如何做好劳务输出企业职工队伍思想稳定工作-2019年文档

1、如何做好劳务输出企业职工队伍思想稳定工作：In recent years, with the state of infrastructure investment, the construction unit of the project amount grow with each passing day, as with the service team of construction enterprises, how the labor force management, strengthening the ideological and political work in constru

2、ction, has become a new task faced by the party building at the basic level. As a result of enterprise labor contract workers in the company worker team occupy a certain proportion, make this group of Ideological and political work is very important. Ideological and political work is an influence ch

3、aracter by environment progressive movement process, is more a instillation guided process, in the social unhealthy tendency under the influence of individual workers, for the companys intimacy, a sense of trust, a sense of responsibility, sense of honor is increasingly thin. Therefore, the ideologi

4、cal and political work is the effective prevention of adverse phenomenon, to ensure the normal operation of the company work is important assure. As a result of labor to form complex, historical bequeath question is much,managementdifficulty is greater, which requires us to put more effort to read a

5、loud affection, three characters , effectively improve the ideological and political work, make the staff thought stability, working enthusiasm is high.项目部思想政治指导人员的职责就是负责向协作队伍劳务 人员宣传党的方针政策； 对协作队伍负责人执行局经理部、 分部 各项管理制度进行监督； 了解和掌握劳务人员的思想动态， 对劳 务人员进行形势教育，宣传国企文化，维护劳务人员合法权益。 而劳务工与企劳制和企聘制职工的最大区别则是缺乏企劳制职 工在原

6、有机制下建立的主人翁意识，没有企聘制职工的稳定感 念。它是企业职工中最不稳定的部分。 企业在发展中有挑战也有 机遇，企业在提升核心竞争力、实现持续协调发展的关键时刻， 更加需要依靠思想政治工作和维权行为使一线的劳务工安心施 工生产，调动广大一线劳务工的积极性、主动性和创造性，要把 科学发展观贯穿于建筑企业农民工思想政治工作的始终， 实现社 会效益和经济效益的双丰收。动之以“情”，是思想政治工作稳定职工队伍的基础 这里的“情”，是指思想政治工作要坚持“以人为本”、 “情感为先”为原则和重要前提， 在沟通、 理解、信任的基础上， 确保感情到位。人是感情动物，血肉之躯，情感的融合可以产生 力量激发潜

7、能和效益。要做到：一是生活上关爱。加大基础设施 建设力度， 投入资金修建标准高的劳务工住房， 使劳务工来到单 位后有了家的感觉， 从内心感受到流动施工单位对务工人员的重 视和关爱，也使每位劳务工在艰苦的条件下能安心从事生产劳 动。二是工作上关心。 项目部领导要经常深入施工生产一线看望 劳务工，与他们共同劳动，嘘寒问暖，共唠家常，使劳务工们在 施工单位也能感受到亲人般的温暖和项目部人员的和蔼可亲， 从 而激发他们的斗志。例如：在我国发生汶川 5.12 大地震时，某 单位项目党政领导在积极组织员工向灾区捐款的同时， 了解到单 位有几位劳务工家处于灾区时， 马上给其联系到四川的车票， 并 在事后对四

8、位受灾比较严重的家庭， 该单位工会按正式员工待遇 一样进行经济上的补助。三是管理上尊重。在生产劳动过程中， 作为单位管理人员，从一言一行上都要对流动劳务工作人员尊 重。晓之以“理”，是思想政治工作稳定队伍的有效方法 晓之以“理”，就是要于情于理，以理服人；就是要将大 道理转化为员工听得懂、记得住、能管用的，能促进员工内心精 神升华的“小道理”，让员工感到亲切、实在。对不同工作对象 要讲不同的语言， 而且要多用朴实的话去讲明大道理， 用员工的 语言去讲员工的话， 这样最能打动人。 只有把道理讲真讲实讲活 讲透，讲到员工的心坎上，才能使员工感到平实可信，真正达到 “心理交流”的目的。系之以“利”，

9、是思想政治工作做好队伍稳定的重要环节对员工既要讲大道理，也要讲个人利益，这是思想政治工 作应有的做法。具体做法是：首先要处理好服务员工和对员工思想教育的关系。积极帮助员工解决好工作、生活上出现的困难和问题，是我们应尽的职责， 也是维护员工合法权益的重要内容。 例如：项目部一位劳务工家 里老人突得重病，回到家中，看到生病在床的父亲需要用钱时， 困难的他想到了项目部， 给单位领导打来了求助电话， 项目部知 道后，立即安排财务给其汇了一万元， 这位劳务工在家处理完事 情后，便马上回到生产一线。为员工多办实事过程中，不仅要“务 实”，还要“务虚”。在帮助解决员工实际困难和问题之中，就 要让员工真正感受

10、到党和组织温暖之时，不断提高思想觉悟。既要做好服务工作，还要教育引导好员工“感恩企业”； 在组织扶 贫帮困活动中，我们强调送去的不仅仅是物质， 更重要的是精神。其次要处理好全局利益与局部利益的关系。 从根本上讲，全局利益和局部利益是一致的，但在一定条件下， 局部利益和全局利益又是有矛盾的。 教育员工完成日生产技术经 济指标，提高个人经济收入水平，要以确保分布生产效益任务完 成为前提；解决员工的实际困难时要立足前勤，放眼公司，全盘 考虑，使员工树立“为国尽责，为己创利”的共同价值观。最后处理好尽职而为与量力而行的关系。为员工办实事， 要尽力而为，但不能脱离客观实际，违背政策，搞盲目许愿。一 些事

11、一时难以办到，我们实事求是地向员工解释、说明，总是会得到员工的理解和谅解的。主动监管，促使企业能维权目前公司所有的劳务流动工作人员，都由企业工会代表劳 务工与企业签订了劳务用工合同。对此，项目部要建立对工会及时沟通、经常督促的监管体系。首先是定期召开劳务工座谈会， 直接听取他们的意见和呼声，然后把他们的诉求告相应监管部 门，并督促包头工们要“民有所乎、我有所应”。如劳务工反应 企业与他们签订劳动合同时居高临下， 有“霸王条款”，根本没 有商量余地，不签就不给工作，或者是签了合同后不给劳务工留 一份。我们一方面向劳务工宣传签订规范合同的重要性，为他们提供有关法律咨询。另一方面把劳务公司与劳务工的

12、合同行为规 范不规范、劳务工对合同签订的满意不满意作为对企业录用的条 件之一，很快就改变了签合同不平等、不规范的状况。建立制度，加强考核，严格日常监督由于广大劳务工的政治素质、文化程度、思想觉悟高低不 尽相同，在有效做好思想政治工作的同时， 必须辅之以相应的纪 律和规章来约束，认真落实好中心各项工作制度，强化作业流程， 对违规违纪员工进行遵章守纪教育，促使其养成良好的行为习 惯。在实际工作中，项目部应做出总体要求，各基层服务部对劳 务工进行严格考勤和考核，做到奖罚分明，公开、公平、公正， 使广大劳务工真正体会到他们在后勤服务工作中的地位和重要 性。6、结语 由于企业快速发展，劳务工队伍复杂，在劳务工管理和教 育方面， 仍然存在一些不到位的地方， 需要我们各级管理人员在 今后工作中继续思考和探讨更好的途径和方法。 相信， 只要我们 本着真诚的态度， 充分实践好以人为本的理念， 一定能不断摸索 出更加