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文档简介
1、模具钳工岗位职责模具管理岗位职责模具工岗位职责 1、 掌握设备安全操作规程、安全生产操作卡、 重要危险源的应急措施及三懂、 四会的具体内容、 做到三不伤害,并严格遵守执行。2、 遵守相关规章制度,不违章作业、拒绝违章指挥行为,制止他人的违章行为。3、 全面了解设备、模具的结构、性能和工作原理,掌握调整方法,提高处理问题和排除故障的能力。4、 负责模具及其周边装置的日常维护保养和正确使用工作,制定模具保养计划,定期对模具进行保养和检查。5、 监督、指导操作工按操作规程和相关规定对模具进行保养和使用,并对结果负责。6、 解决生产过程中冲压生产出现的故障,保障生产任务顺利完成。7、 了解生产计划,负
2、责按照生产计划及时调试产品 (包含新品、切换产品的调试等) ,对调试产品的质量负责 (包含首件和批量生产) ,必须符合图纸、技术要求、工艺规程和检验标准等。8、 认真做好巡线工作,跟踪模具使用和生产情况,及时发现问题,及时进行解决,并指导操作工进行批量生产。9、 在调试和维护保养过程中对员工的安全负责,对设备、模具和装置的质量负责。1 0、 及时、如实的汇报维修保养情况,并做好模具维护保养情况和备件消耗的原始记录。1 1、 严格执行备件领用和保管制度,对模具备件领用和归还的数量和完好度负责,正确妥善地保养和保管模具备件。1 2、 积极进行小改小革,提高模具和装置的使用寿命,提高产品质量,降低因
3、模具和装置的原因造成废损。13、 严格遵守 5S管理要求,保持现场的清洁卫生, 工装、夹具的归类、合理放置。模具工岗位职责模具工岗位职责定义: 模具工是指从事模具加工、制作的工作者。岗位职责: 1、掌握生产设备安全操作规程、危险源的识别和排除,严格遵守安 全要求并执行; 2、遵守相关规章制度, 不违章作业、拒绝违章指挥行为,并制止同 事的违章行为; 3、全面了解设备、模具结构、性能和工作原理,掌握调整方法,提 高处理问题和排除故障的能力; 4、负责模具及其周边装置的日常维护保养和正确使用工作,定期对 模具惊醒保养及检查; 5、解决生产过程中模具出现的故障,保障生产任务顺利完成; 6、严格遵守
4、7S管理要求,保持现场的清洁卫生,工作、工具的归 类、合理放置; 7、做好垃圾分类、 废物利用,践行节能环保; 8、按时完成领导交办的工作;模具主管岗位职责篇一:模具主管岗位职责 一、负责组织领导部门制造组对新报模具的设计、制造及整理工作; 二、负责与生产部生技科协调修理老产品模具等事项; 三、对本科室人员进行工作指导、考核、培训和任免的责任; 四、组织现场管理,推行 5S及本科室的设备保养等事项。篇二:塑胶模具主管的职责 1、遵守公司规定的各项规章制度。2、督导全员深入 ISO:9001 理论学习与落实,推行 5S 管理活动,督导全体员工忠于职守,提高质量意识。在工模部经理的领导下, 研究及
5、协调作业流程不断改进作业方法,提高生产效 率,按时保质完成工作任务以确保满足顾客货期。3、监督现场工作人员严格按作业规范进行操作, 并不定期组织相关培训以确保 安全、优质、低耗、高效、文明、均衡生产。4、负责工模车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引。5、负责工模车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪。6、主动积极解决注塑生产中的模具故障, 协助注塑车间搞好生产。7、完成上级领导交办的其他临时任务。8、负责部门 5S 与安全的管理推选,提出改善措施,就工伤问题进行培 训改善,防止再发生。9、负责监查本部门的机械设备保养工作,确认设备维修记录表,篇三:模具主管的职责 负责维护工艺参数,稳
6、定机台生产效率、质量。 负责模具更换及开机调试。 协助生产领班跟进生产进度及质量,协助 QC领班进行首件确认。 提出工艺改善、质量改善方案。 监督生产作业人员进行机台的日常维护。 负责机台、模具的简易故障处理。 负责作业人员的技能培训。 督导作业员工的安全作业。 完成上级交代的各种事项。篇四:模具部主管岗位职责 一、职务 1认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转, 督促、检查对生产过程中出现的问题和及时协调平衡生产;加工小组的工作落实情况; 2明确自身的工作职责与下属的工作情况;定期召开生产加工各小组会议; 及时了解下属存在的问题并加以解决与反映; 3加强自身对管理对技术
7、的经验积累;不断创造机会给下属,使其发展潜在能力;确保任职范围内的工作效率显著; 4坚持用才方针,一律杜绝搞个人斗争,影响大局的现象;正确提拔 使用和培养各级管理人员;以身作则,树立标本人物,带动整个生产人员工作气氛; 5定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题,征求得到上级的解决方案; 6严格控制签批领用材料,杜绝任何费用,材料的浪费; 7负责生产管理制度的起草,改善并督促加以执行; 8负责生产资料的完善,生产技术标准的修订; 二、职责 1对违背上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责; 2对由于管理不力,决策失误,造成按时完成不了生产任务,影响公司声 誉负责; 3对生产加工各小组
