 住宿安排10 项目号 项目名称 任务号 任务名 子任务号子任务名工期 具体时间 2005 910 125000 后勤120000 前期准备 4.2.3 准备阶段项目甘特图(6) 5 10 15 126100 国家影视部门5 126200 各地影视部门10 126300 拍摄外景单位5 126400 各类特殊手续10 任务号 任务名 126000 手续办理

24、 项目号 项目名称 120000 前期准备 子任务号子任务名工期 具体时间 2005.9 4.2.3 准备阶段项目甘特图(7) 127100 摄像师8 127200 灯光师16 127300 化妆师8 127400 造型师8 127500 其他人员24 项目号 项目名称 任务号任务名 120000 前期准备 127000 拍摄人员 具体时间 2005 9月 子任务号 子任务名 工期 4.2.3 准备阶段项目甘特图(8) 128100 人员调动选拔 15 128200 子项目负责人 30 128300 人员绩效评估 15 128400激励 30 项目号子任务名工期 120000 前期准备 128

25、000人事 项目名称 任务号 任务名 子任务号 具体时间 2005 910 4.2.3 准备阶段项目甘特图(9) 129100协调资金预算33 129200资金管理60 129300制作会计报表15 129400资金汇聚30 项目号 项目名称 任务号 任务名子任务号子任务名工期 78910 具体时间 2005 120000 前期准备 129000 财务 4.2.4 拍摄阶段项目甘特图 11 12 1 2 3 4 5 6 131000 电影拍摄 202 132000 后期制作 150 133000 交付审批40 130000 电影拍摄 工期 具体时间 20052006项目号 项目名称 任务号任务

26、名 4.2.5 放映阶段项目甘特图 141000 宣传活动71 142000 主演参加首映10 143000 新闻发布会60 144000 接受媒体专访15 项目号 项目名称 任务号任务名工期 140000 电影放映 具体时间 2006 8910 4.2.6 总结阶段项目甘特图 5 10 15 20 25 30 151000 庆功会5 152000 新闻发布会6 153000 票房总结16 154000 总结报告4 工期 150000 工作总结 具体时间 2006.1项目号 项目名称 任务号任务名 4.3 项目活动工作排序表 v 4.3.1 项目总活动顺序表 v 4.3.2 筹划阶段项目活动排

27、序表 v 4.3.3 准备阶段项目活动排序表 v 4.3.4 拍摄阶段项目活动排序表 v 4.3.5 放映阶段项目活动排序表 v 4.3.6 总结阶段项目活动排序表 4.3.1 项目总活动顺序表 项目号项目名称工期具体时间 110000 筹划302005.6.1-2005.7.1 120000 前期准备902005.7.15-2005.10.15 130000 电影拍摄2502005.11.2-2006.7.12 140000 放映802006.7.23-2006.10.17 150000 总结20 2006.10.8-2006.10.29 4.3.2 筹划阶段项目活动排序表 项目号项目名称任

28、务名任务号工期 具体时间 111000临时筹委会5 2005.6.1-2005.6.6 112000可行性研究11 2005.6.12-2005.6.23 113000 项目范围及定位11 2005.6.11-2005.6.22 114000项目申报审批5 2005.6.23-2005.6.28 115000成立拍摄小组11 2005.6.20-2005.7.1 110000项目筹划 4.3.3 准备阶段项目活动排序表 项目号 项目名称 任务号 任务名 子任务号子任务名 工期 具体时间 121100 大众宣传452005.7.14-2005.8.31 121200 电视宣传452005.8.1

29、-2005.9.16 121300 电台宣传452005.8.2-2005.9.17 121400 新闻发布会152005.9.2-2005.9.17 120000 前期准备 121000 宣传 4.3.3 准备阶段项目活动排序表 项目号 项目名称 任务号 任务名 子任务号 子任务名 工期 具体时间 122100 剧本编写202005.7.16-2005.8.5 122200 完善修改52005.8.6-2005.8.11 122300 打印成稿52005.8.12-2005.817 120000 前期准备 122000 剧本制作 4.3.3 准备阶段项目活动排序表 项目号 项目名称 任务号

30、任务名 子任务号 子任务名 工期 具体时间 123100联系知名演员 202005.9.1-2005.9.21 123200 搜寻新人302005.9.2-2005.10.1 123300挑选艺校演员 202005.9.12-2005.10.1 120000 前期准备 122000演员 4.3.3 准备阶段项目活动排序表 项目号 项目名称 任务号 任务名子任务号子任务名工期 具体时间 124100筹集资金42005.8.19-2005.8.24 124200 接待新闻媒体12005.8.20-2005.8.21 124300 进行联络活动22005.8.20-2005.8.21 124400联

