[QC]提高上人屋面饰面砖铺贴范本

1、提高上人屋面饰面砖铺贴的观感质量温州建设集团有限公司建设商务大厦工程项目部QC小组温 州 建 设 集 团 有 限 公 司二一六年三月十日提高上人屋面饰面砖铺贴的观感质量温州建设集团有限公司建设商务大厦项目部QC小组一、工程概况建设商务大厦项目位于温州市鹿城区鹿城路，占地面积8830，建筑面积57000，地上23层，地下室3层，结构形式为框架剪力墙结构。上人屋面为饰面砖铺贴，机房屋面、屋顶、裙房屋面的面积分别为142，540，1240。二、小组简介小组简介表小组名称温州建设集团有限公司小组成员受平均40小时建设商务大厦项目部QC小组TQC教育小组类型现场型组建时间20XX年5月1日活动时间20X

2、X年5月1日-7月15日小组注册号WZC/KJ3-20XX-03小组人数10人课题注册号WZC/KJ3-20XX-03K课题名称提高上人屋面饰面砖铺贴的观感质量小组成员序姓名性年程度职务职称组内分工号别龄1方胜勇男46本科项目经理高工组长技术指导2潘建川男57专科施工负责人工程师副组长活动策划3卢琦淮男24本科施工员助工组员组织活动4管晋男26本科施工员助工组员组织活动5郎正则男24本科施工员助工组员组织活动6傅伟俊男28专科施工员助工组员组织活动7余 珍女35专科资料员助工组员资料管理8周仲本男48高中班组长组员方案实施9许广东男46高中班组长组员方案实施10李亮男36初中工人组员方案实施制

3、表人:卢琦淮制表时间:20XX年5月1日三、选题理由1、本工程的质量目标是全国建设工程鲁班奖，要求上人屋面饰面砖铺贴横平竖直、两边通缝、伸缩缝居中对齐、转角大小统一，外观质量合格率达到90%以上。2、对温州建设商务大厦机房屋面饰面砖进行抽样检查，外观质量合格率仅为85.93%。因此确定QC小组课题为“提高上人屋面饰面砖外观质量”。四、现场调查对温州建设商务大厦机房屋面饰面砖铺贴工程进行抽样调查，并对数据进行了汇总分析。总共抽样检查了270个点数，其中合格点数232个，不合格点数38个，合格率85.93%。温州建设商务大厦机房屋面饰面砖外观质量抽样检查统计表0序检查项目检查点数不合格点数合格点数

4、合格率号1砖缝误差过大50163468%2砖缝不横平竖直5064488%3砖面不平5054590%4砖缝不直5044692%5砖缝深浅不一5034794%6伸缩缝不直102880%7转角大小不一102880%制表人:卢琦淮制表时间:20XX年5月10日温州建设商务大厦机房屋面饰面砖外观质量抽样检查频数统计表序检查项目频数累计频数问题频率累计频率号1砖缝误差过大161642.11%42.11%2砖缝不横平竖直62215.79%57.9%3砖面不平52713.16%71.06%4砖缝不直43110.53%81.59%5砖缝深浅不一3347.89%89.48%6伸缩缝不直2365.26%94.74%

5、7转角大小不一2385.26%100%制表人:卢琦淮制表时间:20XX年5月10日制图人:卢琦淮上人屋面饰面砖外观质量问题饼分图制图时间:20XX年5月10日从上述图表可知“砖缝误差过大”占质量问题的42.11%，是上人屋面饰面砖外观质量问题的主要问题。五、课题目标本次QC活动的目标是提高上人屋面饰面砖外观质量，将合格率提高至90%。1制图人:卢琦淮合格率柱状图制图时间:20XX年5月10日经QC小组多次讨论分析，若能够经QC小组多次开会讨论，若能够解决“砖缝误差过大” 问题的70%，则270-（38-16*70%）/270=90.07%，就能够将上人屋面饰面砖外观质量合格率提高至90%以上。

6、从“人、机、料、法、环、测”六大方面详细研究本次活动的优势，具体如下:制图人:卢琦淮目标分析图制图时间:20XX年5月11日六、原因分析QC小组成员查阅了诸多相关文献资源，同时对施工操作流程进行仔细回顾剖析，目的是为了找到可能引起饰面砖砖缝大小误差过大的原因，通过多次开会讨论，最终形成如下因果关系鱼骨图:2人机料测量仪器未定期抹光机质量问题导致材料进场检查不认真工人施工水平差检测地面不平饰面砖尺寸误差过大饰测量仪器误差过大面缺乏施工前技饰面砖边不平整施工过程检查缺失砖术教育出厂质量有问题砖过程检查制度不健全缝平面内饰面砖误并非均匀分布施工场地不平整差施工前未进行过平面内墙柱通直电脑CAD排版铺

