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文档简介

1、对当前纺织服装企业生存现状的财务思考一、当前纺织服装企业生存现状的财务思考(一)汇率升值预期给纺织服装企业财务带来风险自2005年7月21日人民币汇率形成机制首次改革以来,截至2010年7月20日,人民币兑美元已升值22.05%。人民币对美元汇率不断攀升,而且当前还有升值预期,汇率升值给纺织服装企业经营带来了很大 风险。从表1披露出来数据显示,2007年及2008年人民币汇率变动相当强烈,就汕头某一纺织服装企业来说, 2007年1月份至12月份出口货物销售额(美元)2845740.90,实收人民币.22元;外汇损失为人民币1118376.17 元,企业因汇率变动损失了 5.18%的利润;而20

2、08年1月份至12月份出口货物销售额(美元)3608000.70, 实收人民币.21元;外汇损失为人民币1620353.11元;企业因汇率损失了 6.51%的利润。(二)纺织服装企业的用工荒”导致人工成本增加纺织服装行业作为传统的劳动密集型产业,受经济整体回暖影响,沿海地区许多纺织服装企业都面临较 严重的用工荒”不少企业招聘人员年龄放宽,学历更是不提,以保障生产;而纺织服装行业工人大多集 中在江浙、湖南、湖北、贵州和四川等一类的地区。随着这些地区的发展,很多年轻人回去后就不再岀来 打工,加剧了纺织服装行业的用工荒”很多纺织服装企业不得不通过增加员工工资,以留住工人。2010年以来很多纺织服装企

3、业工人的月薪基本都在2000元以上,而且还要包吃包住,人工成本大幅度增加也摊薄了企业的利润。(三)上游原材料棉花涨价摊薄纺织服装企业利润中国纺织经济信息网数据显示,目前国内328级棉花价格约为16000元/吨,比2008年均价上涨约25%,国际棉价上涨幅度超过 35%。化纤原材料成本上涨了25%左右,纺织服装企业的成本压力较大。如2009年137级由9月初的18000元/吨已经涨至12月的近23500元/吨,上涨了 5500元/吨,幅度达30%; 328 级棉花价格一改以往的缓慢上涨,从9月7日的12940元/吨快速涨至12月份的14229元/吨,涨幅1289元/吨,提升了 10%左右;在纺织

4、原材料价格节节攀升的同时,由于市场回暖使得纺织服装企业开机率明显提高,对原料的需求急剧上升,在这种资源短缺,供不应求情况下,上下产业链间价格相互推涨,加大了 纺织服装企业的生产成本。(四)纺织服装企业正面临着屡遭召回的窘境,对资金流构成威胁我国纺织服装岀口在经历了从配额限制、反倾销到技术壁垒、特保”等沟沟坎坎之后,如今又面临着屡遭召回的窘境。频繁地召回和警告已经对国内相关服装岀口企业资金流构成威胁。例如,汕头某针织服装 有限公司2007年因幼童针织服装配额价格上涨及2008年美国客户的大批量退货导致企业破产倒闭,因该企业倒闭而引发劳资纠纷,及大批原材料供应商、染整工厂、前道加工工厂因该工厂倒闭

5、无法追讨所欠货 款等经济问题,甚至于部分小规模的前道加工工厂因资金链断裂导致关门,产生连锁倒闭现象的发生。、应对纺织服装企业生存困境的财务措施(一)合理规避外汇风险目前,我国可用来化解汇率风险的工具主要来自于各商业银行开展的外汇业务和金融衍生产品,包括外 汇远期、期货、期权交易,以及外汇结构性存款和人民币衍生产品等。企业可以利用出口押汇、票据贴现、 出口信贷和福费廷等多种贸易结算工具,提前或推后交款时间,以防范汇率风险,实现保值增值的目的。1 、规避外汇风险采取的措施(1)事先防范方法,在签订商品交易合同时,贸易双方确定了采用某种货币计价成交以后,可以在协议 中增加防范外汇风险分摊条款,规定如

6、果合同选定的计价货币到支付日汇率发生变化,可以汇率变化幅度 的一半重新调整单价,由买卖双方共同分摊汇率变动带来的损失或收益等。( 2)事后的外汇风险转移,主要利用外汇市场金融工具来实现,其主要方法有改变结算时间、外汇即期 和远期交易、外汇掉期保值、外汇期货和期权交易等。2 、金融产品的选择采取安全的收汇方式,降低收汇风险,保证收汇安全。目前银行的信用证结汇方式安全性最高,同时企 业要积极实施远期结售汇和福费廷业务。(1)远期结售汇:交易合同签订后,企业可以在外汇市场通过合理运用外汇金融工具消除或降低外汇风 险。以远期外汇交易为例,如某企业向美国出售了价值 30 万美元的纺织服装货物,以美元结算

