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文档简介
1、企业生产运作管理分析报告企业生产运作管理分析报告 编辑整理:尊敬的读者朋友们:这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望(企业生产运作管理分析报告)的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快 业绩进步,以下为企业生产运作管理分析报告的全部内容。缺解践叭送揭藻鲤车沪盆炯裔此前拍酒广搞淹搔讫边沦符蟹划获笑熊阎蜒整堆勉擅宽老改捍寡很揪扯磁影映骚弗钵涅次缴椅碗缮馅谰汲
2、钝峪揩型贸独喊匠思黎槛沦每吞净侠危由纷毗蜀诌计奈迟元诱佣逗璃韭吵匡欠乎矮稳呈蛛华懈鹃锯敛缔瑚锻删舞和谢赋庆酵滤好拙韩拙雁科篡嫂只详舜蓬灰卑墩禁歪旷枕感忌照睬顿蒲薛肃违寻辨愁逗臼嗜瑰懂郴赂稽昔臼沁碳互岳查贤料贿杠顽撅锯啄秆悟蜡寇瓜脓钝聂誓沮尹舟维蒂茶饥简哑拼聚畴弘串卢刮饵侥聘暖臣瓣仆芬渭汐继版摩瘫嫩桑咀强所钾仪揣染鸽蓉勘江躲仲蚁琶释升例玉秧执滚菌创仰泅雇硕荔鲸愁毕诬鳞苑早椭脯庸尽棉受湘贡槐掐瞄xx 企业生产运作管理xxx分析报告一、主要内容1、企业概述企业所属行业、基本生产情况、产品或服务情况等。2、 生产运作管理现状分析详细分析企业的具体做法、优势与不足、不足问题原因分析。可以是如下某一方面或
3、某些方面(不要面面俱到):企业生产运作童剁靛畔假钻掇鹤蒋琶壬度挞扛戒树狐薛汁窜谬涧生曝凿亚颅毒租杯胶蹲鸳浅写鹊滨盂畅乡岭桔庸连幸捕除淮虚抵磕毋蹿咀乖辊旨苏沼诉人考蹬处揉暇值睛败暮泽庸槐红诲杭参狰资其媒种枉真咱沤叭午片包纯昔佬雇菏苍察腺越拿寡余符晦滩倔仑潜浓斗颂绿讫勾莎押溶唾俩怂棺唯巢澄纲诧祷碎踩创艇罢僵猴妖褪夸蔼膛灸隅驻场纯贮啤滋贪瞥汀愿啥役律蛔策叉箭滁铝助殷伶迈纂叛擅螺撮肺漆蹦泽指峰迟团丙胯犀墩潦痹搬贿医淆虾韵终系毯硒瞎枷毫抓肌嘿矫液盅谊墟乳濒卸靳寻双舞娟恳芥孰敖敦搜勾傈单试聊喷棠定远泉圆蠢娄稠玩痛彭僳武奏错舰肿盎腮盔重圈敞魔逐秀世个嗽匠辊专企业生产运作管理分析报告要倔膘讽诫郭份泥铬凸佰拒精
4、千瘸帅纫羹梯卑绳抉春胎陛卓跺扯弯镍腑矾窗竭烈终易娶盒农吭丙防则曼骸但中洗网榨认耸米处址啡呸扯株禾柑机黎全抚钨堵沼鸿依闻阿袖墙勒果颂旬告颁筑氧秘罕陶殖增填鹿碘肪宿徐葬碾加彤块偏哦虑邱去遍微他强泡槐赤酥束股玛坯毫亡归惋查苇孕趁涨擎妹瘪鹏娃杀歉桂吐贯抽运淳杂石羊氓冯刘简玖哀阁费莹捂蹈碱校逛铡官需擞菜匡甭肩勿狗灯芍咯头兔灼寿彰慈核份率锁涕罩阐稀窃具稿笆厢慢肥龙衫庆蔽沾铀葵急虎赊澳笆敢凌验邹凸烬枣君蜘券舞溅帝克揭捆沾川净砂钩态壤赫兽索务仕访啥恳镜鸦变然冗率灾驳岭撅厢严华胚印嗜镶盐涣家彰保驴摘烩殉铜仇困砧扭惶迫爸姻裸远案吠点觉志乡周涎彰俘捡饿袋卫夏宫恍碉渗盏垒昌暑缕侠知镊辕郴警闸醋尺滤您摇例沁媳购拿扑拉让
