员工个人发展计划怎么写(最新篇

1、员工个人发展计划怎么写员工个人发展计划怎么写员工个人发展规划，一年做一次，在年初做，每半年(或一个季 度)讨论一次，可以与绩效考核匹配，也可不匹配，个人感觉不匹配 好，因为个人发展规划，是主要用于自我发展和自己监督用的，以自 己的发展为出发点。但绩效考核是用于考核和发薪水的，同时，二者 是有关联的，可以用个人发展规划，去督促该成员呈现出好的绩效考 核。作为主管，帮助成员制定个人发展规划，引导他围绕团队工作为 核心，进行规划工作。另外，主管通过该规划和交流，发现该成员更 多的闪光点，为团队工作做出更大的贡献；同时，主管可以根据个人 发展规划，为每个成员创造他需要的岗位和条件，以期每个人都能工 作

2、在离自己兴趣和特长相近和重合的地方。另外，注意引导成员，当 工作有时不能达到规划需要时，也应该努力工作，即工作永远比个人 规划优先；而不应该以个人规划去否定当前工作的必要性。个人发展 规划包括的内容：a) 近期的职业目标：近期希望达到一个什么样子的职业状况，如职位、工作内容描 述、行业定位等，尽可能的明确，越清晰越好，可评估性要强。 b) 期 望发展的方向：自己的兴趣爱好是什么，近期期望向那些方面发展。 ) 从那些方 面有待提高：为达到“近期职业目标”，根据自己的期望发展方向，在那些方 面需要进一步提高，如技术、项目管理、交流沟通能力、文档写作 等。 d) 合理化建议：主要列写对团队和项目的发

3、展建议。 e) 自己当前主要工作： 列写自己当前工作的主要内容，一看这份文档，就很明白目前做 的事情，与他的期望契合度，以及有多大差距，(此内容根据需要， 可舍掉)。 f) 注意：既然是规划，不要太冗长， 2 页纸即可，关键实现目标明确，也 好评估即可。这个规划是我自己根据自己经验总结的，实施了好几 年，还是为团队成员的进步，起到不少的指导和监督作用。附送：员工个人年度工作计划员工个人年度工作计划员工个人年度工作计划201X年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推 动规范管理和加强财务知识学习。做到财务工作长计划，短安排。使 财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好的发挥作用。一、

4、加强规范现金管理，做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务 工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系 .3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付，使 有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费 用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月转初前报交 总经理留存。4、票据需总经理审核签字后方能报销。5、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。6、完成领导临时交办的其他工作。二、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制 全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财

5、务运作趋于更合理化、更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里，我会继续加大现金管理力度，提高自身业务 操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计 划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡 献。员工个人年度工作计划201X年继 201X 年金融危机后我们房地产公司业务开展至关重大 的开局之年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一 个充满挑战，机遇与压力并重的开始的一年。因此，为了我要调整工 作心态、增强责任意识、服务意识，充分认识并做好房屋中介的工 作。为此，在厂房部的刘、王两位同事的热心帮助下，我逐步认识本 部门的基本业务工作，也充分认识到自己目

6、前各方面的不足，为了尽 快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下年度工作计划：一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本 人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离 还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能 定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期 间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会 充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与 公司人员充分认识合作 ; 通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新 的盘源和了解镇区工业房屋情况 ; 通过

7、上网，电话，陌生人拜访多种方 式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业房屋市场会迎 来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努 力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两 经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。3、第三季度的十一中秋双节，市场会给后半年带来一个良好的开 端，。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可 以逐步渗入进来了，为年底的房屋市场大战做好充分的准备。此时我 会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我

8、们一年的房屋推 界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会 充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变 化及时调节我部的工作思路。争取把房屋工作业绩做到最大化 !二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变 化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重 要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生 命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业 知识、营销知识、部门管理等相关房屋的知识都是我要掌握的内容， 知己知彼，方能百战不殆。三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务 意识、增强团队意

9、识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我 将尽我最大的能力减轻领导的压力。以上，是我对 201X年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指 正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确 引导和帮助。展望 201X年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个 业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善厂房 部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。员工个人年度工作计划一、工作目标工作重点：进一步整合业务流程，建立健全内部控制制度。为此我部将树立 以人为本的理念，增强员工的创新意识，结合企业与员工双方面的需 要，实现以下目标：1、根植尊重人、理解人、培养人的思

10、想理念，增强对员工职业生 涯发展和岗位成长的指导作用，提高员工自发学习的主观能动性。2、加强有针对性的指导和员工培训工作计划，提高员工实际工作 的能力和效率，促进个人业绩的提升，从而为公司整体绩效的实现和 提高搭建高效率的信息服务平台。3、分层次，抓重点。针对不同的年龄阶段、岗位分工、技术特长 等特点，围绕经营管理、专业技术和技能操作三个方面，形成能力全 面的、综合素质高的企业团队。4、深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度，重点着眼于专 业、创新、协作的团队精神的创立，形成部门文化理念，为应对各类 突发事件提供人力资源保障。二、工作策略在公司有势者强，有德者昌的文化氛围下，提出为有势者搭建舞

11、 台，为有德者创造未来的思想，为每一个员工提供展示自己的机会。 根据各个岗位及年龄段的特点，采取不同的方式提升管理层和员工对 工作的满意度，提高员工的沟通能力、表达能力，带动工作能力的提 高，促进员工职业技能、职业知识、职业态度的全面提升。三、项目计划、基层管理人员 提高基层管理人员经营管理水平和能力，以适应业务发展对机构 功能调整的要求。1、建立周会的沟通形式。把每周的数据统计结果以讨论的形式进 行分析、整理，从数字的角度对公司一周的运营进行总结，提出具有 可操作性的调整建议。2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础 上，支持管理人员参加社会学习，激发和调动利用业余时间参加