31、络导演32005.8.20-2005.8.22 120000 前期准备 121000公关 4.3.3 准备阶段项目活动排序表 项目号 项目名称 任务号 任务名子任务号子任务名工期 具体时间 125100 采购生活用品302005.9.1-2005.10.1 125200 采购各种设备152005.9.16-2005.10.2 125300 采购各种道具162005.9.15-2005.10.1 125400物资供给302005.9.15-2005.10.15 125500物资转运302005.10.1-2005.11.2 125600住宿安排102005.10.2-2005.10.13 120

32、000127000后勤前期准备 4.3.3 准备阶段项目活动排序表 项目号 项目名称 任务号 任务名子任务号 子任务名 工期 具体时间 126100 国家摄影部门52005.9.1-2005.9.5 126200 地方摄影部门102005.9.2-2005.8.12 126300 拍摄外景单位52005.9.12-2005.17 126400 各类特殊手续102005.9.12-2005.9.22 120000 前期准备 126000 手续办理 4.3.3 准备阶段项目活动排序表 项目号 项目名称 任务号 任务名子任务号子任务名工期 具体时间 127100摄像师82005.9.1-2005.9

33、.9 127200灯光师182005.9.8-2005.9.17 127300化妆师82005.9.15-2005.9.23 127400造型师82005.9.22-2005.9.30 127500其他人员242005.9.8-2005.9.29 120000 前期准备 127000 拍摄人员 4.3.3 准备阶段项目活动排序表 项目号 项目名称 任务号 任务名子任务号 子任务名 工期 具体时间 128100 人员调动选拔152005.9.1-2005.9.15 128200 子项目负责人302005.9.12-2005.10.12 128300 人员绩效评估152005.10.1-2005.

34、15 128400激励302005.9.2-2005.10.2 120000 前期准备 128000人事 4.3.3 准备阶段项目活动排序表 项目号 项目名称 任务号 任务名子任务号 子任务名 工期 具体时间 129100 协调资金预算332005.7.15-2005.10.23 129200 资金管理602005.8.2-2005.10.2 129300 制作会计报表152005.10.1-2005.15 129400 资金汇聚302005.9.16-2005.10.16 120000 前期准备 128000财务 4.3.4 拍摄阶段项目活动排序表 项目号 项目名称 任务号任务名 工期 具体

35、时间 131000电影拍摄 2022005.11.3-2006.5.20 132000后期制作 1502006.1.2-2006.5.27 133000交付审批402006.5.20-2006.6.31 130000 电影拍摄 4.3.5 放映阶段项目活动排序表 项目号 项目名称 任务号任务名工期具体时间 141000宣传活动712006.8.13-2006.10.11 142000主演参加首映102006.8.12-2006.8.23 143000新闻发布会602006.9.2-2006.10.31 144000接受媒体专访152006.10.2-2006.10.17 140000 电影放映

36、 4.3.6 总结阶段项目活动排序表 项目号 项目名称 任务号任务名工期具体时间 151000庆功会52006.10.3-2006.10.8 152000新闻发布会62006.10.12-2006.10.18 153000票房总结162006.10.12-2006.10.31 154000总结报告42006.10.25-2006.10.29 150000 总结阶段 4.4 十大里程碑事件 序号任务号描述时间 1115000电影摄制组成立2005.7.1 2121400影片前期新闻发布会2005.9.17 3122300电影剧本编写完成并打印成稿 2005.8.17 4129400资金到位200

37、5.10.16 5131000电影拍摄完成2006.5.20 6132000电影制作完成2006.5.27 7133000电影交付审批2006.5.20 8142000主要演员参加影片首映2006.8.12 9144000接受媒体专访2006.10.17 10154000影片拍摄、放映等总结报告2006.10.29 5 成本管理 v 5.1 成本预算 v 5.2 资金来源 v 5.3 成本控制与预测 v 5.4 成本风险控制 v 5.5 成本投入与产出 5.1 成本预算 本项目预算总资金达到一千两百万 人币， 其中筹划阶段20万元，前期准 备阶段100万元， 拍摄阶段800万元， 放映阶段20

