如何加强园林绿化工程施工管理-精品文档

1、如何加强园林绿化工程施工管理引言 园林工程的建设和管理对于园林在城市的发展是至关重要 的一步， 那么有很多因素都对这一工程有很大的影响。 本文将剖 析现代园林的现状， 发现问题并解决问题， 建设生态园林的目标 是能够实现城市生态的可持续发展， 这一宏伟目标的实现需要大 家共同努力。1、加强园林绿化施工管理的现实性意义 风景园林在人们的生活中占有很重要的比重， 它的快速发展 既能促进经济的增长， 文化的提升， 又能推动物质精神文明建设 的发展。 首先，风景园林施工管理最为重要的一个作用就是改善 并美化环境， 使城市的面貌变得更加的明亮， 人们生存的环境更 加干净清新， 并且对本国的文化有所继承和

2、发展， 令人们的文化 素养有所提高。第二，将风景园林的施工管理做好，其实就是为 动植物和微生物的生存提供了栖息地， 为生物的生存和成长创造 了一个良好的条件。2、城市园林绿化建设的现状 城市绿化确实给城市人们的生活增添了色彩和生机， 园林建 设得到了越来越多的认可和关注， 但就实际情况出发我国现阶段 的园林绿化方面还是存在诸多问题的， 比如： 很多政府职能部门 都与园林工程息息相关， 如园林部门、 环保部门、城建部门等等， 但是目前各个部门都只是从自己的职责范围出发， 还有待于协调 发展。城市重视园林建设工程并不断增加园林建设的投资这也是 当前园林建设的现状，是好的发展契机。3、存在的问题3.

3、1 、缺乏完善的管理制度 从目前我国的园林施工管理工作的管理制度来说， 其还没有 形成一个统一的质量管理标准和体系， 没有形成质量管理制度和 规范，其在很大程度上都是因地而异， 存在着诸多的随机性特点， 管理制度不健全不利于管理工作的进一步开展。3.2 、施工管理人员综合素质有待提升 在我国园林施工管理工作队伍的整体情况来看， 其在很大程 度上体现了稳固性的特点， 几乎在每一个园林施工的管理工作都 具相对稳定的工作人员， 园林施工队伍更新速度相对较慢。 这种 相对稳定的状态在很大程度上保证了园林施工管理工作的有序 性，不至于因为过多的人员参与而导致工作的无序，但是，缺少 新员工的加入也在很大程

4、度上阻碍了园林施工管理者工作积极 性不高， 工作方法老旧等弊端。 园林施工管理工作人员综合素质 问题将直接关系到管理的质量。3.3 、现场管理杂乱无章 对于园林施工质量管理最终要落实在对于具体施工环节的 管理过程中， 目前在施工的各项环节中， 施工问题主要包括施工 前缺乏详细的施工计划制订， 即使存在施工计划， 也难以严格按 照其进行施工操作； 在施工过程中， 施工设备和用具操作和管理 不当，对施工人员管理不善， 使得施工人员操作标准缺乏统一性， 各自为政，不能按照管理人员的指示进行操作，施工效率低下。4、落实园林绿化工程施工管理4.1 、对于园林施工中的土建工程管理园林景观工程的建设是为了给

5、人们对环境美的享受， 景观工 程的开展建设是对社会伦理道德的观念意识形态的浓缩， 在城市 的园林景观工程施工开展中更加能够将城市中的文化底蕴进行 体现，而且在园林景观的工程施工建设中，通过对水源、绿化、 道路、雕塑、石景、活动设施等方面的土建工作进行有效的分配， 将园林景观的工程施工进行建造过程中的地上、地下、陆地、水 上、水下等范畴内的建筑物、交通设施、水利工程等园林景观工 程施工范围内的施工管理，并对土建工程开展后的勘测、设计、 施工、养护、管理等各项技术活动进行全面综合性的开发保护， 所以在园林施工中土建工程作业时园林景观工程施工管理的基 础。4.2 、园林绿化工程的质量管理在开展的园林

6、景观工程施工管理中， 要进行对于一定地域内 的工程技术和艺术手段的开展和利用， 所以园林绿化的施工和建 设是园林景观工程施工建设管理的建设总质量的保障， 在园林绿 化工程的施工中， 能够通过运用工程施工技术和艺术手段， 进行 对地形的改造，例如：种植树木花草、营造建筑物、布置园路等 途径创作而形成对于整体园林景观的施工管理， 主要包含的内容 为：庭院、宅院、小游园、花园、公园、植物园等，通过对城市 的绿化作业，进行对园林绿化工程的质量管理。所以开展园林绿化工程的质量管理还要从园林景观设计的 基本因素：土壤、定点放线、种植植物的选择以及选择苗木的质 量上下手， 从而给园林绿化工作提供有效地保障，

7、 同时还要注重 对于园林绿化施工队伍的选择， 要选择高素质的队伍开展对于园 林工程的绿化建设施工， 专业的施工队伍才能对园林的绿化工程 提出更加具有针对性的问题， 在按照园林规划的施工中的原有方 案开展工程的建设施工，因此园林景观的绿化施工才有质量保 证。同时施工中要注意对于细节的选择，在园林的绿化工作中， 要对在种后的绿化植物进行辅助作业。例如：树坛、支柱的树干 支撑固定等过程， 在施工中还要进行支撑料的选择， 减少辅助料 对于绿化苗木的损害，保持苗木和地面的垂直。4.3 、园林工程施工进度管理 一般来说，园林绿化工程规模较大，且施工涉及范围广泛， 施工复杂， 如果某一个环节出现错误， 就会

8、影响到整个园林绿化 工程的进度。 因此， 需要在施工前做好详细的进度计划并落到实 处。园林绿化工程施工管理的核心就在于通过科学合理的安排， 促进各工种的高效配合， 有效地控制好施工进度， 使园林绿化工 程按照施工计划顺利完成。 鉴于前文所述的工程成本与工程进度 的管理关系， 即在一定程度上提高施工速度， 虽然会增加工人单 位时间的工作量， 但是由于园林绿化工程进度的加快， 有效的降 低了项目的周材租金、 项目管理费等一系列费用， 项目的成本必 然降低，这时的施工速度最经济、最合理。4.4 、园林绿化工程成本管理园林绿化工程中一个非常重要的部分是成本管理， 在园林绿 管理过程中对于成本的控制大家

9、都没有重视， 认为是财务部门的 管理范围。 但是当园林绿化工程施工一旦开始， 就会不断的增加 施工的成本， 人们也只能将复杂的成本产生进行系统的分类， 确 切的掌握施工过程中的人工费、 材料费、机械费和工程建设费等， 控制支出和计划的成本的出入不大， 通过成本核算找出原因， 并 采取措施规范后续施工的科学开展。4.5 、人员管理随着经济的发展， 人才战略几乎成为了社会各个部门成长的 动力，对于园林施工管理工作来说，优化人才战略，发挥人才在 园林施工管理工作中的作用， 也是新时代环境下园林施工管理优 化的一个重点内容。 首先要做到园林施工管理工作人员的选拔上 进行优化，在入口做好筛选工作。同时，要建立完善的人才培养 机制。针对已经纳入到园林施工管理工作队伍的工作人员， 要根 据某一个园林施工管理工作实际需求进行培养， 使其更好的适应 这种管理状态。 并带动施工管理工作人员从自身角度来提升自身 的综合素