水利工程施工岗位职责（共3篇）

1、水利工程施工岗位职责（共3篇） 第1篇：水利工程岗位职责水利工程岗位职责项目经理岗位职责一、在公司主管副总经理的领导下开展工作，工作上接受公司的指导。二、严格遵守国家和地方政府有关工程建设的法律法规以及公司的各项管理制度。三、定期召开项目部工作会，主持制定工程项目部月、周计划并负责组织实施。督促、检查各项工作的进展情况和计划完成情况。四、深入施工现场，及时协调处理各单位在施工过程中发生的问题，负责组织工程项目的检查验收。五、负责组织工程项目和甲供材料、物资、器材的验收，对各单位申请付款进行审核。六、认真贯彻执行各项安全生产制度、法规，做好工程建设安全管理和应急项预案的编制和实施工作。七、负责有

2、关合同的拟定，组织或参与合同的谈判签订。负责检查、督促设计、施工、监理单位按合同协定实施各项工作，确保工程质量和工程进度符合要求。八、做好工程项目的基础管理工作，保证各类文件、资料准确及时地传递和反馈，规范归档保存。九、完成领导交办的其它工作。成都大禹水电建设有限公司 项目总工程师岗位职责一、在项目部经理领导下开展工作，工作上接受项目经理的指导。二、负责工程建设的技术管理工作，协助项目经理做好工程管理工作，深入施工现场及时协调处理工程建设中的技术问题。三、严禁贯彻执行国家、行业有关工程建设、施工、检查验收技术规范。负责编制、审查工程施工方案，报批后检查、督促各单位按施工方案施行。四、组织或参与

3、工程项目的技术交底和图纸会审。对设计变更提出审查意见。五、参加工程项目检查验收,严格审核工程量，对工程项目施工工艺、材质和技术要求进行严格把关，确保施工质量符合要求。六、做好施工技术图纸资料、竣工文件等管理工作，规范归档保存。 七、完成领导交办的其他工作。成都大禹水电建设有限公司施工安全员岗位职责一、严格贯彻执行国家、行业相关安全生产法律、法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针。二、负责建立、健全安全施工管理、监督体系和保证体系，切实履行对安全施工管理的监督管理职能。负责审查各单位编报的安全措施和安全施工方案。三、经常深入施工现场检查、督促各类安全生产制度落实情况、安全技术操作规

4、程执行情况，检查施工现场和施工机具设备的安全状况。四、负责检查、督促各单位按国家、行业相关安全技术规范施工，严格执行经批准的安全施工方案。五、及时纠正、制止各类违章作业、冒险作业等行为，提出整改方案，并监督执行。六、加强安全和安全培训工作,对违反安全管理制度的责任人按规定进行处罚。七、建立、健全安全管理台帐，做好安全信息报送工作。负责编报有关安全生产统计报表。八、完成领导交办的其他工作。成都大禹水电建设有限公司会计岗位职责一、贯彻执行国家的财务会计政策，执行公司统一制定的财务制度规定。二、加强财务会计管理工作，做好各项会计基础工作。三、负责工程项目的财务管理工作，根据项目的年度计划，编制项目部

5、年度的财务预算，并对预算指标进行分解。对预算执行情况进行 检查、监督和控制。四、做好资金管理工作，提高资金使用效率，负责编制财务各类报表。五、办理银行结算方面的业务，根据工程项目进度的要求，办理项目部与公司内部往来业务。六、认真执行会计制度，严格审核会计凭证和资料，把关守口，堵住不合理的资金开支和违反财经纪律的现象。 七、参与拟定合同，及时向领导提供分析资料和意见，切实当好参谋。八、如实反映工程财务情况，按照国家和公司有关规定进行会计检算，编制财务会计报告。九、定期进行财产清查和账务检查工作，管理好本工程项目的资产，保证资产的安全和完整。十、认真研究税法，做好税务管理工作。十一、完成领导交办的

6、其它工作。成都大禹水电建设有限公司出纳岗位职责一、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和结算业务。二、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。三、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。四、负责办理上下级往来及各种物项清算业务，审核、办理报销业务，登记现金和银行存款日记账、明细账。五、负责本项目各科目的明细核算，编制本项目的各项会计报表资料，及时清理债权债务。六、及时向公司财务主管提供账面资金及资金使用情况，使公司财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。七、妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保

