市场营销岗位初浅认识

1、前 言 组长（ppt制作）：易海波 收集信息：曹森 筛选信息：梁祖强 初步审核：孔晓 、王超 最终审核：张雄胜 ppt演讲演讲 ：梁祖强梁祖强 小组成员小组成员 市场营销岗位初浅认识市场营销岗位初浅认识 业务人员业务人员“新兵新兵” 区域经理区域经理“攻坚战的主力攻坚战的主力 军军” 助理经理助理经理“副班长副班长” 分公司经理分公司经理“秦朝的县长秦朝的县长” 初级营销岗位 业务人员业务人员 “新兵新兵” 工作职能 负责某一市场的业务开发及市场维护。 工作职责 负责总公司和分公司销售政策的落实； 负责所辖市场的调查、开发与维护；负责 所辖客户的管理与沟通；负责各类市场信 息的收集及整理；负责

2、完成上级主管交办 的临时性任务。 工作重点和考核项目 产品销量、利润比例、市场网络与客户数、客户 满意度。 1 2 3 营销岗位的具体介绍 返回 工作职能 负责本区域的销售及人员管理。 工作职责 制定自己所辖区域市场的年度营销计划， 并负责分解计划与执行；负责人员的招聘、 面试、选拔和培训；（3）负责所辖区域市 场的调研工作；（4）负责所辖区域的公共 关系工作。 工作重点和考核项目 产品销量、利润的比例、市场网络与客户目标、 员工满意度、员工离职率。 1 2 3 营销岗位的具体介绍 区域经理区域经理 “攻坚战的主力攻坚战的主力 军军” 返回 助理经理助理经理 “副班长副班长” 工作职能 负责本

3、公司的销售经营及管理工作。 工作职责 协助分公司经理负责销售政策的执行和落 实；（2）分公司业务人员的培训与培养； （3）分公司的大客户管理与沟通；（4）品 牌及产品的规划和管理。 工作重点和考核项目 销量、利润、市场网络建设、员工满意度、员工 离职率。 1 2 3 营销岗位的具体介绍 返回 分公司经分公司经 理理“秦秦 朝的县长朝的县长” 工作职能 分公司销售方针、政策、计划的制定与贯彻。 工作职责 （1）分公司员工的管理，主要包括人员培 训、考核、激励等；（2）分公司市场规划， 包括市场开发、市场管理；（3）分公司各 类费用的控制与核定；（4）总公司下达的 临时任务。 工作重点和考核项目

4、销量、利润、市场网络建设、员工满意度。 1 2 3 营销岗位的具体介绍 高级营销岗位 高级营销岗位 工作职责 （1）执行集团公司的经营方针，质 量、环境方针，实现质量、环境目 标；（2）检查、督促、落实子公司 各部门职责及权限；（3）设计子公 司内部运营机制，激励员工并搞好 队伍建设。 工作职责 （1）对各“战区”进行监督 及管理；（2）营销人员的考 评及费用报销审核；（3）及 时召开分、子公司总经理扩大 会议，确保“地方”与“中央” 保持高度的一致。 工作职责 协助总裁制定公司营销战略，并 根据营销战略制定公司营销计划， 经公司总裁批准后组织实施；（2） 公司重大营销合同的谈判与签订； （3）主持制定、修订营销系统主管 的工作程序和规章制度。 网络营销网络营销 世界的潮流 点击添加标题 网络营销网络营销 网络营销是网络营销是21世纪市场营销的世纪市场营销的 发展趋势。随着网络通讯技术的高发展趋势。随着网络通讯技术的高 速发展与普及，网络营