汽车企业信息化规划

1、数字化某某汽车 (2018-2021)规划提议 2 数字化企业之梦 在此勾选议题类型 黑色，宋体，24号加粗，1.5倍行距，原则上固定在 此位置，可根据整页内容适当调整位置。 3 数字化某某汽车EV（2018-2021） 规划提议汇报 议题类型：决议类议题类型：决议类（）通报类（）通报类（） 一数字化某某汽车EV背景（为什么） 二数字化某某汽车EV规划依据 三数字化某某汽车EV定位目标 四数字化某某汽车EV规划架构（是什么） 五数字化某某汽车EV实施路径（怎么做） 制造大国的规划战略 德国：工业4.0 美国：工业互联网 中国：中国制造2025 其基础核心 “数字化制造” 1、世界制造大国战略、

2、中国国家要求和中国制造业转型之道，指明了数字化方向 一.数字化某某汽车EV背景 一.数字化某某汽车EV背景 生存法则在变：工业4.0时代对生产资料的改变 竞争在变：新兴造车者开辟制造新纪元，抢跑工业4.0，冲击传 统车企优势 市场在变：互联网和科技巨头纷纷参与跨界造车，带来 全新、颠覆与想象 需求在变：创新技术不断为消费者赋权，领先品牌不断提升客 户预期 2、全球车企“数字化强变革”是必然之路 PERFORMANCEPERFORMANCE MAINTENANCEMAINTENANCE REASONINGREASONING 基于大基于大规规模个性化制模个性化制造造“互联网互联网+”+”智慧出行智

3、慧出行 融入互联网融入互联网、大数据、云平、大数据、云平台、自动台、自动 驾驶新技术，驾驶新技术，整整合生态圈及合生态圈及社会资源社会资源， 实现互联网实现互联网+ +汽车的出行的新型商业汽车的出行的新型商业 模式模式 撑握核心三电技术的研发，包括撑握核心三电技术的研发，包括 电池、电机及电控，逐步形成自电池、电机及电控，逐步形成自 主的三电技术核心自主研发能力主的三电技术核心自主研发能力 核心技术（电池核心技术（电池/ /电机电机/ /电控）研电控）研发发 利用物理网技术把利用物理网技术把设备、生产线、设备、生产线、 工厂、供应商、产品、客工厂、供应商、产品、客户紧户紧密密 地连接在一起，每

4、一位客户的个地连接在一起，每一位客户的个 性化需求都能够得到快速响应性化需求都能够得到快速响应 一.数字化某某汽车EV背景 3、数字技术变革是车企实现新型造车模式的必然选择 公司战略、业务规划和社会背景是数字化某某汽车规划依据 二. 数字化某某汽车EV规划依据 1 1、公司使命和愿景、公司使命和愿景 2 2、20182018年新工厂投用，新产品年新工厂投用，新产品 批次投产，生产准入批次投产，生产准入 3 3、工业、工业4.0/4.0/中国制造中国制造20252025背景背景 缔造世界一流电动汽车品牌 成为中国智能网联商务车领导者 贵州汽车 数字化企业 样板 数字工厂 智能制造 自动化与信息

5、化智能互联 目标 定位 高调定位:贵州汽车数字化企业样板 三. 数字化某某汽车EV定位目标 数字某某汽车EV由数字研发、数字采购、数字制造、数字物流、数字装备、精准营 服、数字运营七项核心应用和智能园区一项基础架构组成 数字物流 数字制造 数字采购 数字研发 数字装备 精准营服 数字运营 平台化 柔性化 模块化 智能园区 四. 数字化某某汽车EV规划架构 七项核心应用和一项基础架构分解为28项工作，覆盖全价值链业务管理，链接用户、 员工、经销商、供应商、服务商 另，1、质量管理系统分散规划，将来料、过程、售后质量信息管理分散在LES&WMS、MES、DMS 中，是否集中后续再议 2、工艺管理、