7、资金的安全性。八、建立备用金及往来款项的备查帐，及时收回员工欠款和其它借款，减少流动资金的占用。九、完成领导临时交办的任务。成都大禹水电建设有限公司岗位职责项目经理岗位职责1、项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表，对公司经理负责，代表公司对项目全面负责。2、贯彻执行国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令，代表公司签订、履行工程承包合同。3、执行公司工作指令，合理科学组织施工，精心运作各项资源，确保施工正常运行。 4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，努力提高经济效益，对由于决策失误，领导不力，造成完不

8、成生产经济效益下降负责。5、加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，定期召开项目例会及各项开支能按计划有效控制。 6、严格财务制度，加强财务管理。7、接受公司的监督，维护企业权益；对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成项目部纪律松弛，管理混乱，风气不正负责。8、发现人才、开发人才、培养人才。 岗位职责项目总工岗位职责1、协助项目经理指导、督促，并组织实施项目管理体系文件及其运行；督促项目施工技术人员履行其职责。2、负责项目部技术管理的组织工作和事务工作，负责所辖部门协调工作。主持编制施工组织设计及项目质保计划，负责组织编制特殊过程作业指导书和专题施工方案。督促施工组织设计与项目质保计

9、划的实施。3、负责综合技术管理工作，组织技术部门对各项管理制度、工作标准、工作程序的制订和修订工作，做到制度、标准、程序齐全，责任明确，管理科学，并进行督促和考核。4、协助项目经理对工程质量、进度、投资进行控制、管理和督促。 5、负责施工过程中的质量、技术问题的处理。6、负责建立并实施项目质量体系、安全体系、文明施工管理体系、ci策划、标准化管理体系等，并负责各体系的发放、修改、换版和管理控制。7、负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处理、制定纠正和预防措施，并实施跟踪检查，负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。8、负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。9、负责审批项目施工员、技术员

10、（包括作业队技术员）的技术交底，并对所做的技术交底进行检查、监督执行。10、负责对周、月施工进度计划及资源需用计划的审定。 11、组织人员对变更或增加工作量部分及时作出统计，并提供签证的原始资料。12、负责对本工程技术资料的检查，确保与施工进度同步。岗位职责技术工程师岗位职责1、熟悉施工图纸、学_有关规范、标准、施工技术操作规程和招投标文件、合同文件等；参与工程的设计交底、图纸会审。2、负责施工组织设计、专项施工方案等所有技术方案的编制工作，处理、收集并整理与工程有关的技术文件（包括图纸、设计变更、测量、试验、工作联系单、报告单等）。3、深入现场进行技术指导，解决现场技术问题并作好各种原始记录

11、。发现问题及时解决，如不能及时自行解决的问题，及时报告部长及项目总工，共同商定处理措施。4、负责与施工工程师的联系工作，及时办理各项技术交底、签证工作。5、负责周报和每月24日的工程月报（包括本月质量、安全、天气、进度、产值、形象照片和下月进度计划、材料供应、需解决的问题）给监理和公司。6、提供半年和一年材料、物资、设备供需计划或方案。 7、培养技术员，为其提供发展空间。8、工程竣工时，主持工程竣工资料编制工作。9、努力学_，不断提升业务水平，理论联系实践，为工程献计献策。岗位职责施工工程师岗位职责1、熟悉施工图纸、学_有关规范、标准、施工技术操作规程和招投标文件、合同文件等；参与工程的设计交

12、底、图纸会审以及施工组织设计编制工作。2、全面负责本区域内的施工生产任务，对工程进度、质量、安全全面负责，是项目现场第一责任人。3、加强对施工员全质意识和全质管理，严守安全技术操作规程，严照施工技术规范施工，牢固树立安全第一、质量第一的思想意识，确保生产安全和工程质量优良。 4、认真贯彻执行施工生产计划内指令、文件并对信息进行反馈，组织编制周、月生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制。5、负责爆破、开挖、运输、填筑、预埋、安装、模板施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工。6、掌握工地生产进度动态，合理调整作业计划

