TCL金能电池业务流程

1、TCL 金能电 池 K3 系统实 施业务流程说明书金蝶软件科技（深圳）有限公司目录前言业务流程制作说明 2第一节总流程 2第二节采购业务 3一、发票先到的业务处理 4二、货物先到的业务处理（暂估入库） 6三、采购退回流程 8第三节销售业务 10一、一般销售业务处理 11二、委托代销业务处理 12三、销售退回流程 14四、委托代销退回流程 16第四节特殊采购销售业务 17一、集团消费 17二、直运业务 17第五节仓存业务 18一、商品调拨业务 18二、库存盘点业务 19三、成本调整业务 21第六节期末处理及存货核算 23一、业务模块期末处理 23二、财务模块期末处理 25前言业务流程制作说明业务

2、流程是企业经营管理的基础， 科学合理的业务流程将能帮助企业规范管理、 减 少冗余业务环节、提高市场竞争能力。金蝶 K/3 系统提供的业务解决方案经过多方面、 长时间的实践检验， 能够为企业提供相对标准的业务流程， 帮助企业建立更加完善的管 理环境。通过近一个月的讨论研究， TCL 金能电池有限公司实施金蝶 K/3 系统后的业务流 程通过以 TCL 金能电池有限公司原业务流程为基础设计并结合金蝶 K/3 系统业务处理 流程而产生。新业务流程是通过对原业务流程的改进得出的，因此不会对 TCL 金能电 池有限公司的业务处理产生不可预测的影响，同时由于使用金蝶 K/3 系统使 TCL 金能 电池有限公

3、司的业务更加清晰简洁、 岗位责任更加明确、 业务信息保密性得到保障的同 时又能将决策信息灵活快捷的反映到公司决策层， 总体来说， 该业务流程更能反映 TCL 金能电池有限公司的管理水平、更适应竞争激烈的市场环境。第一节 总流程在 K3 系统中各个业务模块虽然执行不同的流程实现不同的功能，但它们之 间同样有着紧密的联系。系统模块关系图如下：业务流程图编号： FL01-01业务名称：总流程功能域 编制日期： 2001/05/31 审核 日期该关系图充分说明了 TCL 金能电池在使用 K3 系统各模块时的关系及各模块业务数据的走向， 反映了企业在业务处理上的大体流程， 并把业务与财务处理结合为一体，

4、 快捷的提 供了完整、准确的数据信息，极大的方便了企业的管理、评估和决策。第二节 采购业务在采购业务中， 通常由母公司向经营部供货， 并由母公司开具销售出库单及增值税专用 发票， 经营部根据收到的销售出库单， 增值税发票， 将货物入库并由经营部仓管开具经营部 的外购入库单， 验收无误后， 交由经营部会计制作会计凭证。 如若出现经营部实际验收入库 的母公司调运的货物， 与母公司开具的出库单和增值税发票不符的情况， 经营部会计需以母 公司开具的出库单和增值税发票为准入帐， 对差异部分编制 “经营部入库差异报告书” 并进 入待处理财产损益，待母公司查明原因补齐发货后进行处理。经营部向母公司退回货物时

5、，经营部由计划员填制经营部退货报告书，交由仓管审核后 开具红字采购入库单， 母公司将根据经营部退货报告书与提供货物合并向经营部开具增值税 发票，经营部会计据此制作会计凭证。在采购业务中，由于经营部只使用仓存部分的采购入库单，在业务上不存在采购发票的 处理，因此发票与入库单分别由总帐和仓存两部分分别处理，造成业务处理上有一些差异。 采购业务总流程图如下：业务流程图编号：FL02-01业务名称：采购业务功能域编制日期： 2001/06/02 审核日期采购业务结束发票先到的业务处理该业务处理是指采购业务发生时，供应商由于种种原因先将发票开出，并先于采购 商品到达企业。1、业务流程图业务流程图编号：F

6、L02-02业务名称：发票先到的业务流程功能域编制日期： 2001/06/02 审核 日期发票先到的业务处理结束2、流程说明当发票先于采购商品到达时，财务人员暂时不做入库与凭证处理，先将发票留下， 等收到货物后，一并处理。当商品到达时， 财务人员根据发票填制采购入库单进行收料， 收料完成后主管对入 库单进行审核。入库单审核完成后， 财务人员根据发票填制凭证， 财务主管进行审核， 以确认采购 业务正式完成。3、主要业务单据填制及关键工作操作说明采购收货单填制方法：在 K3 系统主控台中进入仓存管理（商业）系统，财务人员通过业务处理中的 入库单模块新增采购收货单。填制项目： 单据头中要求填制的项目

