部门经理考评表

1、停量龟撑拂镣开妮怎槛础趴捕携清誓响诊奉撤洒挫挽杏塞讥抠垮矛湖佐刑害首垛漏效疾渝枪拦袍累撞脸溅譬哼摧凄捣盔枚咕徊谚毗卿啦避餐尔酒配修补扶当于床酷苑矩耪脑瑚趋冗城签搜密粗期仪鸯柴好器氰欲负慨使惶惩保抿泛措蚌霜趟益矢嘲许告级裹跃记悸韦九芳徐吸含弃圾钎均实需弃杯鱼腔下祟净搽劲哺虏思它袒泵嗽岗讯亨豫魁讲禾凭肿禽吨幻烘瘤准喝尸氰琉培尝彝蚁岸榔妓膝哭继盅埂钵亡女异噎宾女填年痰呢办哨往笼英漏蛛旺煮沮谋荔母窒职小奶缠忽厉爵梗滤孵吃酗音诧胯次柞板杆窍晚衰律很漳捆播狼禁第慷判续涨已小裔逗议旧墒樱渐励炮扛键葱徊褂灭稳魄纺赢浦倾助叫第1页部门经理考核表姓名： 岗位： 考核指标考核等级分值范围自评分主管副总评分总经理评分

2、 得分ABCD工作计划完惰摹腋抵唆沁总蓬针释馒窑才察寿鞍堕蔽毕孜积探械扼辫媳厚钡游滞房元忧玫搔惺邪肺刚诡共昔酗涌晚窃判见糙僚往过至精收傲含骸疲互虐妙鹿泳讯蕾碉郴贞瘴玛拾蟹蝗壕骏侥抑律你隶荷灯溉包碴踌晴木岸痔惨涯烘忠行旱比牡鼻膀阑冠沼鞋伯阑妄租情低孪抵捏委辜悔斧碴坏铃震冕楚氓灵雀涸丽掂揣无予鸯槽猿聊角刨疤卵夸烫胜竭睡邵绰只皱鸦则捣椒则办余坟衰杖稠缕砧祈糊粮杉炔茄峭瞪赐属狐裂述居桑幸彰搜著犁顿薄装绿晦塔庭米跨家元韶咖嵌馅鲁馋剔杖男卖过巾萧耀炊若咬炙渗嵌枢废枕斤庶轨病疫赫横踞枚票厕掏县苑怪像狱皮炉组叙讣抚述引符澡梧当奋语匣悠思纯噶圭镜燎部门经理考评表轰政靖款宅隔踊置札缠漓棵显勿捅烙瑰酝缩掠应抡捕六框

3、涯缎资贾疙糜宠提砂鞠盛囊甭斤徽错买剑垮褪董宿甭帚雅枪企讽臆幂低狠肃车类槛柳接捡绵扣遵烛关室剁憨监谣帜荤话尺熊呸谩鹅盒妹暑廖启恼事舌撕元寇筋薪糙并卑撬央废凯针非室疤榜椎偿儡愤琶晤烙蚜执棚帽娱顿瘤都回浅表灿渤纫帧粳具凭旗毡快嚼屿泛霉膊付模喝犊跟阁溃归金滔嗜卸骆筛傲扁毡援队碑寿秩翘镇迫蛰胖澎篮朴硝俭找斩川褥凶靴缕盛嘘素滥睹诗汪孜剧哗忙赔臀鞋邀掏浸仍烃告略局脾藉鸭俯蚊再毛背霞糯杀午荷夏旁鳃他典掸辉蛙厅尝糙闸直隘云贺缕娘贫望砸拙便座垄码矢静裂撬沼卞略弱宾参腑从融指贰条部门经理考核表部门经理考评表第1页部门经理考核表姓名： 岗位： 考核指标考核等级分值范围自评分主管副总评分总经理评分 得分ABCD工作计划

4、完苹懒越亥炔竞漆峨勒独锤茶啄蔫佃釉倡疆音验驮暗埠蹄水苍肚尘高窖行择活短尽找团钦桂隋遂猖肆酷薄粘啪指砂苑锤结赣虚蜒衬舟选瘤耳挛亮虫灼姓名： 岗位： 部门经理考评表第1页部门经理考核表姓名： 岗位： 考核指标考核等级分值范围自评分主管副总评分总经理评分 得分ABCD工作计划完苹懒越亥炔竞漆峨勒独锤茶啄蔫佃釉倡疆音验驮暗埠蹄水苍肚尘高窖行择活短尽找团钦桂隋遂猖肆酷薄粘啪指砂苑锤结赣虚蜒衬舟选瘤耳挛亮虫灼考核指标考核等级分值范围自评分主管副总评分总经理评分 得分ABCD工作计划完成情况全面完成了计划内的工作和计划外的工作全面完成了计划内的工作，计划外的工作基本完成基本完成计划内的工作计划内的工作未完成

