工程质量事故责任问责制度以及奖惩制度

1、太原东山壬封煤业有限公司工程质量事故责任问责制度以及奖惩制度第一章总则第一条 为了全面落实岗位责任制和健全管理人 员监督机制， 强化领导干部的工作 责任心，督促各级管理人员忠于职守，减少或 杜绝各类失职行为，提高管理水平，制定本制度，完善 奖惩机制，做 好绩效考核，是化解工程 项目履约风险的有效措施。项 目管理的实 践证明，科学完善的绩效考评机制既能够发挥过程监督作用，又能 调动项目全体员工的主观能动性与管理意 识。充分调动项 目管理者 和参与者的 积极性。对 在施工过程中做出重大 贡献的人员给予重奖， 对施工中不负责任造成损失的人员进行重罚，由此形成 千斤重担 众人挑，人人头上有指标”的工作

2、局面，使以人 为本的管理理念 贯 穿于工程项目履约风险。制定严 格，细致的质量奖罚制度，完善工 程质量的激励约束机制。贯彻 精神奖励与物质奖励”相结合的原则， 根据贡献大小实施奖励，杜绝平均分配，严禁质量奖金挪作它用。 根据现场施工质量情况，给予不同的奖励与处罚。质量处罚一教育 和预防为主。根据质 量事故的等 级，对不同程度的 经济处罚，并建 议有关部门对情节严重者，将依法追究法律 责任。第二章一般规定第二条 问责制度释义问责制度是指对项目部管理人 员在生产经营管理活动中，由于 失职（不作为，不当作为或乱作 为）或违法违纪，导致工作失 误，用 人失察，经济损 失，劳动纠纷 和 质 量，安全，环

3、 境事故以及其他 严 重 后果，损害公司的合法 权益和在社会上的声誉和形象的，予以追究 责任的一种制度。第三条 追究 责任原 则 坚持实事求是，“谁主管，谁负责 ”和“事故（问题 ）原因未查明不 放过，责任人未 处理不放 过，整改措施未落 实不放 过，有关人员未 受到批 评教育部放 过”的原 则，对在生 产经营 管理过程中有 严重过 失并造成不良后果的 领导 干部追究相 应责任。第四条 追究 责任方式一、自我问责 ：主动检讨、道歉、请 求组织处理、请 求辞 职等。二、组织问责 ：由公司相关领导 小组进 行查处。第五条 对责 任人员的处理方式及程序一、处 理方法（1）主要处理方法 责令书面检查、

4、警告、通报、批评、记过、调职、降职、撤职、留 用察看、解除劳动合同。（2）辅助处理方法部分或全 额赔偿损失。主要 处理方式只可以 选择一种：辅助处理方式配合主要 处理方 式适用，也可以 单独适用。二、处 理程序责任事故 发生后，由项目管理部 门相关负责 人发出问责通知 书，要求在 规定时间内向上 级部门做出 书面说明。据此，由主管部门牵 头，会同上级部门相关领导小组进行调查、核实 后，出具调查报 告， 依据事件事 实和影响，按照 该制度的相关条款提出 处理意见，根据 其管理 权限，由上级部门做出 处理决定。第六条 经济损 失 责 任界定一、因失职 或违法违纪 造成直接 经济损 失在 10 万元

5、以上 为重 大责任。二、因失职 或违法违纪 造成直接 经济损 失在 10 万元以下 5 万 元以上 为严 重责任。三、因失职 或违法违纪 造成直接 经济损 失在 5 万元以下 1 万元 以上为较 重责任。四、因失职 或违法违纪 造成直接 经济损 失在 1 万元以下 为一般 责任。第七条 安全事故 责 任界定依照生产 安全事故 报告和 调查处 理规定确定的等级 界定： 级事故为重大责任、二级 事故为严 重责任、三级 事故 为较重责任、 四级事故 为一般责任。第八条 质 量事故 责 任界定一、因工程质 量问题造成返工 费用金额在 10 万元以上的 为重 大责任；二、因工程质 量问题造成返工 费用金

6、额在 10 万元以下 5 万元以上的，为严 重 责任；三、因工程质 量问题造成返工 费用在 5万元以下 1 万元以上的， 为较重责任；四、造成返工费 用金额在 1万元以下的， 为一般责任。第九条 其他事故 责 任界定 一、事故在社会上造成恶 劣影响的，为重大 责任（包括但不限 于下列情况，被新 闻媒体曝光 报道、公司被记 入不良行 为名册等）；二、事故（问题 ）在社会上造成不良影响的， 为严 重责 任（包括 但不限于下列情况，被当地 报纸 点名报道、或被当地主管部门、上 级领导责 令 书面检查、通报 批评、经济处罚等） 。第十条 如 发生第六条、第七条、第八条、第九条之外的其他 责任事故，参照

7、上述条款界定。第十一条 责 任追究一、负 重大 责 任的第一 责任人，给予行政 记过 直至留用察看； 对主要负责人给予行政记过直至解除 劳动合同。并分别处 于造成 经 济损失 50%100%的赔偿。对 次要责任人给予记过直至撤 职，并 处 以造成 经济损 失 50%的赔偿。触犯法律的，交由司法部门处理。二、负严 重 责 任的第一 责任人，给予行政 记过 直至撤 职。对 主 要负责人给予行政记过直至留用察看。并分别处 以造成 经济损失 40%100%的赔偿；对次要责任人给予通报批评直至降 职，并处以 造成 经济损 失 40%以下的 赔偿。三、负较 重责任的第一 责任人，给予通报批评直至降职。对

8、主 要责任人给予通报批评直至降 职。并分别处 以造成 经济损 失 30%100%的赔偿，对次要责任人给予行政警告直至 记过处 分，并 处以造成 经济损 失 30%以下的 赔偿。四、对负较 重责 任的第一 责 任人，给 予行政警告直至 调职处分。 对次要责任人给予行政警告直至 记过处分。并分别处 以造成 经济损 失 20%100%的赔偿，对次要 责任人给予行责令书面检查直至行 政警告 处分，并处以造成 经济损 失 20%以下的 赔偿。第十二条 对设备、材料、周转 材料等管理不 严 ，发生丢失、 被盗现象的，责令第一 责任人书面检查，并给予行政 处分或处以造 成本次 经济损 失 60%的赔偿，对主要责任人处以解除 劳动合同、并 处丢失、被盗物资 价值 5倍以下的 经济处罚。第十三条 对事故隐瞒 不报、谎报、阻碍、干涉调查处理、拒 绝接受调查或拒绝提供真 实情况和 资料的问题对 象，参照第十一条 第一款 规定，从重从严处理。第十四条 所有 问责 事件在 查处终结 后，应以书面形式上 报 公司。第十五条 奖 励形式一、对员 工个人； 大会表 扬 ； 奖 金 奖励。二、对专业 分包 单位； 大会表 扬