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1、产权工作计划(共6篇) 第1篇:产权工作计划年度工作总结年度工作计划产权部 年1月8日 目录contents 前言(一) 全年完成的主要工作和取得的主要成绩。(二) 工作中的经验及工作中出现的主要问题。 前言在顾总的带领下,公司全体同仁的共同努力下,年xxxxxx商贸城项目在报建工作、工程建设、房屋销售、招商工作等方面均取得了很好的成绩。 年对xxxxxxxxxxxxxx是成长与收获的一年,对于我们产权部也意义非凡,我们部门历时7个月,前后9名员工,最终组成了我们现在3个人的工作团队,目前我们团队各取所长,团结一致,在黄总的带领下可以独立完成权证部门的全部工作事宜。以下我将从报建、签约、按揭、

2、档案管理、办理房屋产权登记、质询解答、交房等几个方面,就产权部年的工作做个总结、汇报。(一) 全年完成的主要工作和取得的主要成绩。一、首先在报建工作中取得了一定的成绩。报建工作是所有房开公司工程建设、营销等工作的前置条件,在公司运营过程中起到至关重要的作用。xx市是贵州省的县级市,在房地产开发报建方面有其特殊性,在黄总的领导下,我们根据房地产报建的一般流程,结合xx当地的报建特点,争取少走弯路、以最快的速度完成报建工作。经过一年时间的努力,产权部与xx市住房和城乡建设局、xx市房屋产权登记服务中心、xx市精诚房地长测绘有限公司、xx市经济开发区、贵州银行xx支行等相关单位建立了良好的关系,为报

3、建工作打好了坚实的基础。一、年产权部共完成报建工作有: 预售许可证:、专业市场1-6栋; 、专业市场7-13栋; 、专业市场26、28、30、32栋; 、专业市场综合楼; 、专业市场14、15、34栋。 、商业风情街b、c区。建设工程规划许可证:、城市综合体; 、综合楼增加部分;篇2:产权管理工作计划 年产权管理工作计划为深入贯彻年中央企业产权管理工作会议精神,将抓紧落实以下措施,确保会议精神落到实处:一是健全完善产权管理制度,推动产权管理制度化、规范化建设。梳理产权管理工作职责,明确业务操作流程,结合国资委新出台的一系列产权管理制度文件,根据自身特点,完善本企业产权管理制度体系。目前已着手制

4、订长期股权投资管理办法与组织机构编制管理办法。随着相关制度出台,必将进一步提高工作的规范性,未来还将在管理办法的基础上进一步细化办事程序,减少自由裁量的空间,确保相关工作做到“有章必循、违章必究”,合规推进。二是做强做优,为整体上市最好准备。目前,保持企业平稳较快发展,为整体上市做好准备是重要任务,应努力提升公司治理水平,注重发挥股东治理在公司治理中的重要作用,切实加强内控体系建设,初步进行内幕信息管理,建立内幕信息管理规章制度,防范内幕交易,成为积极的、负责任的股东。 三是依法规范产权交易行为,推动国有资产保值增值。按照“应进必进、能进则进、进则规范、操作透明”的要求,确保国有产权通过产权交

5、易市场公开挂牌交易,国有产权入场交易率达到100%,坚决杜绝场外交易。完善企业国有产权协议转让的规定,支持下属企业进行资源重组整合、做优做强,增强核心竞争力。四是扎实做好产权管理的各项基础工作。强化产权登记,进一步理顺产权关系。加大评估项目的审核力度,规范审核程序,完善审核方法。结合目前的全系统信息化建设,随着信息化水平提高,进一步规范产权管理,发挥信息系统的管理功能,通过信息化促进和完善制度化、程序化、规范化,实现产权管理的实时动态监管,全面提升产权管理水平。篇3:年度公司知识产权工作计划 年度xxxxx有限公司知识产权工作计划为落实企业知识产权工作,xxxxx有限公司根据企业知识产权工作的

6、要求,结合本公司实际,逐项对照自查。从总体上看,我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索,取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作,提升企业创新能力和核心竞争力,现根据企业知识产权工作的要求,将公司本年知识产权工作计划报送如下:一、增强认识,加强组织领导和制度建设。 年,公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识,加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标,认真按照“激励创造,有效运用、依法保护、科学管理”的方针,加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理,完善知识产权制度,优化知识产权环境,着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。在组织领

7、导建设方面,认真按照企业知识产权工作的要求,明确企业分管领导,明确管理机构及其职责。由公司知识产权办公室负责公司知识产权的综合管理,知识产权办主任在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用,建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制,协调其他部门如人力资源部,技术部,销售部等部门统筹技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作,形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。在制度建设方面,我公司在已有的知识产权管理制度将与时俱进,按照企业知识产权工作的要求和市场、法律法规变化,建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预