7、包括：供货单位、日期、单据编号、采购部门和业务 员。单据体中要求填制的项目包括：商品代码、单位、实收数量、单位成本、收入 仓位。采购凭证填制操作方法：在 K3 系统主控台中进入总帐系统， 财务人员通过凭证的凭证录入模块新增凭 证。凭证格式：借：库存商品 - 品名借：应交税金 - 应交增值税 - 进项税额贷：应付帐款 - 应付公司货款货物先到的业务处理（暂估入库）该业务处理是指采购业务发生时， 采购商品在时间上先于发票到达企业。 在该业务中还 包括暂估入库的情况， 因没有启用采购业务， 故所有采购入库均为暂估入库， 采购成本均应 在采购入库单上填写。1、业务流程图货物先到的业务处理结束业务流程图

8、编号：FL02-03业务名称：货物先到的业务处理功能域编制日期： 2001/06/02 审核 日期2、流程说明当采购商品先于发票到达时， 财务人员根据送货单及商品实物填制采购收货单， 由 财务主管进行单据审核，暂时不制作采购凭证。采购发票到达时， 财务人员应根据采购入库单与发票制作凭证。 制作凭证分两种情 况： A 、如果采购入库单的采购金额与发票金额不符，则先按采购入库单制作采购 凭证， 然后按照发票金额修改该发票相关的凭证， 以确认采购业务正式完成。 同时 将发票作为本张采购入库凭证的附件。并修改与该张发票相关采购入库凭证的摘 要，注明该张发票所在的凭证号。B、如果采购入库单的采购金额与发

9、票金额相符，则按照发票制作采购凭证即可。3、主要业务单据填制及关键工作操作说明采购收货单填制方法：在 K3 系统主控台中进入仓存管理（商业）系统，财务人员通过业务处理中的 入库单模块新增采购收货单，根据送货单和商品实物进行相应的修改。填制项目： 单据头中要求填制的项目包括：供货单位、日期、单据编号、采购部门和业务 员。单据体中要求填制的项目包括：商品代码、单位、实收数量、单位成本、收入 仓位。采购凭证填制操作方法：在 K3 系统主控台中进入总帐系统， 财务人员通过凭证的凭证录入模块新增凭证。凭证格式：采购退回流程该业务是指收到供应商的商品后，由于各种原因导致要退货的业务。1、业务流程图业务流程

10、图编号：FL02-04业务名称：采购退回功能域编制日期： 2001/06/02 审核日期采购退回开始Pur-02采购入库单 （红字 ）财务人员填制，并交主管审核Pur-01采购凭证 （红字 ）财务人员填制采购凭证（红字），并交财务主管审核Pur-01 采购凭证 （红字 ） 财务人员填制采购凭证（红 字），并交财务主管审核借：库存商品- 品名借：应交税金- 应交增值税 - 进项税额贷：应付帐款- 应付公司货款2、流程说明财务人员根据退回业务的需要录入相应的红字采购入库单， 其中退库成本要求手工 录入。商品出库后财务主管对红字采购入库单进行单据审核。财务人员根据采购退回业务填制红字采购凭证， 冲减

11、应付帐款， 填制完成后由财务 主管进行审核。期末， 供应商根据本月的实际发货数及经营部的退货数汇总开销售发票，经营部收到供应商的发票后， 则会将该发票作为该次采购入库凭证的附件， 这时应修改本张 采购退货凭证（及该发票相关凭证）的摘要，注明该张发票所在的凭证号。3、主要业务单据填制及关键工作操作说明采购凭证填制操作方法：在 K3 系统主控台中进入总帐系统， 财务人员通过凭证的凭证录入模块新增凭 证。修改时，在 K3 系统主控台中进入总帐系统，财务人员通过凭证的凭证查 询模块，找到该凭证，进行修改（如凭证已被审核，则提请财务主管反审） 。凭证格式：借：库存商品- 品名（红字）借：应交税金- 应交

12、增值税 -进项税额 （红字）贷：应付帐款- 应付公司货款（红字）采购入库单 （红字 ）填制方法：在 K3 系统主控台中进入仓存管理（商业）系统，财务人员通过业务处理中的入库单模块新增采购入库单，根据退货单和商品实物进行相应的填写。填制项目：单据头中要求填制的项目包括：供货单位、日期、单据编号、采购部门和业务 员。单据体中要求填制的项目包括：商品代码、单位、数量（红字 ）、单位成本、发出仓位。第三节销售业务在销售业务中，经营部必须严格按照合同管理制度，先与经销商签定合同，经报母公司 审批，获准并备案后，方可与经销商进行销售业务往来。经营部业务员根据经销商需求填制销售申请，经过合同管理员审核后，交

