企业管理咨询服务白皮书_12

1、1. 确定总共的成本节省以下是计算每个企业的各个功能方面的节省成 本使用UNICENTER TN（的成本的节省=功能方面的总成本*提高的百分比* 实现/服务因素2. 投资结果回报以下是计算ABC公司在UNICENTER TN上的投资数 目和总的业务价值的投资回报：净累积投资回报=累积EBV-在 UNICENTER TN（上的累积投资净累积投资回报率=净累积投资回报/累积投资投资回报周期=NPV（税后5年净累积投资回报）/平均月回报平均月回报=NPV（5年累积企业业务价值）/ （ 12*5）累积EPS影响=税后累积企业业务价值/NO. OFSTOCKSHARESOUTSTANDING年EPS影响

2、=税后年企业业务价值 / NO. OF STOCK SHARESOUTSTANDING3. EBV计算假设以下是计算EBV寸使用的假设：实现/服务因素这个因素对从ABC公司的环境 下的实现周期内的 UNICENTER TNG 的各个功能方面的年EBV丁折。例 女口，如果ABC公司化了 3个月的时 间安装所有的UNICNETER TN的存 贮功能，ABC公司在第一年的第四 个月开始计算在这个功能方面的节 省/利润。因此，第一年的存贮管理 的实现/服务因素应该这样计算：(12-3) /12=75%这个模型提供额外的灵活性来 逐步的确认在实现周期内任何功能 区域的节省/利润比值的百分比。UNICEN

3、TER TN提高幅度百分比在UNICENTERNG勺各个功能方 面节省的成本的计算公式如下：节省成本=估计的成本*提高幅度的百分 比*实现/服务因素缺省的提高百分比是按照IDC 对使用UNICENTER TN的客户的调 查结果，和CA和我们的战略伙伴进 行的所有权成本研究来计算的。增长率这个百分比值反映了用户数目， 机器和IS工作时的数目的计划年 增长。这是根据ABC公司的5年内 的用户数目，机器数目的计划增长 来计算的。雇员的收益率百分比劳动成本乘上30刑以计算出雇员 收益。公司收入税百分比这个百分比用来计算使用了UNICENTER TN后的税后收入的净增长。这会被用来使用计算UNICENT

4、ER TN对每股收益和投资 回报周期的。年平均利率这是作为折扣率用来计算UNICENTER TN的 EBV和 ABC公司 的总的UNICENTER TN投资。ABC公司的EBV计算由来当年计算步骤ABC公司线上价值的计算线上价值 -可能由增加系统可用性和生产率所得到的收 入增长。线上价值=增加的用户生产率+增加的收入 +新服务的增加的用户生产率增加的收入收入+其它增加的收入）*实现/服务因素 用户工资*用户数*（ 1 -使用Unicenter TNG 前的系统可用性百分比）* 使用Un ice nter TNG 提高的百分比*影响百分比*影响程度的百 分比收入*（ 1 -使用Un ice nt

5、er TNG前的系统可用性百分比）* 使用Un ice nter TNG提高的百分比*影响百分比*影响程度的百分比调查卷中的线上（收入）效果问题：线上效果 的研究，是用于提供潜在增加的收入的精确评估， 这 些收入是从实现Un ice nter TNG所提高的系统可用性 中获得的（不是所有的客户都要回答下列的问题）。改进系统、网络、数据库和应用程序的可 用性可增加公司收入的百分比？（参照下 图1）0.15在这个例子中，0.15表示增加系统可 用性将潜在地带来15%勺附加收入。（这 个值在图1 Cell D9中。）附加收入中的百分之几可以潜在的成为 实际收入？注意：可以是百分比和小数（参照下图1）

6、0.100.10表示，15%勺潜在附加收入（基于 问题1）中的10%!以真正成为实际收入 （这个值在图1 Cell D10中）。改进系统、网络、数据库和应用程序的可 用性可以提高用户生产率的百分比？（参照下图1）0.100.10表示增加系统可用性将潜在 地带来10%勺附加用户生产率（这个值在 图 1 Cell D7 中）。附加用户生产率中的百分之几可以潜在 的成为真正提高的生产率？注意：可以是百分比和小数（参照图下1）0.050.05表示，10%勺潜在附加用户生产率（基于问题3）中的5如以成为真正增加的生产率（这个值在图1 Cell D8中）增加的用户生产增加的收入线上价值用户工资*用户数*（

7、 1-使用Unicenter TNG前的 系统可用性百分比）* 使用Unicenter TNG提高的百 分比*影响百分比*影响程度的百分比$50,000*26500*（1-92%）*82%*10%*5%=$434,600收入*（ 1-使用Un ice nter TNG前的系统可用性百分比）* 使用Un ice nter TNG提高的百分比 * 影响 百分比*影响程度的百分比$500,000,000*（1-92%）*82%*10%*5%=$492,000增加的用户生产率 +增加的收入 +新服务的收入+其它增加的收入）*实现/服务因素（$434,600+$492,000+$0+$0）*45%=$4