7、砖施工误差测量方法大不当建筑线定位精度不够墙柱抹灰时未按照测法环统一控制线施工制图人:卢琦淮饰面砖砖缝误差过大因果图制图时间:20XX年5月15日七、要因确认针对以上11条末端因素，QC小组逐一进行确认。确认一确认内容确认方法确认标准确认人确认时间缺乏施工前技查阅培训记录每月技术培训不少潘建川于4次；技能考核必20XX.5.17术教育及技术交底卢琦淮须合格验证结果:培训记录显示，培训次数少于每月4次；对现场15个施工人员进行考核，9人考核不通过，合格率仅40%。结论:要因确认二确认内容确认方法确认标准确认人确认时间过程检查制度调查分析有明确的过程检查卢琦淮20XX.5.17不健全制度管晋验证结

8、果:项目部有明确管理制度，严格的过程检查制度，要求施工过程有专人负责。结论:非要因确认三确认内容确认方法确认标准确认人确认时间测量仪器未定仪器误差需在许可管晋检查分析范围内；定期进行检20XX.5.17期检测傅伟俊查调校验证结果:放样仪器是常用仪器，定期通过专业检查调校，误差均在许可范围内。结论:非要因确认四3确认内容确认方法确认标准确认人确认时间抹光机质量问抹光机是否正常工傅伟俊题导致地面不检查发分析作；检测是否存在质20XX.5.17郎正则平量问题验证结果:抹光机能够正常工作，且抹光质量较好；送专业检测单位检测未发现质量问题。结论:非要因确认五确认内容确认方法确认标准确认人确认时间饰面砖出

9、厂质检查发分析饰面砖形状四方，砖傅伟俊20XX.5.17量问题边平整郎正则验证结果:对未使用的饰面砖进行抽样检查，均符合质量要求；并且有完整的合格证书。结论:非要因确认六确认内容确认方法确认标准确认人确认时间材料进场检查有完整的材料进场郎正则调查分析检查记录；复查符合20XX.5.17不认真许广东要求验证结果:材料进场均有完整的进场检查记录，均符合要求；对未使用的材料进行抽样符合，质量均符合要求。结论:非要因确认七确认内容确认方法确认标准确认人确认时间施工前未进行调查分析有完整的铺贴施工方胜勇20XX.5.17电脑CAD排版图纸及技术交底潘建川验证结果:未有CAD施工图纸，施工前未进行电脑CA

10、D排版；技术交底不够详细、精准。结论:要因确认八确认内容确认方法确认标准确认人确认时间建筑线定位精调查分析建筑线定位需精确方胜勇20XX.5.17度不够到每一块砖卢琦淮验证结果:施工过程中为加快施工速度，建筑线定位未精确到每一块砖，仅每四块砖拉一道建筑线。结论:要因确认九4确认内容确认方法确认标准确认人确认时间施工地面不平调查分析符合规范要求许广东20XX.5.17整周仲本验证结果:地面在铺贴饰面砖前已经浇了细石混凝土找平层，通过表面抹光之后有1%的坡度找坡，表面平整符合要求。结论:非要因确认十确认内容确认方法确认标准确认人确认时间墙柱抹灰未按检查墙柱是否通直，方胜勇照统一控制线调查分析20X

11、X.5.17误差在1cm之内潘建川施工验证结果:墙柱抹灰时控制竖向的垂直度，未考虑到墙柱通直，墙柱表面到控制线的距离误差在3-5cm。结论:要因确认十一确认内容确认方法确认标准确认人确认时间测量过程是否有误；管晋测量方法不当调查分析不同人员测量是否20XX.5.17傅伟俊有误差验证结果:测量过程秉承严谨的原则，按步骤进行，未有失误；不同人员测量后未有误差。结论:非要因制表人:卢琦淮制表时间:20XX年5月17日要因分析表根据上表对影响“饰面砖砖缝误差过大”的要因归纳总结如下:缺乏施工前技术教育，饰面砖铺贴施工时需要细致的施工技能，工人未经过充足 的上岗技能培训及技能考核，施工效果并不理想。施工