13、由经营部仓管 进行备货；待经销商通过现金、电汇、汇票、转帐等方式支付货款后，经营部财务根据现金 缴款单（或银行存款到帐通知单）和销售申请开具销售出库单，仓管据此发货，经营部业务 员（或发货人员）确认后，向经销商发货，实现销售。在信用额度内赊销或经销，由计划员开据商品出库单交客户提货人签字，经业务负责人 批准，财务审核价格是否准确，是否在信用额度内，合格予以签章，到仓库提货出库。超出 信用额度，财务有权拒绝签章。所有客户退货，经财务批准后并开具红字销售出库单，仓管方可收货入库。在销售业务中，由于经销商可能存在现款现货情况，为了使K3 系统能在使用不同的策略时做出相应的管理我们考虑将销售业务分成两

14、个类型，分别为：一般销售、委托代销销售。 以下我们将根据不同的情况分析销售业务流程。销售业务的总体流程图如下：业务流程图编号： FL03-01 业务名称：销售业务流程功能域 编制 日期： 2001/06/02 审核 日期销售业务开始一般销售 （现款现货）委收代销销售销售业务结束以上流程反映了 TCL 金能电池有限公司销售业务的全部处理情况，针对不同的情况将 有不同的处理方法及流程，以下是对不同流程的详细介绍。般销售业务处理一般销售是指经营部在现款现货交易等情况下的销售业务， 该业务不存在委托代销合同 等前提。具体流程如下图：1、业务流程图业务流程图编号：FL03-02业务名称：一般销售业务处理

15、功能域编制日期： 2001/06/02审核日期先发货业务开始Sal-01销售出库单财务人员填制，并交主管审核Sal-02总帐凭证财务人员填制，并交财务主管审核先发货业务结束2、流程说明业务员销售时要求客户将货款先交往财务，财务人员收到货款后填制销售出库单， 并审核完成后，由仓管员进行实物检查并发货。财务人员进行销售发票的凭证处理，填制销售凭证。3、主要业务单据填制及关键工作操作说明销售出库单操作方法：在 K3 系统主控台中进入仓存管理（商业）系统，财务人员通过业务处理中的 出库单模块，根据实际结算内容新增销售出库单，发出仓位为普通仓位。填制项目： 单据头中要求填制的项目包括：客户名称、日期、单

16、据编号、销售部门和业务 员。单据体中要求填制的项目包括： 商品代码、 单位、 数量、销售单价、 发出仓位。销售凭证填制操作方法：在 K3 系统主控台中进入总帐系统，财务人员通过凭证的凭证录入模块，新增凭证。凭证格式：借：应收帐款客户贷：主营业务收入 - 品名贷：应交税金 - 应交增值税 - 销项税额委托代销业务处理经营部在进行委托代销业务时， 需要根据市场运作的具体情况及公司营销政策与经销商 草拟铺货合同（不能即时清结的合同） 。经营部财务人员将初步审核（经理审核）的铺货合 同传真回公司市场部审批。公司市场部根据公司营销政策及经营风险控制原则做出审批决 定，签章后确认该合同有效。经营部根据公司

17、市场部批准的合同， 结合经销商的要货计划， 开具销售出库单 （注明“委 托代销商品” 字样和铺货合同编号） ，并向经销商提供货物， 单据交由经营部财务进行处理。 财务人员通过 “委托代销商品” 科目予以核算， 并按受托单位设置明细帐 （不含税进价核算） 同时设置委托代销商品台帐（含税售价手工核算） ，详细登记商品的型号、数量、售价金额。 铺货合同约定的结算期满时，经营部向经销商收回铺货或者根据委托代销单位的销货清单， 收回铺货商品货款，并开具增值税发票。具体流程如下图：1、业务流程图Sal-01委托代销发货单财务人员填制，并交主管审核先发货业务开始业务流程图编号：FL03-03业务名称：委托代

18、销业务处理功能域编制日期： 2001/06/02审核日期Sal-03 总帐凭证 财务人员填制，并交财务主 管审核委托代销结算Sal-02销售出库单财务人员填制，并交主管审核2、流程说明业务员按合同协议要求发货时， 财务人员根据销售业务的需求录入相应的委托代销出库单，填制并审核完成后，由仓管员进行实物检查并发货。当客户来进行结算时， 财务人员根据结算情况进行正常销售出库 （委托代销结算）结算可分为多次也可一次完成，根据结算填制销售出库单。 由财务人员进行销售发票的凭证处理，填制销售凭证。3、主要业务单据填制及关键工作操作说明委托代销出库单填制方法：在 K3 系统主控台中进入仓存管理（商业）系统，