8、警以及奖惩等制度,进一步提高知识产权管理的信息化水平,健全知识产权工作奖励机制。在知识产权人才队伍建设方面,加大人才引进、培养、使用的力度,努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。二、统筹安排,研究制定系统的企业知识产权战略。为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力,年,公司将逐加强公司知识产权管理系统统筹管理工作,按照公司企业知识产权工作的要求,组织相关部门根据的企业知识产权战略制订具体的工作计划,将本企业知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来,贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程,并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。

9、 同时,今年公司将进一步深入开展企业及权属企业知识产权状况的调查和梳理,做好权属界定,加强对本企业商标权、专利权及商业秘密的保护、管理和利用。三、加强科研开发,努力推进知识产权成果的转化。公司高度重视科技创新工作,内部设有企业技术中心,不断引进、培养科研技术人员,并充分发挥其的科技创新能力。年度,公司在科技创新及其成果转化工作方面主要做好以下几方面工作: 1.利用国家和省对科技创新专项资金、税收、专利奖励等各项优惠政策,加大科研开发力度,及时申请相关资助,力争在关键领域和核心技术上拥有自主的知识产权,同时,采用自主研发、合作开发、购买等方式获取本企业所需专利技术。 2.公司目前拥有包括发明专利

10、、实用新型专利在内的有效专利共13项,拟对其中仍具有保护价值的专利进行续费保护。 3.技术中心初步计划申报5项国内发明专利申请,包括清洁生产、副产物回收利用、新型含硫硅烷偶联剂制备等多方面,争取将科研过程中产生的全部发明创造均纳入保护范围。 4.推进知识产权成果的资本化运作,通过知识产权使用许可、转让、出资、质押等方式实现其市场价值,转化为有效生产力。 5.拟从年度开始,对公司内部相关工作人员进行专业培训,并申报国家专利代理人资格考试,争取早日拿到专利代理人资格,从而更好的为公司服务。 6.与同行业企业联手构建专利联盟,构筑专利池,签订专利交叉许可协议,降低公司的研发生产成本。四、立足市场竞争

11、,继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略。 创建知名品牌,一向是公司企业发展的方向。长期以来,公司立足市场竞争,不懈的努力,不断将产品的品质、性能优势和服务质量转化为市场优势。目前,已通过iso14001、iso9001、ohsas18001、iso/ts164949管理体系认证,公司目前正在积极向国家工商总局申请驰名商标。产品畅销国内外,远销40多个国家和地区。五、协调配合,加强知识产权风险控制。企业知识产权的创造、运用、保护和管理工作涉及研发、生产、销售、法律事务、综合管理等多个部门,每个环节都是专业性很强的工作,因此,做好知识产权风险控制必须统筹安排,由各部门各负其责、合作协调地配合工作

12、。 年,公司在知识产权风险控制工作中,将认真按照集团企业知识产权工作的要求,从加强组织和制度建设入手,建立知识产权风险预警和控制机制,把知识产权法律保护纳入企业全面风险管理之中。对涉及企业知识产权技术创新、专利申请、商标注册、知识产权评估、管理、保护和纠纷处理等各个环节,由各部门按照职责分工,各负其责,做好企业知识产权法律风险的事前预防,同时做好事中控制和事后应对工作。xxxxx有限公司年03月11日篇4:年度公司知识产权工作计划 年度江苏六维物流设备实业有限公司知识产权工作计划一、增强认识,加强组织领导和制度建设。 年,公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识,加强企业知识产权工作的指导思想

13、和战略目标,认真按照“激励创造,有效运用、依法保护、科学管理”的方针,加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理,完善知识产权制度,优化知识产权环境,着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。在组织领导建设方面,认真按照企业知识产权工作的要求,明确企业分管领导,明确管理机构及其职责。由公司对外办主任和公司总经办负责公司知识产权的综合管理,总对外办主任在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用,建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制,统筹技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作,形成分工清晰、责任落实、程序

14、完善、合作协调的知识产权工作体系。在制度建设方面,我公司将逐步健全相关管理制度,按照企业知识产权工作的要求,建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度,进一步提高知识产权管理的信息化水平,健全知识产权工作奖励机制。在知识产权人才队伍建设方面,加大人才引进、培养、使用的力度,努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。二、统筹安排,研究制定系统的企业知识产权战略。为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力,年,公司将逐步改变以往对知识产权管理缺乏系统统筹管理的工作状况,按照公司企业知识产权工作的要求,组织相关部门研究制定系统的企业知识产权战略,将本企业知

15、识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来,贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程,并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。同时,今年公司将进一步深入开展企业及权属企业知识产权状况的调查和梳理,做好权属界定,加强对本企业商标权、专利权及商业秘密的保护、管理和利用。三、加强科研开发,努力推进知识产权成果的转化。公司高度重视科技创新工作,内部设有研发中心,不断引进、培养科研技术人员,并充分发挥其的科技创新能力。年度,公司在科技创新及其成果转化工作方面主要做好以下几方面工作: 1.利用国家和省对科技创新专项资金、税收、专利奖励等各项优惠政策,加大科研开发力度,及时申请相

