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文档简介
1、务 川 仡 佬 族 苗 族 自 治 县建 筑 安 装 工 程 总 公 司工程项目施工内部承包责任合同 年 月 日工程项目施工内部承包责任合同为加强企业内部的经营管理,充分调动员工的生产积极性,保证在个人职位上贯彻执行国家对建筑行业管理的标准,法规、规程及项目部的规章制度,全面履行工程承包合同对业主的承诺,确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等的目标管理,提高企业的经济效益,达到项目预期目标,本工程按项目法施工,并委托 项目负责人承包经营组织施工。一、签订双方:公司(甲方): 项目负责人(乙方): 二、工程名称、地点:1、工程名称: 2、工程地点: 三、工程概况 1、施工工期: 日历天2、工
2、程开工时间: (以开工报告为准)3、工程竣工时间: (以竣工报告为准)4、工程质量等级: 达到国家现行验收规范标准,优良。5、该工程项目施工合同承包人: 6、中标合同价: 万元(大写: 元)四、合同方式1、成本单列,独立核算包工、包料,全部承包。2、工程中标合同价加工程变更调整价为工程项目承包价格。五、承包范围:以工程招标文件的工程范围及工程承包合同的内容,业主提供的设计施工图纸,设计变更等全部项目为承包的工程范围。六、甲方权利和责任1、在该工程项目实施前,同业主签订建设工程施工合同后,并与乙方签订工程项目施工内部承包责任合同。2、甲方指导乙方工程项目建设和工程项目决算,参与工程项目竣工验收。
3、3、为确保工程项目建设质量、安全、工期达标,协助乙方制定工程项目建设实施管理办法和工程项目施工组织计划,在工程项目建设实施过程中,若需调整、完善和优化实施方案,甲方有权提出合理建议和意见。4、在工程项目建设实施和执行项目建设工程施工合同过程中,甲方有权对工程项目实施的进度、质量、安全和资金运行等状况进行定期或不定期检查,发现问题,限期整改。因乙方工程项目建设管理不善、形象进度滞后,造成质量隐患或工程质量检验达不到国家标准,经限期整改后仍不能达到要求,甲方有权终止合同,并同时追究乙方的经济和法律责任。5、根据工程项目建设的实际和需要,甲方指派 名管理人员协助乙方工作,其工资每人 元/月,电话费
4、元/月,食宿、差旅费等均由乙方负责支付,甲方指派的管理人员的工资和电话费,乙方必须一次性拨到甲方帐户,由甲方代为支付。甲方派驻人员或管理人员 ,有权参与工程项目建设的管理,。6、在乙方对该工程项目建设质量、安全、工期不能或无力保证时,甲方有权采取应急措施,包括更换施工队伍,解除本内部承包合同,并追究乙方的经济、法律责任。7、主动做好协调和服务工作,为乙方在工程项目建设实施过程中尽量提供条件和方便。8、民工工资问题:若因拖欠、拒付民工工资所引发的民事纠纷、诉讼等事宜,乙方全部承担所发生的一切费用及民事责任,并处罚乙方该工程总造价的1%的罚款。9、严格履行并向乙方兑现经营承包合同。10、协助乙方办
5、理工程所需相关手续、证件、文件、证明。11、协助办理建筑企业异地施工准入手续。12、为乙方提供企业对该工程项目法施工管理的配套文件。七、乙方职责和权利1、职责1、代表甲方全面、认真、严格履行该工程承包合同,承担和执行工程项目合同约定的责任,协调同业主、监理、设计单位及其他相关管理部门的工作联系。2、确保工程项目建设圆满完成。组织精干、高效的工程项目实施管理班子及施工队伍,切实做好工程项目内部管理和施工现场管理。制定工程项目实施总体控制目标及阶段性计划,确保工程项目建设按业主要求的工期、质量、安全等目标,优质、高效、按期完成。3、制定和完善工程项目各工序实施的时间、顺序、步骤和施工技术方案,做好
6、对过程性能实施的人力资源调配,技术、设备和后勤保障工作,做好各项对应措施的准备工作,及时对工程项目建设实施的材料供应、资源配置、合同管理工作,及时做好工程项目建设设计变更、索赔和工程计量及支付工作。4、严格执行安全生产法、建设工程安全生产管理条例、安全生产操作规程,严禁盲目蛮干,违章操作,切实做好安全工作,严防各种安全事故发生。若发生安全事故,要当机立断,妥善处理,及时上报,所需费用由乙方支付解决,并认真负责做好善后工作。乙方(工程负责人)为安全生产第一责任人,对安全生产全权负责,并承担该工程项目建设安全生产的经济和法律责任。乙方在工程项目建设中,若安全制度不健全,安全措施不落实,安全管理不到
7、位,安全隐患整改不及时、不彻底,甲方有权在业主拨付的工程款中扣除3%5%作该工程项目建设安全保证金。直到整改达到标准符合相关规范后返还保证金。若因乙方原因造成业主通知甲方去人处理工程有关事宜,所有费用由乙方承担,并处乙方罚款500010000元。乙方在工程项目开工建设时,必须无条件地按规定为参与该工程项目建设的管理人员、民工办理团体人身意外伤害等各种保险,必要时由甲方统一办理,其费用由乙方负责承担。5、严格执行国家有关现行施工规范、严格按图施工,并科学合理组织实施,严把质量关,确保工程项目建设质量达到国家规范标准。若发生质量事件,要迅速制定科学合理的整改方案和补救措施,及时整改完善,严防重大质