19、 ，财务人员通过业务处理中 的出库单模块新增委托代销出库单。填制项目：单据头中要求填制的项目包括：代销单位、日期、单据编号。 单据体中要求填制的项目包括： 商品代码、 单位、 数量、销售单价、 发出仓位。 委托代销结算A、销售出库单操作方法：在 K3 系统主控台中进入仓存管理（商业）系统，财务人员通过业务处理中的出库单模块， 根据实际结算内容新增销售出库单， 发出仓位为代销单位对应仓 位。填制项目：单据头中要求填制的项目包括：客户名称、日期、单据编号、销售部门和业务员。单据体中要求填制的项目包括： 商品代码、 单位、 数量、销售单价、 发出仓位。B、销售凭证填制操作方法：在 K3 系统主控台中

20、进入总帐系统，财务人员通过凭证的凭证录入模块，新增凭证。凭证格式：借：应收帐款客户贷：主营业务收入 - 品名贷：应交税金 - 应交增值税 - 销项税额销售退回流程该业务是指企业在销售业务进行中客户因为各种原因要求退回所购买的商品的业务。体流程如下图：Pur-01 销售出库单 （红字 ）1、业务流程图财务人员 填制红 字销 售凭 证，并交财务主管审核业务流程图编号：FL03-04业务名称：销售退回流程功能域编制日期： 2001/06/02审核日期Pur-01销售出库单 （红字 ）财务人员填制，并交主管审核Pur-02 总帐凭证2、流程说明当销售退回业务发生时，财务人员根据销售退回业务的要求填制红

21、字销售入库单，新增后交主管人员审核，其中退库成本要求手工录入。，填制完成后交财务人员根据销售退回业务的要求填制红字销售凭证（红字发票） 财务主管审核。3、主要业务单据填制及关键工作操作说明销售退库单填制方法： 在 K3 系统主控台中进入仓存管理（商业）系统，财务人员通过业务处理中的 入库单模块新增销售退回单，要求根据销售退回业务的需求如实的手工录入。填制项目： 单据头中要求填制的项目包括：客户、日期、单据编号、销售部门和业务员。 单据体中要求填制的项目包括： 商品代码、 单位、 数量、单位成本、 收入仓位。销售凭证（红字）填制操作方法：在 K3 系统主控台中进入总帐系统，财务人员通过凭证的凭证

22、录入模块，新增凭证。凭证格式：借：应收帐款客户（红字）贷：主营业务收入 - 品名（红字）贷：应交税金 - 应交增值税 - 销项税额（红字）四、 委托代销退回流程该业务是指企业在委托代销业务进行中，客户因为各种原因要求退回所代销的商品的业 务。具体流程如下图：1、业务流程图业务流程图编号：FL03-05业务名称：委托代销退回流程功能域编制日期： 2001/06/02审核日期委托代销退回开始Pur-01委托代销退回入库单财务人员填制，并交主管人员审核销售退回结束2、流程说明当委托代销退回业务发生时， 财务人员根据委托代销退回业务的要求填制委托代销 退回入库单，其中退库成本要求手工录入。新增后交仓管

23、员审核。其中，对于退回的商品为不良品时，要求退回入库单的入库仓库为“不良品仓” ， 正常品则入“普通仓位” 。若在商品退回业务发生时，同时给该客户进行发货（换货业务） ，则应同时给该客 户填制委托代销发货单。3、主要业务单据填制及关键工作操作说明委托代销退回入库单填制方法：在 K3 系统主控台中进入仓存管理（商业）系统，财务人员通过业务处理中的 入库单模块新增委托代销退回入库单， 要求根据销售退回业务的需求如实的手 工录入。填制项目： 单据头中要求填制的项目包括：代销单位、日期、单据编号、销售部门和业务 员。单据体中要求填制的项目包括： 商品代码、 单位、 数量、单位成本、 收入仓位。第四节

24、特殊采购销售业务经营部主要在集团消费业务和碱电销售业务操作中有特殊的业务处理。一、 集团消费经营部办理集团消费业务时， 需根据市场的具体情况及公司的营销政策， 与集团消费产 品厂商拟订集团消费产品购销合同书， 经批准后， 母公司会对经营部单独发运集团消费销售 的产品，经营部收到货物后办理采购入库（该业务参见采购业务） ，但该批货物不得与其他 货物混淆， 故单独设立了 “集团消费仓” 进行处理。 经营部需按照购销合同， 建立销售订单， 办理销售出库（该业务参见销售业务） ，将集团消费商品直接发往经销商处并将收回的货款全额支付母公司。二、 直运业务经营部经营碱性电池销售业务时， 可分为二种情况：