16、关资助,力争在关键领域和核心技术上拥有自主的知识产权,同时,采用自主研发、合作开发、购买等方式获取本企业所需专利技术。 2.公司目前拥有包括发明专利、外观设计专利在内的有效专利共xx项,拟对其中仍具有保护价值的专利进行续费保护。 3.研发中心初步计划申报x项国内发明专利申请,包括货架技术、物流领域、自动化仓库等多方面,争取将科研过程中产生的全部发明创造均纳入保护范围。 4.推进知识产权成果的资本化运作,通过知识产权使用许可、转让、出资、质押等方式实现其市场价值,转化为有效生产力。 5.拟从年度开始,对公司内部相关工作人员进行专业培训,并申报国家专利代理人资格考试,争取早日拿到专利代理人资格,从

17、而更好的为公司服务。四、立足市场竞争,继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略。 创建知名品牌,一向是公司企业发展的方向。长期以来,公司立足市场竞争,不懈的努力,不断将产品的品质、性能优势和服务质量转化为市场优势。目前,已通过iso14001认证、iso9001认证,企业商标通过国家工商总局被授予中国驰名商标称号。产品畅销国内外,远销40多个国家和地区。 年,我公司将继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略,按照公司商标管理办法加强公司商标管理,重点做好商标注册、续展、许可、转让及驰名商标的保护工作,进一步将公司产品推向国际市场。五、协调配合,加强知识产权风险控制。企业知识产权的创造、运用、保护和

18、管理工作涉及研发、生产、销售、法律事务、综合管理等多个部门,每个环节都是专业性很强的工作,因此,做好知识产权风险控制必须统筹安排,由各部门各负其责、合作协调地配合工作。 年,公司在知识产权风险控制工作中,将认真按照集团企业知识产权工作的要求,从加强组织和制度建设入手,建立知识产权风险预警和控制机制,把知识产权法律保护纳入企业全面风险管理之中。对涉及企业知识产权技术创新、专利申请、商标注册、知识产权评估、管理、保护和纠纷处理等各个环节,由各部门按照职责分工,各负其责,做好企业知识产权法律风险的事前预防,同时做好事中控制和事后应对工作。 江苏六维物流设备实业有限公司 年01月07日篇5:xx年度x

19、x公司知识产权工作计划 xx年度xx公司知识产权工作计划为落实省国资委关于加强省管企业知识产权工作的指导意见,xx公司根据集团关于做好企业知识产权工作的通知的要求,结合本公司实际,逐项对照自查。从总体上看,我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索,取得了诸多成效。但由于对企业知识产权工作缺乏系统统筹的管理,公司知识产权工作一直由研发、企管、生产、销售、法律事务等部门各自分散管理,在组织建设、制度建设、知识产权战略制定等诸方面,与通知要求有不少差距。为进一步加强本企业知识产权工作,提升企业创新能力和核心竞争力,现根据通知精神,将公司本年知识产权工作计划报送如下:一、增

20、强认识,加强组织领导和制度建设。 年,公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识,加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标,认真按照“激励创造,有效运用、依法保护、科学管理”的方针,根据集团通知要求,突出“一个核心”,抓好“三条主线”,做好“四个结合”,实现“四个提升”,加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理,完善知识产权制度,优化知识产权环境,着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。 在组织领导建设方面,认真按照通知要求,明确企业分管领导,明确管理机构及其职责。由法律总顾问和法律事务机构负责知识产权的综合管理,总法律顾问在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和

21、审核把关作用,建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制,统筹技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作,形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。在制度建设方面,我公司将逐步健全相关管理制度,按照通知要求,建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度,进一步提高知识产权管理的信息化水平,健全知识产权工作奖励机制。在知识产权人才队伍建设方面,加大人才引进、培养、使用的力度,努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。二、统筹安排,研究制定系统的企业知识产权战略。为切实增强企业核心竞争力和抵御

22、各种风险的能力,年,公司将逐步改变以往对知识产权管理缺乏系统统筹管理的工作状况,按照集团通知要求,组织相关部门研究制定系统的企业知识产权战略,将本企业知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来,贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程,并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。同时,今年公司将进一步深入开展企业及权属企业知识产权状况的调查和梳理,做好权属界定,加强对本企业商标权、专利权及商业秘密的保护、管理和利用。三、加强科研开发,努力推进知识产权成果的转化。公司高度重视科技创新工作,内部设有研发中心,不断引进、培养科研技术人员,并充分发挥其的科技创新能力。年度,公

23、司在科技创新及其成果转化工作方面主要做好以下几方面工作: 1.利用国家和省对科技创新专项资金、税收、专利奖励等各项优惠政策,加大科研开发力度,及时申请相关资助,力争在关键领域和核心技术上拥有自主的知识产权,同时,采用自主研发、合作开发、购买等方式获取本企业所需专利技术。 2.公司目前拥有包括发明专利、外观设计专利在内的有效专利共xx项,拟对其中仍具有保护价值的专利进行续费保护。 3.研发中心初步计划申报x项国内发明专利申请,包括x/x/x/等多方面,争取将科研过程中产生的全部发明创造均纳入保护范围。 4.推进知识产权成果的资本化运作,通过知识产权使用许可、转让、出资、质押等方式实现其市场价值,

