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文档简介

1、策划管理中心竞岗管理办法16.1 竞岗目的通过竞岗 , 在公司内部不断发现人才、培养人才，将年 富力强、有创新精神的年轻人引到领导岗位，配合公司发展 储备大批有用人才，根据每个人的特长，安排适应岗位。16.2 竞岗组织者人力资源部根据公司发展需要，适时组织各个岗位的竞 岗工作。16.3 竞岗报名程序根据岗位使用及岗位储备需求，人力资源部下文通知竞 岗职位，由员工自愿报名参加。16.3.1 副总职位竞岗条件： 担任过三年以上店长、 经贸部经理级职务，熟悉公司各部门工作流程，爱岗敬业，具有丰富管理经验，在公司内享有较高的声誉，曾 对公司做出过突出贡献人员；16.3.2 店长、 事业部经理职位竞岗条

2、件： 在公司服务两年以上，担任过重要职务，熟悉相关岗位业务知识、业 务流程， 积极参加公司举办的各项学习， 爱岗敬业，团队意识较强，有较强的组织管理能力，在相关部 门有突出业绩的人员；16.3.3 门店部门经理职位竞岗条件： 在相关岗位工作一年以 上，爱岗敬业，有一定的组织协调能力，且业绩突 出者；16.3.4 经贸助理任职资格：半年以上部门经理实际工作；16.4 竞岗评议16.4.1 竞岗人制定的工作目标，以及目标实现的措施符合 公司的发展和现状，该竞岗人符合上岗条件；16.4.2 由公司副总经理、店长及经贸部各部门经理组成评 委（本系统述职时，不再担任评委） 。评分规则满分 10 分，去掉参评人数的 10的分数 （最高分与最低 分各占一半）后平均值；16.4.3 副总经理述职时，由董事长、总经理、经贸各事业部经理，门店店长评分；16.4.4 经贸各事业部经理述职时，由董事长、总经理、副总经理、门店店长评分；16.4.5 店长述职时，由董事长、总经理、副总经理、经贸各事业部经理评分；16.5 竞岗任职根据竞岗人上述两项条件， 并结合本

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