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文档简介
1、目 录第一章 总 则1一. 编制目的1二. 编制方针1三. 编制原则1四. 编制依据1五. 适用范围2第二章 工程概述2第一节 工程概况2一. 建筑概况2二. 屋面工程概况2第二节 安全风险分析3一. 风险分析3二. 风险管理应对措施3第三章 安全管理目标、组织机构及职责6第一节 安全管理目标6一. 工程安全管理要求6二. 安全管理目标6三. 职业健康管理目标6四. 文明施工目标6第二节 安全管理体系组织机构6第三节 安全管理岗位职责7一. 项目经理7二. 项目生产经理8三. 项目技术总工8四. 项目商务经理9五. 项目安全总监9六. 项目质量总监10七. 项目技术部经理10八. 项目工程部经
2、理11九. 项目安监部经理11十. 项目综合办主任12十一. 项目材料、设备管理员12十二. 工长13十三. 项目专职安全员14十四. 班组长14十五. 生产工人15第四章 安全管理制度16第一节 安全管理制度16一. 安全教育培训制度16二. 安全技术交底制度17三. 安全检查制度17四. 安全技术措施落实制度18五. 安全技术措施、安全设施、物资验收制度18六. 临时用电安全管理制度19七. 防火、消防管理制度19八. 机械设备安全管理制度20九. 特种作业人员安全管理制度20十. 安全防护用品管理制度22十一. 施工现场办公区、宿舍安全卫生管理制度22十二. 安全值班制度23十三. 项目
3、安全事故报告、处理制度23十四. 安全生产文明施工奖罚细则25十五. 项目负责人施工现场带班安全生产制度27十六. 安全标识牌管理制度28十七. 安全生产资金保障制度28十八. 应急预案制度29十九. 危险告知制度30二十. 班组班前安全活动制度31二十一. 安全宣传、警示、示范制度32第二节 安全管理形式34第五章 屋面工程施工安全技术措施34第一节 “三宝”防护措施及使用要求34一. 安全帽34二. 安全带35三. 安全网36第二节 屋面工程施工安全防护措施37一. 金属屋面施工总流程37二. 垂直安全通道布置37三. 屋面临时收料平台搭设38四. 屋面马道搭设及安全网张挂39五. 屋面施
4、工安全生命线布置:43六. 檩条安装安全防护44七. 吊顶板安装防护措施44八. 金属屋面安装防护47第三节 高空焊接安全防护48一. 钢结构焊接安全操作技术要点48二. 焊接安全防护48三. 安全绳拉设49第四节 电焊机安全存放、使用布置49第五节 起重吊装安全措施50一. 钢丝绳吊索安全要求50二. 吊带使用安全技术要求51三. 卸扣使用安全技术要求51四. 起重安全注意事项51五. 构件起吊与落位52六. 构件卸车安全事项53七. 吊机安全技术措施56第六节 大型起重设备安全使用要求56第七节 高空氧气、乙炔气瓶存放要求57第八节 施工现场安全用电58一. 临时用电规划58二. 配电箱及
5、开关箱的设置58三. 配电箱及开关箱的使用与维护59四. 用电人员要求及职责60五. 施工用电安全技术档案61六. 电动机械和手持式电动工具的配备要求61七. 照明装置及供电要求62八. 保护接地与保护接零64第六章 其他施工安全防护措施及注意事项65第一节 劳保用品的检查验收和使用要求65第二节 安全生产注意事项65第三节 安全标识牌挂设注意事项65第七章 季节性施工安全措施65第一节 雨季施工措施65一. 雨季施工前的准备工作66二. 雨季吊装施工的防护措施66三. 雨季焊接施工的防护措施66第二节 夜间施工防护措施67一. 夜间施工措施67二. 夜间施工保证措施67三. 夜间焊接施工68
6、四. 夜间吊装施工68第八章 环境保护措施69第一节 防止对大气污染69第二节 防止对水污染69第三节 防止施工噪音污染69第四节 地下设施的保护措施70第九章 卫生急救及消防保证措施70第一节 卫生急救70第二节 消防保证措施70一. 消防领导小组职责70二. 消防保证措施70第十章 文明施工措施72第一节 文明施工制度72第二节 工完场清制度72第三节 文明施工检查72第十一章 安全事故应急预案73第一节 安全事故分析73一. 金属屋面施工中的主要安全伤害形式73二. 起重作业的安全风险73三. 使用电气设备的安全风险73四. 动火作业的安全风险73五. 高处坠物的安全风险73第二节 安全
7、应急机构74第三节 安全事故应急预案制度75一. 高处坠落应急措施75二. 触电应急措施77三. 机械事故应急措施77四. 消防应急措施78第四节 安全应急程序78一. 报告78二. 启动应急预案79第十二章 安防材料需用计划81第十三章 危险源识别83V第一章 总 则一. 编制目的 为了加强项目部安全文明施工管理,实现施工现场安全管理规范化、科学化,提高施工现场安全生产、文明施工水平。二. 编制方针 安全第一、预防为主、综合治理。三. 编制原则 以人为本,专管与群防群管相结合,管生产必须管安全,谁施工谁负责安全。四. 编制依据 (1)中华人民共和国安全生产法(2)中华人民共和国建筑法(3)建