24、转化为有效生产力。 5.拟从年度开始,对公司内部相关工作人员进行专业培训,并申报国家专利代理人资格考试,争取早日拿到专利代理人资格,从而更好的为公司服务。四、立足市场竞争,继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略。 创建知名品牌,一向是公司企业发展的方向。长期以来,公司立足市场竞争,不懈的努力,不断将产品的品质、性能优势和服务质量转化为市场优势。目前,已通过iso14001认证、iso9001认证、oshms认证.部分产品获得欧盟cos证书,通过了德国cgmp认证和美国fda现场检查,企业商标作为中国驰名商标,被省列为重点培植的国际知名品牌,被商务部确定为:“重点培育和发展的中国出口名牌”,被评

25、为新中国60年山东百家领袖品牌。产品畅销国内外,远销40多个国家和地区。截止目前,公司共有以集团公司名义注册商标xx件,其中企业商标xx件,其它产品商标xx件。年,我公司将继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略,按照公司商标管理办法加强公司商标管理,重点做好商标注册、续展、许可、转让及驰名商标的保护工作,进一步将公司产品推向国际市场。五、协调配合,加强知识产权风险控制。企业知识产权的创造、运用、保护和管理工作涉及研发、生产、销售、法律事务、企管等多个部门,每个环节都是专业性很强的工作,因此,做好知识产权风险控制必须统筹安排,由各部门各负其责、合作协调地配合工作。 年,公司在知识产权风险控制工作

26、中,将认真按照集团通知要求,从加强组织和制度建设入手,建立知识产权风险预警和控制机制,把知识产权法律保护纳入企业全面风险管理之中。对涉及企业知识产权技术创新、专利申请、商标注册、知识产权评估、管理、保护和纠纷处理等各个环节,由各部门按照职责分工,各负其责,做好企业知识产权法律风险的事前预防,同时做好事中控制和事后应对工作。第2篇:工作计划知识产权年度工作计划知识产权xx知识产权年度工作计划怎么写,以下是精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助! xx知识产权年度工作计划非常高兴在20xx年新年伊始即投入工作状态,从此摆脱了学生身份,以一种全新的姿态体验生命的意义。刚刚加入仁光大家庭,惭愧的是到现

27、在对家庭成员还没有全部结识,我应该更加热情且主动地和他们打招呼、沟通和交流。对公司的业务和技术领域有了初步的认识,对自己的岗位职责有了更深的认识,结合公司对知识管理岗的工作需求以及自身情况,经过认真考虑,做出以下计划。1月份:1、认识公司的业务和技术领域,学_光学的基础理论以及公司专利所涉及的技术知识,为从事专利撰写工作及管理工作打下基础;2、整理公司现有的知识产权成果,建立起比较完善的 1 档案,协助完成公司内部知识产权规划及工作流程的制定;3、疏通公司专利电子申请渠道;完成商标注册证书补发事务。2月份:1、撰写专利申请文件至少12件;2、根据企业知识产权管理规范进一步完善相关内部文件,同时

28、关注、梳理国家知识产权、_市知识产权局知识产权,尤其是专利相关奖励、资助政策,及时做好准备。3月6月份:1、完成有效专利的维持工作,主要是缴费;2、参与专利撰写、oa答复;3、形成比较规范的知识产权工作流程或制度。7月12月份:知识产权工作流程规范化,基础技术知识掌握,在此基础上做好专利文献信息的检索、利用,完成行业分析报告。以上计划,有些泛泛而谈,但却是我初入职场的第一年2 度目标,我也会根据公司的不同需求,配合其他同事完成相关工作任务。目标的实现离不开领导及各位同事的帮助,在此先行感谢!学_不是某一阶段的任务,而是一种态度,结束了学校生活,开始在更广的社会舞台上展示自己更需要学_。相信通过

29、一年的工作学_,我的知识体系将真正丰满起来、思维结构将更加完善、为人处世能力也会得到很大的提升,为20xx年的工作以致今后的职业发展打下很好的基础。非常感谢仁光公司给了我这次机会! xx知识产权年度工作计划为落实企业知识产权工作,xxxxx有限公司根据企业知识产权工作的要求,结合本公司实际,逐项对照自查。从总体上看,我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索,取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作,提升企业创新能力和核心竞争力,现根据企业知识产权工作的要求,将公司本年知识产权工作计划报送如下:一、增强认识,加强组织领导和制度建设。20xx年,公司将在企业知识产

30、权工作中进一步提高认3 识,加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标,认真按照“激励创造,有效运用、依法保护、科学管理”的方针,加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理,完善知识产权制度,优化知识产权环境,着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。在组织领导建设方面,认真按照企业知识产权工作的要求,明确企业分管领导,明确管理机构及其职责。由公司知识产权办公室负责公司知识产权的综合管理,知识产权办主任在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用,建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制,协调其他部门如人力资源部,技术部,销售部等部门统筹技术创新、专

