下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2020年镇村(社区)布局优化调整工作实施方案*镇村(社区)布局优化调整工作实施方案根据县委、县政府关于村(社区)布局优化调整工作要求,为加强和规范做好布局优化调整各项工作,确保布局优化调整工作有序推进,经镇党委、政府研究,制定如下实施方案。一、领导小组组长:*镇党委书记*镇党委副书记、镇长副组长:*镇人大主席*镇党委委员、副镇长、主任科员*镇党委委员、人武部部长*镇党委委员、组织委员、工会主席*镇党委委员、宣传统战委员*副镇长*副镇长*副镇长*镇人大副主席成员:*派出所所长*社会事务服务站负责人*财政和资产管理局副局长*司法所所长*镇扶贫科员*镇党政办副主任*镇纪检科员*镇组织干事*镇宣传干
2、事*镇矛调中心主任、综治中心负责人*镇纪检办事员*镇农经站站长*镇农技站站长*镇村建站负责人高军*国土分局局长*市场监督管理分局副局长*社区兼*村党总支书记*村兼四桥村党总支书记领导小组下设“一办五组”,负责具体专项工作,分别为办公室、方案论证评估组、清产核资组、村(社区)组织建设指导组、社会稳定组、纪检监督组。日常工作由葛登洋同志牵头落实。1.办公室主任:*成员:*主要职责:日常具体工作推进,协调各部门、村(社区)开展各项工作。2.方案论证评估组组长:*成员:*主要职责:布局优化调整方案的可行性、风险评估以及应急预案。3.清产核资组组长:*成员:*主要职责:布局优化调整前后集体“三资”排查、
3、登记以及财务审计、规范操作等。4.村(社区)组织建设指导组组长:*成员:*主要职责:布局优化调整前后党组织、村委会选举工作以及人员安置、待遇保障等政策指导落实。5.社会稳定组组长:*成员:*主要职责:布局优化调整前后不稳定情况排查、处置。6.纪检监督组组长:*成员:*主要职责:布局优化调整前后各项工作纪律监督检查。二、实施步骤1.方案上报。经过充分调研论证并多方征求意见,决定撤销*社区、*村,成立新的*社区;撤销*村、方港村,成立新的*村;撤销*村、*村,成立新的*村;撤销*村、*村,成立新的*村;撤销*村、*村,成立新的*村;撤销*村、*村,成立新的*村;保留高庙社区不变。依据市委市政府关于
4、村(社区)干部“双专”建设工作要求,方案4月底前完成上报。2.组织实施。方案获批后,镇组织部门指导布局优化调整后的村级党组织建设工作,确定村级干部入额职数,提出布局优化调整后精简干部的安置意见;政法部门配合做好布局优化调整后的村(社区)拟任“两委”干部背景的“联查联审”等工作;农业农村局等部门指导做好村组账务、财产和债务清理的审计移交工作。这些工作原则上在方案获批后一个月内完成。公安部门做好布局优化调整后的户籍管理工作;信访部门及时掌握信访动态,及时预警并牵头做好矛盾化解工作;其他职能部门做好为民服务等工作。3.依法选举。布局优化调整完成后,先任命村(社区)党组织书记、副书记,书记、主任一肩挑
5、比例达到100%,待村(社区)“两委”换届时,再组织布局优化调整后的村级党组织、村(居)委会、监委会班子选举。4.完善提高。布局优化调整结束后,重点抓好村组清产核资工作,设计村级组织的原有印章,在新印章启用的同时,统一由镇党政办公室收缴封存。辖区内居民所持需要变更的簿、证、照等,由所涉及部门启动变更,随到随办,费用全免。三、工作纪律1.政治纪律。一是严格贯彻上级各项部署要求。所有工作人员和涉及优化调整的村(社区)党员干部要从讲政治的高度充分认识这项工作的重要性和必要性,严格遵守保密纪律。二是镇各部门、各村(社区)党组织要加强对群众的正面引导。认真听取群众意见建议,妥善处理各类信访问题,及时化解各类社会矛盾,切实维护安定团结的政治局面。2.组织人事纪律。一是村(社区)布局优化调整工作期间,暂停相关干部调整、人事调动。二是村(社区)布局优化调整期间,相关党员干部不得以任何理由拒绝组织分配。3.财经纪律。一是严格执行国有、集体资产管理规定。按照要求做好公共财务清查登记保管、财务结算、资产处置和
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030年中国中端酒店行业并购重组扩张战略制定与实施研究报告
- 2025-2030年中国家庭服务机器人行业商业模式创新战略制定与实施研究报告
- 2025-2030年中国虚拟养老院行业营销创新战略制定与实施研究报告
- 2025-2030年中国新型健康服务行业营销创新战略制定与实施研究报告
- 2025-2030年中国矿山开发服务行业开拓第二增长曲线战略制定与实施研究报告
- 建设社会主义文化强国论文
- 中国心理测试仪器行业市场深度分析及发展趋势预测报告
- 一年级数学计算题专项练习汇编
- 大客车常用知识培训课件
- 年产40000吨环保新能源材料生产线项目可行性研究报告写作模板-拿地申报
- 围手术期血糖的管理
- 2024年度医疗器械监督管理条例培训课件
- 项目七电子商务消费者权益保护的法律法规
- 100以内不进位不退位加减法练习题
- 企业安全生产评估报告
- 水库大坝深基坑开挖专项方案样本
- 经桡动脉脑血管造影术前术后护理
- 品质经理工作总结
- 运行设备巡回检查制度模版
- 肯德基经营策略分析报告总结
- 喷涂主管年后业务规划暨工作计划
评论
0/150
提交评论