8、发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的 不模具制造岗位职责设备部模具制造岗位职责 一、岗位名称:模(夹)具制造技师二、直接上级:设备部经理三、现行人员:石荣锋 张者旺四、岗位职责:模、夹具的制造与维护五、详细工作内容:1、 协助模具设计开发人员完成模(夹)具的设计及确定年度新产品模(夹)具的设计及加工计划 2、 按设计要求完成模(夹)具的制造 3、 负责模(夹)具的维修等工作 4、 协助设备部完成压机及相关设备的技术改造工作 5、 及时和相关部门沟通、按进度要求及生产任务的轻重缓急进行模(夹)具的制造与维修 6、 及时跟踪、观察模(夹)具使用过程中发生的问题,并进行必要的处理,确保加工
9、过程中的产品质量 7、 加强专业知识的学习,及时掌握现行行业管件加工的新工艺,并能及时应用于公司的生产中 8、 对自己使用的设备要加强维护保养 9、 完成上级领导安排的其它临时性工作 模具修理组长岗位职责宁波日虹压铸制品有限公司 模具维修组长岗位职责目的:制定模具维修组组长工作职责,规定模具维修组组长的职责与权限、工作内容及要求;范围:适用于模具维修组组长责任人:模具维修组组长 内容:1、岗位职责: 1、 遵守相关规章制度,不违章作业、拒绝违章指挥行为,制止他人的违章行为。2、 全面了解模具的结构、性能和工作原理,掌握调整方法,提高处理问题和排除故障的能力。3、 负责模具的日常维护保养和正确使
10、用工作,制定模具保养计划,定期对模具进行保养和检查并记录。4、 监督、指导操作工按操作规程和相关规定对模具进行保养和使用,并对结果负责。5、 解决生产过程中因模具问题压铸生产出现的故障,保障生产任务顺利完成。6、 认真做好巡线工作,跟踪模具使用和生产情况,及时发现问题,及时进行解决,并有义务指导操作工进行正确操作。7、 在调试和维护保养过程中对员工的安全负责,对设备、模具的质量负责。8、 及时、如实的汇报维修保养情况,并做好模具维护保养情况和备件消耗的原始记录。9、 严格执行备件领用和保管制度,对模具备件领用和归还的数量和完好度负责,正确妥善地保养和保管模具备件。1 0、 积极进行小改小革,提
11、高模具的使用寿命,提高产品质量,降低因模具的原因造成废损。11、 严格遵守 6S管理要求,保持现场的清洁卫生,工具等的归类、合理放置。1 2、对压铸产品的缺陷能准确分析是否模具方面的原因,并能动手修模。配合项目部人员对新模具进行 PPAP生产;13、实时跟踪、 维护、 维修模具,保证生产正常有序进行责任: 1、协助部门主管制订模具操作规范及各级保养计划 ;2、根据模具不良状况提出改善建议 ;3、负责日常事务的处理 ;4、接受上级的各项工作的安排 .5、 负责实施模具日常维修工作、对模具按计划进行预检预修的工作; 6、 参加模具外委维修方案的确定和技术协议的签定,并参加模具验收工作; 7、 模具
12、备件管理:对故障和保养中发现的问题进行统计分析, 提出备件计划建议;8、 模具安全:对模具使用过程中出现的安全隐患及时报告并按计划进行整改; 9、 技术指导:对生产工人进行模具操作、保养的技术指导 1 0、实施模具技改、维修计划,对技改、修理后模具的进行验收权力:1、2、3、4、5、6、 宁波日虹压铸制品有限公司 模具维修的指挥权。属下职能(提议)任免权。奖、罚(建议)权。在紧急情况下的临时指挥权和处置权。无理取闹的拒绝权。模具修理的调度处置权。2011-3-15 模具部岗位职责 -副本模具部岗位职责部门:模具部职位: 总监 1、全面主持部门的研发与技术管理工作, 规划公司的技术发展路线与新产
13、品开发,实现公司的技术创新目标; 2、参与制定公司的发展战略,年度经营计划和预算方案; 3、管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案; 4、领导分管部门制度并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标; 5、指导、审核模具部总体技术方案,对各项目进行最后的质量评估; 6、统筹组织模具部的生产实施,对部门员工进行监督及考评; 7、与客户进行技术交流,并解答客户提出的产品与技术相关问题; 8、对潜在或具体的项目,客户进行跟踪,客户拜访, 技术交流与合同谈判; 9、制定技术人员的培训计划,并组织安排公司其他相关人员的技术培训。部门:模具部 职位:部长主要工作职责描述: 1、设计任务的
14、安排以及监管设计任务的进度,确保各设计任务能按质按计划 完成。2、 模具结构方案的确立和审核,确保各套模具的结构合理、可行。3、协助生产部解决加工上出现的问题和解决啤塑上所出现的技术问题。4、设计图等技术文件审核,确保各种的技术文件均能有效、正确地指导生产作业。5、协助营销部进行模具报价。6、对各技术人员进行培训。7、同客人开会沟通、解决技术资料上的疑点。8、监管各工程人员均能按厂规、部门要求作业及对部门其它日常事务的管理。9、促进与其它部门的良好沟通,确保各项工作均能顺利进行。部门:开发设计科 职位:科长主要工作职责描述: 1负责新工程的设计方案及同客开会商讨技术问题。2 负责新工程设计进度
