科技企业孵化器发展规划_第1页
科技企业孵化器发展规划_第2页
科技企业孵化器发展规划_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、对科技企业孵化器的规划 孵化器是为企业提供可租用场地、资源服务的商业发展服务设施 ; 旨在成功造就一批充 满创新活力的科技企业 ; 对那些尚处于“卵”状态的科技企业 , 有组织地、适时地供给其成 长期所需要的条件 , 以促使其成长起来。现主要通过以下几个方面对科技企业孵化器进行 规划: 一、共享空间的建设;二、引进科技企业;三、组建孵化器管理人员团队;四、提供 优质的服务;五、参与在孵化项目,共同进退。一、共享空间 为给在孵化企业提供良好的办公环境,根据孵化园的功能设置,在不改变孵化园现有 的办公大楼,场地建设的基础上,对孵化园进行整改。( 1)自用和孵化器场地划分来,比 如单独一层作为自用,

2、且部门集中,标识要了,为在孵化器企业提供及时而有效的服务。(2)划分出专门用来作为在孵化企业的办公区域,且尽可能满足不同企业对场地面积的需 求。( 3)建立生活区,为在孵化企业提供食堂,休闲娱乐场所,图书馆等。二、引进科技企业1、招商手册纲要:(具体的内容根据各孵化器的情况而定)(1) 前言 -我国目前孵化器的发展现状;( 2) 对孵化园的简介;( 3) 入园条件及标准;( 4) 孵化园的优势;( 5) 孵化园提供的服务;( 6) 孵化园核心竞争力;2、园区推广方案:( 1) 构建园区的门户网站;( 2) 多参加园区当地孵化协会或政府组织的企业型活动,扩展人脉。( 3) 利用各网站平台,发布园

3、区招商信息。三、孵化器团队的组建 科技企业孵化器管理团队应该由少量的管理人员和大量的多层次、多方面的专业服务 人员组成。有好的团队才能给孵化企业提供优质服务。团队成员主要分为三个层次(林旭 伟等, 2011):干事、技术顾问、创业导师。干事专门负责与企业定期沟通,了解企业经 营发展情况及服务需求,并提供常规事务性企业服务的服务人员;技术顾问通常为孵化器 中高层管理服务人员,主要为企业提供管理咨询与辅导、技术研发、投融资、财务咨询等 较高层次的服务;创业导师多为孵化器自身或对外聘请的专家级人才,一般在企业需要时, 对其发展战略和关键问题进行诊断辅导,为企业解决经营发展中的瓶颈问题或专业性问题 提

4、供服务。三个层次的人才构建以及岗位职责岗位名称聘用方式岗位职责冈位需求干事全职聘用企业入驻、毕业手续办理企业走访,发展情况与需求信息收集 税务、人事、财务咨询及服务 孵化器服务信息发布政策咨询与项目申报信息服务 知识产权申报、技术研发咨询与服务 创业辅导员与创业导师服务协助良好的沟通能力具有服务热情和服务精神 较强的学习和适应能力 较为全面的知识和业务素质技术顾冋全职聘用或兼职聘用企业、项目的引进筛选 企业发展情况的跟踪了解 企业经营管理辅导与咨询 企业技术管理人才培训 市场拓展、投融资咨询与服务 帮助企业形成服务资源网络丰富的创业服务经验 一定的企业管理经验 掌握一定的服务资源网络 具备一疋

5、的专业素质创业导师兼职外聘为主企业发展关键问题的咨询与辅导 企业高级管理人才培训 帮助企业获取产业资源与服务资源丰富的企业管理经验 具备高级专业技能 掌握丰富的产业与服务资源其中干事是基层服务人员,直接与企业接触,负责收集企业成长信息和服务需求,其工作是创业服务的基础,技术顾问则承担了最为重要、最为核心的创业服务职能,是服务 梯队中的骨干力量,在团队中占比 70%创业导师是最高一级的服务人才,主要作用是帮 助最优秀、最具潜力的创业企业加速发展,培养一批成功的科技型中小企业。在这一体系 中,技术顾问应被看作是孵化器的核心服务人才,决定了孵化器的创业服务能力和服务成 效。四、科技企业孵化器的共享服

6、务内容孵化器为在孵企业提供多种服务,不仅提供生产经营的场地,以及通讯、网络与办公 等方面的共享设施等,还应提供相关的培训和咨询,以及政策、融资、法律和市场推广等服 务,降低或分摊孵化企业的风险和成本,提高企业成活率和成功率。服务内容主要包括:(1)科技服务。协助企业申报高新技术企业、高新技术产品、专利等;组织并推荐企 业申报国家、省、市和平度市的各级各类项目计划;为企业提供课件成果鉴定、项目评估、 技术转让、知识产权维护等增值服务。2)中介服务。为在孵化企业搭建与外界资源的桥梁,引进社会中介和专业服务机构,为企业提供法律、财务、会计、知识产权、人力资源、等方面的咨询服务和培训工作,帮 助企业获得专业性的服务。(3)技术服务。提供技术实验、技术检测等技术创新支持和服务, 提供科研仪器与试验室等。(4)融资服务。为在孵化企业尽可能多地沟通各种融资渠道 , 有针对性的向商业银行、 风险投资机构、信用担保机构、投资公司、大企业和个人推荐孵化项目和孵化企业 , 促进 他们之间相互之间的合作。五、参与在孵化项目国内学者刘广平等( 2013)对科技孵化器投资决策与运营模式进行了研究,研究表明 选择与在孵企业合作来对创业项目进行孵化,不仅能提高在孵化项目的成功率和解决创业 企业的融资难题,还能实现科技孵化器期望效益的提高。操作如下:1、筹备

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论