12、前未进行电脑CAD排版，施工过程中会遇到意外难题，不能及时的进行调整， 导致砖缝并不能横平竖直、统一大小。建筑线定位不够精准，由于施工精度精确到了毫米，现场施工时仅靠每四行拉一 道建筑并不能确保每一行的饰面砖砖缝通直，容易产生较大的误差。墙柱抹灰未按照统一控制线施工，导致施工平面并不是规则的四方形，控制线到 边界的距离误差过大且不一，给施工照成难以调整的难题。制表人:卢琦淮制表时间:20XX年5月17日八、制定对策对策表序要因对策目标措施地点时间负责人号5缺乏施定期开提高施工每个星期开展技能培会议室、20XX1工前技展技能人员施工训学习，并进行员工潘建川现场.5.22术教育技能水平技能考核培训

13、施工前进行电达到事前将施工现场的实际尺未进行控制，事办公室、20XX2脑CAD寸重新在CAD中绘制方胜勇电脑CA前解决问现场.5.18排版，并依据其进行排版D排版题细化放采用全站仪放样，并建筑线在平面两边画出每一样、建减小施工20XX3定位不块饰面砖的位置；利现场卢琦淮筑定位误差够精准用建筑线定位，精确.5.22精度到每一块砖墙柱抹利用控使墙柱面在粉刷施工前，根据灰未按制线确通直，且施工现场确定控制线20XX4照统一定墙柱到控制线现场管晋到墙柱面的距离，使.5.20控制线面粉刷的距离相墙柱面的粉刷后通直施工厚度等制表人:卢琦淮制表时间:20XX年5月25日九、对策实施1、针对缺乏施工前技术教育

14、1）措施（1）由集团公司领导带队，带领项目部现场领导到先进单位学习、考察。学习进行的施工工艺，探索先进施工工艺在本工程上的应用问题。（2）现场领导对考察所得进行详细分析，结合本工程特点，创新出特有的施工工艺。（3）项目部多次组织QC小组开会、学习，集中讨论如何提高上人屋面饰面砖铺贴的外观质量。现场领导讨论施工工艺集体学习施工工艺6（4）积极开展施工人员培训工作，设专人负责，每个星期培训教育一次。提高施工人员的工作技能，同时强化施工人员的责任心，最终提高施工质量。全体培训学习施工工艺班前技术交底2）实施效果通过以上措施之后，一线施工人员对施工工艺有了更细致的了解，大大提供工人的施工技能及施工责任

15、心，饰面砖铺贴外观质量有了显著的提高。2、施工前未进行电脑CAD排版1）措施（1）根据控制线测量已完成抹灰的实际平面尺寸，并用CAD软件画出平面轮廓图以及控制线。（2）将分仓缝设置在柱墙角、柱中、相邻柱边中间，当需考虑南北或者东西方向需要通缝时，另做考虑。分仓缝大小设置为30mm，分仓缝间距一般不大于6000mm*6000mm。这样将整个平面分隔为若干个小区域，有利于保证屋面广场砖铺贴时横平竖直、砖缝通直。取尺寸为107mm*107mm的广场砖进行铺贴施工，预设砖缝为10mm。选取8号柱和9号柱东西向排版为例，将分仓缝设置在8号柱中、89两号柱中。 8 9 分仓缝分区图7（3）以两个分仓缝为控

16、制边界，从任一边开始排砖，一次排开，当砖边不能和另一边界重合时，测量距离。 8 411429初次排砖图4）通过调整砖缝宽度与砖数，调整边界内的排版。上述区域内共计35块砖，即34条砖缝，测量所得，由公式砖缝=10+间距/砖缝数可得。10X+11Y=10.8529*34 X+Y=34可得X=10，Y=11，排版时即5条10mm，29条11mm。4114调整后排砖图5）确定柱墙角留空的距离小大，测得8号柱东向留空的尺寸为91mm。为了使柱子转角广场砖铺贴整齐划一、横平竖直，8号柱子的南向留空也设置为91mm。91柱东向留空图91377505柱南向留空图8柱子的两个垂直面的尺寸值差（所述尺寸为分仓缝

17、到柱边的尺寸）决定了柱脚留空尺寸与墙脚留空尺寸的差值，即两者留空尺寸差值为。墙柱角留空处做法多种多样，可以根据做法选择合适的留空大小。9112891墙柱留空差图6）南北方向排版，从已确定的北边柱脚砖的位置一字向南排开，砖缝大小为10mm，最后的误差通过调整排水沟的大小来调整。790排水沟处尺寸图排水沟处做法剖面图7）准备施工图纸，按照上述步骤即可完成整个平面内的饰面砖排版。利用CAD的标注功能，可以将拉出排砖控制线到每条分仓缝之间的距离，将其标注在图纸上。并标注好每个区域内有几条不同大小的砖缝，以便现场施工定位。2）实施效果通过精准的CAD排版，能够将平面内的饰面砖精准排版，得到一份详细的施工