15、及同各相关部门的沟通。3 负责模图及散件图的复检及部门设计任务。4 跟进模具制造中的技术问题及制造进程。5 跟进模具试模及改良,同生产部开会共同解决模具存在之问题。6 追问客人改模资料及跟踪模具样板客人使用情况,与客人确认尽快改模及尽快走模。7 协助工程部经理落实设计任务的总体实施。例如:由最初与客户开工程会议,模具草图设计到订料,出正式模图、施工图,最后跟进试模,模具改良直至走模。此过程中总体跟进。部门:装配加工科 职位:副科长主要工作职责描述: 1统筹及安排各种模具生产任务,并跟进各种生产进度。提高生产部的效益、效率。2 协同各装嵌组制订模具制造工艺流程定位。3 审核各种技术文件,解决员工
16、在工艺上之技术问题及困难。4 负责监管工场之清洁卫生、机器设备维修及保证员工在安全环境工作。5 与各组沟通加快生产,保证生产质量,防止工作出错问题。6 充分合理地利用生产部员工的人力、物力。7 监管各员工严格遵守厂纪厂规,以及对本部门其它日常事务的管理。8 负责与其它部门之间的沟通工作。部门:制程监控科 职位:科长主要工作职责描述: 1、负责模具更改、维修保养及模具 T0 试模后的模具修改任务; 、2、负责跟进模具改良要求及模具改良资料的审核及同各相关部门的沟通; 3、跟进模具更改 / 维修进度。提高生产部的效益、效率。4、全程跟进客户对产品及模具要求的更改事宜,及时与客户沟通反馈产品及模具更
17、改的可行性,并向客户提出我司对更改的合理化建议 5、负责注塑部注塑生产过程中出现的模具异常问题的改善行动; 6、监控及检查生产制作过程中质量符合性; 7、解决员工在工艺上之技术问题及困难,协助对员工进行工艺技能培训,考核技工的技能。部门:数控加工科 职位:科长主要工作职责描述: 1、按订单的需求量,对数控科生产能力协调管理和落实; 2、根据工作状况,有效利用生产人员的合理配置,使数控加工产能最优化发挥; 3、加工计划的安排调度,生产工时的统筹、绩效的考评; 4、负责生产加工过程中的方法与技术解难、加工质量监控及异常问题的处理; 5、车间设备的维护,及相关生产人员安全生产督导; 6、生产过程中产
18、生的废料收集,车间 5S 管理;7、负责本组员工的工具和机床保养监管工作。8、上级交给的其他任务。部门:编程科 职位:副科长主要工作职责描述: 1统筹 CNC所有工作的安排及跟进各种生产进度。2 参加模具研究会议。3 负责与各部门之间的沟通及各加工组的协调工作。4 解决各编程员在工作中出现的各种问题。5在正常的工作中, 寻求更好的加工方式, 使工作更有效率 6提升组员的技术水平 +品质+融洽关系。7 监督部门的流程运作,及编程人员的技能培训; 8、对编程人员的工时统筹。. 部门:常务科 职位:科长主要工作职责描述: 1、合理地安排及分配文控室的各项工作。2、审核本部门内部各种文件资料的管理工作
19、。3、定期检查内部运作,并及时纠正不良方案及程序。4、对所有受控文件制定控制程序。统筹受控文件的编号。5、积极协调本部门与其它各部门之间的配合工作。6、推行及跟进 ISO管理工作,工程更改的跟进。7、公司印章的保管,加盖及借用管理工作。8、贯彻执行国家有关质量管理体制、 检验和计量管理方面的方针、政策、标准和条例,负责制定、修改、完善有关质量检验、计量管理等方面的规章制度,并负责督促落实。9、做好仪器档案编号及检测工作,定时做好仪器内校及外送校正工作。1 0、推动质量管理体系建立和有效运行,负责制定与本部相关的程序文件及检验规程(标准) 。11、主导本部的常务工作,产品的检测工作。12、上级交
20、给的其他任务。模具工程师岗位职责篇一: 模具工程师岗位职责 参与制定模修区域的工作计划并完成车间下达的各项指标; 按照工艺规程和作业指导书进行生产; 具有为生产服务的意识,高效率高质量的完成模具问题的处理; 推行模具的预防性维护和保养, 确保模具在生产过程中可靠性; 良好的安全意识,确保日常生产过程中的安全操作; 负责模修区域的现场 5s 的执行和保持; 参加培训工作, 不断提高技能和素质;严格执行公司规章制度; 参与持续改善工作; 协助工艺工程师完成模具修理方案的制定和确认; 完成车间其它工作; 篇二:模具工程师岗位职责 调试和维护注塑机,管理修模及生产模具;对模具工艺进行分析改进,以不断完
21、善提高工艺流程;制定、完善注塑模具文件和具体操作规程,根据要求在规定的时间内设计模具; 主持新模具的试模及修正和完善注塑工艺,解决模具实际的质量问题。篇三:模具开发工程师岗位职责 一、 负责新产品和新技术之开发。二、 通过报纸和杂志网络媒体收集新产品、新技术方面的资料;三、 统计新产品在市场发展情况,进行市场预测;四、 根据公司总体规划和生产需要,挑选可行性较高的新产品作为开发对象,提出开发立项;五、 撰写可行性报告 ,并提交新品项目组长审核,结合公司设备、设计新产品的工艺,确定重点和难点,确定新产品的检验标准、方法和手段;六、 对新产品工艺中之难点进行实验,确定并不断修改具体实验方法,提出制
22、造辅助工具及工装、夹具的方案以及所需购买的设备、 仪器清单, 确定项目所需的原材料并认定供应商; 七、进行综合性的全线制造实验,并不断改善工艺及制造方法;八、 负责跟踪前期生产, 指导监督生产过程, 及时解决生产中遇到的问题; 九、产品完全成熟后,移交整套工艺技术性文件和检验指导文件,指导、帮助生产系统人员进行生产,向供销部提供有关加工能力及价格之信息;十、 参与售后服务,向客户解答产品出现之问题。十一、 负责确定新产品市场开发方向;按计划获取市场份额。十二、 负责对新产品开发过程中的工艺规定之执行进行监督;新产品材料供应商之审核或决定,实验方法和检验标准及方法之制订。篇四:冲压模具设计工程师