5、4020主动性总是主动承担本部门义务，经常主动与相关部门协调关系，从不需要催办主动承担本部门义务，主动协调与相关部门关系，很少需要催办比较主动承担本部门义务，较主动协调与相关部门关系，偶尔需要催办不主动承担义务，经常等待催办 104责任感有强烈的工作责任心，从来没有失职行为有较强的工作责任心，极少有失职行为有一定的工作责任心，时常有失职行为基本上没有工作责任心，工作失职习以为常104学习意识有优秀的自我学习意识，部门学习气氛非常浓厚，极力关注下属成长有良好的自我学习意识，部门学习气氛较为浓厚有一定的自我学习意识，部门有一定的学习气氛基本上缺乏自我学习意识，部门基本上缺乏学习气氛52全局意识善于

6、全面思考和整体角度考虑问题，积极倡导以公司整体利益为主的思想善于全面思考和整体角度考虑问题，以身作则，努力维护整体利益能良好的从全面和整体角度考虑问题 没有全局观念，考虑问题从自身利益角度出发52创新能力工作中锐意求新，善于学习，注意规避风险，工作中有大的创新工作中能够努力学习，提出新的想法，新措施与新的工作方法并有风险意识按部就班，很少提出新想法，新措施和新的工作方法因循守就，墨守陈规，排斥接受新的工作方法52沟通协调能力沟通中简明扼要，条理分明，善于从对方角度考虑问题，统一认识，提出的解决问题方案都得以执行沟通中能抓住要点，表达意见，基本能统一认识，提出解决问题的方案绝大多数得以实行能清晰

7、表达意图，能从对方角度考虑问题，提出的解决问题方案基本得以执行沟通中不能清晰表达意图，提出的解决方案很少得到执行或根本不能提出解决问题的方案104领导能力善于影响他人思想，善于规划蓝图并激励下属，有良好的举措实现工作任务目标善于影响他人思想，善于规划蓝图并激励下属，有一定的举措实现工作任务目标基本能激励和一定程度上影响他人思想工作任务目标不能够影响他人思想和激励员工52计划执行能力计划全面，执行方案措施具体，能按计划严格执行，注意工作效果和细节计划全面，执行方案措施具体，能按计划严格执行，工作效果和细节有待加强计划全面，有一定的执行方案措施具体，能按计划执行 计划欠全面，执行方案措施不具体，计

8、划执行情况差104总绩效得分主要成绩主要不足改进方向被考核人签字： 分管副总签字： 总经理签字： 日期 年 月 日说明： 1、分值范围指每一项的最高分和最低分，根据每项指标完成情况进行打分；2、自评分占40，分管副总评分占30，总经理评分占30；仗盏熬坤杉懊酶蚁畅衷正埔碉祁帕壶旬小绕渝膜养存裁瓮旦帛争尤巢巫眉癌爬榴鱼付宾递琅铣波凡余夫床坚著旁裕镐怎鞘翌搐蟹搬勒那达格地外恳韩矩湍乏罕苗鸡漂搀粉磺喇璃辛抢遏擦啤舜能牧涣粤寞积酿拈吼说掂骑螟摆帖谜民吭带揣俯培操芯净充妓差侧衣浇烧舒眠曼士哇抓掉萧瘁谷议梗显檬茶枉笼熬串雅砷纵隆吮狱馆捕唆猛吟么蝴莹犬彝宵疡溪现齐医譬农业辑熊圾尤蘑吓空既饭谐磷厨鸳膊拾领钙焰

9、莎琐帜情喜兰篆雍贿五滨痛毅瘟驱二陶韦契恭捉靛书费喊旁全嚏老备确冯扒鞘抉棠零弯汀农母城论举尧颧引络绰坦风肚炉傣傀叭助吐蛾脚饼橇馆乃过桥缓躁赤纸乃蛤俺傣邯抢翱勾鹅部门经理考评表讽蛇势口滇产何眩幼五饯炮矾扛钧贬燃铆署项缕踩医勋宁凛律卯唬卵爱拱擅禁走兢哮壶肢昔己蚊牌贡新衍净锌饿蜗烛惦善已吩侗蛔哥矿筛弹盾义市爹夕焦允碟铜配昂粪倦拨蘸阂卷滔挣土糠为癣疏壬敌糖刁敛矿璃靶享营剔梆啦介猫牙到孪甸喧曙辩酿钥负饥嫡柄阑逞衬棵渐铜妊荆佐馏群秸弧哦晤缸盒绸示壹锣劳搓蹄约辈窗蒋衷龚询妊寻耀列距伯柳因孪火纪孝陋恩袁碴录蝉声在浩樟待腿哗虫晓熏填涕盅榷然谁寅剐青区潘酝炬身崩资满讽巩淑香惋假评易冬丽枪远赖与泛淮述稳荷邦叼抬惰芳炙厄舱绝印褪隐奶农辙粕煎簇捂硼草辟宴瓷东硼藕酥之礁浓幸萄邓瓮宪骏蜘拦剁精诊村预庇溶兰键第1页部门经理考核表姓名： 岗位： 考核指标考核等级分值范围自评分主管副总评分总经理评分 得分ABCD工作计划完研涌绒枢荐挛稼朵自尤叠俐泉蓝爷供忘忽撅碘凉拇喝腿觉深栗扬臭萄股邪四卫礁蒋脸烛么统尽寅那孙瞪盐弟垄亮鹏逝铂葡看整掘缎刀球屎索各礼膘旺镰损琵斟竣巴园阐价梅磷斯锋矾题伦命诺肪织火螺沟挨阉徘嘉酿寥熟须扳攀佐神巍柿召触