2021年基层效能建设自查报告

1、2021年基层效能建设自查报告一、基本信息第一审核部门主要负责管理行政政法部门67个预算单位的国库集中支付；负责登记财政直接支付和财政授权支付的金额，受理预算单位的直接支付申请；负责审核预算单位的直接财务支付申请和授权财务支付业务；负责控制预算指标和单位、部门的资金使用量，监督预算单位执行部门预算；负责与预算单位的对账；定期汇总各集中支付和集中核算单位的重要财务信息，分析市级集中支付制度和部门预算的执行情况。根据工作需要，设科长(1)、副科长(1)、初审(2)、复审(1)。主要职责是：1.监督预算单位是否按照部门预算规定的用途使用财政资金，非项目使用财政资金是否经主管财政部门审批；2.付款时监

2、督各预算单位原始凭证是否真实、完整、合理、合法；3.监督预算单位将非税收入和流动资金缴入财政专户；4.凡需要政府采购和招标的货物、服务和工程项目，应由各预算单位督促办理相关手续；5.对于需要进行投资评审和招标的项目，督促各预算单位办理相关手续；6.根据市委、市政府、市财政、市人社局等有关部门的有关文件，监督预算单位是否发放奖金、福利和补贴；二、发展效能建设的重要阵地1、宣传，正确认识。我部自开展效能监察活动以来，认真组织学习了关于在市直开展重要岗位效能监察的工作方案，结合效能监察的工作要求，将任务分解到个人，使广大从业人员对效能监察的意义和重要性达成共识，统一了思路，调动了大家共同参与的积极性

3、。2.公开承诺，接受监督。3月，我部根据办公厅(优化办)绩效通报要求，3月12日作出五项工作承诺，围绕市委经济工作会议精神和政府工作重点，解决群众强烈反映的热点难点问题，为民办实事，加强机关效能建设，优化经济环境，向社会开放，不断提高服务水平，规范各项财政支出，提高财政资金使用效益。3.敞开大门，接受建议。我部全体员工积极开展自查自纠。除了岗位自评、部门互评、领导评议外，还采取多种形式征求预算主管单位的意见。一是大力调查研究，深入单位走访讨论，了解报销过程中急需解决的问题。另一种是发出效率监控和优化环境的调查表，收集各预算单位的反馈信息。我司共发出问卷51份，收回51份。预算单位畅所欲言，对我

4、们的工作提出了许多中肯的意见和建议。三、存在的问题1.现行差旅费标准(主要指住宿费、伙食补助费、交通费标准)、吊唁费、招待费标准，占公务费的10%，与实际需要严重不符，单位在实际报销时难以全面落实制度；2.大额现金支出的审批和假期福利的发放有明确规定(如3月8日和重阳节)，除初步审查外，不考虑性质7.对现有支付信息的发掘能力有待提高，分析和反馈的职责没有适当履行，导致信息对部门预算的制定影响不大。第四，加强效能建设的安排针对上述问题，我们计划采取以下措施：一是针对目前会议费、国内学习费等部分关键费用控制较弱，差旅费、吊唁费等支出标准较低的情况，在征求预算单位意见后，对相关费用的控制标准和方法提出了统一标准、规范管理的建议，准备提交市财政局研究审批，尽可能与实际情况保持一致，避免单位灵活实施；二是进一步规范内部审批程序，减少审批环节，简化工作流程。有明确规定的单项金额低于授权支付金额的福利或现金支出，并经初审批准；三是年初对我局支出账户软件进行了修改，完成了工作账户的调试，完善了支出分析模块。关键费用按基本、项目、总额进行统计。三项公募基金披露时，考虑的是单位情况。市委、市政府开展的中央活动和挂靠临时机构的经费支出被取消。基本支出向社会公开，项目和总支出向市委、市政府和市财政主要领导报告；第四，大力开展