8、设工程安全生产管理条例(4)劳动法主要涉及的条款包括:1)劳动合同条款中应具备“劳动保护和劳动条件”的条款;2)合理的工作时间和休假制度,包括加班时间的控制;3)工资分配方式和工资水平,包括最低工资标准和按月支付的要求。(5)消防法(6)职业病防治法(7)环境保护法(8)安全生产许可证条例(9)特种设备安全监察条例(10)危险化学品安全管理条例(11)工伤保险条例(2003年5月,国务院令第375号)(12)生产安全事故报告和调查处理条例(13)建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-2014(14)施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005(15)特种作业人员安全技术考核管理规则
9、(16)建筑施工安全检查标准JGJ59-2011(17)建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012(18)建筑机械技术试验规程(19)建筑安装工人安全技术操作规程(20)建筑施工起重吊装安全技术规范JGJ 276-2012 (21)危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法(22) 公司安全生产管理手册等。五. 适用范围 本方案计划适用于敦煌大剧院项目金属屋面施工全过程。金属屋面工程项目部全体员工必须遵照执行,都应当对安全生产认真负责。第二章 工程概述第一节 工程概况一. 建筑概况本工程位于甘肃省敦煌主城区西南方向月牙泉镇敦煌国际文化度假旅游区一期北侧,建筑风格借鉴中国汉代的高台建
10、筑的形式,建筑体型对称,主体建筑立于厚重的基座之上,建筑形式庄重沉稳,建筑层数地下1层,地上3层。敦煌大剧院占地面积约1.35万平方米,建筑面积约3.3万平方米。建筑耐火等级为一级。建筑设计使用年限50年。建筑抗震设防烈度为7度,采用现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。屋面防水等级为I级,金属屋面主要由镀锌檩条、镀锌压型钢板、镀锌找平钢板、金属屋面板、氟碳喷涂铝装饰条及相关附属系统(天沟、屋脊、泛水)等组成。第二节 安全风险分析一. 风险分析1、本工程现场安装工期紧迫,安装工作量大,如何有效监控现场安全生产是安全工作的重点。2、施工过程中自下而上存在土建专业、钢结构安装、屋面结构安装、屋面构造层安装
11、等,存在大量的多专业交叉作业的问题,保证交叉作业中不发生安全事故是安全工作的重点。3、屋面安装过程中需要使用2台塔吊和中小型汽车吊数台,数量众多的大、中、小型设备同时作业的安全管理是重点。4、在钢结构安装过程中还存在超重构件安装、高空坠落、触电、火灾、坍塌、物体打击等易发性安全隐患,对这些安全隐患的控制是安全管理的重点。二. 风险管理应对措施 根据风险分析及现场安全防护实际情况,结合我单位环境和职业健康安全健康管理体系文件对本工程职业健康安全危害因素进行识别,制定相应管理措施及预防方案,并定期开展安全演练。本项目钢结构安装中的重大职业安全健康因素及管理措施详见下表:事故类别目标重大风险因素指标
12、管理措施操作架坍塌杜绝坍塌伤亡事故的发生活动平台、操作架、脚手架倒塌,失稳。架体搭设和拆除符合施工方案和规范要求、架体材料质量合格。1、由技术部门严格进行工况计算,设计安全可靠的操作架、支撑措施和临时加固措施。2、架体搭设和拆除严格按照施工方案和规范要求进行,施工前进行技术交底,加强验收检查。3、架体材料进场严格把好质量关。4、拆除前必须同各工区或班组负责人进行沟通,确定不再使用,方能拆除,并确保拆除作业在当班完成,不能留至下一班进行。塔吊安拆、使用机械事故杜绝塔机安拆、使用过程中的伤亡事故现场塔吊安拆、顶升、行走作业产生的人员坠落,物体坠落,设备倒塌等。必须严格按照塔吊作业方案及操作规程作业
13、。人员要有合格的安拆作业证件。1、作业前对人员进行教育和交底。2、检查作业所需的吊索具,工机具和个人防护措施是否合格。3、作业过程中机械管理员,安全员及安拆班长现场全程旁站监督。4、设置警戒区域,严禁无关人员进入。5、严格按作业方案和操作规程作业。超重构件安装杜绝违章指挥、违章作业、杜绝无方案施工起吊超重构件、操作架安装与拆除时安全防护不到位、安全警戒不完善、无专人监管、违章作业。根据技术部门编制的施工方案施工,在作业点设置好专门的挂设安全带的挂点。1、对该分部分项工程专门编制施工方案,并把方案对各级人员交底。2、按方案要求严格设置各种防护措施。3、专业工长、安全员旁站监督,指导作业。安装作业
14、、物体打击杜绝物体打击人身伤亡事故的发生起吊构件、操作架、支撑措施安装与拆除时安全防护不到位、安全警戒不完善、无专人监管、违章作业。防护栏杆及水平隔离防护完好、工具袋配备使用率100%、全部设立警戒区域和监护人。1、安全部门购置安全教育宣传资料,人力资源部门组织对作业人员进行安全教育培训,提高作业人员安全意识和安全操作技能。2、材料部门购置足够的安全帽,进入施工现场必须戴好安全帽。3、施工组织尽量避免上下交叉作业,无法避免时要按规范搭设好隔离防护措施。4、定期对用于提升的挂钩、卡环、钢丝绳、铁扁担等进行检测。5、施工过程中严格监督检查,发现违章指挥、违章操作时勒令禁止,发现安全防护设施有缺陷时