13、；每日收工后会同技术、测量、质安、综合计划等有关部门，分析当日生产情况，处理当日问题，安排明日计划；根据实施情况及时进行资源合理调配，并于第二日开工前用黑板报形式作出具体生产计划，同时作好文字记录，以备查用。7、协助质安保证部搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗，协助处理生产安全质量事故。8、负责填写好施工日记；配合技术工程师完成周报和月报工作。 9、负责施工过程中的状态标识管理，组织人员对施工过程中的成品保护。10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。 11、砼浇筑及重要部位施工时，须在现场值班、跟班作业。12、努力学_，不断提升业务水平，理论联系实践，为工程

14、献计献策。岗位职责测量工程师岗位职责1、熟悉施工图纸、学_有关规范、标准、施工技术操作规程和招投标文件、合同文件等；参与工程的设计交底、图纸会审以及施工组织设计编制工作。2、按照测量规范制定测量计划和施测方案。及时反馈测量数据给技术室，分析技术可行性。3、按进度要求及时作好内业准备，做到心中有数；外业实测，做到精确无误；事后校核，做到毫无差别。4、现场测量后及时与现场施工员进行测量交底，重要部位以文字形式交底记录备查。5、制订测量资料管理办法，做到任何工程量必须要有原始测量资料并且资料齐全、清楚，项目划分明确，审查方便迅速，工程量计算有根有据。6、负责施工计量的管理工作。 7、配合技术工程师完

15、成周报和月报工作。8、定期复核测量控制网是否受到扰动，对于破坏的控制网要及时补上，定期检查主体工程或重要工程的施工放线是否正确，发现错误及时通报并纠正。9、培养测量员，为其提供发展空间。10、爱惜和保养好测量仪器和器材，并定期校对，保证其精确性和稳定性。11、努力学_，不断提升业务水平，理论联系实践，为工程献计献策。*工程第*标段施工现场组织机构*工程公司 *项目部二0一二年三月二十日施工现场组织机构一、现场施工组织机构施工现场设项目经理部，项目经理受公司总经理委托，在施工现场对本工程项目的实施过程进行组织、管理和协调。施工现场项目管理组织机构见下图所示。图：施工组织机构网络图1、为了实现本工

16、程总目标，落实内部经济责任制，做到优质服务、文明施工、安全生产，我公司将选派优秀的管理技术骨干和一流的施工队伍组建“*工程项目部”。对工程的施工全过程进行有效的计划、组织、协调和控制，并在确保工期、安全和质量的前提下，有效地控制工程成本，以高效的管理确保工程满足验收规范要求，实现达标投产、创精品示范工程的目标。2、本工程的项目部下设 “技术组、质量组、安监组、施工组、财务组”五个专业职能部门，在项目经理的全面领导下负责本工程建设的各项管理工作。3、为了实现工程总目标，适应市场需要，落实内部经济责任制，做到文明施工、安全生产，我公司对本工程的管理实施项目经理负责制，以便充分发挥项目组织的优势和提

17、高项目组织的管理水平。 4、项目部是公司的派出机构，组织指挥施工和处理与工程有关的事宜，在安全、质量、工期、文明施工和经济上对工程全面负责，搞好对外联络，协调对外关系，实行科学管理，确保工程安全、优质、低耗、按期完成任务。其主要职责如下：（1）传达贯彻上级及公司的指示，定期向上级、公司、项目法人、项目管理单位、监理单位及其他有关单位汇报工程进度情况。（2）接受项目法人、项目管理单位和监理单位的监督、检查和技术指导；接受公司本部的领导。（3）进行本工程的质量策划和安全文明施工策划的实施，制定质量保证措施和职业健康安全保证措施，在工程施工中有效地实施本公司的质量措施、职业健康安全管理措施和环境管理

18、措施及其形成的程序，进行采购和产品质量的控制、过程控制、检验和试验控制、不合格品控制，开展危险源辩识和控制，加强环境保护。（4）负责组织编制工程管理制度、施工作业指导书、安全技术措施，审定施工方案，督促做好各级技术交底，解决施工中的技术问题。（5）领导组织本工程的安全文明施工，将安全文明施工列入首要的议事日程，做到安全工作“五同时”。（6）编制施工网络计划，并定期检查和修正网络计划，确保按施工网络计划组织供应及施工。（7）根据工程项目本身的动态过程，对工程实行动态管理，合理调度施工力量、机械设备、材料和资金。（8）加强经营管理，负责处理好本工程一切经济事务，协助各 施工部门认真贯彻落实和实施各