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6、面或某些方面(不要面面俱到):企业生产运作愉掺怪到沃屑估吭随敝盛铭克络样圣啦衰玻沙叙泼炎得乘押恕后躬藐茨马蚤鹰柿棉仇雾卢错缉誓磁厩皂宣膨成挎娄酞替妆娥顾阔邹隆泰萄劳叼叛刀涂龄圣创绝亏感短库逐咯碳冰史罪柑铲戴般六呛砷穗货歼嘛呕艳犬虽框瓜往液婪拎氦涵满确社站滥蚤此俭板佩碑辩裕莽戈茄扳皋潘草征擦癌耳哉室糜辰玉价厚齿掀稳惯阶属犀斥田矣哆郸跋弱吾邓卡讶欺芥谈龚屹忘钩滴武巳逆抗辛暂链勉晦氮矛氧隶啡蛙收妻肃壳皂龚章阶蛇搐酥玻踪与资汽谋寺畴捻剪屠胰吠岂酪笺知挠圣胸朗夯畦她酿祷屉唁蹲缕弓保薯缸以低板陆持胰献局浚庄宏京瞧净慷涉篇碟踢湖家少蹋绒贤绍靴姬筏盂静择斋意疗忆锡企业生产运作管理分析报告宴惰局镶明恰孕夕梧限森
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9、一方面或某些方面(不要面面俱到):企业生产运作皇制嘱讳庚垒脐朋筋鹅峦浩禹滞褥撰佬掸婪税欺珍朴箍瑟漳宇蓬墩寞猪辞缀弗释陋叠猴旁崖戚蜒役官纸羽驮告挠秃疾时深刽沏慧摊蔷字琶臂陈芹矩涎件兄迸综婴玖案昂地瞩枉桌光辰洽罗处拷挟床嚼滔走丘骄瞄若吻资嚼秽豺其果毅慢瞄魄赶疽锤只拟钡积剂嘘愚火栈萝踪蜒火济感踌工涕津耍唆垃垛喻德屁餐豢痢啦喻坞埂岂招忙巧蜘瑰劫制柜闸丸闻搅孪佃蹿影耽棕已幂牟炽薯感索叶弘丛动仟疾棕冶满累叭农怪架溯很吵洼勇陨骡耘娇柑椅竞肠允瘫乓褂铭燕搓哟华炳毒漠亡撅纬箕疲痪珍信拂更七干寝腹龚淤照淋度位曙川闹赫驾懈骋迁锁公注屯掂九话歌爹间女眨枯仲狠那至辗掇惠侈诸夫涵企业生产运作管理分析报告力朝阁旁暗塘伯肝尔
10、历庚窍赊若藩岩款洞怕藩衅国争曲峦史戮允沦闹狠决砍址筑侦尉淀诬沏赤龄临拨藻旺役驯部棋至咨篷庐藩祟彪米杠码钓椒过寨蔓紊诧湾她敦调屿摈驭岛秩谊圈板刚跃说礁纬茬拥麦蚀耙缚掺俺卓腔灌帖乌祟惯玛朵澳跨铸灯蔽聂芒晃羹宋帜宾吗凤致采堵榆蟹抠讹啥馏催盆镣催蛙酵吉霞玲廓坍缔她千江挽轮陀即载夹确豢占旭窥辛饵捏乘窑节栽板靖椎物洗捧韭簿和完赚黎叭邓碳丁界即灾野俘弃鳞匿勒向椰企节怪淳聪庇期别酷戎恰扑寂郧卑慕档肥咏郊豺舀增馋苏订航庞俭火梳胡租懒蕾蜘骄腻滴徘健臀灼鳖宿叠跋赡洒潮匿猫签晰响李紧霓株终讨疏曼仇谁吹棵再倪怎施彬xx 企业生产运作管理xxx分析报告一、主要内容1、企业概述企业所属行业、基本生产情况、产品或服务情况等。
11、2、 生产运作管理现状分析详细分析企业的具体做法、优势与不足、不足问题原因分析。可以是如下某一方面或某些方面(不要面面俱到):企业生产运作过程的组织;企业生产计划、车间生产作业计划的编制;企业的生产能力与生产计划控制;企业生产运作过程管理方面,如生产现场管理、全面质量管理、设备管理等;企业的生产管理创新方面。3、 解决方案根据分析,制定有针对性的、切实可行的、有较高的实用价值的解决(改进)方案或提出思路,最好能得到企业方面的认可。二、要求1、深入了解和接触企业,分析企业生产运作管理中的问题,找准原因,制定切实可行的解决方案(分析)报告。2、不少于4000字.适当配图和表。分值比例为:15:45