31、利申请、情报管理、发明奖励及培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作,形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。在制度建设方面,我公司在已有的知识产权管理制度将与时俱进,按照企业知识产权工作的要求和市场、法律法规变化,建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度,进一步提高知识产权管理的信息化水平,健4 全知识产权工作奖励机制。在知识产权人才队伍建设方面,加大人才引进、培养、使用的力度,努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。二、统筹安排,研究制定系统的企业知识产权战略。为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力,20xx年,公司

32、将逐加强公司知识产权管理系统统筹管理工作,按照公司企业知识产权工作的要求,组织相关部门根据的企业知识产权战略制订具体的工作计划,将本企业知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来,贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程,并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。同时,今年公司将进一步深入开展企业及权属企业知识产权状况的调查和梳理,做好权属界定,加强对本企业商标权、专利权及商业秘密的保护、管理和利用。三、加强科研开发,努力推进知识产权成果的转化。公司高度重视科技创新工作,内部设有企业技术中心,不断引进、培养科研技术人员,并充分发挥其的科技创新能5 力。20xx年度,

33、公司在科技创新及其成果转化工作方面主要做好以下几方面工作:1、利用国家和省对科技创新专项资金、税收、专利奖励等各项优惠政策,加大科研开发力度,及时申请相关资助,力争在关键领域和核心技术上拥有自主的知识产权,同时,采用自主研发、合作开发、购买等方式获取本企业所需专利技术。2、公司目前拥有包括发明专利、实用新型专利在内的有效专利共13项,拟对其中仍具有保护价值的专利进行续费保护。3、技术中心初步计划申报5项国内发明专利申请,包括清洁生产、副产物回收利用、新型含硫硅烷偶联剂制备等多方面,争取将科研过程中产生的全部发明创造均纳入保护范围。4、推进知识产权成果的资本化运作,通过知识产权使用许可、转让、出

34、资、质押等方式实现其市场价值,转化为有效生产力。5、拟从20xx年度开始,对公司内部相关工作人员进6 行专业培训,并申报国家专利代理人资格考试,争取早日拿到专利代理人资格,从而更好的为公司服务。6、与同行业企业联手构建专利联盟,构筑专利池,签订专利交叉许可协议,降低公司的研发生产成本。四、立足市场竞争,继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略。创建知名品牌,一向是公司企业发展的方向。长期以来,公司立足市场竞争,不懈的努力,不断将产品的品质、性能优势和服务质量转化为市场优势。目前,已通过iso14001、iso9001、ohsas18001、iso/ts164949管理体系认证,公司目前正在积极向

35、国家工商总局申请驰名商标。产品畅销国内外,远销40多个国家和地区。五、协调配合,加强知识产权风险控制。企业知识产权的创造、运用、保护和管理工作涉及研发、生产、销售、法律事务、综合管理等多个部门,每个环节都是专业性很强的工作,因此,做好知识产权风险控制必须统筹安排,由各部门各负其责、合作协调地配合工作。20xx年,公司在知识产权风险控制工作中,将认真按7 照集团企业知识产权工作的要求,从加强组织和制度建设入手,建立知识产权风险预警和控制机制,把知识产权法律保护纳入企业全面风险管理之中。对涉及企业知识产权技术创新、专利申请、商标注册、知识产权评估、管理、保护和纠纷处理等各个环节,由各部门按照职责分

36、工,各负其责,做好企业知识产权法律风险的事前预防,同时做好事中控制和事后应对工作。8第3篇:公司知识产权工作计划年度江苏六维物流设备实业有限公司知识产权工作计划为落实企业知识产权工作江苏六维物流设备实业有限公司根据企业知识产权工作的要求,结合本公司实际,逐项对照自查。从总体上看,我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索,取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作,提升企业创新能力和核心竞争力,现根据企业知识产权工作的要求,将公司本年知识产权工作计划报送如下:一、增强认识,加强组织领导和制度建设。年,公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识,加强企业知识产权工作的

37、指导思想和战略目标,认真按照“激励创造,有效运用、依法保护、科学管理”的方针,加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理,完善知识产权制度,优化知识产权环境,着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。在组织领导建设方面,认真按照企业知识产权工作的要求,明确企业分管领导,明确管理机构及其职责。由公司对外办主任和公司总经办负责公司知识产权的综合管理,总对外办主任在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用,建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制,统筹技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作,形成分工清晰、责任落

38、实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。在制度建设方面,我公司将逐步健全相关管理制度,按照企业知识产权工作的要求,建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度,进一步提高知识产权管理的信息化水平,健全知识产权工作奖励机制。在知识产权人才队伍建设方面,加大人才引进、培养、使用的力度,努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。二、统筹安排,研究制定系统的企业知识产权战略。为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力,年,公司将逐步改变以往对知识产权管理缺乏系统统筹管理的工作状况,按照公司企业知识产权工作的要求,组织相关部门研究制定系统的企业知识产权战略,将

