建设工程项目施工阶段的投资控制措施_第1页
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文档简介

1、建设工程项目施工阶段的投资控制措施1、投资控制的原则：1、控制项目投资不超出合同的约定。2、严格审查设计变更和洽商。3、严格控制索赔事项。4 、严格核算政策调价项目。5、投资控制做到项目投资有控制，工程款支付合理。2、投资控制内容：1）、专业监理工程师对质量验收合格的工程量进行现场 计量，审查承包单位提交的工程量清单和工程款支付申请 表，并报总监理工程师审定。审核工程量并报建设单位。2）、按施工合同约定的工程量计算规则、支付条款进行 工程量计量和工程款支付。3）、对于设计变更，必须根据实际情况、设计变更文件 和其他有关资料，按照合同的有关条款，对工程变更的费用 和工期作出评估，工程变更的质量、

2、费用和工期方面取得建 设单位授权后，由总监理工程师签发工程变更单4）、对因设计错误或施工错误所发生的变更费用，应明 确由责任者负责一切费用。5）、费用索赔的处理。及时收集、整理有关的施工和监 理资料，为处理费用索赔提供证据，严格按照监理规范中规 定的程序进行处理。6）、签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位批准。3、投资控制的措施：投资控制主要是通过核查施工招投标文件和合同文件、 工程付款控制、 新增工程费用控制、 预防并处理好费用索赔、 努力实现实际发生的费用不超过合同约定的投资额度。1）、工程进度款的支付控制：a、承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定

3、填报工程量清单和工程款支付申请表。b、专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审C、专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调 整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。d、未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施 工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程 款支付申请。e、总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。2）、工程变更的控制：a、依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价 目标进行风险分析，并应制定防范性对策。严格控制工程变 更，特别是施工图外的项目；对工

4、程变更、设计修改、材料 价差等进行事前技术经济合理性预分析。b、从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查 工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包 单位协商确定工程变更的价款。C、设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应 编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更， 应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师 审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计 变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定 经有关部门审定。d、项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有 关的资料，总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件 和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，对工程变更的 费用和工期作出评估。对工程变更的质量、费用和工期方面 取得建设单位授权后，应按

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