15、及时监督完善。高处坠落杜绝高处坠落人身伤亡事故的发生临边防护作业和高空行走过程中违章或防护不善;操作架、爬梯搭设与拆除以及登高或悬空作业过程中违章或防护不完善。防护栏杆及水平隔离防护完好;临边防护栏杆及水平隔离防护完好、作业人员安全带配备使用率100%、特殊工种人员持证上岗率100%,登高和悬空作业人员身体素质满足要求。1、安全部门购置安全教育宣传资料,人力资源部门组织对作业人员进行安全教育培训,提高作业人员安全意识和安全操作技能。2、材料部门购置足够的安全带、安全绳、安全网,高空作业人员必须配置安全带,临边、洞口、悬空、攀登等作业必须拴挂安全带,必要时采用防坠器或安全绳等防坠措施。3、及时做
16、好安全防护措施:钢构件上做好水平和竖向安全通道、楼层临边、洞口必须按规范搭设好安全防护栏杆以及安全扶绳,楼层钢梁安装后及时铺上强力安全兜网以及竖向挑网。4、施工过程中严格监督检查,发现违章指挥、违章操作时勒令禁止,发现安全防护设施有缺陷时及时监督完善。触电杜绝人身触电伤亡事故的发生施工用电线路的铺设、使用、检修、拆除过程中违章或防护不善。使用符合标准规范的电缆、电线,按照TN-S系统布线、使用,实施面达100%,铺设及检修电工全部持证上岗。1、做好施工用电安全警告标识。2、器材部门与安全部门调查TN-S系统实施情况,及漏电保护器安装情况。3、器材部门购置符合标准规范要求的电缆、电线、漏电保护器
17、及配电箱、开关箱。4、施工用电严格执行TN-S系统,总配电箱至分配电箱使用五芯电缆或架空五线,分配电箱至动力开关箱使用四芯电缆,分配电箱至照明开关箱使用三芯电缆。5、总配电箱各回路处(或分配电箱)和开关箱处必须安设漏电保护器。6、开关箱严格执行“一机、一闸、一漏、一箱”制度,不得使用木质简易配电箱。火灾杜绝火灾事故的发生焊接施工中电、气焊火花管理不善;易燃易爆物和气瓶等堆放管理不善;临时动火操作防火不符合规定;消防器材配备不齐全。电、气焊特殊工种人员持证率100%、易燃易爆物和气瓶全部合理堆放、消防器材合理配备率100%。1、安全部门购置消防安全教育宣传资料,成立义务消防队,组织对作业人员进行
18、消防安全教育培训,提高作业人员消防安全意识。2、进行明火作业时办理动火证并设置专职看火员。3、焊接作业面下方有空洞时设置接火盆,临边焊接时需设置防火布。4、易燃易爆物和气瓶堆放要远离焊接、防水等作业、保持空气畅通且远离电源线等。5、合理配置各类有效消防器材。6、屋面构造层施工时尽量避免动火作业起重机械伤害杜绝起重伤害事故的发生起重指挥人员不了解塔吊的起重性能、多塔作业指挥不利、吊索具选用不合格、高塔指挥不使用对讲机。起重指挥人员持有效证件上岗率100%;人员培训交底100%;吊索具合格100%。1、对起重指挥人员进行详细的培训和交底。2、配备足够的吊索具。3、针对多塔作业指挥进行单独交底。4、
19、配置足够数量的对讲机等联络设备。对吊车支腿地面承载力估计不足或垫块不符合要求、吊车未调整水平位、违章操作等。作业场地检测率100%;确保合格人员操作率100%。1、由技术部门编制吊机作业场地方案。2、对作业场地地面承载力进行检测。3、使用吊机厂家指定的支腿垫块。4、每次工作前对吊机的水平性进行观测。5、定期进行交底和培训,选用合格的操作人员。方案编制不合理、机型选择不匹配、双机作业操作不协调。方案审批率100%;合格人员操作率100%。1、由技术部门编制双机作业方案。2、制定针对性的作业指导书。3、选用优质、性能同等的机械设备。4、进行专项作业交底和安全交底。5、选用经验丰富、持有效证件人员作
20、业。食物中毒及传染病杜绝食物中毒、传染病事件的发生食堂管理不善,未达到敦煌市政府卫生标准。严格执行敦煌市有关标准,厨师持证上岗。1、食堂工作人员加强注重个人卫生,必须有健康证,工作时,戴上口罩和手套;2、食堂内生熟食品严格分开,决不允许出售剩余菜饭;3、加强职工、民建队工人宿舍管理,改善职工居住条件。坚持每天打扫卫生,确保室内通风。4、请卫生防疫部门定期对现场、生活区、工程进行防疫和卫生专业检查、消毒和处理,包括消灭白蚁、鼠害、蚊蝇和其他害虫。食堂、厕所、宿舍等生活区不注意清洁卫生、通风。人均居住面积2m2,达到甘肃省标准。第三章 安全管理目标、组织机构及职责第一节 安全管理目标一. 工程安全
21、管理要求 杜绝伤亡、重伤事故的发生;杜绝火灾、爆炸和机械事故发生;轻伤频率控制在1.2以内。二. 安全管理目标 实现本工程施工全过程“五无”:即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无倒塌,达到甘肃省安全文明生产施工目标标准,确保“敦煌市文明施工样板”工地,争创“甘肃省安全文明施工样板”工程。三. 职业健康管理目标 职业健康安全目标:严格执行GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准。贯彻“预防为主,防重于治”的方针,控制及减少防护缺陷、设备缺陷、运动物危害、电危害和重大伤害的发生。四. 文明施工目标 确保敦煌市安全文明施工样板工地,争创甘肃省安全文明施工样板工地。第二节 安全管理体系组织