39、本企业知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来,贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程,并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。同时,今年公司将进一步深入开展企业及权属企业知识产权状况的调查和梳理,做好权属界定,加强对本企业商标权、专利权及商业秘密的保护、管理和利用。三、加强科研开发,努力推进知识产权成果的转化。公司高度重视科技创新工作,内部设有研发中心,不断引进、培养科研技术人员,并充分发挥其的科技创新能力。年度,公司在科技创新及其成果转化工作方面主要做好以下几方面工作:1.利用国家和省对科技创新专项资金、税收、专利奖励等各项优惠政策,加大科研开发力度,及时

40、申请相关资助,力争在关键领域和核心技术上拥有自主的知识产权,同时,采用自主研发、合作开发、购买等方式获取本企业所需专利技术。2.公司目前拥有包括发明专利、外观设计专利在内的有效专利共xx项,拟对其中仍具有保护价值的专利进行续费保护。3.研发中心初步计划申报x项国内发明专利申请,包括货架技术、物流领域、自动化仓库等多方面,争取将科研过程中产生的全部发明创造均纳入保护范围。4.推进知识产权成果的资本化运作,通过知识产权使用许可、转让、出资、质押等方式实现其市场价值,转化为有效生产力。5.拟从年度开始,对公司内部相关工作人员进行专业培训,并申报国家专利代理人资格考试,争取早日拿到专利代理人资格,从而

41、更好的为公司服务。四、立足市场竞争,继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略。 创建知名品牌,一向是公司企业发展的方向。长期以来,公司立足市场竞争,不懈的努力,不断将产品的品质、性能优势和服务质量转化为市场优势。目前,已通过iso14001认证、iso9001认证,企业商标通过国家工商总局被授予中国驰名商标称号。产品畅销国内外,远销40多个国家和地区。年,我公司将继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略,按照公司商标管理办法加强公司商标管理,重点做好商标注册、续展、许可、转让及驰名商标的保护工作,进一步将公司产品推向国际市场。五、协调配合,加强知识产权风险控制。企业知识产权的创造、运用、保护和管理

42、工作涉及研发、生产、销售、法律事务、综合管理等多个部门,每个环节都是专业性很强的工作,因此,做好知识产权风险控制必须统筹安排,由各部门各负其责、合作协调地配合工作。年,公司在知识产权风险控制工作中,将认真按照集团企业知识产权工作的要求,从加强组织和制度建设入手,建立知识产权风险预警和控制机制,把知识产权法律保护纳入企业全面风险管理之中。对涉及企业知识产权技术创新、专利申请、商标注册、知识产权评估、管理、保护和纠纷处理等各个环节,由各部门按照职责分工,各负其责,做好企业知识产权法律风险的事前预防,同时做好事中控制和事后应对工作。江苏六维物流设备实业有限公司年01月07日第4篇:公司知识产权工作计

43、划年度xxxxx有限公司知识产权工作计划为落实企业知识产权工作,xxxxx有限公司根据企业知识产权工作的要求,结合本公司实际,逐项对照自查。从总体上看,我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索,取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作,提升企业创新能力和核心竞争力,现根据企业知识产权工作的要求,将公司本年知识产权工作计划报送如下:一、增强认识,加强组织领导和制度建设。年,公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识,加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标,认真按照“激励创造,有效运用、依法保护、科学管理”的方针,加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价

44、值管理,完善知识产权制度,优化知识产权环境,着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。在组织领导建设方面,认真按照企业知识产权工作的要求,明确企业分管领导,明确管理机构及其职责。由公司知识产权办公室负责公司知识产权的综合管理,知识产权办主任在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用,建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制,协调其他部门如人力资源部,技术部,销售部等部门统筹技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作,形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。在制度建设方面,我公司在已有的知识产权管理制度

45、将与时俱进,按照企业知识产权工作的要求和市场、法律法规变化,建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度,进一步提高知识产权管理的信息化水平,健全知识产权工作奖励机制。在知识产权人才队伍建设方面,加大人才引进、培养、使用的力度,努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。二、统筹安排,研究制定系统的企业知识产权战略。 为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力,年,公司将逐加强公司知识产权管理系统统筹管理工作,按照公司企业知识产权工作的要求,组织相关部门根据的企业知识产权战略制订具体的工作计划,将本企业知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才

46、战略紧密结合起来,贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程,并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。同时,今年公司将进一步深入开展企业及权属企业知识产权状况的调查和梳理,做好权属界定,加强对本企业商标权、专利权及商业秘密的保护、管理和利用。三、加强科研开发,努力推进知识产权成果的转化。 公司高度重视科技创新工作,内部设有企业技术中心,不断引进、培养科研技术人员,并充分发挥其的科技创新能力。年度,公司在科技创新及其成果转化工作方面主要做好以下几方面工作:1.利用国家和省对科技创新专项资金、税收、专利奖励等各项优惠政策,加大科研开发力度,及时申请相关资助,力争在关键领域和核心技术上拥有自主的知

