石油化工检修企业安全监督及管理.

1、石油化工检修企业安全监督及管理随着安全生产法的颁布，我国各行各业对安全工作有了更高 的认识中国石油XXX石化分公司是我国化工生产基地，有他光辉灿 烂的历史，作为东北老工业基地他正而临着结构调整.扭亏解困的重 任，新装置上马，老装置扩建改造，同时为了抢夺市场，由一年一次 大检修，改为三年一次大检修，化工装置多处在易燃易爆.高温高压.有DU有害、连续作业的环境下。作为承担整个XXX石化分公司检维 修任务的XXX吉化建修有限公司来说安全生产显得尤为重要，必须将 安全生产工作重点放在科学的监督和管理上。2持续推进HSE管理体系的建设健康、安全与环境管理体系简称HSE管理体系，他是国际石油天 然气工业通

2、行的管理体系，突出了预防为主.领导承诺、全员参与.持续改进的科学管理思想，是石油天然气工业实现现代管理，走向国 际大市场的准行证。建修公司为了不断推进HSE管理体系的运行，始 终坚持以写你所说的，做你所写的为原则，每年组织全体员工进行 危害因素识别和环境因素识别，使全员参与到体系的运行中，逐步完 成从要我安全向我要安全的转变。2建立建全安全监督体制，完善安全生产监督体系从XXX吉化建修有限公司成立之H起，就建立了安全监督体系。石化公司为了加强建修公司的安全管理工作，特任命一名副经理为专 职的安全总监，负责公司的安全生产管理工作，下设安全环保科，安全环保科科长为安全副总监，负责公司生产的安全监督

3、和安全管理工 作，下属各车间配备专职安全工程师负责车间安全监督和安全管理工 作，各班组配有班组安全员，形成了由上至下的安全监督管理网络。3强化安全管理，营造安全生产氛围安全管理是一项复杂的管理过程，它包含的泛围很广，只有运用 科的管理方法，结合木企业生产特点，才能制定出合理、适用的安全 管理方法，才能有效地推动企业的安全生产。3.2开展安全宣传活动，营造良好安全氛围在每年年初，建修公司下发的第一个文件是继续开展创建安全 无事故工厂活动的安全1号文，召开第一个大会是开展安全表彰 和明年安全工作安排的安全大会，以此来突出安全、抓好安全、为 全年的安全工作开好头。同时根据不同季节特点开展季节性的安全

4、活 动安全生产月活动、“反三违活动、“百日安全竞赛活动安全知识 竞赛等多项活动，全员参与，强化员工的安全意识。3.2开展安全教育，提高员工安全意识、安全素质、安全技能， 牢固树立安全第一的思想首先，加强三级安全教育，即厂级安全教育、车间级安全教育、 班组级安全教育，严格对新来员工的安全教育，抓好对特殊工种、复 工人员、转岗人员、新提中干、外来人员的安全教育，每年还要进行 全员安全教育。其次，通过举办安全学习班，讲授安全知识、安全技 能，来逐步提高员工的安全知识和安全技能，减少或避免伤亡事故， 同时也强化了员工的责任感。最后，加强开展班组的安全教育。每周 各车间根据自身的安全生产特点，充分利用好

5、班组安全活动，由车间 管理人员对员工进行安全知识、安全技能的教育培训及事故案例的学 习，逐步提高员工的安全意识和安全操作技能。3.3加强对现场的安全管理，确保安全生产稳定进行作为化工装置的检维修单位，所从事的作业项目多为不停车检维 修作业，具有高、难、险的特点，因此安全管理的重点在现场。造成 事故的原因虽然多种多样，但归纳起来有两大重要原因，人的不安全 行为和物的不安全状态，人的不安全行为和物、环境的不安全状态发 生接触时就会发生事故。首先，针对这些现象及因素，公司组织制订 了现场检维修、施工作业的安全管理规定、安全操作规程、安全生产 责任制、落实四全管理机制、发生事故四不放过原则、全员开展安

6、全 风险抵押等制度。创造全方位的科学管理、严格管理的群众氛围，使 安全责任得以贯彻、安全规章制度得以遵守、事故对策得以落实，人 人、处处、事事、时时把安全放在首位落实安全生产人人有现的原则， 激发安全生产责任心与责任感。其次，开展各类的专项安全项检查, 日常安全检查与季节性安全检查相结合。安全环保科的管理人员按着 “关口前移，重心下移的管理模式，对检维修、施工现场进行检查。 检查作业人员劳动护具使用及配戴情况；现场作业票办理情况；现场 作业安全措施落实情况；现场违章行为；对重点及危险性大的作业项 目进行跟踪监督管理。使行为失误减少和消除，达到安全生产的目标。 最后，积极开展对事故预案的演练。根据化工装置检维修、施工特点， 有针对性的编制各类应急预案，并进行演练和不断的修改，使其更具 有适用性，对可能发生的险情能够做到正确的判断和处置，真正起到 避免事故和减少事故损失的作用。总的来说，安全对企业来讲太重要 了，它对企业的生存和发展起到了决定性的作用。安全工作不是某个 人的工作，