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文档简介

1、中介服务费”话术什么是“中介服务费”?大家知道我们的行业定义首先是“服务业”,属于“房地产服务业”,再往下 细分就是“房地产中介服务业”,因此准确来讲,我们简称的“中介费”应该叫“中介服务费”。“中介服务费”收2%多吗?我们经常遇到客户说“你们不就是提供个房源信息吗?怎么就收这么多中介 费”,其实这个说法是非常片面的,因此我们需要就客户的这个想法来理解一下 “中介服务费”到底都包括什么:客户说“提供房源信息”,这是让客户能直接接触到的,但房源信息也是有 成本的,开发房源我们每天都要去扫楼,每天去发派报; 维护房源我们每天都要 打大量电话;等等,你可以结合作业想“房源成本”有多么大。其次,我们是

2、“专业人士”,这个行业是需要很强的“专业”来服务的,“专 业”需要公司不断去培训,需要自己不断去学习,去考试通过“资格认证” ,因 此“专业”的价值很大,难道谁都可以向律师一样的专业人士随便咨询案件吗?再者,为了让客户买到价格合适的房子,我们不断地寻找适合的房屋,不断地带看,不断地与房主交涉议价,经过几番努力,才最终成交;接下来,我们还 要为客户办理过户、贷款手续,协助交接,等等,一个交易下来,是需要很多人, 而且是需要几个月的努力才能完成的。最后,公司为了给客户提供一个服务的平台,从公司总部、从各个分店,投 入巨大的经营管理成本,支付房租、税费、工资、提成等等,而公司全部收入的 来源只有一项

3、一一“中介服务费”。现在想想,我们收2%多吗?“中介服务费”是怎么收取的?收费标准:我们是严格按照物价局制订的标准:不超过3%勺收费标准。即我们按成交价的2%统一收取,对于独家委托的房源,由于我们在营销成本上的 更多投入,因此按3%攵取;按法律对“中介服务费”收取的解释,只要“达成居间促成并且签约”了,就 可以收取中介服务费,因此我们在签定合同时就要收取中介费。为什么不能挺起腰板收“中介服务费”?我们是服务型企业,客户是服务使用者,“使用者付费”是天下公理;我们的收费许可、收费标准是国家以法律的形式规定的, 我们没有收取额外的 费用。避免打折术1:提前预防,堵住打折后路带看前“有言在先”:签好

4、中介服务协议,把三个内容讲清:A、这个房子 您以前没看过;B看房不收费,看好并购买,我们要收成交价的 2%做为中介 费,不打折;C带您看的房子,6个月内只能从我公司买。讲清后客户签字 确认了,就变成承诺了,因为有言在先,客户基本没底气讲中介费;每次客户要求经纪人仔细计算该房屋的费用时,要明确列出中介费的费用,不能含糊带过或与其他费用合计在一起。经纪人面对客户的时候必须统一口径“中介费肯定不打折”,而且语气要硬气一些,否则客户肯定不死心。不到签约现场,客户不拿钱来,坚决免谈中介费的事情。避免打折术2:强调打折前提,让客户无法“对号入座”使用前提:别让客户找到打折的“把柄”和借口(服务瑕疵)参考话

5、术:我们公司打折只有两种情况:第一是老客户重复购买;第二是客户 对我们的服务不满意。我想是不是您对我们的服务不满意, 我非常想听听您的 意见,以便日后改进。避免打折术3:强调打折困难,让客户知难而退我们申请打折非常麻烦:店经理请示区域经理,区域经理请示总监,总监最后 找总经理审批,然后总办要登记备案,调查了解情况 ,(怎么麻烦怎么说吧, 而且确实很麻烦) 避免打折术4:苦劳法,苦肉计(分店常用法)注意事项:辛苦度是前提,注意不要成为乞求式的要小钱。话术参考:我们给您找房子,带你看房子,和房主讲价,在加上后期的手续跟踪等等,每 天风里来雨里去,我们赚的很少,您要打折这就等于从我门的手里拿钱一样,

6、 我们经纪人天天真的很累,很不容易的。申请的时候,领导会问原因的,弄不好领导会认为我有问题,公司会对打折情 况进行调查,弄不好会让我丢掉饭碗的。有些经纪人很会利用客户的同情心,如我现在就差多少业绩就晋级了,你真的忍心让我降级?我刚来沈阳,辛辛苦苦,每天起早贪黑就为了赚这点钱,又交房租又得吃饭的,您说他要是光靠着那点底薪连饭都吃不上了,还找什么对象。您要求的这点折扣对您来说可能不算什么,但对我们来说 , 避免打折术5:引导“大品牌公司费用高是正常的”我们是全国直营连锁的正规公司,所有的分店都是统一的收费标准,和小公 司不一样,如果连收费标准都随便定,你还能相信我们吗?我们公司严格规定:只收中介费

7、,不允许赚差价,如有差价我们十倍赔偿。 因此我们不可能象小中介公司,中介费可以打折(言外之意他们还可以赚差 价);我们公司有制度:内部员工买房中介费 8折优惠,公司要是给你这个政策, 这对我们也不公平啊(半开玩笑)。避免打折术6:尝试“转移法”“费”转“价”:我公司是统一收费的,是不能打折,我可以努力的帮你讲房 价的,尽量将房价给你讲到你认为合理的价位;你看我们已经帮您讲下好几万的房价了(把帮客户找房和房主砍价的过程再学 一变),这点中介费和您省下来的钱比,可少多了;“费”转“人”:转移到客户身上,如大家常向客户说的“您是有身份有地位的 人,这点小问题,我相信您一定不会为难我们的吧”其实就是一

8、种转移法;其 次还可以转移到自己:根据“打折前提”反问客户“您对我们哪些地方服务不满意?”“费”转“安全”:买房子的目的是为了安全与快捷,选择我们您就是选择 了安全。客户“话术”的反击术1如何应对客户比较法:“你们的中介费太高了,我都问过了别人家,收费很低的”;现在确实有的小中介公司可以给您打折,但你要知道,现在有很多中介公司连 员工的工资都拖欠好几个月了,运营已经很困难了,这样的公司只能主动给中 介费打折来招揽业务,这些公司你都不知道他们什么时候会闭店, 你敢在他们 那做吗?省点中介费是次要的,对于这个大的交易而言,资金安全和手续保障 是最重要的。客户“话术”的反击术2如何应对客户激将法:别人家也有这个房子,你不省我就到别人家去买!应对话术:大哥,我相信您一定不会那么做,我们辛辛苦苦赚点血汗钱也不容 易,您如果那么做对我也太不公平了!再说了,房主也不会和您签合同,我们 都有协议的!我们有时也摊牌:不行那就算了,我们就不签了吧。有的分店说用过激将法, 有时好用,但要用好一一关键是知己知彼。不适宜说的“话术”:我们都是打工的,这事我们做不了主,需要向领导申请;如果公司是我开的,我肯定给你打折;这是我们公司规定的(客户也许最不屑的就是“公司规定”);一分价钱一分货;我

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