47、识产权,同时,采用自主研发、合作开发、购买等方式获取本企业所需专利技术。2.公司目前拥有包括发明专利、实用新型专利在内的有效专利共13项,拟对其中仍具有保护价值的专利进行续费保护。3.技术中心初步计划申报5项国内发明专利申请,包括清洁生产、副产物回收利用、新型含硫硅烷偶联剂制备等多方面,争取将科研过程中产生的全部发明创造均纳入保护范围。4.推进知识产权成果的资本化运作,通过知识产权使用许可、转让、出资、质押等方式实现其市场价值,转化为有效生产力。5.拟从年度开始,对公司内部相关工作人员进行专业培训,并申报国家专利代理人资格考试,争取早日拿到专利代理人资格,从而更好的为公司服务。6.与同行业企业

48、联手构建专利联盟,构筑专利池,签订专利交叉许可协议,降低公司的研发生产成本。四、立足市场竞争,继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略。 创建知名品牌,一向是公司企业发展的方向。长期以来,公司立足市场竞争,不懈的努力,不断将产品的品质、性能优势和服务质量转化为市场优势。目前,已通过iso14001、iso9001、ohsas18001、iso/ts164949管理体系认证,公司目前正在积极向国家工商总局申请驰名商标。产品畅销国内外,远销40多个国家和地区。五、协调配合,加强知识产权风险控制。企业知识产权的创造、运用、保护和管理工作涉及研发、生产、销售、法律事务、综合管理等多个部门,每个环节都是专

49、业性很强的工作,因此,做好知识产权风险控制必须统筹安排,由各部门各负其责、合作协调地配合工作。年,公司在知识产权风险控制工作中,将认真按照集团企业知识产权工作的要求,从加强组织和制度建设入手,建立知识产权风险预警和控制机制,把知识产权法律保护纳入企业全面风险管理之中。对涉及企业知识产权技术创新、专利申请、商标注册、知识产权评估、管理、保护和纠纷处理等各个环节,由各部门按照职责分工,各负其责,做好企业知识产权法律风险的事前预防,同时做好事中控制和事后应对工作。xxxxx有限公司年03月11日第5篇:农村产权制度工作计划农村产权制度工作计划农村产权制度工作计划按照市委、市政府的统一安排部署,我镇在

50、市委统筹办和相关部门的正确指导下、在全体镇村干部的共同努力下,结合实情、勇于探索、大胆创新、积极助推农村产权制度改革,较好地完成了处理暂缓确权问题的预期目标,现将我镇农村产权制度上半年工作情况总结如下:一、主要作法(一)建立组织机构,落实工作责任。我镇成立了以党委书记为组长,镇长与人大主席为副组长,办公室人员为成员的产权制度改革工作领导小组;各村相应成立了以村支部书记为组长,村主任为副组长,村文书及业务骨干为成员的各村产权制度改革工作组。对全镇产改工作作了具体安排布署,明确了我镇产改的指导思想,总体目标,基本原则,以及改革的范围、内容、改革措施和方法步骤。为保证产改工作顺利推进,镇党委、政府高

51、度重视,整合了全镇各层力量,精心组织,积极推动,各挂钩组长定期向党委汇报产改进展情况。根据工作进度,适时召开产改工作推进会,认真总结阶段工作,及时统一安排下一步的工作思路和任务,稳妥推进,共计召开党委班子产改专题会8 次,镇政府组织村、组干部参会的大规模产改推进会3 次,有效地推动了产改工作。(二)、广泛宣传发动,强化业务培训。为了全面宣传产权制度改革任务、范围、政策和目标,提高群众参与产权制度改革的积极性,我镇采取召开动员大会、利用广播、发放资料、粘贴标语等各种形式做了全面广泛宣传,大力宣传农村产权制度改革的目的、意义、做法,共发放宣传资料13份,召开会议13次,粘贴标语150条,把改革的意

52、图和党的政策传达给群众,做到家喻户晓,人人皆知,从而消除群众顾虑,使广大农户了解改革,支持改革,参与改革。这次农村产权制度改革工作任务重、时间紧,程序复杂,操作难度大,技术操作要求严格,为了确保这次产改技术的准确规范操作,我镇把业务培训作为一项重要工作来抓,通过以会代训、试点强化等多种方式进行培训,开展各种培训6期,参训人数累计达600人次,通过培训,提高了技术人员的业务水平,确保了产改技术的规范操作。针对调查摸底过程中反映出的各类问题,及时召开议事会,认真研究调处各类问题,力争“小事不出组、大事不出村”;强化监督,确保整个过程公开、公正、会平。(三)、抓好硬件配置,完善档案管理,为产改工作创