23、的工作职责 (1) 数字化制图将三维产品及模具模型转换为常规加工中用的二维工程图; (2) 模具的数字化设计根据产品模型与设计意图, 建立相关的模具三维实体模型; (3)模具的数字化分析仿真根据产品成形工艺条件,进行模具零件的结构分析、热分析、疲劳分析和模具的运动分析; (4) 产品成形过程模拟注塑成形、冲压成形; h+ & u/ k4 u%(s5) 定制适合本公司模具设计标准件及标准设计过程; (6) 模具生产管理。工装模具管理岗位职责工装模具管理岗位职责: 1、 负责相关物品申请和入库:工装、模具、检具等履历卡账目清晰,保管妥善、整洁整齐; 2、 负责工装模具室相关物品登记:借出物品做好登
24、记,物品归还时,检查物品完好状态,做好日常清洁和保养后,登记销账;如有异常情况,需报告工段长及部门经理; 3、 工装、模具、检具或其他生产物资发生损坏、报废、数量不足等情况时,及时办理相关手续,协助维修、报废及申请; 4、 配合班组提前为开班生产做好相关准备工作; 5、 做好班组 /工段的工艺文件(图纸、彩图等资料)的保管:做好日常借还登记, 发现破损或遗失, 立即上报申请换发或补发;6、 遵守工装室管理的规定, 负责工装模具室的 5S工作:工装、模具、检具及量具等摆放有序、标识清晰; 7、 配合做好计量器具、检具等的检定工作:提前做好检定物品清单、维护保养清单等,检定完毕验收后入账入库; 8
25、、 至少每半年大盘点一次,提交盘点情况报表,对帐、卡、物不一致的情况写出说明; 9、 人手紧张或工作需要时,协助领料开单; 10、 负责完成本部门领导临时布置的任务。模具车间岗位职责部门名称 外联单位 内联部门 职能概述 职能模块模具车间组织级别车间级直属上级 技术部经理模具厂家、 外协加工单位 制造中心其他各部门、采购部、销售部门、人资行政部 现场管理、人员管理、模具管理、作业计划管理、模具外协及管理、拟定部门 管理制度,公司模具定制、维修、改造、保养及其它。职 能 细 则 见证表单 /文档 模具车间设 备清扫点检基 表模具车间 5S 执行标准 模具培训 模具作业流 程 协同 6S委员会制订
26、部门 6S 基准,建立、完善 6S 执行标准。现场 管理负责开展本部门的 6S活动,推行车间现场定置管理。配合、协助公司 6S 管理工作组及中心 6S 管理小组开展工作 车间员工日常调度、工作安排。对车间员工定期进行的实务技能培训,指导。提高职业化与专业化人员管理 水平。对生产车间员工定期进行培训。以提高使用部门的模具保护意 识 模具管理 作业计划管 理 组织编制实施模具添置、维修、改造、维护、保养计划。做好模具领用做好, 并按要求监督实施 做好模具归还做好并按要求监督实施模具领用归 还制度 模具开制及 验收制度 模具开制及 验收制度拟定外协定制要求,协助供应签订定制合同。模具外协 外协定制进
27、度跟踪及相关验收。定制及管 现场协助跟踪试模具。理 合格验收及存档管理。职能模块职能细则见证表单 / 文档根据模具使用情况或质检提供的模具维修记录单拟定模具维 模具维修记录 公司模具维 修方案。单 根据维修方案及时对被拆模具进行常规维修。修 做好维修记录。协同各部门拟定公司模具改造及添置方案。公司模具改 造及配件添 负责公司模具改造、添置工作的推进。置 负责对模具改造、添置使用情况的验收确认及再次改造。公司模具维 负责制定模具维护、保养计划。模具改造、 新增 单模具维护保养护保养负责监督、指导模具日常维护、保养工作。及时组织、实施各保养计划及确认保养效果。记录与 其 他 部 门 衔 接 注 意
28、 点 衔接部门或岗位生产一部 生产二部 品保部 技术部 动力部 制造中心经理 仓库 采购中心销售部衔接注意事项模具领用联系单及及时归还与确认。使用车间对模具正确使用与保养。模具领用联系单及归还及时与确认。使用车间对模具正确使用与保养。设备技术改造、质量分析 试配方、试料,技术改造,新产品开发协同技术改造,电力设施、设备的维修、保养 部门周、月度工作计划及周、月工作总结。其他工作情况汇报。劳保发放、工具配件领用。外协加工、模具合同签订,工具、配件订购。新产品、新配件的开发,现场考察、方案设计 人员增补申请、员工考核评价、员工入职面谈考核、员工转正考核、学习与培训,人资行政部 车辆使用。模具维修工
29、岗位职责篇一: 模具维修工岗位职责 1、掌握设备安全操作规程、安全生产操作卡、重要危险源的应急措施及三懂、四会的具体内容、 做到三不伤害,并严格遵守执行。2、遵守相关规章制度,不违章作业、拒绝违章指挥行为,制止他人的违章行为。3、全面了解设备、模具的结构、性能和工作原理,掌握调整方法,提高处理问题和排除故障的能力。4、负责模具及其周边装置的日常维护保养和正确使用工作, 制定模具保养计划,定期对模具进行保养和检查。5、监督、指导操作工按操作规程和相关规定对模具进行保养和使用,并对结果负责。6、解决生产过程中冲压生产出现的故障, 保障生产任务顺利完成。7、了解生产计划,负责按照生产计划及时调试产品
30、 (包含新品、切换产品的调试等) ,对调试产品的质量负责 (包含首件和批量生产) ,必须符合图纸、技术要求、工艺规程和检验标准等。8、认真做好巡线工作,跟踪模具使用和生产情况,及时发现问题,及时进行解决,并指导操作工进行批量生产。9、在调试和维护保养过程中对员工的安全负责,对设备、模具和装置的质量负责。10、及时、如实的汇报维修保养情况,并做好模具维护保养情况和备件消耗的原始记录。11、严格执行备件领用和保管制度,对模具备件领用和归还的数量和完好度负责,正确妥善地保养和保管模具备件。12、积极进行小改小革,提高模具和装置的使用寿命,提高产品质量,降低因模具和装置的原因造成废损。1 3、严格遵守
