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文档简介
1、如何做好办公室工作办公室工作事无巨细,经常面对繁杂的事务,大事、小事、杂 事缠身, 如何协助领导处理好办公室具体事务, 为领导班子正确决 策提供参谋助手作用, 是办公室人员的主要职责之一, 必须严格掌 握正确的办事原则。一、不以事小而不为 对办公室来说,不存在该不该抓的问题,只有抓的角度、力度 的区别。对举轻若重的小事,就应一抓到底,但又不能沉湎于琐碎 的事务工作之中,既能入手其内,又能出手其外。抓小事,必须做 到:1、知大知小。办公室人员要胸有全局,用大局的天平来运筹 谋划办公室的工作, 分清主次、 深浅、 难易,有的放矢地制定对策, 确定工作目标。这样才可能避免指挥一盆浆,工作一团麻,结果
2、一 片糟。2、小中见大。小事中孕育着大事,这是办公室工作的显著特 点如值班、会议通知、次序安排、后勤服务、接待等,不能不说 是小事,但稍有不慎,就会捅大漏子,若出现疏忽就会引起麻烦和 非议因此办公室人员必须掌握宏观,把握大局,洞穿事物本质的 能力,做到政治敏感、头脑冷静、眼光税利、小中见大、以大代小 和以小促大3、举轻若重。对着看似小事的经常性工作,要建章立制,写 在纸上,贴在墙上,记在心上,抓在手上,形成规矩。同时,还要 注意从中找出规律性的东西,高屋建瓴,举一反三,抓一项带动几 项,管原则不管具体,督结果不查细节,使老工作有新意。4、默默无闻。做办公室工作要求具有奉献精神,抓小事更是精品文
3、档,供参考!不显山露水,做好了没人知道,有了失误谁都可以指责。因此,办 公室主任除了要 俯首甘为孺子牛 默默无闻地奉献外,还必须具备 较强的“受过忍责”的心理素质。二、不以事杂而乱为办公室工作头绪很多, 任务琐碎繁杂。 要避免东一榔头西一棒 槌,办公室主任头脑里必须有一张清晰、 规则的运行图。 哪个该为, 哪个不该为,哪个重点为,哪个非重点为,须小葱拌豆腐- 一清二楚,不能乱为。1、不乱为, 就要知重知轻。 避免“来者都是客”,力量均衡使用, 重要工作没抓住,没干到点子上;次要工作用力过了劲,使劲过了 头,吃力不讨好。2、不乱为,就要知上知下。领导意图不了解,是盲人骑瞎马, 干不好还会南辕北出
4、。吃透了上情,办事才有方向,才有主心骨。 下情不掌握,就会脱离实际,有悖事理。摸透了下情,办事才会有 的放矢,迎刃而解。3、不乱为,就要知规知矩。没有规矩不成方圆。办公室人员 更应成为讲规矩的楷模。不管事情再多再杂,采用什么方法解决, 都不能忘了规矩,该请示的要请示,该当家的敢拍板,该反馈的不 截留。切勿忘乎所以,误了大事。三、不为事急而盲为 办公室固定式、程序化的工作多,但意外的、突发性的事情也 会随时出现, 特别是加大重要情况及时反馈报告力度以后, 办公室 成为急事和突发性事件的第一知情者, 位于处置的第一道工序。 在 这种情况下,办公室人员必须敏感、冷寂,不能盲为。1、要泰然处之,切忌慌
5、了手脚。不管事情多么突然,多么紧 急,首先要冷静地进行分析,根据上级要求和平时掌握的情况,及时提出解决预案,供领导决策。2、沉着应付,切忌丢三落四。在处置急事和突发性事件时, 要边请示,边按领导要求协调相关单位,边组织力量进行处置。三 者要有机结合,穿插进行,不能丢三落四,使问题复杂化以致妨碍 问题的解决。3、要有主见,切忌唯唯诺诺。而对急事或突发性事件,不能 退缩, 要大胆地往前站。 但必须胸有主见, 既不能乱表态、 乱许愿, 又不能唯唯诺诺, 态度暧昧, 避免在解决一种问题时埋下另一种隐 患。四、不以事难而怕为 在处理各种事务中,有时会出现一些超出预见、超出职责、难 以预料的事情。 对这些
6、事, 一个称职的办公室人员, 一个胜任参谋、 助手作用的总管,就必须坚持做到:不回避矛盾,敢于冲在前面, 不怕丢面子,个人受点委屈也在所不辞;不怕得罪人,将自己的荣 辱名利抛于脑后;不怕麻烦,跑断腿、磨破嘴、饿扁肚子也心甘情 愿。能否做到这些,还得用以下标准来衡量和要求自己:1、讲职责,义无反顾。办公室是干什么的,职责是什么,心 里要始终清楚,遇到的事件不管多难,都应义无反顾,挺身而出。2、讲品质,身先士卒。办公室就是领导的延伸,在关键时刻, 就应该代领导冲锋陷阵,替领导分忧解难,这是职责和义务,更是 对办公室人员品质优劣的检验。3、讲艺术,左右逢源。要带着感情做工作,大道理要讲,小 道理也不可不说,既讲原则,又讲灵活,因人因事施法。4、讲精神,敢于碰硬。办公室人员要讲究柔中有刚,当好人 是对的,但不能当“好好先生”,特别是在大事大非面前,要坚持原 则。否则,一味追求“和为贵”,别人不把你当回事,协调苍白无力, 精品文档,供参考!处事优柔寡断,那就什么问题也解决不了,什么事也办不成。办公室工作是一门艺术,做好并不容
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