8、量事件的发生。6、加强工程项目内部财务管理,做到各种账簿齐全、手续规范、财务清楚,及时办理工程决算和财务审计,结算与工程项目建设有关的债权和债务,及时足额编制和缴纳该工程项目建设及国家的各种税、费,按时向甲方缴纳工程项目建设管理费。7、工程项目建设所发生的一切前期费用、工程项目建设垫付费用等均由乙方自行承担解决。该工程项目建设承包期间产生的经济纠纷,由乙方自行解决,造成的一切经济责任和法律责任均由乙方自行承担。8、履行合同义务,确保合同执行,处理同业主的合同变更,做好工程项目建设竣工资料和工程项目竣工验收工作。9、严格执行jtj76-95规程,做好工程项目建设员工思想政治工作,教育全体员工遵纪
9、守法,诚实守信,文明施工,自觉维护公司的形象和声誉。10、工程保修期内由乙方按业主要求修补完善,其费用由乙方负责承担。2、权利1、工程项目建设指挥权;2、工程项目建设人力资源调配权;3、工程项目建设管理权(合理安排工期和各项施工工序,合理组织现场施工,做好资金调配,强化施工现场管理,严格工程质量管理,确保工程项目建设有序进行);4、设备、物资、材料供应和使用控制权;5、施工技术决策权。八、工程项目建设人事、劳资和行政管理1、印鉴管理:为方便施工和管理,甲方给乙方配制项目部资料章一枚,乙方要合法使用该印章。资料章仅限于工程项目平时申报材料(资料),不做他用。2、管理人员:工程项目负责人将所聘项目
10、工程配套管理人员,填写花名册并附本人身份证、职称证、资格证复印件,报甲方人力资源部登记备案。甲方如发现乙方人员不到位,可由甲方指派人员,进入乙方管理人员编制,其费用由乙方承担。3、民工:乙方所用民工必须签订劳动用工合同(合同形式可以班组为单位,也可以个人为单位签订),将用工合同并附所用民工的身份证报甲方行政部登记备案。4、工资含量应控制在工程总造价的30%以内,造册报甲方财务部备案,施工现场人员的工资、福利待遇及该工程项目上所有费用支出由乙方自行承担。5、甲方每月派工程技术人员和相关管理人员到项目施工现场检查指导工作,帮助项目部制定科学有效的管理制度和实施方案,达到效率最大化。待添加的隐藏文字
11、内容3九、工程项目施工、技术管理1、乙方须在本项目下达开工令后30个工作日内向甲方工程部送交施工组织设计或施工方案。2、乙方在组织施工生产管理活动中,应规范管理,文明施工,严格遵守各项操作规程,项目负责人应具备项目经理或聘请具有资质的人员担任项目经理组织施工。项目管理人员必须持上岗证,对各自的工作一丝不苟,尽职尽责。3、乙方按月或季向甲方工程部报送已完成的并经建设单位签审的工程进度表。4、乙方在工程项目施工的全过程中,要严格按照施工规范,施工图施工,确保工程质量,并按施工程序自觉接受质监部门的检验。同时完善有关管理文件。自始至终地做好签证工作和工程技术、质量验收等资料的收集、保管工作。工程项目
12、竣工后,必须交一份完整的工程项目资料给甲方存档。十、工程项目建设财务和资金管理1、以甲方的名义在工程项目所在地的县级商业银行开办银行账户,为甲乙双方共同管理,银行印鉴管理方式为:甲方管理的财务专用章和乙方管理的个人印章。在向业主收取工程款时须由甲方出具相关收款证明(收据),并会同乙方财务人员共同向业主收取工程款,该工程款只能进入上述双方共同管理的银行帐户,甲方扣除应缴纳的管理费用,并预留部分备用金,余下的资金应及时划拨给乙方。2、乙方对所拨工程项目建设资金必须做到专人管理,专户储存,专款专用,不得挪做它用。3、乙方应按照甲方的财务管理制度,建立工程项目建设财务管理体系和财务管理制度,并自觉接受
13、甲方监督,严格控制工程成本。做到精打细算,合理开支。4、乙方必须以甲方名义缴纳该工程项目应缴纳的各种税、费等。企业所得税必须在甲方所在地缴纳,由甲方代扣代缴。该工程竣工结算前,乙方必须向甲方提供该工程的所有能满足税务机关要求的票据和税票或纳税证明,证明其不拖欠任何税款,并将上述所有票据交给甲方做账;乙方还须承担甲方对该工程的会计汇算费用,其标准按总公司规定执行,否则甲方将在备用金中扣出该款或不予办理相关手续。5、甲方未按本合同约定向乙方拨付业主已付工程款,应承担本项目建设工程合同业主支付违约的相关责任。6、乙方应于每季度报送一份上季度项目内部经营生产负债表、损益表。报表格式、内容、种类均按甲方财务部门统一要求规定填报。7、工程验收合格后,工程的相关财务资料交甲方财务部存档。十一、工程项目建设费缴纳该工程建设项目的中标价为 万元,中标后,甲方按中标价的 %收取管理费,该工程实行包干费用,即 元,第一次交 元,第二次交清 元。在业主拨付工程第一、二次进度款时,先按中标价缴足管理费(特殊情况,可先缴50%,在工程完成80%时,缴清中标价的全部管理费),最终按照竣工结算价格缴纳管理费。十二、本工程项目承包合同对甲、乙双方均有同等约束力,任何一方均不得违约,否则,将追究违约方合
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