18、图纸。3、建筑线定位不够精准1）措施9现场施工，根据CAD排版后的施工图纸，将图纸中的排砖边线一一弹出，并利用建筑线，根据不同的砖缝，拉出饰面砖的位置，一一铺贴。建筑线定位图饰面砖铺贴施工图2）实施效果通过更加精准的放线定位及建筑线定位，很好得将砖缝误差控制在1mm内，现场施工效果砖缝横平竖直，十分美观。效果图4、墙柱抹灰未按照统一控制线施工1）措施（1）在施工平面内弹出两条通长垂直控制线，并测量其到两边墙角、柱角的距离。（2）根据该控制线确定墙、柱的抹灰厚度，使其抹灰后同一方向的墙面、柱面通直，误差不超过1cm，在墙角、柱脚弹出抹灰控制线，并根据其进行抹灰施工。2）实施效果10通过抹灰前的定

19、位，能够使得整个施工平面更加方正，更利于饰面砖的铺贴。现场随机实测30个点到控制线的距离，其误差均控制在1cm之内，效果十分理想。粉刷后控制线到墙角、柱脚的随机实测统计表（mm）序号距离序号距离序号距离序号距离序号距离156957569513569119519225519025691856921456952051902651873569295695155692215190275190456951056881656952251892851905569111569517569323519029518865693125695185695245190305190制表人:卢琦淮制表时间:20XX年6月1

20、5日十、效果检查经过本次QC活动调整之后，QC小组成员对裙房屋面饰面砖铺贴外观质量进行跟追调查，共收集数据270个点，合格点260个，合格率达96.3%。活动后温州建设商务大厦裙房屋面饰面砖外观质量抽样检查统计表序检查项目检查点数不合格点数合格点数合格率号1砖缝深浅不一5034794%2砖面不平5024896%3砖缝误差过大5024896%4转角大小不一101990%5砖缝不直5014998%6伸缩缝不直1014990%7砖缝不横平竖直50050100%制表人:卢琦淮制表时间:20XX年7月10日活动后温州建设商务大厦裙房屋面饰面砖外观质量抽样检查频数统计表序检查项目频数累计频数问题频率累计频

21、率号1砖缝深浅不一3330%30%2砖面不平2520XX50%3砖缝误差过大2720XX70%4转角大小不一1810%80%5砖缝不直1910%90%6伸缩缝不直11010%100%7砖缝不横平竖直0100%100%制表人:卢琦淮制表时间:20XX年7月10日11制表人:卢琦淮活动前后上人屋面饰面砖外观质量问题饼分图制图时间:20XX年7月10日制表人:卢琦淮活动前后对比柱状图制图时间:20XX年7月2日从上面的图表反应的数据情况可以看出，检查数据合格率从活动前的85.93%提高到了96.3%，本次QC活动不仅提高了饰面砖铺贴外观合格率，取得了较为理想的成功，同时也获得了良好的经济效率和社会效

22、益。1、 经济效益以温州建设商务大厦工程为例进行测算，裙房、屋面总面积约为1780m2，采用传统的施工方法，需150.56工日；采用本工法施工，仅120XX。现场泥工220XX/工日。经测算节约成本6723.2元，节约成本率为20XX%。2、社会效益在活动中外观质量合格率达到96.3%，确保了工程的施工质量，也为相关工程积累了经验。12经济效益证明文件工法证明文件十一、巩固措施1、继续开展QC小组活动，积极吸取新技术，结合自身特点，不断创新。2、加强与质量、技术管理部门的联系，同时不断努力改进施工工艺，提高工人技术水平，为全面提高本工程质量水平打下坚实的基础。3、将本次QC活动的成功经验加以整

23、理归档，编制施工工法上人屋面饰面砖CAD排版施工工法，申报市级工法。十二、总结及打算1、活动总结通过本次QC小组活动，我们圆满的完成了课题目标，我们深深地体会到PDCA循环是一种科研探讨活动，我们要在已有的实践经验基础上，结合先进施工工艺，不断总结、生化认识，这样才有利于促进施工现场管理与创新，指导现场管理人员与施工人员结合实践、灵活运用控制手段，以达到不断提高工程质量的目的。2、自我评价1）通过本次QC小组活动的开展，我们QC小组全体成员集思广益，利用科学与系统的管理方法，实现了本次活动的目标。2）通过本次QC小组活动，使我们全体成员进一步深刻理解QC理论知识，增加了解决问题的信息，提高了个