31、 5S管理要求,保持现场的清洁卫生,工装、夹具的归类、合理放置。篇二:模具维修工岗位职责 1、模具管理和控制 ,模具的使用、维护保养、维修、制作的审定、申报、监督执行 ; 2、制定、完善注塑模具工艺文件和具体操作规程 ; 3、及时准确掌握模具使用状况和生产质量问题 ,协助生产部门解决生产中模具问题 ,确保顺利生产 ; 4、制定修模和新制模具方案与预算 ,并确保按时完成 ; 5、对模具结构和注塑工艺进行分析改进 ,不断完善提高工艺流程和塑件质量。篇三:模具维修工岗位职责 一、遵守公司的各项规章制度,严格执行设备、 模具维修、 保养、操作规程, 认真履行自己的工作职责,接受部门主管的监督。二 、配
32、合技术部,建立健全完善模具档案,制定相应日常保养计划及跟踪运行使用状况。三、负责设备及模具的维修、保养、安装工作,确保其正常使用,保障生产顺利进行。设备坚持以保养为主、维修为辅的原则,坚持巡回检查制度,每班不低于 3 次对机台及机台上安装的模具巡回检查,发现问题及时维修,并做好相应工作记录,不能及时处理的,报告部门主管。四、接到模具拆装通知单后,应及时到位,展开工作。对于临时性的装模计划,必须做到随叫随到。拆下的模具应及时检修、保养,以便下次能正常运行。五、装模时,应仔细核对计划单上的模具型号,严防错装。模具装好后,应及时交与调试人员,配合调试人员处理装模过程中出现的各种问题。六 、在机台上装
33、模、维修时应挂维修警示牌,防止意外事故的发生。七 、生产过程中出现模具及其附属设施故障时, 必须做到随叫随到,及时维修。对于不能及时或无能力维修的,应及时报告部门主管,以便采取相应措施。八、应经常巡视生产现场,对模具料枪、顶杆、各连接管网等有跑、冒、滴、漏的,应及时维修。九、对锅炉、空压机组、冷却水泵应每天巡查,不得有漏气、缺油、缺水现象。对变压器、配电柜应每天检查一次,发现故障及时排除。对设备内的电气系统应定期检查,控制柜内的线路应做到整齐、规范,严禁私拉乱接。十 、配合公司其它部门,完成临时交待的其它工作。模具车间主管 -岗位职责 2011-6-15 岗位职责模具车间主管部门名称: 模具车
34、间直接上级: 生产技术部长下属部门: 机械加工组,数控加工组,钳工组部门性质: 公司生产任务完成的现场生产管理部门管理权限: 受总经理助理委托,行使对公司生产现场资源利用的管理权限。并保证按照公司生产技术部下达订单要求按时完成生产任务管理职能: 负责对公司生产现场人员、设备的管理、调配,对公司生产现场安全生产负责, 对所承担的工作负责 模具车间主管岗位职责: 1. 在生产技术部领导下全面负责模具车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效率,全面负责保质保量的完成上级下达的各项指标和任务; 2. 根据生产技术部下达的生产计划,组织模具车间生产,协调各生产工序,掌握
35、生产进度,保证均衡生产和生产任务的完成。3. 严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图、按工艺、按标准认真操作; 4. 根据企业对设备管理的要求,切实做好设备维护保养工作,定期组织保养检查; 5. 督促员工自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定,正确的使用工具,做到文明生产; 6. 认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作,经常检查质量易发点; 7. 积极协助公司管理会做好员工质量教育和技术培训,不断提高员工素质; 8. 支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报; 9. 对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责
36、检查工艺纪律执行情况;10. 在模具车间现有条件下, 充分科学合理的规划生产现场, 使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。11. 提前做好设备准备工作,下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。模具车间主管工作职责: 1. 保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行; 2. 根据生产技术部下达的生产计划,负责组织模具车间生产作业按期完成; 3. 负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行; 4. 负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题, 支持召开每周生产总结会议;5. 负责模具车间员工的基础培训; 6. 负责检查生产结果自
37、检制度执行情况,对生产全过程进行监控; 7. 每个订单完成后,负责复查模具车间所以的记录和表格; 8. 参与验证每项工作,并负责制度该工作的计划及实施细则; 9. 检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告上级和相关部门; 10. 负责模具车间安全管理, 认真贯彻执行安全生产管理制度, 保障车间生产安全; 11. 负责对模具车间员工的检查、监督和考核,按每月考核结果对员工的薪资进行在分配;12. 完成上级领导交办工作。模具技师岗位职责设备部模具研发技师岗位职责 一、职位名称:模具设计工程师二、直接上级:设备部经理三、现行人员:待定四、工作职责:模具及工装夹具的设计与开发五、详