38、元，总结阶段50万元，另 外流动资金200万元。 5.1.1 各阶段成本预算比例图 筹划阶段 前期准备阶段 拍摄阶段 放映阶段 总结阶段 流动资金 5.1.2 成本预算一览表 任务名预算额 子任务名子任务预算额 说明 临时筹委会10成立筹委会费用 可行性研究100邀请专家分析可行性 项目范围及定位20划定项目范围,正确定位 项目申报审批15向国家有关部门申报,等待审批 成立电影拍摄小组55审批下来后成立正式项目小组 项目筹备200 任务名预算额 子任务名子任务预算额 说明 宣传200对电影进行宣传 剧本制作5制作剧本费用 演员500联络演员金费 公关100联系各有关部门费用 后勤100后勤保障

39、 手续办理50各类手续费 拍摄人员100拍摄人员费用 人事50人事费用 财务90财务人员费用 前期准备1000 任务名预算额 子任务名子任务预算额 说明 电影拍摄7000电影制作费用 后期制作950后期制作成本 交付审批50审批费用 电影拍摄 8000 任务名预算额 子任务名子任务预算额 说明 宣传活动350为电影宣传活动 演员参加首映100主演参加各地电影首映仪式 新闻发布会20新闻发布会费用 接受媒体专访30接受各媒体采访 电影放映 500 任务名预算额 子任务名子任务预算额 说明 庆功会100庆祝电影成功拍摄 新闻发布会50举行新闻发布会 票房总结50对票房收益进行总结 总结报告100对

40、整个拍摄放映过程进行总结 总结阶段 300 子任务名 子任务预算额 二级子任务名二级子任务预算额说明 向大众宣传50在公共场所进行影片宣传 电视宣传80在电视荧屏上宣传影片 电台宣传65在电台上宣传影片 新闻发布会5召开新闻发布会 宣传200 子任务名 子任务预算额 二级子任务名二级子任务预算额说明 编写剧本4编写剧本费用 修改完善1.5修改费 打印成稿0.5打印费用 剧本制作5 子任务名 子任务预算额 二级子任务名二级子任务预算额说明 联系知名演员350与著名演员取得联系 搜寻新人100派星探搜寻有潜质的新人 挑选艺校演员50到各地艺校挑选演员 演员500 子任务名 子任务预算额 二级子任务

41、名二级子任务预算额说明 筹集资金50筹集资金费用 接待新闻媒体5接待个路媒体 进行联络活动35联络活动费用 联络导演10与导演取得联系 公关100 子任务名 子任务预算额 二级子任务名二级子任务预算额 说明 采购生活用品20生活用品费用 采购各种设备20设备费用 采购各种道具20道具费用 物资供给15物资供给费用 物资转运10物资转运费用 安排住宿15住宿费用 后勤100 子任务名 子任务预算额 二级子任务名二级子任务预算额说明 国家影视部门10向国家影视部门交付手续费 各地影视部门15向各地影视部门交付手续费 拍摄外景单位20向外景单位交付手续费 各种特殊手续5其他各种手续费 手续办理50

42、子任务名 子任务预算额 二级子任务名二级子任务预算额说明 摄像师20摄像师费用 灯光师20灯光师费用 化妆师20化妆师费用 造型师20造型师费用 其他人员20其他人员费用 拍摄人员100 子任务名 子任务预算额 二级子任务名二级子任务预算额说明 人员调动选拔10人员调动选拔费用 子项目负责人10子项目负责人费用 人员绩效评估5人员绩效评估费用 激励15奖励激励费用 人事50 子任务名 子任务预算额 二级子任务名二级子任务预算额说明 协调资金预算20资金协调预算费用 资金管理10资金管理费用 制作会计报表30会计报表制作费用 资金汇聚30资金汇聚费用 财务90 5.2 资金来源说明 资金来源主要

43、有两个途径:电影公司拨款,企业社 会赞助 电影公司的资金较有保障,大约有800万 元。 企业社会考虑的为最可能赞助,预计为400万员。 资金包括现金和物资，影视设备和其他等 值物品。 资金并不是短时间内全部到位，而是随时间逐步到 位。 5.2 资金来源说明 5.3 成本控制与预测 v 5.3.1 筹备阶段成本控制与预测 v 5.3.2 前期准备阶段成本控制与预测 v 5.3.3 电影拍摄阶段成本控制与预测 v 5.3.4 电影放映阶段成本控制与预测 v 5.3.5 总结阶段成本控制与预测 5.3.1 筹备阶段成本控制与预测 筹备阶段:本期预算200万元。成立临时 筹委会,项目范围及项目定位,项

