个人求职简历中自我评价用语_第1页
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文档简介

1、范文最新推荐个人求职简历中自我评价用语Mature, dynamic and honest .思想成熟、精明能干、为人诚实。Excelle nt ability of systematical man ageme nt有极强的系统管理能力。&n bsp;Ability to work independent1y, mature and resourcefu1能够独立工作、思想成熟、应变能力强。A person with ability plus flexibility should app1y.需要有能力及适应力强的人。&n bsp;areA stable personalityand hig

2、h sense of responsibilitydesirable.个性稳重、具高度责任感。Work well with a multi-cultural and diverse work force.能够在不同文化和工作人员的背景下出色地工作。&n bsp;Bright ,aggressive applicants.反应快、有进取心的应聘者。Ambitious attitude esse ntial有雄心壮志。&n bsp;In itiative , in depe ndent and good com muni catio n skill积极主动、独立工作能力强,并有良好的交际技能。&n

3、 bsp;Willi ng to work un der pressure with leardership quality愿意在压力下工作,并具领导素质。Willi ng to assume resp on sibilities.应聘者须勇于挑重担。&n bsp;Mature,self-motivated and strong interpersonal skills.思想成熟、上进心强,并具极丰富的人际关系技巧。&n bsp;Energetic ,fashion-minded person.精力旺盛、思想新潮。&n bsp;With a pleasa nt mature attitude.

4、开朗成熟。 Strong determ in ati on to succeed.有获得成功的坚定决心。Strong leadership skills .有极强的领导艺术。&n bsp;Ability to work well with others.能够同他人一道很好地工作。andHighly-motivated and reliableperson with excellent healthpleasa nt pers on ality.上进心强又可靠者,并且身体健康、性格开朗。&n bsp;The ability to in itiate and operate in dep

5、e nden tly.有创业能力,并能独立地从业。&n bsp;范文最新推荐Strong leadership skill while possess ing a great team spirit.有很高的领导艺术和很强的集体精神。&n bsp;Be highly orga ni zed and effecie nt工作很有条理,办事效率高。&n bsp;Willi ng to lear n and progress .肯学习进取。&n bsp;Good prese ntatio n skills.有良好的表达能力。&n bsp;Positive active mind esse ntial

6、有积极、灵活的头脑。Ability to deal with pers onnel at all levels effectively。善于同各种人员打交道。Have positive work attitude and be willing and able to workdilige ntly without supervisi on。有积极的工作态度,愿意和能够在没有监督的情况下勤奋地工作。Young, bright , energetic with strong career-ambition.年轻、聪明、精力充沛,并有很强的事业心。&n bsp;Good people man age

7、me nt and com muni cati on skills. Teamplayer.有良好的人员管理和交际能力。能在集体中发挥带头作用。Able to work under high pressure and time limitation.能够在高压力下和时间限制下进行工作。&n bsp;Be elega nt and with nice pers on ality.举止优雅、个人性格好。&n bsp;With good man agerial skills and orga ni zatio nal capabilities.有良好的管理艺术和组织能力。&n bsp;The mai

8、n qualities required are prepared ness to work hard, ability to lear n, ambiti on and good health.主要必备素质是吃苦耐劳精神好、学习能力优、事业心强和身体棒。Having good and exte nsive social conn ecti ons.具有良好而广泛的社会关系。Being active, creative and innon ative is a plus.思想活跃、有首创和革新精神尤佳。With good an alytical capability.有较强的分析能力 

9、;提示:人事经理每天得阅读几百份个人求职简历,筛选简历的时间就只有几秒钟!如何从众多求职简历中脱颖而出?自我评价是获得人事经理5 / 8青睐的重要利器。自我评价通过几句概括力强的语言,向人事经理展示自身的综合素质 与核心竞争优势。“自我评价”与“自我简介”的区别自我评价”并不等同于“自我简介”,自我简介可以非常详细的介绍 自己的特点,篇幅可长可短,但自我评价则篇幅短,具有概括力强, 针对性强等特点。从人事经理的角度来看,他们不会对长篇大论的自 我简介感兴趣,他们关心的是求职者最核心的特长与优势。“自我评价”与“技能/专长”的区别自我评价属于概括性描述,它其中包括以简短的词汇总结自身的技能/专长

10、,但自我评价主要是通过这些简明扼要的概述,向人事经理展 示自己的综合素质/特点,它包括:技能/专长总结、个人资历总结、 兴趣爱好描述、沟通协调能力总结、等等。技能/特长属于具体性描述,它需要全面、详细、有重点地将自身的 技能、特长等核心竞争优势向人事经理展示。一、要充分认识到总结的要义。总结是最好的 老师,没有总结就没有进步,总结是一面镜子,通过总结可以全面地 对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下 一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。所以总 结不仅仅是给领导看的,更是对自己进行全方位的剖析,使自己更加 认识自己,发挥优点,弥补不足,不断提高。为此,必须

11、认识到总结 的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性, 要让下属广开言 道,言无不尽,言者无罪,实事求是,客观认真地总结。二、对一年来工作的回顾,对一年来各项工作的完成情况进行总结,全面总结成绩:各项计划完成了多少、销售指标(销量、销售额、 回款、利润)完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品 结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、 经销商的素 质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到 提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、 培训学习等方面的内容。三、分析取得成绩的原因。没有人会随随便便成功,每一个成功 的后面都是付出的艰辛努力

12、。认真分析取得成绩的原因,总结经验, 并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。 成绩固然 要全面总结,原因更要认真客观分析:1、成绩的取得客观因素分析:行业宏观环境的势利性、竞争对手 失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方 面的指导、同事的帮助。2、成绩取得的主观因素分析:自己对年度目标任务的认识和分解、 自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素 质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。 人贵有自知之明,9 / 8范文最新推荐年度总结并不是要总结得形势一片大好,必须认真客观的分析在工作

13、中的失误和存在的问题。通过分析问题,查找原因,认识不足,不断 改进和提高,实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。 一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题:1、主观认识不足,思路不够高度重视。2、自身没有远大理想与目标,对自己不能严格要求,对下属和自 己过于放任。3、计划制订得不合理,脱离客观实际。4、对计划的分解不到位,执行和过程监控不到位。5、对竞争对手的跟踪分析不深入,市场反应速度滞后。6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不 合理、执行不到位。7、团队管理能力差、个体成员素质差,不能胜任工作的要求。8、来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。五、对

14、当前形势的展望与分析。总结不仅要回顾过去,还要展望 未来。要对当前的形势现状与未来的发展进行客观深入的分析:1、外界宏观与微观环境分析:行业发展现状与发展、竞争对手现 状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者 的满意度和忠诚度总体评价。2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价 格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素 质方面的优势与差距。通过对现状与未来的客观分析,能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。六、下一年度工作计划与安排。总结上年工作当然是年度总结的 重点,但更好的筹划和安排下年工作才总结的目的,所以下一年度工作计划和安排同等重要。1、明确工作的主要思路。

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