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文档简介

什么是团队？ 具有共同目标，共同责任和风险，在互相 合作中凭借有序的层级管理来达成某一目 标的群体。 形成团队的要素 1、要有共同目标，成员之间彼 此合作； 2、各成员之间相互依赖、互相 支持、互相关心、达到心灵的相 通； 3、各成员具有团队意识，具有 归属感； 4、具有责任心，每个成员要勇 于承担责任，积极分担责任。 群 体 群 体 团 队 团 队 天堂 地狱 脸色苍白 骨瘦如柴 营养不良 精神焕发 满面红光 体壮如牛 团 队 协 作 企业真正的核心竞争力 没有团队协作的企业是一盘散沙 崇高的目标是团队前行的动力 奉献意识是团队协作的根本 n注意 领导者应具备的素质 善于沟通 自信 先见之明 视野广阔 守诺 正直 专心 有合作精神 有勇气 有想象力 外在表现 内在素质 方法 秘笈 过分注意主要目标的远期前景 未能首先决定采取何种决策模式并知晓每位成员 缺乏明确界定的授权 对于团队成员角色没有明确界定 沟通渠道不畅 领导本身的角色定位不明 团队没有明确的前景理念 团队环境氛围不利 团队中未能建立起相互信任感 小建议 小 建 议 你可以不同意别人的观点，但是你必须捍卫别人 说话的权利。 反馈的两种情形 小建议 当您提供建设性反馈时，牢记以下几点： 具体准确

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