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文档简介

1、专项检查管理制度 撰写人： 部n： 专项检査管理制度 一、目的 为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针， 及时发现安全隐患，堵塞安全漏洞，强化安全管理，搞好企业安全生产, 特制定木制度。 二、范围 木制度规定了企业专项检查的方式、内容和基本要求。 本制度适用于企业所有员工（含委外单位）。 三、规范性引用文件 3.1企业管理制度 3. 2程序文件 3.3职业健康安全管理制度汇编 四、职责 4. 1企业指定的专项检查小组的组长，是专项检查的第一责任人， 对安全检查工作负有具体的领导和管理责任，并对安全检查结果负责。 4. 2生产技术室、设备管理室相关人员为专项检查小组的组员，由

2、检查组长指定。 4. 3专项检查相关区域作业长为检查出问题的整改责任人。 五、管理活动的内容与方法5. 1专项检查的项目及相对应的检查责 任人 序号 检查项目 检查 周期 检查责任人（组 长） 组员 1 动力箱 XX月 电气责任工程 师 2 防雷接地 XX月 电气责任工程 师 3 手持电动工具 XX月 电气责任工程 师 4 起重设备 XX月 机械责任工程 师 5 煤气设施 XX月 加热炉工程师 6 空气呼吸器 XX月 加热炉工程师 7 贵重物资 XX月 设备管理室主 任 8 固定式co报警器 XX月 自动化主任工 程师 9 火灾报警 XX月 自动化主任工 程师 10 电气（主电室高压室） 1周

3、 自动化主任工 程师 其他 XXXX XX XXXX 5. 2由专项检查责任人根据检查项目的具体情况制定各个专项检 查的检查表。每一个项目必须查到实处，并做好检查记录：明确各个检 查项目的范围（示意图）、日期、检查的具体内容、检查详细要求，落 实相应的整改措施，明确对存在问题的区域作业长进行相关的考核。 5. 3检查组长（责任人）、组员及检查区域作业长都必须在检查表中进 行签字确认。5. 4检查责任人要根据检查项目的检查周期主动进行专 项检查工作。5. 5专项检查要作为日常化、常态化工作来做。通过专 项检查使设备（安全防护）具备木质安全要求，同时可梳理安全操作规 程、操作规程、应急预案。使每一项生产活动从硬件、软件上（制度建 设、操作）都处于受控状态。每次专项检查的日期由组长确定。每周三 的下午13： 00为企业固定的专项检查日，由专职安全员牵头组织检查, 对各专项检查组进行抽查和验证。5. 6由于专项检查组检查不到位或 整改措施不到位发生的相关安全事故（突发事故除外），要追究检查责 任人相对应的责任、进行考核。5. 7闭环后的检查表完成整改后交专 职安全员存放到专项检查柜进行保存。由专职安全员负责定期或不定期

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