38、细工作内容: 1、 严格遵守公司各项管理制度,服从领导安排,积极主动完成各项任务 2、根据公司生产需要, 负责完成新报模具 (工装夹具) 的设计工作 3、 协助部门主管确定年度新产品模具 (工装夹具) 的设计及加工计划 4、按设计要求协助模具(工装夹具)制造人员完成新报模具(工装夹具)的制造工作 5、 协助采购部门完成模具(工装夹具)采购,外购模具(工装夹具)的申报、技术参数的提供及技术支持等工作 6、 协助设备部及生产负责人完成现有压机及相关设备的技术改造工作 7、 及时和相关部门沟通、按进度要求及生产任务的轻重缓急进行模具的改造工作 8、 及时跟踪、观察模具使用过程中发生的问题,并进行必要
39、的处理,确保加工过程中的产品质量 9、 加强专业知识的学习,及时掌握现行行业管件加工的新工艺,并能及时应用于公司的生产中 10.、对自己使用的设备要加强维护保养 5-模具工程师岗位职责模具工程师岗位职责对模具行业有所了解的人,会对模具工程师感兴趣,那么模具工程师岗位职责是什么呢?下面乔布简历的小编给大家模具工程师具体的岗位职责:1、负责机械加工类、 家电类、工具类产品的结构设计,包括外部、内部结构及工装设计,使产品符合可靠性、可生产性、可维修性和成本的要求。2、根据市场、生产的需要,对产品的设计提出改进方案并及时执行。3、实施产品的结构件的可靠性实验,并做好零部件的评估和验证工作及产品结构风险
40、分析。4、及时完成相关的设计技术文档。除此之外,还需要调试和维护注塑机,管理修模及生产模具 ;对模具工艺进行分析改进,以不断完善提高工艺流程 ;制定、完善注塑模具文件和具体操作规程,根据要求在规定的时间内设计模具 ;主持新模具的试模及修正和完善注塑工艺,解决模具实际的质量问题。最后,模具工程师还要参与制定模修区域的工作计划并完成车间下达的各项指标 ;按照工艺规程和作业指导书进行生产 ;具有为生产服务的意识,高效率高质量的完成模具问题的处理 ; 推行模具的预防性维护和保养,确保模具在生产过程中可靠性 ;良好的安全意识,确保日常生产过程中的安全操作 ;负责模修区域的现场 5S 的执行和保持 ;参与
41、持续改善工作,协助工艺工程师完成模具修理方案的制定和确认。以上就是模具工程师岗位职责,希望乔布简历小编整理的能够帮助到大家。本文来源 简历 / 模具室经理岗位职责模具室经理岗位职责一、负责落实公司模具管理制度,建立健全模具管理台账,根据生产计划需求及库存情况,编制模具改制保养计划和采购计划并组织实施。二、为合理控制拉丝模具的使用与管理,要做好模具消耗、库存的统计工作,控制模具消耗在生产中所占成本的比重,确保生产的正常运行。三、负责员工的技术培训, 使员工学会正确使用量具和测量方法,指导员工严格按照作业规范进行操作,确保模具的质量,每块模具制成后必须
42、贴上标签,注明规格、工号。四、负责模具加工设备的维护与保养工作。五、对入库模具按使用条件、新进、保养、待修报废等进行分类存放,并做好登记,做到帐物相符。六、负责监督和检查模具发放人员的模具发放工作,对钨钢模的管理要建立使用台账,做好初次领用登记,后续再领用应以旧换新。细拔聚晶模要做到 24 小时一保养, 镀铜聚晶模要做到当班领用当班退回。七、严格执行模具报废制度,报废模具必须退回模具室,每月底要将当月的库存,维修,及报废数量进行汇总,并报生产部和主管副总。模具车间主管岗位职责及工作细则 直接上级: 模具部经理直接下属:机床操作工、 模具钳工岗位职责: 1. 落实安全文明生产管理制度,确保下属员
43、工、辖区设备的生产安全; 2. 负责按期、按质完成上级下达的生产计划; 3. 负责车间资源的科学调配和利用,满足生产所需;4. 不断优化现场管理,提高作业效率。工作细则: 1. 保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行; 2. 负责模具车间安全生产管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全; 3. 根据上级下达的生产计划,负责组织模具车间生产作业,确保按期、按质完成; 4. 负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行; 5. 负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题; 6. 负责模具车间员工的基础培训; 7. 负责检查生产结果自检制度
44、执行情况,对生产全过程进行监控; 8. 经常检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的一切作业行为,并立即报告上级和相关部门; 9. 负责对模具车间员工的检查、监督和考核; 10. 完成上级领导交办的其它工作。3 模具部员工岗位职责绩效考核管理办法文件名称 文件编号 文件页次 1.0 目的 为鼓励模具部门相关工作人员对公司之贡献力 ,每个月依照个人在自己本职工作内的表现进行相 关考核 ,并作为月工作绩效奖罚金、年度先进工作者的评选、 加薪晋级、年终奖金发放之依据 2.0适用范围 本部门全体人员均适用 3.0 权责 3.1 部门主管:依平时对部属作出考核评估记录, 每月底号时呈报部门经理审批 3.