22、机构 针对本工程的规模与特点,特组建以项目(执行)经理为组长,生产经理(副经理)、技术负责人、安全负责人为副组长,各施工工段工长、专业分包负责人、劳务单位负责人为组员的安全管理小组。执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规,编制、下达我部安全生产管理目标计划。负责参与安全文明工地的申报、评选工作,搞好安全文明工地的迎检工作。定期或不定期对项目安全生产情况进行检查,发现问题及时下发整改通知单,监督项目整改。督促、收集、分析项目每周安全汇报资料,搞好项目安全管理工作。编制安全方案及消防预案,定期检查安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。搞好新入职人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培
23、训,开展多种多样的安全生产宣传、执法活动,做到安全生产警钟长鸣。对事故进行检查及善后处理,拟定事故报告报上级主管部门。完善日常安全管理工作,完成上级主管部门和地方政府部门下达的各项安全工作。第三节 安全管理岗位职责一. 项目经理(1)落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求、严格执行安全技术措施审批制度、施工安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。(2)严格遵守特殊工种及操作工人使用的安全生产管理规定,领导组织职工(含外包队)的各项安全生产教育。(3)项目经理是安全生产第一责任人,对承包工程施工中的安全生产负直接领导责任。(4)贯彻执行安全生产方针政策、法规和各项规章制度,结合本项目工
24、程特点及施工全过程的情况,制定本工程各项安全生产管理办法,并监督其实施。(5)成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,根据工程规模和特点至少设2名专职安全员(不少于职工人数的5)负责安全日常管理,明确安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作,专职安全员和特种作业人员必须持证上岗。(6)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督工程施工中安全技术交底制度和设施、设备验收制度的实施。(7)健全和完善用工管理手续,录用外部劳务队伍必须经分公司、公司批准。认真做好自有职工和外部劳务队伍人员上岗安全教育,保证他们的健康与安全。(8)不折不扣地提取和用好安全技术措施经费, 落实各项安全防护措施
25、,实现业主要求的各项安全指标。(9)组织每周一次施工现场安全生产检查,发现隐患及时采取措施解决。对上级提出的安生生产与管理上的问题,定人、定时间、定措施予以解决。(10)发生事故,做好现场保护与抢救工作,及时上报,配合事故的调查,及时落实制定防范措施,认真吸取事故教训。二. 项目生产经理(1)协助项目经理,对项目的安全生产负直接领导责任。(2)认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实施工安全生产情况。(3)组织实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。(4)组织参与每天的现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作,并对发现的问题组织整改。
26、(5)加强对项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。(6)发生伤亡事故时,组织抢救人员、保护现场,并及时上报。三. 项目技术总工(1)贯彻落实安全生产方针政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合工程特点,主持安全技术交底。对施工中的安全生产技术负责。(2)组织编制施工组织设计,在编制和审查施工方案时,制定、审查安全技术措施的可行性和针对性,并随时检查、监督、落实。(3)应用新材料、新技术、新工艺要经上级批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺。(4)主持安全防护设施和设备的验收,发现不正常情况及时采取措施,严格控制不合格或国家明
27、令淘汰的设施、设备投入使用。(5)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。(6)参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和意见。四. 项目商务经理(1)在项目经理领导下,主持项目商务工作。不定时间向上级主管部门及领导汇报商务工作情况。(2)组织项目合同管理、分包管理、成本测算和预结算等工作。(3)指定项目商务管理制度。监督制度的执行情况,减少商务风险。(4)负责工程合同及相关文件的收集、归档。(5)执行项目经理临时下达的有关事务。五. 项目安全总监(1)在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作,协助项目经理贯彻上级安全