53、造有利条件完整、准确、系统的产改档案,是产改工作的客观反映和重要历史见证,是巩固产改成果,维护权利人的合法权益,稳定和完善产权关系,确保农村社会稳定的重要保证。为了进一步加强我镇产改档案的管理,确保质量,结合上级要求和自身实际,专门设置了产改办公室(设在农办),配置了办公桌椅、电脑、打印机、档案柜等硬件设施,并安排专人负责档案管理,下发了档案管理办法,明确规定了归档的内容、范围、期限等,把各种档案资料按产改工作类、文件类、权证类、纠纷类进行归档,切实做到档案内容真实、资料齐全。(四)、按照“尊重历史,照顾现实”的原则,进行纠纷的调处,确保农村稳定这次产权制度改革是关系到农户切身利益的重大改革,

54、农村社会稳定是确保改革工作顺利进行的重要保证。我镇成立了以镇综治办主任为组长的纠纷调解组,对产改工作中出现的各种纠纷,本着“依法办事、尊重历史、照顾现实、顾全大局、互让互谅、体现民-意”的原则,按照“户不出组、组不出村、村不出镇”的调处原则、进行行之有效的调解,将矛盾化解在萌芽状态,化解在基层。全镇为产改纠纷上报的共60人次,已调处60起,调处率为100%。二、主要成效由于组织到位,措施到位,责任到位,我镇产改主体改革成效显著。(一)、承包地确权工作:我镇承包地确权工作已全面结束,(补确暂缓确权农户16户) (二)、宅基地颁证:现共补确暂缓确权农户8756余户,我镇克服统归自建、统归统建户数量

55、多、难度大的困难于4月底完成了全镇暂缓确权农户资料,并全部上交市国土局,现剩余56户特殊原因户暂未进行确权(面积超大,需国土局进一步核实)。(三)、房屋颁证:现共补确暂缓确权农户4353余户,我镇克服统归自建、统归统建户数量多、难度大的困难于4月底完成了全镇暂缓确权农户资料,并全部上交市房管局,现剩余116户特殊原因户暂未进行确权(面积超大56户,统建城镇混合户60户,需本人提供在现户口所在地未享受灾后重建证明和国土使用证明)。四、下一步工作打算按照产业发展布局规划,以市场化配置资源为手段,开展农村土地和房屋产权制度改革,建立健全归属清晰、责权明确、保护严格、流转顺畅的农村产权制度,促进农村生

56、产要素资本化的思路。下一步我们在今后的工作中,将认真总结经验,增强信心,正视困难,以高度的责任感和_感,扎实工作,巩固产改成果,促进我镇产改成果运用和生产要素自由流动试点的推进。(一)进一步加强组织领导在上级有关部门的指导和支持下,我们将认真做好产改的善后工作,实事求是,先易后难,逐步规范管理,以确保耕地总量不减、质量不降,基本农田得到有效保护,确保农村基本经营制度长期稳定并不断完善。(二)进一步做好思想宣传工作本着尊重历史、尊重事实、依法依规的原则,加强法制宣传,广泛听取各方意见,积极引导、加强协商、妥善解决产改工作中因利益的调整而出现的各种矛盾,特别是要充分发挥农民的主体作用,通过建立农村

57、土地经营权股份合作社等新型集体经济组织,来依法保障农民各项权利,使农民通过法律途径,解决纠纷,把矛盾解决在萌芽中,维护好社会的安定稳定。彭州市葛仙山镇人民政府二0一一年六月十六日附送:农村人才工作调研报告农村人才工作调研报告农村人才工作调研报告农村人才工作面临的问题与建议 由于城乡收入差别巨大,社会资源分配和公共产品提供不公平,以及“市民”优越于“农民”的传统观念,造成农村人才工作陷入困境,很多地方出现“青黄不接”后继无力的人才匮乏状况。一、问题 1人才总量不足。基层各行业特别是政府、卫生、农业技术等部门广人才严重缺乏。 2人才断层与流失现象严重。当地青年人才留不住,大部分流向了沿海等发达地区

58、务工外,国家培养出来的农业技术和管理人才很少有人自愿到农村工作。 3人才资源分配不均衡。由于不同地域的经济发展、工作环境、生活待遇差距较大,出现县内优秀人才向经济发达的城市流入。 4现有人才素质不高。高学历、高职称人才比例严重偏低,具有大学本科及以上学历的农村人才及其匮乏。现有人才知识结构也非常单一,缺乏信息技术、市场经济、法律等方面的知识,严重制约了自身的发展。二、建议 1切实改善农村人才待遇,帮助农村吸引人才,留住人才。对农村人才的待遇给予适当的提高和改善,以地区差、高补贴和优先晋升职称等待遇,促使人才向农村流动。 2建立健全农村人才培养机制。加大对新型农民的培养力度,努力提高乡村级干部的自身素质、管理水平、技术水准。着力培养农村专业人才,通过开设各类培训班,派经验丰富的教师到授课,辅导与农业农村推广相结合,帮助他们成为各地带头创业致富的农村优秀干部和人才。 3建立健全城乡人才双向流动机制,促进城乡人才相互流

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