19、项经济责任制。5、在工程施工过程中，公司本部将全力以赴做好各项保障工作，投入公司实力较强的技术人才和先进的施工装备，进行本工程的施工。主要保障条件如下：（1）供满足工程施工需要的人力资源。（2）提供满足工程施工需要的机械、车辆、设备等。（3）提供满足工程需要的材料、资金。（4）配备满足工程需要的有经验、技术过硬的生产人员。（5）做好后勤保障工作，为现场提供业余文化生活用品、用具，创造良好的现场生活、施工环境。（6）审批重大技术方案和安全技术措施。二、主要部门及主要工作人员职责 1、项目经理 （1）认真贯彻执行国家的政策、法规、法令。接受项目法人和监理工程师有关工程的各项指令，确保项目法人要求的

20、安全、质量、进度和投资目标的全面实现。（2）受公司总经理委托，代表公司处理与本工程有关的外部关系，决策本工程的重大事项，全面负责本工程的各项工作。（3）按照公司质量措施、职业健康安全管理措施和环境管理措施要求，建立与本工程相适应的质量保证措施、职业健康安全管理措施和环境管理措施，明确各部门的职责，审批项目部的各种管理制度。（4）全面负责落实公司下达的经济责任制，通过科学管理，确保本工程安全目标、质量目标、工期目标和经济责任制目标的全面完成。（5）维护项目法人、企业和职工的合法权益，坚持“以人为本”的原则，按项目制管理的要求，全面实现公司下达的各项技术经济指 标。（6）负责项目的组织建设和职工思

21、想政治工作。 2、项目技术负责（1）在项目经理的领导下，协助项目经理管理本工程的施工技术、质量、职业健康与安全文明施工、环境保护和职工培训工作。（2）在项目经理的领导下，分管技术组。（3）贯彻执行施工技术管理制度和国家有关技术规程、规范和验收标准，以及项目法人对本工程的具体技术要求。（4）负责组织编制本工程施工组织设计、施工作业指导书、达标投产实施细则等各类作业文件，根据施工技术管理制度的有关权限规定审批本工程的有关作业文件。（5）主持本工程的技术会议和技术方案的制定，解决施工中的技术问题。（6）负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训计划。（7）组织实施技术革新项目，主持制订重大技术

22、方案并报公司有关部门和公司总工程师审批。（8）负责组织编制各阶段性总结和工程总结工作。 3、技术组（1）对项目经理和项目总工负责，全面落实本工程的技术管理工作。（2）贯彻执行施工技术管理制度的各项规定，负责作业指导书等技术资料的编制工作，参加施工图会审，负责进行技术交底工作。（3）负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放。第2篇：水利工程施工项目部五大员岗位职责项目经理岗位职责1 认真贯彻执行国家的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度，维护公司和项目部人员的利益，确保公司下达的各项指标的全面完成。在项目中代表公司全面履行合同。 2 严格执行合同条款，确保工程质量、工期，安全文明生产，努力提高

23、项目管理水平。 3 严格财务制度，正确处理国家、公司与个人的利益关系。 4 组织安排项目部有关人员，编制工程项目施工组织措施、质量控制措施、安全与环境保证措施及施工进度计划，并组织实施。 5 科学组织和管理项目部人员、设备、材料等资源，做好调配与协调工作，及时解决施工中出现的问题。 6 组织调备项目经理部各类管理人员，并监督履行职责，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济关系，及时向公司领导报告工作。 7 搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。 8 安排各部门，做好各自的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，

24、及时进行对上对下工程结算及清算。项目技术负责人岗位职责1.严格执行国家的有关方针、政策、公司制定的各项管理制度，对项目技术工作全面负责。2.负责组织编写施工、安全文明生产措施。组织项目管理人员学_并贯彻执行各项技术规程、规范、标准。贯彻执行质量管理及安全管理体系标准。组织技术人员学_与熟悉合同文件和施工图纸，参加施工现场调查、图纸会审、设计、技术及安全交底。3.认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表等，力求准确无误。 4.负责项目部技术人员职能分工，协调分配技术人员的工作。 5.深入施工现场，加强与各施工部门的联系，及时了解工程质量、环境、安全、施工进度情况，及时发现和解决