28、生产的指示和规定,检查督促执行。(2)负责并参与制定项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程,督促落实并检查执行情况。(3)纠正和查处违章指挥、违章操作、违反安全生产纪律的行为和人员;正确分析、判断和处理各种事故隐患,负责编制事故安全隐患整改方案,及时检查整改方案的落实情况;对施工现场存在重大安全隐患,有权下达停工整改决定。(4)负责对施工人员的安全意识、安全技术教育和安全考核工作,督促班组进行班前安全教育和岗位安全教育。(5)负责安全设备、防护器材和急救器具的管理。(6)如发生事故,及时、如实地向上级报告,并保护现场,作好详细记录;参与安全事故的调查和处理。六. 项目质量
29、总监(1)针对工程特点编制质量创优计划,正确设立质量控制节点。(2)贯彻ISO9002质量体系程序文件,使用各种手段对分项、分部、单位工程质量进行事前、事中、事后控制。指定并落实质量奖惩方法,实施质量“一票否决制”。(3)执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和有关规程。对施工质量负有监督、检查把关的责任。(4)对违反国家规定、规范和忽视工程质量的分包单位和个人提出批评和处理意见。对不符合质量标准的工程有权责令停工、行事质量否决权。(5)负责全面质量管理工作。指定质量保证措施,主持“项目质量保证计划”和“项目质量保证体系”的编制及修改。(6)参加质量检查和重点工序、关键部位的质
30、量复检工作。负责单位工程和分部、分项、隐蔽工程检验记录。(7)掌握工程质量信息,搞好质量预测预检,负责工序过程控制。(8)负责向上级质量管理部门、总工程师等反馈质量信息。(9)负责分部、分项工程资料手机整理,保证资料齐全、有效。(10)参加调查处理项目施工过程中发生的质量事故,统计事故造成的损失。(11)积极协助开展工程创优评优工作。(12)执行项目经理临时下达的有关事务。七. 项目技术部经理(1)贯彻落实安全生产方针政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合工程特点,主持安全技术交底。(2)就本部门以及项目的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备部门各个技术岗位人员,培养
31、、巩固技术骨干队伍,切实保障施工安全生产。(3)负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。(4)根据项目管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向技术总工提出决策建议。(5)负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部门全体员工努力完成各项任务,保持本部门的上进风貌,提高本部门的服务意识、管理效能和战斗力。(6)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。(7)参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和意见。八.
32、项目工程部经理(1)协助项目生产经理,对项目的安全生产负责。(2)认真执行上级有关安全生产的规定,对所管辖的施工区域的安全生产负直接领导责任。(3)定期或不定期的组织所辖区域学习操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。(4)对分管工程项目应用的新设备、新材料、新技术和新工艺严格执行申报、审批制度,发现问题,立即停止使用,并上报有关部门或领导。(5)负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。(6)加强对本部门管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。(7)发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,进行抢救,立即上报。九.
33、 项目安监部经理 (1)协助安全总监做好项目日常安全管理工作的监督工作。(2)负责监督贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关安全生产文件,组织贯彻实施。(3)负责组织编制年度安全目标计划,计划批准后监督执行并对项目各部门安全指标完成情况进行考核。(4)负责监督并配合有关部门搞好员工安全教育,安全法规的学习、考试和防事故演习。(5)负责组织和指导安全活动,调动和发挥本部门安全监督人员的作用。(6)监督生产现场,掌握安全生产情况,制止违章行为。监督劳动保护用品、设施的发放和使用。(7)主持事故的调查,做好事故及原因分析,找出安全工作中的薄弱环节并制定防范措施,按规定上报有关部门。主持
34、制定防止同类事故发生的安全措施。(8)负责对劳务单位及作业人员的依法审查与安全管理工作。十. 项目综合办主任 (1)协助项目经理,主持综合办公室工作。不定时间向上级主管部门及领导汇报工作情况。 (2)负责上级有关部门文件的收发,传递、呈报、催办和项目文件的起草、打印发放、归档和项目档案管理工作。(3)负责通知布置项目的各种会议并做好会议记录。对会议纪要和会议决定事项执行情况要及时落实检查,并把检查结果向上级领导汇报。(4)负责项目办公用品的采购、发放、维护和管理。(5)负责监督并配合有关部门搞好员工安全教育,安全法规的学习、考试和防事故演习。(6)组织有关安全管理人员做好对新工人的进场安全教育