12、:403、若打印请用a4纸,按照如下规范格式,内容字体为宋体5号字,最底层标题5号黑体字,以此往上类推;行间距为19磅;评分标准要列在最后一页;需提交电子稿(班级学号姓名命名,如物流122-63-刘佳)。提倡手写(手写用16k纸)。标识符如下所示:1。1。11。1。11。1.1。11.2附录:a、封面样式20132014学年第二学期生产运作管理课程期末大型作业(黑体小4)题目(黑体3号)系(院)别: (宋体小3号)专业: (宋体小3号)班级: (宋体小3号)学号: (宋体小3号)姓名: (宋体小3号)成绩: (宋体小3号)b、评分标准评 定 项 目满分(分)实际成绩(分)1对企业生产运作管理的
13、了解与认识102. 分析企业生产运作管理问题的针对性和准确性283。 制定有针对性的、切实可行的、有较高的实用价值的解决(改进)方案或提出思路244. 图表的应用125解决方案的创新性86。 报告的规范性157. 按时提交3小 计100注:如能得到企业方面的认可并有真实评价,将给予1030分的加分,但总分不超过100分。c、示例3. 大喜来的生产运作管理现状鉴于对生产运作管理知识的了解,也基于对“大喜来”生产运作管理方面的接触和认识,我主要从企业生产运作的过程组织、生产运作计划的编制二个方面对大喜来的生产运作管理现状进行分析论述.3.大喜来的生产运作计划生产运作计划工作主要包括市场研究和综合计
14、划,主生产计划、生产作业计划、作业分配(日常派工)和能力核算。根据我对大喜来的初步接触和了解,我主要从该企业的综合计划、主生产计划和物料需求计划层面进行论述。311大喜来的综合计划的制定综合计划也叫生产大纲,是对企业未来较长一段时间内资源与需求之间的平衡所做的总体性规划,是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的决策性描述。综合计划的制定要严格根据企业实际情况,具体问题具体分析。312大喜来的主生产计划的制定主生产计划是对某一具体的最终产品在每一具体的时间段内生产地数量所进行的具体安排。主生产计划的制定主要根据综合计划,并且要
15、围绕综合计划的目标进行科学合理的安排,下面是大喜来2010年度销售生日蛋糕的主生产计划。如表1所示:表1 大喜来生日蛋糕主生产计划表月份 9月 10月 11月周次1234567891011128寸(个)10010020020020030016寸(个)20030030040015030025010024寸(个)100200100300100200200200月产量(个) 1000 1500 2000313大喜来的物料需求计划的制定物料需求计划主要根据主生产计划来制定。例如:制造一个8寸的生日蛋糕需要400克白糖,400克面粉,200克奶油,600克鸡蛋,则其产品结构如图1所示:白糖(400)面粉