24、人综合能力，提高了质量意识，提高了团队合作精神。综合素质自我评级表项目自我评价得分13活动前活动后质量意识8090进取精神7595QC工具运用技巧6590工作热情和干劲7080改进意识7090团队精神6590制图人:卢琦淮综合素质自我评价图制图时间:20XX年7月15日3、下一步计划QC活动使我们在施工生产过程中受益匪浅，今后我们将再接再厉，在温州建设商务大厦砌体工程中继续开展QC活动，定下攻关课题为提高墙面抹灰抗裂能力，我们将努力解决施工现场中存在的问题，提高工程质量，为企业发展做出贡献。14附件：工程施工现场应急预案及安全保证措施一、编制原则1、以人为本,安全第一原则。把保障人民群众生命财

25、产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失作为首要任务。 2、统一领导,分级负责原则。在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管理机制。 3、依靠科学,依法规范原则。科学技术是第一生产力,利用现代科学技术,发挥专业技术人员作用,依照行业安全生产法规,规范应急救援工作。 4、预防为主,防止结合原则。认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,坚持突发事件应急与预防工作相结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常态下风险评估、应急准备、应急队伍建设、应急演练等项工作。确保应急预案的科学性、权威性、规范性和可操作性。二、编制目的1、应急预案应

26、针对那些可能造成企业、系统人员死亡或严重伤害、设备和环境受到严重破坏的突发性灾害,如触电事故、泥石流灾害、火灾、环境破坏等。2、应急预案是对日常安全管理工作的必要补充,应急预案应以完善的预防措施为基础,体现“安全第一、预防为主”的方针。3、应急预案应以努力保护人身安全、防止人员伤害为第一目的,同时兼顾设备和环境的防护,尽量减少灾害的损失程度。4、应急预案应结合实际,措施明确具体,具有很强的可操作性。5、应急预案应经常检查修订,以保证先进科学的防灾、减灾设备和措施被采用。三、应急组织机构及职责1、应急组织机构为加强安全领导,进行系统化、网络化管理,项目部成立应急预案管理领导小组,项目经理任组长,

27、项目总工程师、常务副经理、安全总监、项目副经理为副组长,各职能部门负责人、安全环保部安全员、各施工队专职安全员、施工队队长为组员,负责日常的安全管理工作。2、应急领导小组职责负责重、特大事故的现场应急抢险救援指挥,对施工现场突发性情况进行技术、资金和设备支持,在施工现场发生重特大事故时以最快的时间达到现场,分析紧急状态和确定风险事故级别,负责分部和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况,制定抢险救援的方案措施,领导现场应急抢险救援工作,确定紧急状态的解除,协助事故原因的调查和处理工作。在上级和有关地方部门进入的情况下,参与制定抢险救援方案措施,做好应急抢险救援配合工作。四、应急预案的基

28、本要求1、发生人员伤亡事故后,施工现场应急处理措施一般规定 当发生事故时,负伤人员或者最先发现事故的人,应立即报告项目经理或专项安全负责人,并应马上组织人力现场抢救伤害者,根据伤情需要,协助医务人员运送伤者到医院或拨打“120”,请求协助抢救。 1.1事故发生后,各级人员应保镇静及冷静,切实负起本身责任,主动控制局面。要有组织、有指挥和结合实际进行妥善处理。 1.2 第一时间进行“救死扶伤”,采取措施救护受伤(害)人员,对必须在现场进行紧急抢救的,应采取应急方法如止血、人工呼吸等进行施救。否则必须立即用工地的交通工具或截出租车将伤者送到就近医院进行抢救。同时应采取有效措防止事故蔓延扩大。 1.3 认真保护事故现场及善后工作。凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏,并划出保护区禁止闲人进入。 1.4 因抢救受伤(害)人员,以及疏导交通等原因,需要移动现场某些物体时,必须做好现场标记、拍照、录像或绘制现场简图,并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证等。 2、 发生火警、火灾事故时,施工现场应急处理措施一般规定。 2.1 应立即了解起火部位及燃烧的物质,积极抢救伤者及使用施工现场所有消防器材进行灭火自救工作。 2.2 迅速准确地拨打119报警。在拨打119时,做到镇静拨号,说清火灾单位的名称、地址、电话号码、燃烧部位、燃烧物质的性能等