35、和日常安全教育。(7)按照国家、地方政府有关规定,负责审查安全管理人员资格,有权向主管领导建议调整和补充安全监督管理人员。十一. 项目材料、设备管理员(1)对机、电、起重设备及自制机械设备的安全负责,按照安全技术规范经常进行检查。并对各种设备的维修、保养进行监督。(2)对设备的租赁,要建立安全管理制度,确保租赁设备完好、安全可靠,不符合安全规定的设备不得租赁,使用中发现隐患及时整改,严禁带病作业。(3)对新购进的机械及大修、维修、外租回场后的设备必须严格检查和把关,新购进的设备要有出厂合格证及完整的技术资料,使用前制定安全操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底并进行鉴定验收。(4)参加施工
36、组织设计、施工方案的会审,提出涉及安全的具体意见,同时负责督促落实,保证实施。(5)协助有关部门做好机、电等特种作业人员定期培训、考核和发证工作。(6)参加因工伤亡事故及未遂事故的调查,从设备方面,认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。(7)凡购置的各种直接用于安全防护的料具及设备,必须执行国家、地方政府有关规定,必须有产品介绍说明书,严格审查其产品合格证材料,必要时做抽样试验。(8)采购劳动保护用品,必须符合国家标准及地方政府有关规定,并向主管部门提供情况,接受对劳动保护用品质量的监督检查,特种防护用品如安全网、安全带、安全帽及漏电保护器的采购要经过安全部门审定后方可购买。(9)按文
37、明施工要求做好材料堆放和物品储存,加强防火、防爆物品的发放和回收管理工作,对物品运输应加强管理,保证安全。十二. 工长(1)认真执行上级有关安全生产的规定,对所管辖的班组(含外部劳务队伍)的安全生产负直接领导责任。(2)认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对工程施工任务特点,向班组(包括外部劳务队伍)进行书面安全技术交底,明示本工种操作的危险性,且履行签字手续。(3)经常检查所辖班组(包括外部劳务队伍)作业环境及各种设施、设备的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设施设备是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督执行,做到不违章指
38、挥、不强令工人冒险作业。(4)定期或不定期的组织所辖班组(包括外部劳务队伍)学习操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。(5)对使用新设备、新材料、新技术和新工艺严格执行申报、审批制度,发现问题,立即停止使用,并上报有关部门或领导。(6)发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即进行抢救,立即上报。 项目部各工段长安全管理岗位职责:工段范围工段责任人安全管理岗位职责机械设备对机械设备安全负直接领导责任;针对施工任务特点,定期向班组进行书面安全技术交底;定期检查机械设备安全状况,发现问题及时整改,做好维修保养记录;定期组织开展机械设备安全教育活动。验收对验收
39、工段安全负直接领导责任;针对施工任务特点,定期向班组进行书面安全技术交底;定期检查验收工段安全状况,发现问题及时整改;做到不违章指挥、不强令工人冒险作业。测量对屋面测量工段安全负直接领导责任;针对施工任务特点,定期向班组进行书面安全技术交底;定期检查测量工段安全状况,发现问题及时整改;做到不违章指挥、不强令工人冒险作业。吊装对屋面吊装工段安全负直接领导责任;针对施工任务特点,定期向班组进行书面安全技术交底;定期检查吊装工段安全状况,发现问题及时整改;做到不违章指挥、不强令工人冒险作业。涂装对屋面钢构件涂装工段安全负直接领导责任;针对施工任务特点,定期向班组进行书面安全技术交底;定期检查涂装工段
40、安全状况,发现问题及时整改;做到不违章指挥、不强令工人冒险作业。施工用电对屋面施工用电工段安全负直接领导责任;针对施工任务特点,定期向班组进行书面安全技术交底;定期检查施工用电安全状况,发现问题及时整改;做到不违章指挥、不强令工人冒险作业。校正对校正工段安全负直接领导责任;针对施工任务特点,定期向班组进行书面安全技术交底;定期检查校正安全状况,发现问题及时整改;做到不违章指挥、不强令工人冒险作业。焊接对屋面结构焊接工段安全负直接领导责任;针对施工任务特点,定期向班组进行书面安全技术交底;定期检查焊接安全状况,发现问题及时整改;做到不违章指挥、不强令工人冒险作业。安防对屋面安防工段安全负直接领导
41、责任;针对施工任务特点,定期向班组进行书面安全技术交底;定期检查屋面安防措施的安全状况,发现问题及时整改;做到不违章指挥、不强令工人冒险作业。屋面对屋面安装工段安全负直接领导责任;针对施工任务特点,定期向班组进行书面安全技术交底;发现问题及时整改。十三. 项目专职安全员(1)在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作,协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定,检查督促执行。(2)负责或参与制定项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程,督促落实并检查执行情况。(3)负责纠正和查处违章指挥、违章操作、违反安全生产纪律的行为和人员;正确分析、判断和处理各种事故隐患,负责组织编制事故