8、16,970ABC公司的线下成本节约线下成本节约 -通过自动化和提高生产率和可 用性，给全部IT管理成本带来的减少。让我们以安全管理为例。使用Unicenter TNG前的所有安全管理成本=IS劳动成本+各种成本IS劳动成本=每星期工作小时数* （每小时工资+ （每小时工资*收益百分比）* 52个星期（其中每小时工资二平均IS工资/（8*52）使用Unicenter TNG后的安全管理节约的成本=功能区所需全部成本*提高百分比 实现/服务因素使用Un ice nter TNG后的安全管理的所 有成本=使用Un ice nter TNG前的所有安全 管理成本-使用Unicenter TNG后的安

9、全管理 节约的成本线下成本节约=每个功能区节约成本的总和号E伦* Jffflrt电臟 iccte凶td 炉tow 盟0D$ Ldbtr Artnituf9 + Migjng 51a uccess codItoIe10 + Defining nw us eis11 _+11 + TwchngTiQhtaiett颂 ph13 4 Audikig serunty definriioDg14 + Othu:U16 CosiEstinDEsC3UWSecuri fan-aiementTOJOOO335A TtTigE卫鱼llfy Ai Hourly Raia27Mil!s觴flfcgLalkr h4诙:

10、；MuvhounMlE|?|.?226.1332.8SEAlfehi$羽坯Wk：9V)料30TmhJ Cost of SeoritT Ma*E*nitIWI3KUL*mvim口 PoteBELd iridi OniiEnk-n- T?iG律埼tDft昭InlemEBtiL-tHiSeiTkEs PucBat*lltKlDDHin务m%T.tJ Swings with Ujuctner TTiGSW,T1J沟II駆tiKJtlTkbl Corr of Senoty hfanagemBT ldih IhurtnitT INC$斯叫訓0撰J曲titwtt$1肌卿23* Tieti cakuliyiM

11、 -i 30W irni.Ufilitr tkbs used to wflsri 1h# cost of wnfoyte bene fils.TehllSHoi25 * IjupLeftetilakiDiiSerflCts Fcto 讪 ddcocmjt Lhe 血nunl of s&*/mgs bsfed on imph住上血ai竝 ptriad.33 Fox哉娜怎刊讪申内s.jb1ii5忆邮i就舶辽总碱丫财oq UwAthtfectsrmllbe (12-9X12 = 25毗 H O H Irstrjztw / Bsl-gEiirCllnfo / Ato-? the Line Value

12、IStturtyZ 3tcc ac | |AuddingContrcJ Jtcihr policy ZtiMigingfile access Defining users7图2IS劳动成本=每星期工作小时数* （每小时工资+（每小时工资*救济金百分比）* 52个星期=140* （ 34+（ 34*30%）*52 约等于$318,500其中每小时工资=平均IS工资/（ 8*52）=$70,000/（ 8*52） 约等于$34每星期工作小时数=各种劳动小时的总和约等于 是指取最接近的美元数使用Un ice nter TNG前的所有安全管理成本=IS劳动成本+ Misc.成本 =$318,500+$

13、0=$318,500使用Un ice nter TNG后的安全管理节约 的成本=功能区所需全部成本*提高百分 比*实现/服务因素=$318,500*80%*25%=$254,800使用Un ice nter TNG后的安全管理的所有成本=使用Un ice nter TNG前的所有安全 管理成本-使用Unicenter TNG后的安全管理节约的成本 =$318,500-$63,700=$254,800AECDEFG1 -JTotal Saving s with Unicenter3345CurrentYearlYear!IvtalzSecuritr Management1气iw1312,491$

14、41仙灿5,75111砂0曲 a 币旺 Mananienl152,299：7639mi3s卸24197,093(38倔6Help Desk ManagementE14叩641359,803擁lyreU32.733(532,27*1SLrS47,75273Operation1157,757Mg矗t75伽(377,373仙077,嘟(X54M00D 即 ktop ManagmntP3Z177JI.W92$l2溯(1,240,9m$h敕胡撤2调7SwinJgAppl & DE ManieemehttfiOL888网西87(493,28?(643j23(956,221185,DOSinInteniEt

15、 Management(63,882(149,395$L74JD2(223,279J337.49Dt,74811J2Network Manage!机加阳64tlS7,357(217,46；$421,55311,1431urrentYear!Year!Year 3Year 4Total13TotalSU131R1T脚(4,217,130$删谢-g| k|1416I；192021二232423XTit&.000,0uu$5,000,000$5,413,795线下成本节约=每个功能区节约成本的总和=$63,700 + $52,299 + $140,964 +$157,757 +$237,177 +

16、$160,888 + $63,882 + $35,464=$912,131Total Cost Savings by YearMO M Summa17 bf Fwi 匚 tian / RCH RESULTS / Shittl /出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍

17、中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”，是以众议举宠为督:愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 F.臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。