44、目申报和审批, 成立拍摄小组资金拨动不大,容易控制。可行 性研究所需资金有一定拨动，但是总体控制 在200万元内可能性很大，很有把握。 5.3.2 前期准备阶段成本控制与预测 前期准备阶段：宣传，剧本制作，手续 办理较容易控制，成本不太容易超出预算。 演员，公关，拍摄人员，人事，财务较难控 制，其中，演员最不容易控制，很可能超出 预算。实施过程中不可预见费用的增加可能 会使本阶段的资金超出预算，进而动用流动 资金。 5.3.3 电影拍摄阶段成本控制与预测 电影拍摄阶段：本阶段资金占预算67%。 主要包括电影拍摄时的演员，拍摄人员的工 资，设备，道具的维护费用，后期制作中的 费用和交付有关部门申

45、报审批时的费用。其 中申报审批时的费用较易控制，不太容易超 出预算，拍摄和后期制作的费用比较难控制， 可能会超出预算，所以应重点控制。 5.3.4 电影放映阶段成本控制与预测 电影放映阶段：占资金总预算的17%。 主要包括影片相关的宣传活动，首映式的演 员邀请费，新闻发布会，专访的费用。其中 宣传活动较难控制，很有可能会超出资金预 算，应该重点控制。另外一些活动比较容易 控制，基本不太可能超出预算。 5.3.5 总结阶段成本控制与预测 总结阶段：这一阶段的资金预算不多， 占总预算的42%。主要包括新闻发布会，各 种总结会议，报告等。其中，各种总结性会 议的费用比较大，应注意提高会议效率来有 效

46、控制资金。 5.4 成本风险控制(1) 风险来源:盗版会影响电影的票房收入,进 而影响收益;企业资金的缺乏也是一个重要的 问题;另外,演员出场费用要价过高也是一重要 因素;各种设备,道具的不到位也会影响影片的 拍摄进度,从而影响收益;各个拍摄场景的费用 同时会影响收益。 5.4 成本风险控制(2) 风险控制措施：周密设计项目计划，进 行严密的控制实施和监管。大力开展宣传活 动，提高影片的知名度，为影片造势，以吸 引更多的观众，增加票房收入。同时，加大 公关力度，尽可能争取更多的资金。 5.5 成本投入与产出 本项目预计投入资本达一亿两千万元,期 望回报为一亿五千万元。本部电影票房收入 预计为两

47、千五百万元，其相关产品收益达五 百万元。同时可间接提高电影公司的声誉， 使公司的未来更有发展前途。 6. 人力资源管理 v 6.1 人力资源管理 v 6.2 各阶段工作分析 v 6.3 项目成员的激励措施 v 6.4 激励前后效果对比图 项目人力资源管理 人力资源的管理可以从两个角度，同时进行调控。 第一，从保守的角度将人力资源视同物质资源，将其起的作用，将它的用 途、所起的作用、所预期的效果都列入策划范围内，运用工作流程图以及工作 分析图做到每个人员所做的每一件事情都有文案可以遵循。 第二，从前进的角度将人力资源区分于物质资源，人力资源与物质资源 最大的区别在于人的潜力是无法估量的，而物质所

48、带来的效益是可以计算的， 所以要从项目的利益出发，给与组员一定的激励，使她们从物质上和心理上得 到激励，努力的、自发的、高效的完成工作。 项目人力资源 人是有偷懒的欲望 人力资源是可评价的 人是有无穷潜力可开发的 工作分析 职责分配矩阵 激励方法设定 项目成员级效管理 6.2 项目各阶段工作分析项目各阶段工作分析 筹划负责人 前期负责人拍摄负责人收尾负责人 财务人员 外联人员 组织人员 人事人员 技术人员 协调人员 道 具 人 员 整个项目所需的人力资源的时间分布 工作量 所需人力 计划阶段实施阶段收尾阶段 筹划 阶段 准备 阶段 考察 阶段 总结 6.2.1.筹划阶段工作分析筹划阶段工作分析