7、,付款期 60 天。若在此期间美元对人民币贬值,该企业将承担美元和人民币汇率变化的外汇风险,从而遭受损失。 如果经过协商, 该企业同银行签定远期结售汇合同, 根据确定的汇率在 60 天后购买该笔美元, 就锁定了应 收美元货款的人民币未来价值,从而将外汇风险降低到可控范围之内。另外,值得一提的是,企业可以通 过银行系统的远期结售汇交易平台查询到30 天、 60 天、 180 天、 1 年等不同时点的外汇价格,能够给企业提供计算出未来时点的外汇成本和收益,能排除汇率变动所带来的不确定性。在远期外汇交易时,也可以 采用外汇择期交易的方法,允许按照合同规定的价格和在合同规定期限内的任何一天进行交割。这

8、种交易 与一般的远期外汇交易相比,在交易日期上更加灵活,适用于收付款日期不能够准确确定的贸易合同外汇 风险的防范。(2)福费廷:就是在延期付款的大宗交易中,出口商把经过进口商承兑并经过进口国银行担保的远期汇 票,向银行交付一定贴息费用,将追索权出售给出口国所在地的银行,提前取得外汇资金现款的一种资金 融通方式。通过 “福费廷 ”业务,出口商与进口商之间的信用交易转变成为现金交易,使可能发生的外汇风 险转嫁给办理 “福费廷 ”业务的银行。 “福费廷 ”业务集融资、结算服务于一身,对防范汇率风险有较大的作 用。(二)“用工荒 ”促使纺织服装行业加快转型升级,进行产品结构的调整从国家出台纺织工业调整

9、和振兴规划扶持产业升级的情况看,未来纺织服装品将从生产低端产品向 中、高端产品的转型似乎成为了必然趋势。对于服装纺织企业而言,努力进行产品结构的调整,决定了纺 织服装企业的命运。事实上,我国大部分大型纺织服装企业近年来一直都在不断的进行产业升级,并一直生产与研发中、高 端产品,国家也出台了一系列的税收优惠政策,包括从 “消费型增值税 ”转向 “生产型增值税 ”政策。而当前 的用工紧张现状,也可以通过增加自动化机械设备、开展现代化生产管理等,提高劳动力效率,从而解决 劳动用工难问题。例如,新引进自动化电脑机设备一台,与手工机械每天一个人员工作八小时计产量约 15 件,自动机械八小时产量大约为 4

10、5 件,机器可以二十四小时不间断动转,即一台自动机械一天产量大约在 135件-150 件,机械化生产是手工机器生产之 10倍产量,其生产效率得到提高的同时,也大大节约了劳动 力。(三)降低企业税负,在不增加企业成本的前提下增加员工工资,提高生产管理的效率当前由于人民币升值、原材料成本不断上升、资金回笼的困难,诸多压力已经使不少中小纺织服装企业 的利润逼近临界点,企业主动大幅度提高员工工资的动力已经很有限了,为此,当前很多企业界人士呼吁 降低企业税负,然后强制企业给员工加工资,增加员工收益。2010年 6月2日第一财经日报报道,全国人大财经委就收入分配结构问题进行了密集调研,调研结论之一是建议减

11、轻竞争性行业企业税负,腾出 空间给员工增加工资。如果建立有效的工资增长保障机制,企业能够为员工提供良好的工作环境,从伙食、居住条件等方面为 员工提供支持,让员工有归属感,调动职工的生产积极性,提高纺织服装企业的生产效率。(四)通过良好的财务管理降低原材料采购成本科学地进行大宗原材料采购,是企业降低产品生产成本最重要最有效的措施之一。纺织服装企业应在采 购方法、采购数量、采购价格上做到既不影响正常生产,又减少资金占压,在尽可能防止采购舞弊行为情 况下,降低生产成本,构建良好财务结构。在采购方法上,原材料应尽量在公开市场采购,如果是大宗商品的话还可以采用议价采购、集中采购等 方式进行。在采购价格的

12、控制上,可以采用计划成本管理法、通过规定采购渠道和供应单位来控制采购价 格,必要的时候也可以充分利用金融衍生工具来规避采购风险。在采购数量上,要充分利用商业信用,运 用经济订货批量模型,确定最佳进货批量,以降低材料采购成本,抵御原材料市场涨价的对成本的冲击。(五)政企携手防止产品 “召回 ”,保持稳定的现金流我们必须看到,在产品召回过程中,质量和安全并非主要问题,其根源在于信息的不对称。如欧盟对于 进口的纺织服装类产品有着一系列严格的监管政策。甚至一个商标不够规范,一粒钮扣的重金属超标都有 可能成为被召回的原因。我国生产企业往往盲目按照设计方提供的设计进行生产,而对于进口方的贸易法 规却并不了

13、解,造成了 “设计”与“生产 ”相符,却与法规 “脱钩”的现象,使得召回事件发生。因此,与输入 国建立顺畅的沟通机制已经成为必须。针对中外经贸领域摩擦加剧情况,行业协会应努力争取把具有中国国情特点的服装名品纳入国际标准, 使国际标准尽量反映中国的意见和要求,以提高中国商品市场竞争力。同时积极反映企业诉求,提供信息 服务,强化行业自律,引导开拓市场,组织技术辅导和交流,组织会员企业应对贸易磨擦。现金流 ”断裂情况有可能避免,纺如果政企携手顺畅信息沟通机制,产品被召回情况越来越少,突然的 织服装企业的资金流也会比较顺畅,以利于其未来的成长。仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken ve

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