42、安全隐患整改方案,并及时检查整改方案的落实情况;对施工现场存在重大安全隐患,有权下达停工整改决定。(4)负责组织施工人员的安全意识、安全技术教育和安全考核工作,督促班组进行班前安全教育和岗位安全教育。(5)负责安全设备、防护器材和急救器具的管理。(6)如发生事故,及时、如实地向上级报告,并保护现场,作好详细记录;参与安全事故的调查和处理。十四. 班组长 (1)认真执行安全生产规章制度及本工种的安全操作规程,严格执行项目经理、工长的安全技术交底,合理组织班组人员安全作业,对本班组人员在作业中的安全和健康负责。(2)坚持班组安全日活动,经常组织班组人员学习安全操作规程和其他有关安全生产的规章制度,
43、监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我防护能力。(3)认真落实安全技术交底,做好班前安全讲话并记录,不违章指挥,冒险蛮干。(4)经常检查班组作业点的安全状况,发现问题及时解决并上报有关领导。(5)认真做好新工人的岗位安全教育。(6)发生因工伤亡事故,要保护好现场,立即上报有关领导。十五. 生产工人(1)积极参加各项安全活动,认真学习并严格遵守安全操作规程和其他安全规章制度,服从管理,正确佩戴和使用个人劳保用品,进入施工现场必须戴好安全帽,高处作业系安全带,安全带挂于固定物上并应高挂低用。(2)认真听取工长的安全技术交底,服从领导指挥,遵章守纪,不违章作业。(3)有权拒绝各种违章指挥,并
44、对上级单位和领导人忽视施工人员安全、健康的错误决定和行为提出批评或控告。遇有重大事故隐患或明显的险情有权先停止作业或者采取可能的应急措施后撤离作业场所,并立即报告有关领导。(4)学习安全知识,提高操作技术水平,积极促进技术革新,提出合理化建议,改善作业环境和劳动条件。(5)及时反映不安全隐患,积极参加事故抢救工作。第四章 安全管理制度金属屋面安装过程中布设许多安全防护措施,保障安装过程中结构安全和操作机械及人员的施工安全是本工程安全防护的重点,建立一套完整可行的安全管理体系和管理措施,方可确保安全顺利地进行屋面系统安装。我项目部将严格按照敦煌市建委创建文明安全工地的标准和要求、敦煌市有关建筑施
45、工现场管理规定进行安全生产管理,建立现场安全管理制度,制定安全生产责任制及相应的措施和制度,确保安全生产目标的实现。第一节 安全管理制度一. 安全教育培训制度教育名称教育时间参与教育人员教育内容活动形式项目内部教育待定项目管理人员安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;国内外先进的安全生产管理经验;典型事故和应急救援案例分析有项目经理及各专业工长、安全总监(安全员)、技术总工(技术负责人)参加三级安全教育新工人入场安全总监国家安全生产有关法律法规、安全生产方针和目标;安全生产基本知识;安全生产规章制度和劳动纪律;施工现场危险因素及危险源;个人防护用品的使用和维护;岗位安全操作规程
46、等由安全总监或安全员进行新进员工的安全教育与交底工作,并负责收集资料及上报班前安全教育每天各专业工长昨天作业的安全表现,对违章违纪进行批评对良好表现进行表扬;今天作业的危险点,注意事项;做好班前安全活动书面记录各专业工长组织,各班组施工人员参与,必须符合施工现场的实际情况,每月月底将教育内容整理成资料交与项目安全部门每周安全教育每周周一全体人员上一周安全生产形势、存在问题及对策;本周安全生产工作的重点、难点和危险点安全部门组织,项目经理、技术负责人、各专业工长必须参加,有特殊情况向安全总监请假,否则示为旷工农民工夜校每月一次全体人员典型事故案例分析;自救互救、急救方法和现场紧急情况的处理安全部
47、门组织,项目全体管理人员参加,安全总监及各专业工长对工人进行安全教育安全周每月第一周全体人员总结上月安全管理,形成经验,对下月安全管理提供思路,确保周周都安全。一次安全宣誓,一次检查,一次交底,一次安全活动,一次培训,一次总结,形成安全氛围安全生产月活动每月一次全体人员举行安全特色活动,通过演练与宣传,参加安全月竞赛,提高应急救援能力。安全咨询日、安全检查、张贴标语、标志安全竞赛活动不定期组织全体人员根据项目自身特点,开展安全违章、安全管理及安全知识竞赛活动。安全知识比赛、安全生产摄影比赛、演讲比赛等二. 安全技术交底制度根据安全措施要求和现场实际情况,分阶段对管理人员进行安全书面交底,各施工
48、工段及专职安全员必须定期对各班组进行安全书面交底。每个施工阶段的安全技术交底内容必须符合本阶段的实际情况,严禁走形式、走过程的情况发生。具体要求如下:安全技术交底内容教育时间教育人员监督人员备注安防班安全技术交底待定安监部安监部技术总工(技术负责人)参与各工段的安全技术交底工作,督促并完成交底工作。焊接班安全技术交底待定焊接工长安监部校正班安全技术交底待定校正工长安监部吊装班安全技术交底待定吊装工长安监部测量班安全技术交底待定测量工长安监部电工班安全技术交底待定电工工长安监部起重机安全技术交底待定起重机负责人安监部 屋面安装班安全技术交底待定安监部安监部三. 安全检查制度 每周五由项目经理组织