49、 工作分析 工作名称：筹划阶段负责人 直接上级：项目总负责人 直接下级：外联人员、组织人员、道具人员、 技术人员、财务人员、协调人员和人事人员 主要责任：在活动前带领各部人员进行筹划阶 段工作准备。 6.2.1.筹划阶段工作分析筹划阶段工作分析 具体任务1：招收人员，安排职务，布置任务，调整 各组人员之间的关系 具体任务2：研究项目范围及定位 具体任务3：各组人员的工作汇总，并对其进行质量 与时间的控制 具体任务4：批准或驳回财务人员的提交文件 具体任务5：组织专家进行项目的可行性研究 具体任务6：进行项目申报及提交审批 工作条件描述：细心并且要有一定的责任心，要有 实际的工作经验，有领 导能

50、力与沟通能力。 工作分析 工作名称：外联人员 直接上级：筹划阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：负责筹划阶段宣传和联系工作， 做到预期要达到的宣传目的，完成联系人 员的资料整理 具体任务1：联系新闻媒体进行宣传工作 具体任务2：联系发行商 工作条件描述：有责任心且能吃苦，有一 定美术功底和文字功底，且有较强的社会 交际能力以及较大的社会交际面 工作分析 工作名称：协调人员 直接上级：筹划阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：调整各部门人员之间的关系，例如 演员和导演等，处理各种矛盾 具体任务1：配合人事部门成立管理委员会 工作条件描述：有责任心，懂得人力资源管理， 有一定管理经验 工作分析 工作

51、名称：组织人员 直接上级：筹划阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：负责筹划阶段的行政工作 具体任务1：进行项目申报及提交审批 工作条件描述：有责任心且能吃苦，有一 定行政经验 主要责任：完成活动筹划阶段的联系以及 联系人员资料整理 工作条件描述：有责任心且有一定的社会 交际能力以及社会交际面 工作分析 工作名称：技术人员 直接上级：筹划阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：负责筹划阶段的技术工作，提供技 术咨询 具体任务1：组织专家进行项目的可行性研究 工作条件描述：有责任心且能吃苦，有充足的 专业知识，掌握相关技术 工作分析 工作名称：人事人员 直接上级：筹划阶段负责人 直接下级：/ 主要责任

52、：负责筹划阶段的人事工作 具体任务1：招收人员，布置任务，并对其 进行质量与时间的控制 具体任务2：安排各部门人员的人选 工作条件描述：有责任心，懂得人力资源 管理，有一定管理经验 工作分析 工作名称：财务人员 直接上级：筹划阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：完成活动筹划阶段的资金控制及拨 付工作 具体任务1：接受提交申请，交付筹划阶段负 责人。 工作条件描述：有责任心且有耐心可信任，有 会计基础。 6.2.2.前期准备阶段工作分析前期准备阶段工作分析 工作分析 工作名称：前期准备阶段负责人 直接上级：项目总负责人 直接下级：外联人员、财务人员、组织人员、 技术人员、道具人员、人事人员和协调

53、人员 主要责任：在活动前带领各部人员进行筹划阶 段工作准备。 具体任务1：对个部门有关人员进行项目讲解 具体任务2：筹措资金，寻求政策、物资和技术支持 具体任务3：各组人员的工作汇总，并对其进行质量 与时间的控制 具体任务4：组织人员进行宣传工作和各种信息的处 理 具体任务5：组织导演编剧确定最终的剧本 具体任务6：指导行政人员完成各项活动的组织活动， 办理相关手续 工作条件描述：细心并且要有一定的责任心，要有 实际的工作经验，有领导能力与沟通能力。 工作分析 工作名称：外联人员 直接上级：筹划阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：负责前期准备阶段宣传和公关 工作 具体任务1：联系新闻媒体做好宣

54、传工作， 定时召开新闻发布会 具体任务2：接待新闻记者，配合新闻媒体 做好采访工作 具体任务3：联系发行商、组织方和参加人 员并记录联系方式并保存 具体任务4：寻求政策、物资和技术支持，募集赞助 工作条件描述：有责任心且能吃苦，有一定美术功 底和文字功底，且有较强的社会交际能力以及较大 的社会交际面 工作分析 工作名称：协调人员 直接上级：筹划阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：调整各部门人员之间的关系，处理各种 矛盾 工作条件描述：有责任心，懂得人力资源管理，有 一定管理经验 工作分析 工作名称：组织人员 直接上级：筹划阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：负责前期准备阶段的行政工作 具体任务