25、经营部直接从经营部仓库发货给经 销商时， 业务操作与一般采购和一般销售的流程一致； 经营部通过母公司的南京碱电仓库对 经销商直接发运碱电时， 由经营部填制 “经营部碱电发货申请表” 通知母公司市场部向指定 经销商直接发货， 经营部根据母公司向经营部开具的增值税发票， 对该批货物办理采购入库， 向经销商开具发票办理销售出库并将收回的货款全额支付母公司（ 按一般采购和销售业务处理, 仓位采用普通仓 ）。第五节 仓存业务仓库管理是企业管理中非常重要的部分，完善的仓库管理策略能够减少商品积压、明确 管理责任、及时准确的呈报库存数据。在仓存业务中，主要包括：商品调拨业务、库存盘点 业务。一、 商品调拨业

26、务商品调拨业务是指企业在运营中涉及到的商品从一个仓库转移到另一个仓库的业务，要有不良品的调拨、 商品的锁库等业务。 该业务的实现将通过填制仓库调拨单的方式来实现。1、业务流程图业务流程图编号：FL05-01业务名称：商品调拨业务流程功能域编制日期： 2001/06/02审核 日期Inv-01调拨单财务人员填制，并交主管领导审核商品调拨处理结束Inv-01 调拨单 财务人员填制，并交主管领导审 核2、流程说明当需要进行商品调拨业务时， 仓管员根据业务通知财务人员填制调拨单， 要求根据 调拨业务发生的情况如实的填制，并交主管领导审核。审核完毕后业务完成。3、主要业务单据填制及关键工作操作说明调拨单

27、填制方法：在 K3 系统主控台中进入仓存管理（商业）系统，财务人员通过业务处理中的调拨单模块新增调拨单。库存盘点业务填制项目： 单据头中要求填制的项目包括：日期、单据编号、部门、业务员。 单据体中要求填制的项目包括： 商品代码、 单位、 数量、单位成本、 收入仓位、 发出仓位。库存盘点业务是企业在运营中必不可少的业务之一。1、业务流程图业务流程图编号： FL05-02业务名称：库存盘点业务功能域 编制 日期： 2001/06/02 审核 日期库存盘点处理开始2、流程说明当企业需要进行盘点业务时， 财务人员需要新建一个盘点进程以告诉系统盘点业务 开始。在新建盘点进程时，根据盘点业务的要求选择需进

28、行盘点的仓库备份其库存数据。然后打开新建的盘点进程， 进行盘点实存数量的录入和调整数量的录入。 调整数量 是指盘点过程中发生的其他业务的数量。在盘点实存数量录入完成后， 要生成盘赢单和盘亏单。 通过盘赢单和盘亏单的按钮 系统会自动生成相应的单据，修改完成后交主管领导审核。盘点业务结束。3、主要业务单据填制及关键工作操作说明建立盘点进程操作方法：在 K3 系统主控台中进入仓存管理（商业）系统，财务人员通过点击月末处理 中的盘点模块并在弹出的盘点进程窗口点击“新建” 按钮新建盘点进程，在 弹出的库存数据备份窗口选择需盘点的仓库并点击 “确定” 保存相应的库存数 据。盘点实存录入操作方法：在盘点进程

29、窗口选择相应的盘点进程并通过 “打开” 按钮打开盘点进程进行盘 点实存数据和调整数量的录入并确认保存。生成盘赢单操作方法： 在已录入数据并保存的商品盘点窗口中点击 “盘赢单” 按钮， 系统自动生成相 应的盘赢单。在进行必要的修改后（如单位成本）由主管领导审核。生成盘亏单操作方法： 在已录入数据并保存的商品盘点窗口中点击 “盘亏单” 按钮， 系统自动生成相 应的盘亏单。在进行必要的修改后由主管领导审核。成本调整业务成本调整是指当母公司在需要调整商品调拨价时， 各经营部要将当期期初库存成本进行 调整。该业务的实现将通过填制成本调整单的入库成本调整单的方式来实现。1、业务流程图业务流程图编号：FL05-03业务名称：成本调整业务流程功能域编制日期： 2001/06/02审核 日期2、流程说明计算库当需要进行成本调整时， 财务人员根据当期期初库存数量与调整后的单价，存调整后的库存成本，再减去期初库存成本，得到商品的调整成本。调整成本计算出来后， 财务人员据此填制入库成本调整单， 其中的入库仓位选用普 通仓，填制完成后交主管领导审核。月末成本计算时，将该成本单与以前入库批次进行合并，计算当月商品出