45、2 部门经理:督促部门主管考核真实性和稽查工作, 以及审查部门主管考核结果 3.2人事行政部:稽查各部门考核真实性,统计当月相关部门考核结果并作薪资核算 4.0 定义(无) 无 5.0 作业内容 5.1 绩效奖金标准 5.1.1所有考核人员,考核绩效金额为其被考核人员当月岗位薪资(不含其它补贴)的 30%为考 核标准。5.2 绩效考核方法 5.2.1 个人工作绩效的评估依据执行 ,采用扣分与奖分的方式 作业 5.2.2 本绩效考核金额纳入基本薪资项目之一 ,在考核当月薪资中合并发放 5.2.3 工作绩效考核标准分数为 10 分,月统计出扣分与奖分 . 5.2.4 考核评分必须公正 ,公平,公开
46、的方式 ,若某一事件发生在考核标准规定中多条规定相接近时 , 则只好依最近之规定进行记分 5.2.5 每月 10 日前依据-月奖罚内容记录表 结果,录入 OA系统,流程完毕后作为月度绩效 奖金发放之依据。岗位职责及绩效考核管理办法 1/11 制定部门 制定日期 修订时间模具中心 2015.4.1 制表人:宋超审核:批准:上海英汇科技发展有限公司文件名称 文件编号 文件页次 岗位职责及绩效考核管理办法2/11 制定部门 制定日期 修订时间 模具中心 2015.4.1 设计人员考核标准一、处罚规定细则 A、品质考核 1、因设计错误造成工件修改或报废 -2 分/次 加扣分标准 2、配合及结构没有错误
47、,公差标错且有明显尺寸漏标,少做更改 .图纸表达一般。-1 分/份 3、图纸表达混乱,配合尺寸错误,尺寸乱标,配合面基本外形尺寸及公差标注错 -2 分/份 误,图面乱七八糟。4、设计严重错误,影响巨大 B、工作效率考核 1、新模设计出图延迟 1 天(以模具材料到位日及设计计划为基准, 不影响制造加 -1 分/次 工不扣分) 2、新模设计出图延迟 2 天 3、新模设计出图延迟 3天及以上 4、客户修模、改图延迟 1 天 C、配合与执行 1、未按规定设计作业方法上级指导方式设计作业,并产生错误的 安排加班,拒不服从配合者。(工作量以不影响制造部门为前提 ) 3、.相关部门工作需待解决事项,不积极配
48、合, 并且态度恶劣 与工作无关之事, 或者影响他人工作者 5、未经允许私自将食物带到工作场所内 6、不文明行为、未按规定穿着工衣及佩带厂证 7、私自下载与工作无关的软件图片小说电脑上玩游戏 8、下班后未关闭相关电器设施电源 档混乱 10、非吸烟区场地吸烟制表人:宋超 审核:-5 分/份-2 分/次 -3 分/份 -1 分/次 -1 分/份2、在工作任务紧急时,无故拖延时间,不按要求按时完成工作分配任务;或需要 -3 分/次 -5 分/次 4、工作时无故离岗、串岗、闲谈、玩手机(打电话、 发信息、玩游戏等) 、以及做 -2 分/次 -1 分/次 -1 分/次 -5 分/次 -1 分/次 9、未按
49、上级工作计划开展工作、以及作业指导标准方法工作、文件备份、文件存 -5/次 -3 分/次批准:上海英汇科技发展有限公司文件名称 文件编号 文件页次 岗位职责及绩效考核管理办法 3/11 制定部门 制定日期 修订时间 模具中心 2015.4.1 设计人员绩效考核标准 D、整洁考核 1、衣冠不整、或不干净 2、未按规定值日或敷衍了事 未归位 4、图纸摆放零乱 ,给人杂乱无章的感觉 5、未定期整理电脑垃圾文件 6、其他不良行为 二、奖励事项(最高 3 分)1、 配合及结构没有错误,常见尺寸公差无错误,图面整洁,尺寸明了,标注方法 +0.5 分/次 正确,清楚,无明显漏标等 2、当月设计没任何设计错误
50、 3、新模设计提前完成出图。4、当月设计全部准时出图 5、其它工作优秀先进,足以他人模范者(但必须说明奖励加分具体事迹) +1 分/ 月 +0.5/套 +1 分/月 +13分 -2 分/次 -1 分/次 -15 分/次 -1 分/次 -0.5 分/次 3、 办公桌面不整洁不放置与工作无关的书籍杂志下班时间未将台面清理干净桌椅-1 分/次制表人:宋超审核:批准:上海英汇科技发展有限公司文件名称 文件编号 文件页次 岗位职责及绩效考核管理办法 4/11 制定部门 制定日期 修订时间 模具中心 2015.4.1 装配钳工绩效考核标准一、处罚规定细则 A、品质 1、装配工件未做明确的字码标识 2、模架