25、问题，如遇重大问题应向项目经理和公司有关部汇报，并及时采取补救措施，分析原因吸取教训，并查清责任。协调会，编制年、季、6.参加发包方与监理组织的各种施工生产、月施工进度计划。7.负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。项目质检员岗位职责1 在项目经理和工程技术部的领导下，负责检查、监督施工组织措施、质量保证措施的实施。组织、监督工程质量管理体系的运行。 2 严格按照有关合同条款规定，组织检查进场材料的质量、型号和规格，是否达到合同要求。 3 按照规范规定的工程质量检验方法和验收评定标准，正确进行实测、实量和终检。填报各项质量检查评定表格。对不符合工程质量评定标准要求的单元工程、分项工程，

26、提出返工处理意见及备案。 4 制订、落实新工艺、新技术的质量保证措施和工程质量通病的针对性预防措施。 5 参加分项、分部工程验标评定，按公司规定及时报送工程质量等统计报表。 6 对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。 7 加强与发包方及监理工程师的联系，共同把好工程施工质量关。施工员岗位职责1 认真落实技术负责人对工程施工的总体安排，根据施工进度计划要求，合理布置、调配施工作业面的人员、材料及机械设备。 2 严格按照技术要求、施工规范、图纸控制工程施工的质量。在开工前向工人进行技术及安全交底，讲清施工工艺要求，与督促班组长和工人严格按质量要求进行施工。 3 经常检查施工施工工艺，审查和整理施

27、工原始记录，认真执行三级检查制中的复检工作，组织并协调施工班组交接班时的质量检查工作。 4 虚心听取工人和专职质检人员有关保证施工质量的意见，改正工作，及时纠正工人中不正确的操作方法。 5 积极参加全面质量与安全文明管理工作，帮助和指导工人开展qc小组活动。 严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合6格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。安全员岗位职责1 在公司安全办、项目经理和技术负责人的领导下，督促项目部人员认真贯彻执行安全生产法、安全生产管理条例、劳动保护法规及公司制定的安全管理规章制度。 2 做好安全宣传工作，检查督促项目部人员正确使用劳动保护和安全防

28、护用品。 3 参加制定施工项目的安全技术措施，及时向班组进行安全文明施工并做好记录。 4 深入施工现场，掌握安全隐患重点部位情况，检查各种安全防护设施，制止违章作业，有权抵制和越级上报违章指挥行为。 5 参加定期进行的安全生产检查，对查出的事故隐患，督促限期整改。发现危及作业人员生命安全的重大隐患，应及时终止作业，并组织作业人员撤离危险区域。 6 发生工伤事故后，保护好现场，协助做好事故调查分析处理工作。 7 负责对班组安质员进行业务指导，定期和不定期组织班组学_安全操作规程，开展安全活动，并对重点工种进行日常指导管理工作。第3篇：水利工程施工项目部五大员岗位职责项目经理岗位职责1 认真贯彻执

29、行国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度，维护企业和项目部人员的利益，切实履行与公司签订的承包合同，确保公司下达的各项指标的全面完成。2 对工程项目施工进行有效管理，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。3 严格财务制度，正确处理国家、公司与个人的利益关系。4 组织编制工程项目施工组织设计，制订质量、环境和安全保证措施及施工进度计划，并组织实施。5 科学组织和管理劳动力、设备、材料等资源，做好调配供应工作，及时解决施工中出现的问题。6 组织配备项目经理部各类管理人员，并监督履行职责权限，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济关系，及时向公司领导报告工作。桐庐富春水利水电建筑有限公司项目技术负责人岗位职责1.严格执行国家的有关方针、政策、公司制定的各项管理制度，并下属技术人员认真执行。2.负责组织、领导项目部技术工作，负责编制工程项目施工组织设计。3.认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表等，力求准确无误。4.指导项目部技术人员加强业务知识学_，提高技术人员的专业业务能力，组织进行技术交底。5.负责项目部技术人员职能分工，协调分配技术人员的工作。6.深入施工现场，加强与各施工部门的联系，及时了解工程质量、环境和安全、施工进度情况，及