浅谈煤矿思想政治工作与安全文化建设的结合

1、浅谈煤矿思想政治工作与安全文化建设的结合 煤矿生产，安全为天。安全对于煤炭企业来说是一个永恒的追求目标，同时也是煤矿各项工作的核心和基础，近年来，我国不少煤炭企业将思想政治工作与企业安全文化建设相结合，充分发挥思想政治工作的优势。切实维护了广大职工的生存权和发展权，为建设和谐小康文明矿区提供保证。 安全文化建设与建设学习型企业有机结合 煤矿企业要积极探索安全文化建设的新途径，建立健全理论学习与考核制度，找准理论学习与安全生产工作的结合点，深入研究、深刻理解安全生产与落实科学发展观、构建和谐矿区的关系。要研究当前安全生产管理的规律和面临的挑战，研究如何推进安全文化、安全管理、安全责任、安全科技、

2、安全投入的落实到位，建立安全生产长效机制，自觉运用安全文化理论指导实践、推动工作。 坚持煤矿安全文化建设的社会主义方向 安全文化建设和思想政治工作都必须坚持社会主义方向，坚持以马列主义和中国特色社会主义理论为指导，坚持党的“一个中心，两个基本点”的基本路线。要紧紧围绕“三个代表”重要思想的要求来开展工作，要以培育“四有”的特别能战斗的职工队伍，推进煤炭工业现代化进程为最终目标。 以先进性教育带动安全文化建设 思想政治工作者要勇当安全文化建设的排头兵，积极巩固保持共产党员先进性教育活动的成果。在学习上，抓好先进性教育活动整改措施的落实，加强党的政治纪律、理想信念、群众路线和群众观念教育，大力宣传

3、党和国家安全生产方针政策和法律法规，普及安全生产基础知识，营造关注安全、关爱生命的舆论氛围。在工作机制上，认真落实“一岗双责”的工作原则，要做到党政工齐抓共管。竞委要发挥思想政治工作优势，主动参与到安全工作中，行政要支持党委工作，主动承担起建设矿井安全文化的职责，使党政工作相得益彰。要按照“长期受教育，永葆先进性”的要求，把先进性教育贯穿到安全文化建设的全过程，体现在安全生产各項工作中。 全面强化安全管理手段 一是严把决策关。决策过程中，需要更多地掌握职工的思想动态，并对职工的思想和行为予以宏现控制和引导，真正做到“日程有安排、议事有位置、会议有研究、工作有布置”。 二是强化全员安全意识教育。

4、各级领导要克服漠视职工安全健康的官僚主义作风，自觉执行安全生产方针政策和法律法规。管理人员要强化政治意识、大局意识和责任意识，以高度的责任心和使命感自觉履行安全管理职责，领导喝群众之间要经常互敲警钟，努力做好本职工作。对特种作业人员要有针对性地开展教育，提高其专业知识水平和操作技能。要以班组为重点，教育职工珍惜生命，善待自己，增强职工的安全意识，使之实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。三是体现“安全就是效益”的理念，摆正安全生产与经济效益的关系。在安全投入上，该花则花，该换则换，在确保生产安全的前提下，有效减少事故带来的经济损失、信誉损失，从而获得更大的经济效益和社会效益。四是竖持实施“科

5、技保耍”战略，大搞群众性科技创新活动，积极引进现代安全管理技术，变事后处理为事前防范，变事故管理为隐患管理，变被动管理为主动管理，做到居安思危、未雨绸缪。 突出以人为本的管理理念安全管理的核心是对人的管理，管理人首先要尊重人。尊重人就要尊重，人的个性。只有对思想政治工作的对象进行深入分析，并针对不同的人采取不同的方式开展工作，才能使思想政治工作入耳、入心、入脑，才能收到良好的效果。尊重人就是要平等交流，寓理于事，寓教于情，真正使人感到可近、可亲、可信，只有这样才能增强思想政治工作的吸引力。理解人是以人为本的关键。在思想政治工作中，要理解每一名员工，要从不同角度和层次进行换位思考。实践证明，只要

6、真心实意为群众着想，就能使各项工作取得优异的成绩。关心人是以人为本的重要因素。每个人都不能单一地生存，人人都需要他人的关心。思想政治工作要体现人文关怀，当职工有事相求时要竭力相助，当职工取得成绩时要道一声祝贺，当职工缺乏自信时要给予鼓励。煤炭企业各级管理人员要牢固树立“以人为本”的理念，把重視人的生命视为企业安，全管理的第一需要，增强职工的自我保安意识，充分发挥每位职工在每个环节的主体地位和重要作用。那么该 如何建立煤矿安全文化呢？ 1规范管理，是实现企业目标的保证 管理涉及企业方方面面的工作，加强管理是提升企业综合水平的有效措施，也危险源的分析控制、风险评估与制定相应降低风险的措施及标准化作

7、业就成为安全文化的一部分。尤其是每个环节的运作程序，要求员工必须遵守，避免因管理的漏洞或疏忽给企业带来损失，只有规范的管理才有规范的员工行为，这是安全文化建设的重要工作。 2风险分析是行为管理的基础，是使职工形成和培养安全意识重要手段 其管理框架包括风险政策和风险矩阵和工具、风险评估、风险登记和处理三个层次。确定风险重要性的方法可基于定量或定性技术，一般包括后果的严重性、频率及暴露情况。风险分析是一种系统化、标准化的过程，通过风险分析，使之成为持续地、前瞻性地支持管理决策，达到提高安全健康的 3通过标准化作业和行为安全观察来强化行为管理 行为管理是建立在设备、安全技术系统完善和规章制度健全的基

8、础上的。标准化作业是强化行为管理的重要内容，包括两部分内容。一是工作环境标准，如顶板支护标准、工作面三直二平通风设施标准，其含义相当于我们的质量标准化标准；二是工作程序标准，即职工从上班开始，针对当日的工作任务，按要求的工作程序完成任务，其含义相当于操作规程。行为安全观察是强化标准化作业的手段，其目的是避免所有伤残和职业病的发生，使每一个职工都能深刻感悟到保证自身和其他同事安全的重要性。每位员工都是行为观察员，对不安全行为进行观察评估，填写行为安全观察评估表，观察内容可包括人(工作程序)、机、环境三个环节，并建档分析。以消除诱发危险的因素，最大限度地保证工作人员的安全性。 开工前安全评估是最基层的活动，也是风险评估的进一步延伸。班组、区队利用开工前的3分钟讨论一下工作任务、程序、标准化要求。仔细想想、看看工作现场潜在危险的环境因素，员工精神状态等，由员工自己讲述，落实任务后指定工作负责人等，并要检查现场环境和隐患。 小组相互沟通、交流能创造安全文化的良好氛围，通过图片、录像甚至职工现场操作等让大家共同讨论那些是不好的，存在什么隐患，不安全的地方应如何控制，这种人性化的活动，体现以人为本的思想，增进了工作友谊，从而达到控制事故的目的。 4加强培训是持续改善人的行为、着力提高人的素质的重要手段 强化对职工的职业培训，包括对法律法规及规章制度的贯宣、标准化作业及知识、技能的学习