51、及型芯等生锈,未作清理及防护 3、装配前未对工件作好自检工作 ,导致模具组装品质不良 4、模具组装前检验报告未清楚查对,模具装配完成未检验螺丝是否锁紧或未锁 5、工件防护不当 ,导致碰伤造成焊接 6、模架水路未做 IN,OUT 标识或漏水,模具未合模上机床,导致模具损坏 7、顶针及镶件装错或漏装,装配模具前未检验,刀口 ,漏料锥度和漏料孔 8、先复位结构未安装造成模具撞坏 10、工件上有胶或脏物 ,未清理干净 11、活动件之间有无干涉,合开模是否顺畅、活动部件是否有加润滑油。12、未检查热流道加热接线是否完好或接错误 13、装配时工件倒倒角未做到 4 5,且不均匀一致,每工件上未做基准号或记号
52、 14、未按主管或组长要求的方法或装配作业指导顺序进行装配 ,造成模具损坏1 5、私自动用注塑机设置造成模具撞坏 16、抛光未按规定作业指导进行作业,导致品质不良 1 7、抛光留有火花纹、 刀纹,抛光将模具抛变形,凹凸不平 1 8、私自收藏公共工具,工具不放在指定处者 B、效率 1、在工作安排计划的时间内,未完成上级交办工作任务,并且无任何延期理由 2、无故影响工作时间,在上级要求之下,仍未改善,影响整体工作进度的 C、执行 1、早会迟到 2、未按规定按时填写相关表单或报告,或填写不真实。3、未按规定作业指导方法或上级安排交待方法作业,产生错误者4、未按规定操作作好安全防护措施,开行车不带安全
53、帽,上班时间穿拖拖鞋制表人:宋超 审核:加扣分标准 -1 分/次 -1 分/次 -1 分/次-1 分/ 次 -1 分/ 次 -0.5 分/次 -1 分/ 次 -2 分/ 次 -0.5 分/次 -1 分/次 -0.5 分/次 -0.5 分/ 次 -13 分/次 -5 分/次 -1 分/ 次 -1 分/次 -1分/次 9、水口检查不到位,(含:三板模定模水口有无倒钩、拉料针有无倒钩未查清楚) -1 分/次 1 9、故意违规,导致模具损坏(除扣绩效分以外,还需按行政厂规规定处罚处理) -5 分/次 -1 分/ 次 -2 分/次 -0.5 分/次 -1 分/次 -2 分/次 -1 分/次批准:上海英汇
54、科技发展有限公司文件名称 文件编号 文件页次 岗位职责及绩效考核管理办法5/11 制定部门 制定日期 修订时间 模具中心 2015.4.1 装配钳工绩效考核标准 5、生产任务紧组长要求加班, 无特殊情况而不配合, 以及加班无工作效率或混加 -2 分/次 班 6、工作无效率,混作业时间 7、未按规定使用材料或材料使用浪费。8、工作交接不清 9、不服从上级工作安排或管理, 顶撞上级 10、破坏公物,违反机器操作规程, 用完机器不清扫者, 机床操作不爱惜 11、借用工具不爱惜或不归还,用后未打扫干净。12、上班时间未经得允许,私自回宿舍 打闹、看与工作无相关的书籍、吃零食 14、未按规定穿着工衣、
55、佩戴厂证,离岗时间超过 15 分钟,离岗未佩戴离岗证者 15、下班后未关闭工作岗位范围内的相关设施设备电源开关 16、在禁烟区吸烟 D、整洁 1、工作区域不整洁,工件区脏乱 2、模架摆放凌乱不整齐 3、工件摆放凌乱, 不按标识摆放 4、用完工具物品等不及时收回指定处 5、样品,脏手套,脏布乱放 ,图纸丢失 6、工作区域不打扫或工作台面不干净 7、工作服不整齐或不干净 8、未按规定值日或值日未尽职责,敷衍了事 二、奖励事项 1、每项考核部门主管可根据实际状况,对工作表现良好或工作效率、品质优秀员 13 工可作适当加分(但必须说明奖励加分具体事迹) (不超过 3 分) -1 分/ 次 -1 分/次 -1 分/次 -1 分/次 -1 分/ 次 -1 分/ 次-0.5 分/次 -0.5 分/次 -1 分/次 -0.5 分/次 -3 分/次 -3 分/ 次 -1 分/次 -1 分/次 -5 分/ 次 -1 分/次 -1 分/次 -2 分/次 13、上班时间无故离岗、 串岗、 玩手机 (发短信、打电话、 玩游戏)、睡觉、 闲谈、 -5 分/次制表人: 宋超审核: 批准:
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