焊接班班组长工资管理制度

1、佛山市顺德区同兴业实业有限公司 管理岗位薪酬体系之 制造部车间焊接班组长业绩激励管理制 更改 文件编 编 会 审 审 A/0 o, 号： 号： TXY-WR-20140701001 制：行政人事部 签： 2014 年 7 月 1 日 管理岗位薪酬与业绩激励管理制度 目的 管理岗位 制造部车间焊接班组长 ） 更改号： A/0 文件编号： TXY-WR-20140701001 为充分发挥班组长的管理和带头作用，激发班组长的竞争意识和上进心，从各方面进行综合考核，使 班组长的工资有据可依，根据公司工资相关制度，特制定本制度。 、原则 7S 管理和焊工 公平、公正、合理分配的原则，从产品质量管理、生产

2、计件效率、生产计划管理、现场 技能评定达标率（培训提升）等各方面综合考评。 具体管理办法 1、薪资组成结构 月度总工资 =基本工资加班工资 +月度生产效益工资 + 月度生产效率奖金 + 质量考核奖金 + 月度计 划完成率考核 + 现场 7S 管理考核奖金 + 车间负责人考核奖金 + 部门负责人考核奖金 2、考核指标 1）、基本工资： 焊接班组基本工资基数按：800元/月计算，以实际出勤挂钩；具体方法为： 实际基本工资收入 = 基本工资基数 / 公司公司规定的岗位应出勤天数 X 实际出勤天数。 考核单位：行政人事部 1:1 方式核算。 （2） 、加班工资： 加班工资是基本出勤以外的出勤工资。按基

3、本工资基数的 3）、月度生产效益工资： 月度生产效益工资是按本班组当月实际的生产量为考核依据，本月实际产量的多少与本班负责人 的收入完全挂钩，以推动班组管理者重视每日产量多少。具体方法为： 班长：月度生产效益工资 本班组当月焊工计件工资总额 X 6% /应出勤天数X实际出勤天数 组长：月度生产效益工资 本班组当月焊工计件工资总额 X 5% /应出勤天数X实际出勤天数 考核单位：行政人事部 3）、月度生产效率奖金： 月度生产效率奖金是考核本班组当月员工单位工时产出。本月单位工时产生的计件工资水平，与 本班负责人的收入完全挂钩，以推动班组管理者重视本班组每日工时耗用与实际产出的效益水平。具 体方法

4、为： 班长： 月度生产效率奖金 当月班组焊工计件工资总额 /当月班组焊工出勤总工时）X系数 为 50% X 个人当月出勤总工时（包含加班工时） 。 组长： 月度生产效率奖金 当月班组焊工计件工资总额 /当月班组焊工出勤总工时）X系数 为 40% X 个人当月出勤总工时（包含加班工时） 。 考核单位：行政人事部 合格率：99.5%。具体方法为: （4） 、质量考核奖金： 月度质量考核奖金基数为： 500元/月；月度质量考核指标为， 月度质量奖金=（实际达成质量指标（ -99.5% ） * 500+500/ 应出勤天数X实际出勤天数 实际达成质量指标（ %） = 当月本班合格总数量（件） / 当月

5、送检总数量（件） 注：当月不合格数包括：检堵检漏过程中产生的不合格数、包装看管过程产生的不合格数、客户投 诉的不合格数、 焊接过程发现的不合格数、 成品检验过程发现的不合格数。 考核单位：制造部品质管理中心 5）、月度计划完成率考核： 月度计划完成率考核奖金基数为：500元/月；月度计划完成率考核指标为，合格率：99.5%。具 体方法为： 月度计划完成率=本月每日按时实际完成排单计划批次数/本月排单计划批次总数X 100% 月度计划完成率奖金=（实际达成排单计划指标（% -99.5% ） * 500+500/应出勤天数X实 际出勤天数 计划每日统计，生产计划中心每日公布当日排单完成率。 考核单位：制造部生产计划中心 6）、现场 7S 管理考核奖金： 月度现场7S管理考核奖金基数为：200元/月；具体考核方法为： 本班组现场管理（7S）检查，当月累计不合格项V10项，享受考核基金的 100%超出每项扣10元。 如当月发生安全事故，未有人员受伤扣罚 20 元一起，如有人员受伤门诊治疗扣罚 50 元一起；如有人 员受伤住院治疗扣罚 100 元一起。 此管理制度从 2014 年 7 月份试行，试用期 3 各月， 7）、车间负责人考核奖金：月度质量考核奖金基数为： 之前焊接班的