6、GBOM管理暂不规划，在PLM实施完毕，根据应用情况再议； 2、满足国家法规需要的有害物质、ELV、维修信息公开、电子图册等小型应用，在总体框架内完成部署 四.数字化某某汽车EV规划架构 数字研发 产品生命周期管理 PLM 设计/验证工具 CAD/CAE 数据网络语音网络监控网络信息安全数据中心 智能园区 人力资本E-HR企业应用集成EAI办公自动化OA官网官微商业智能决策BI 数字运营 能源管理工厂仿真设备管理 数字装备 数字物流 物流执行仓储系统 LES&WMS 数字采购 供应商关系管理 SRM 生产执行系统MES 车辆证书管理 企业资源计划ERP 数字制造 高级计划排程APS 客户关系管

7、理CRM 新能源车辆监控 数字营销管理DMM 精准营销服务 经销商管理DMS 智能互联 营销大数据 邮件及沟通 企业资源计划系统(ERP) 精准营销服务平台 （DMA/DCS/DMS/CRM） 产品生命周期管理(PLM) 物料编码配置变量BOM数据断点信息 经销商主数据 预测与订单 供应商关系管理 (SRM) 销售订单 价格主数据 发车信息 经销商打款 往来对账 采购订单 生产订单 库存数据 装车组件 供应商主数据 供应商付款 车辆实销 经销商库存 三包索赔 接车验收 制造执行系统(MES） 订单报工物料拉动需求断点执行线边工料费 仓储物流(WMS&LES） 来料入库 线边配送库间移动库内耗损

8、 ASN 索赔确认 账务确认 开票信息 四.数字化某某汽车EV规划架构 规划的各系统间通过企业应用集成平台（EAI）实现数据接口的的统一调度和交互 基础互联 深度互联 全面互联 策略 阶段愿景 保生产准入 保新车投产 保新厂投用 保知识资产 围绕BOM实现研发到生产互联 实现五大车间设备的数据采集 IT建设满足车型准入要求 满足基础互联基础IT设施建设 自 动 化 与 信 息 化 互 联 水 平 车型波次量产 园区建设 生产准入 数字工厂智能制造成熟度 第一阶段 （2018.42019.6） 第二阶段 （2019.72020.9） 第三阶段 （2020.102021.4） 策略 增强自主研发

9、增强市场营销 增强智能生产 阶段愿景 自主研发能力提升 客户体验及在线销售 成为样板工程 策略 全面用户互联 全面内部互联 全面决策支持 阶段愿景 软硬互联实现生产自主配置 实现大规模个性化定制 数字企业运营 五. 数字化某某汽车EV实施路径 数字化某某汽车EV分三阶段，实现业务链价值链的基础互联、深度互联、全面互联 图例： 一阶段二阶段三阶段 数字化某某汽车28项工作 ，一阶段启动21项，二阶段启动2项完善12项，三阶段启动 5项完善5项（部分项目将合并建设） 五.数字化某某汽车EV实施路径 数字研发 产品生命周期管理 PLM 设计/验证工具 CAD/CAE 数据网络语音网络监控网络信息安全

10、数据中心 智能园区 人力资本E-HR企业应用集成EAI办公自动化OA官网官微商业智能决策BI 数字运营 能源管理工厂仿真设备管理 数字装备 数字物流 物流执行仓储系统 LES&WMS 数字采购 供应商关系管理 SRM 生产执行系统MES 车辆证书管理 企业资源计划ERP 数字制造 高级计划排程APS 客户关系管理CRM 新能源车辆监控 数字营销管理DMM 精准营销服务 经销商管理DMS 智能互联 营销大数据 邮件及沟通 28项工作定义26个项目，各项目分期启动计划： 五.数字化某某汽车EV实施路径 注，精准营销服务平台涵盖数字营销DMM、经销商管理DMS、客户关系管理CRM及呼叫中心等 五.数字化某某汽车EV实施路径 26个项目分季度、年度初步预算 16 数字某某汽车EV由数字研发、数字采购、数字制造、数字物流、数字装备、精准营 服、数字运营七项核心应用和智能园区一项基础架构组成 数字物流 数字制造 数字采购 数字研发 数字装备 精准营服 数字运营 平台化 柔性化 模块化 智能园区 四. 数字化某某汽车EV规划架