55、1：对个部门进行项目讲解 具体任务2：监督后勤部门做好后勤保障工 作 具体任务3：办理各种相关工作的手续 工作条件描述：有责任心且能吃苦，有一 定行政经验 工作分析 工作名称：道具人员 直接上级：筹划阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：负责筹划阶段的道具工作 具体任务1：考虑并决定购买那些道具 具体任务2： 购买道具 工作条件描述：有责任心，懂得道具知识与管理， 有一定经验 工作分析 工作名称：财务人员 直接上级：筹划阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：完成前期准备阶段的资金控制 及拨付工作，组织物资采购 具体任务1：接受提交申请，保障资金供给 具体任务2：组织物资采购，保障后勤部门 的运转

56、具体任务3：监督资金使用状况，管理捐助 资金 工作条件描述：有责任心且有耐心可信任， 有会计基础。 工作分析 工作名称：人事人员 直接上级：筹划阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：负责筹划阶段的人事工作 具体任务1：对各部门人员进行监督管理，及 时调整人事关系 工作条件描述：有责任心，懂得人力资源管理， 有一定管理经验 6.2.3. 拍摄阶段工作分析拍摄阶段工作分析 工作分析 工作名称：科考阶段负责人 直接上级：项目总负责人 直接下级：外联人员、财务人员、组织人员、技术 人员、道具人员、人事人员和协调人员 主要责任：监督管理科考活动的顺利进行。 具体任务1：组织各部门人员全力支持拍摄活动 具体

57、任务2：筹措资金，保障政策、物资和技术支持 具体任务3：各组人员的工作汇总，并对其进 行质量与时间的控制 具体任务4：组织人员进行新闻宣传工作和各 种信息的处理 具体任务5：应对突发情况，组织人员救护 具体任务6：指导行政人员完成各项活动的组 织活动，办理相关手续 工作条件描述：细心并且要有一定的责任心， 要有实际的工作经验，有领导能力与沟通能 力。 工作分析 工作名称：外联人员 直接上级：拍摄阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：负责拍摄阶段宣传和公关工作 具体任务1：联系新闻媒体做好宣传工作， 定时召开新闻发布会 具体任务2：接待新闻记者，配合新闻媒体 做好采访工作 具体任务3：保障政策、物

58、资和技术支持 工作条件描述：有责任心且能吃苦，有一定 美术功底和文字功底，且有较强的社会交 际能力以及较大的社会交际面 工作分析 工作名称：协调人员 直接上级：拍摄阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：调整各部门人员之间的关系，处理 各种矛盾 工作条件描述：有责任心，懂得人力资源管理， 有一定管理经验 工作分析 工作名称：组织人员 直接上级：拍摄阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：负责拍摄阶段的行政工作 具体任务1：组织拍摄人员顺利完成拍摄 具体任务2：监督后勤部门做好后勤保障工 作 具体任务3：办理各种相关工作的手续 具体任务4：应对突发情况，对人员进行营 救 工作条件描述：有责任心且能吃苦，

59、有一 定行政经验 工作分析 工作名称：道具人员 直接上级：拍摄阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：负责拍摄阶段的道具工作 具体任务：管理准备好道具保障拍摄工作 工作调节描述：有责任心对道具方面有一定经 验 工作分析 工作名称：人事人员 直接上级：拍摄负责人 直接下级：/ 主要责任：负责拍摄阶段的人事工作 具体任务1：对各部门人员进行监督管理， 及时调整人事关系 工作条件描述：有责任心，懂得人力资源 管理，有一定管理经验 工作分析 工作名称：财务人员 直接上级：拍摄阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：完成拍摄阶段的资金控制及拨付工作 具体任务1：接受提交申请，保障资金供给 具体任务2：监督资金使

60、用状况，管理赞助资金 工作条件描述：有责任心且有耐心可信任，有会计 基础。 6.2.4 收尾阶段工作分析收尾阶段工作分析 工作分析 工作名称：收尾阶段负责人 直接上级：项目总负责人 直接下级：外联人员、组织人员、技术人员、财务 人员、协调人员和人事人员 主要责任：完成收尾阶段的活动总结工作。 具体任务1：举办迎接活动和庆祝晚会 具体任务2：总结拍摄成果 具体任务3：组织进行巡回报告会 具体任务4：写活动总结提交给相关部门 工作条件描述：细心并且要有一定的责任心，要有 实际的工作经验，有领导能力与沟通能力。 工作分析 工作名称：外联人员 直接上级：收尾阶段负责人 直接下级：/ 主要责任：负责收尾