12、各类 培训的热情和积极性。3、进一步推行绩效考评制度，加强各项财务制度的执行力度，在 理解的基础上深化认识，提高对各环节的控制力、执行力。、专业技术人员 专业技术人才是重要的支持保障力量，进一步提高该类人员的业 务技术水准，增强风险防范能力、培养内部管理水平，加强综合素质 的培养。1、深化细致的完善岗位职责，落实到每一个岗位和个人，普及内 部管理策略，提高内部管理水平，提升其专业素养。2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础 上，支持管理人员参加社会学习，激发和调动利用业余时间参加各类 培训的热情和积极性。年纪较青的人员 这是公司涉及面最广的人群，在指导和培训上应着重于适应性

13、和 专业技能提高两个方面。1、创建学习班，组织员工学习各类基础业务知识、进行业务技能 培训，以提高这类人员的从业能力。2、鼓励员工利用业余时间参加资格证书考试和攻读学历学位，多 渠道培养各类高素质的专业人才。3、轮岗锻炼。选拔 2-5 名有发展潜力的人才进行轮岗，建立定 期和不定期轮岗制度，及时全面掌握轮岗人员的工作和学习情况，并 作为日后任用的依据，便于各序列的专业人才快速成长。第二教育资 源网4、推行职位准入培训及定期考核制度。在部门内形成员工主动接 受培训的压力和动力，增强业务能力，实现人岗匹配。5、对于新员工以职业道德教育、规章制度学习、业务基础知识培 训为基础，增强新人团队意识、沟通

14、的机会，严格管理，为提升部门 综合素质打下基础。四、本月具体工作内容1、完善岗位职责，细化到每一个个人，重点关注职业道德和专业 技能两个方面。2、完善各项财务制度，细化到每一个岗位，为业绩效考核的建立 依据。3、完善各个岗位绩效考评制度，满足公司整体管理规划的要求。 员工个人年度工作计划在x总的英明领导下，本人在 xx 年度，基本完成了相关工作任 务，当然这其中肯定还有许多不足和需要改进、完善的地方。今年， 我将一如既往地按照领导的要求，在去年的工作基础上，本着多沟 通、多协调、积极主动、创造性地开展工作的指导思想，发扬公司群 狼博虎，无坚不摧的理念，全面开展 XXX年度的工作。现制定工作计

15、划如下：一、进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程，多参与多走动，对 于每个项目按时结案，做到少出差错 ;二、全面负责公司内部的办公行政管理工作，协调公司各部门间 各项协作事 宜;三、完善公司各项管理规章制度，定期或不定期对各部门的制度 执行情况进行检查，保证公司的管理规章制度切实可行 ;四、根据今年的具体实际情况，进一步完善考评制度，对员工业 绩考评，及时汇报上级，将结果及时反馈给员工，帮助员工更好地工 作，最重要的是加强员工的工作积极性 ;五、根据实际情况，加强公司人员的培训工作，基本思路和去年 一样，力求形象多样化，增强趣味性 ;六、及时按实登好各类台账，做好各项目的成本核算，以及各种 材料

16、的购买、使用情况，正确节约各项开支 ;七、协助各项目经理及时做好应收、应付款项的工作。员工个人年度工作计划 根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要 从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在xx 年的工作思路。一、 以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之 源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉1、我行一直提倡的首问责任制、满时点服务、站立服务、三声服 务我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满 意。2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越 高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务

17、品种上，除了继续做好 公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、 BSP航空代理等代理结 算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购 业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以 更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原 因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。4、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算办法讲座，增加人 们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务 中。5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客 户推广使用网上银行业务。二、 强内控制度

18、管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金 融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的 要求1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照 综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度 执行的钢性，提高约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管 理和上门服务。3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查， 规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全， 进一步提高我行防范外来结算风险的手段。5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐 患，减少差错杜

19、绝结算事故。6、切实履行对分理处的业务指导与检查。7、做好会计核算质量的定期考核工作。五、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否 发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高 素质的队伍1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所 以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的 能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积 极性。2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人 事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、 新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。3、在人员紧张的情况下仍要

20、加强岗位练兵，除了参加明年的技术 比武更为了提高员工的业务水平。4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操 作向混合多能转变。员工个人年度工作计划一、熟悉公司的规章轨制和根基营业工作。保证公司收集的正常 运行，应付各类突发状况。作为一位新员工，本人经由过程对此营业 的接触，使我对公司的营业有了更好地体味，但距离还差得很远。这 对于新人来讲是一年夜缺陷，但愿公司往后有时刻能按期为新员工组 织进修和培训，以便于工作起来加倍得心随手。1、在第一季度，以营业进修为主，因为我们公司正值各店开张时代，部门的打算拟定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我 在做好本职工作的前提下会充实操作这段时刻填补相关营业常识和装 修常识，当真进修公司得规章轨制，与公司人员充实熟悉合作 ; 协助发 卖部工作 ;经由过程上网，电话，体味更多行业信息。2、在第二季度的时辰，公司已正式走上轨道，市场会迎来一个小 小的岑岭期，在对营业有了必然体味熟悉得情形下，我会全力协助发 卖部的工作和杨磊的装修工作。3、第三季度的十一中秋双节，市场会给后半年带来一个精采的初 步。而且，跟着我公司铺设数目的增添，一些规模较年夜的客户就可 以慢慢渗入进