49、一次安全大检查;各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查,督促各施工班组对安全防护进行完善,消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人,定期进行整改,并组织复查;每周二、周五对所有设备及所以施工点进行一次全面检查,发现安全隐患,立刻责令整改。安全检查明细表:安全检查内容检查时间参与检查人员组织检查人备注每周安全检查每周周五项目全体管理人员项目安全部门检查由安全部门进行监督,并参与各项专项检查,各组织检查人做好资料的整理,并交项目安全部门存档月安全检查待定项目全体管理人员项目经理钢丝绳、吊索具专项安全检查入场检查每月一次检查吊装工长专职安全员、质检员吊装工长配电箱及用电设备专项安
50、全检查入场检查每月一次检查专职电工工长专职安全员、质检员电工工长安全防护用品检查入场检查每月一次检查专职安全员、质检员专职安全员小型工具检查入场检查每月一次检查材料管理员、质检员材料管理员大型设备安全检查每月一次检查设备管理员、质检员设备管理员宿舍卫生检查每月一次检查综合办公室成员、安全员后勤管理员每日安全巡查每天不定期检查专职安全员专职安全员四. 安全技术措施落实制度 由项目安全安全总监根据生产财务计划编制安全技术措施计划,编制安全技术计划时充分考虑必须与可能、切实掌握好花钱少、效果大的原则。针对各种不同的工程结构、施工方法、作业条件等产生各个不相同的不安全因素,采取相应的对策、措施。开工前
51、,工程项目经理或技术总负责人对施工员、班长和作业人员应进行安全生产技术交底,除口头外,应有书面材料,并履行双方签字手续,并注明交底日期。建立实施技术措施计划目标管理考核制。施工过程中,由项目生产经理负责将安全技术措施中的各种安全设置、防护列入施工任务单,责任落实到班组或个人,并实行验收制度。五. 安全技术措施、安全设施、物资验收制度1、为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,加强对施工现场安全防护用具、安全防护措施的管理,特制定此制度。2、根据金属屋面工程施工特点,本制度所涉及的安全防护用品主要是指脚手板、安全网、安全帽、安全带、安全绳、绝缘手套、焊工面罩以及其他个人防
52、护用品。3、所有安全防护用品入场时,项目安全部门须及时做好对安全防护用品进行验收和登记手续。4、安全防护用具不得超出防护范围借与他人使用或变卖。5、严禁使用破损失效的防护用品。6、使用防护用品人员必须经过培训,熟知用具的结构、性能、使用和维护保管方法。7、施工班组每日施工前,须对每个班组成员的安全防护用品进行严格检查,更换已破损失效的防护用品。8、项目部须定期对安全防护用品进行检查和校验。9、施工班组的安全防护措施须严格按照项目部的相关方案或指导书进行搭设,搭设完成后经项目部检查验收合格后方能投入使用。10、对于搭设不合格的安全防护措施,项目部须提出整改意见,施工班组须及时进行整改并报项目部复
53、查,复查合格后方能投入使用。11、对于违反本制度相关规定的,项目部将会根据安全文明施工奖罚管理制度进行处罚。12、本制度自颁布之日起执行,由项目安全部门负责解释。六. 临时用电安全管理制度1、涉及到动火作业及其他危险作业,还应办理相应的危险作业许可证。临时用电作业许可证有效期限应与动火及其他危险作业许可证一致;2、用电结束后,临时施工用的电气设备和线路应立即拆除,由用电执行人、安全部门共同检查验收签字;3、安装临时用电线路的作业人员,必须具有有效电工操作证方可施工。严禁擅自接用电源,对擅自接用的按严重违章和窃电处理。电气故障应由电工排除;4、临时用电设备和线路必须按供电电压等级正确选用,所用的
54、电气元件必须符合国家规范标准要求,临时用电电源施工、安装必须严格执行电气施工、安装规范,严格遵守“一机一闸一保护”;5、对临时用电设施要有专人维护管理,每天必须进行巡回检查,建立检查记录和隐患问题处理通知单,确保临时供电设施完好。七. 防火、消防管理制度1、认真做好对工人的安全教育工作,提高安全防火意识,遵守安全操作规程和各项规章制度。2、禁止在施工现场流动吸烟;必须严格遵守施工现场用电消防安全管理规定,防止电气失火。3、电焊、气割前,气瓶之间必须遵守防火安全间距的规定,清理易燃和可燃物,配备灭火器,动火前,必须按级别履行动火审批手续,不准违章使用明火。4、动火时,须配备防火监护人,监护人必须经常检查工作场所的防火安全,对不安全隐患必须立即采取措施整改,服从管理和监督。5、动火时,须做到一个动火点配备一个灭火器,所有动火点下方均要铺设石棉布。高空焊接时还须配备接火盆。6、每天要做好工完场清,对焊接和气割点进行降温处理,确保不足以引起火灾时才能离开施工现场,下班后应切断电源闸刀。7、严格对入场的消防防火用品进行验收,发现有不合格产品,相关证件不齐全者将作报废处理。8、施工班组每日上班前,须严格检查现场的消防用品,发现有过期的灭火器须及时更换,项目安全管理人员在每日的安全巡查过程中,也须对所有的消防用品进行一次全面的检查。9、在项目部每周、每
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