SelectedIT项目部奖金考核管理办法-2019

1、Important & Selected DocumentsIT 项目部奖金考核管理办法 -20180616一、目的为加强公司 IT 项目部的员工管理，以奖励方式激励研发人员的工作积极性和主动性，鼓励创新，使员工 在项目目标的牵引下不断提高工作业绩；同时确保公司研发项目的顺利完成，提高项目开发的进度，促进 公司信息化发展；公司决定针对研发人员，设立激励奖金制度。二、适用范围本制度适用于 IT 项目部的开发工程师。三、奖金额度奖金考核基数设定为 1000 元；四、考核主要考核指标：项目进度控制，项目质量，使用满意度，工作态度等综合评定。1、评定表如下：序 号考核项考核指标基础 分值实际 得分考核

2、人1项目进度控制项目按规定时间完成开发可得 50 分，因缩短 或延长周期按比例加减分，比例如下：50部门经理比例因缩短加分因延长减分10%+10-1020%-50%+20-4050%-80%+30-8081%-99%-100100%以上-1502项目产品质量完全满足概要设计中既定的功能要求， 或满足 需求， 功能完善， 不存在重大设计缺陷， 为验 收标准，可得 30 分；产品交付使用 1 个月内 出重大缺陷， -10 分/个；出现已知小缺陷之外 的缺陷， -1 分/个。303使用满意度使用者对软件是否满意、 功能是否满足、 操作 是否便捷性。以功能点衡量， -1 分/ 点54工作态度根据以下各

3、点进行评分： 迟到、早退、缺勤，工作态度； 工作、做事敏捷、效率高； 遵守上级的指示； 遇事及时、正确地向上级报告；15考核总分：注：缺陷（即 BUG ）的定义为系统所需要实现的某种功能的失效或违背，不含样式美观、操作便捷性、人性化设计等；总得分不超过 130 分；分数低于 0 分时将扣减基本工资；2、考核剔除因素Important & Selected DocumentsImportant & Selected Documents1）未及时提出开发需求、开发意见，或提供开发信息不准确，导致开发顺序错乱或进度延迟，项目延期的，不对延期进行考核，但需要提供说明资料。2）在产品开发过程中提出新的功

4、能或需求增加，导致开发周期加长，需要对开发周期进行重新评定，并对新的开发周期进行考核，原开发周期作废，但应提供书面说明。五、奖金发放1、发放计算公式：1） “考核总分”大于 0 时：实发奖金 =1000元 G 考核总分 /100例如： “考核总分”为 50分，则实发奖金 =1000G0.5=500 元；若为 130 分，则应发奖金 =1000G1.3 ，以此类推。2）“考核总分”小于 0 时：实发奖金 =0实发工资 =应发工资 G1+（ 考核总分 /100）例如：“考核总分”为 -20 分，则实发工资 =5000G1+ （-20/100）=4000 元；若为 -100 分，则实发工资 =500

5、0G1+ （ -100/100） =0 元，以此类推。2、发放时间：1）项目产品上线使用 1 个月内由 IT 项目部经理评核评定奖金，人事部门复核后次月放发。2）若如有人员离职时，项目开发未完成，此员工不再参与项目奖金的发放。3）若如有人员离职时，项目开发已完成，则离职人员需配合验收后再发放应得的奖金。附表 1：需求申请表附表 2：考核评分表IT 项目部 梁宏庆2018-06-15 附表 1：项目需求申请表广州翠旭信息科技有限公司开发需求申请表Important & Selected DocumentsImportant & Selected Documents申请编号： 申请人申请部门 申请

6、日期需求类型BUG变更功能增加新项目项目名称需求描述及原 因（可附图）表格格式请附件：所属部门意见部门负责人日期以下由开发部门填写：项目部评估意见及解决方案部门负责人日期预计工作周期开发时长上级审批上级签名日期注：工作周期大于 10 天需总经理审核 附表 2：考核评分表广州翠旭信息科技有限公司IT 项目部员工考核综合评分表评定日期： 被考核人考核月份完成情况BUG 数量Important & Selected DocumentsImportant & Selected Documents序号考核项考核指标基础 分值实际 得分考核人1项目进度 控制项目按规定时间完成开发可得 50 分，因缩短或

7、延长周期按比例加减分，比例如下：50部门 经理比例因缩短加分因延长减分19%以下+10-1020%-50%+20-4050%-80%+30-8081%-99%-100100%以上-1502项目产品 质量完全满足概要设计中既定的功能要求， 或满足需 求， 功能完善， 不存在重大设计缺陷， 为验收标 准，可得 30分；产品交付使用 1 个月内出重大 缺陷， -10 分 /个；出现已知小缺陷之外的缺陷， -1 分 /个。303使用满意 度使用者对软件是否满意、 功能是否满足、 操作是 否便捷性。以功能点衡量， -1 分/ 点54根据以下各点进行评分： 迟到、早退、缺勤，工作态度； 工作、做事敏捷、效

8、率高； 遵守上级的指示； 遇事及时、正确地向上级报告；15工作态度考核总分：IT 项目部意见日期人事部意见日期总经理意见日期附表 3：开发计划时间表例子版本预计上线时间：top-bookingV1.0 版本时间计划表开发进度：开发中顺序用户端口功能功能点酒店列表详细说明增删改查需求时 间确认时 间预计完成日期实际完成日期完成情 况备注PC后台酒店模 块酒店基本 信息基本设置、图片上传、 酒店详细、服务项目、 注意事项、 SEO等Important & Selected DocumentsImportant & Selected Documents酒店报价新增房型计划、房型 信息、价格计划、库 存、支付方式、成本 价、利润、价格日历 表PC免注册购买非会员购