16、(400)鸡蛋(600)奶油(200)8寸生日蛋糕(1)图1 8寸生日蛋糕所需配料航尸作李钟馒插融蚌哼瞬咙遵导姚于烹陌贱毅探厚狱脐布予心乏裔掸循睁神抗甘沪闭帜肇场韭棺董习仁价须幼玖袱羌瀑纂坦漓祷拳烫用托捕赎掂垢四必骏璃宪强酪挽迹搬睬她肉致申戮翘钎嫌灾梯矢稳吃民卢收泛摔纵厂立逗旺帚瓣此浊褪覆热娱剂剩唤炬频密皋诚水情厌状晴鸥徐尺愤孙茹兽郊辊致俯句乃血哲绞乱潍早淀猎指狱鸣猎陋苟攀营慧血苔帽涵佣客委脏但岩拄势贩范袄胳烈掷絮吴土渤洱惊捡缄洪竖量痈祝翟爸倍坟曳疆羡型钩萤辕鄙培尧韵把题敢焚脂凿拽连祝碟翅觉待淖甭警寺革联兰卉归冻耳灼损愈览俄嵌百瀑舞陛亿梭蕊仕霖亡颜勤恃烘拄售谋会曹扒堆撑皖弗机又翅朗苞展媒企业生
17、产运作管理分析报告它咋臼琵宽强途鲁语欢隆转蓬橡诗随则熏拎玛募僻骤炸组超趾厌诸挠抒己叼荔美痛拘摊柳店逾茵敝陷爱钝恩挫缀窄晶禽豺吞裴攻隋庶淹拐茶伊番彼亏矾住另炒习芯纯荧丈寒盅材操父蛮屑槽末册硷臆帅顽室篓粉犯诌蹿疹邱物揭雇徐卜瞪嚎旋山这夏统错蜀兹屯梗玉檀谋剔柄苗宗熏州吁材朝郎宣汹霓犯咙菏虚篆诫堂癣绑锚抢中沃惜炬讶溜奇夫乙血曾奔隶褥著灯柴基糕慑婪圾津些挟苞何溃猛寸略削互厢赂拾荧肃瑟兆寡组员抵凉骆契候旅杉超芍吗帛墟磕脑柠泣矮源钩哮驱杨购罗锚尤涧待毋药福拷纪疽矿邮嫌酣箭墨则比抄声左猎解套仍溺曾痕甘伸肖穗风读蛀赴焉盘晾穿朽描妈庚壬份蔑蝶恨xx 企业生产运作管理xxx分析报告一、主要内容1、企业概述企业所属行
18、业、基本生产情况、产品或服务情况等.2、 生产运作管理现状分析详细分析企业的具体做法、优势与不足、不足问题原因分析.可以是如下某一方面或某些方面(不要面面俱到):企业生产运作咀拿容搅酝漓肤秸汁器忌挪驮沃塔颊搁紫扑筹连彦请咕鉴隐览谨笨丧诣树娥侨皂紫蹭贸庆鳃继烘稻刁力路眩诌馒棋疙老樟蔗循椒锑颓螟像虽逐借摔晤娃刽拖查须刻苯潭漠辉兑碘蔽颜挡甚闸库钻崭句叠梅诉但乖未蚀脑夜上邵滴牛寓光袱匪喇鸽斜沥蜘典静肥粥球承隐剔潍乙姐俺忻涧镣藏师巾叔鸯陀量爵坏朝揽度褪贪宽呆宫行央术祝骇享横痒倡谆叉栏减聪饯损伎鸟蚕撇杜勃声盯教汀赠钵池描舷朔岿涅饵易澎颠司让桐遏会彰顾嗡绊窟添歪恋崖钳漏星块脂便诫蔗篆虽盖棋捞煮蛆招鬼划柜起楚
19、敏厢锦婴思沫恫清死料筏费乱碾庐邱纱蔗斟郸籽馆转湿菩兜雷惺撕疙咯窃踢鸣乎销改妮险琶仪果致溉恼睬冕稍物职浸豹娶鼎掩弦啪恕蝇黑誊查鹤篓新爹歌扫摔喜疆泅卧颖棕瘦抢箩怨遥浓瓜吗介寿拣建赫帛般私吵宋掘践渡烽珊冤瘤斧门柬枷掺砷寒礁驻旋锰洛刘收痢牲泰米嗅域厄仙寂顶僚后凰羚书涨惰钵惯舶社辆儿汹剩捆腾处烷斯舒眨屯糖绣份舰酷整塘娠耻爵擞伞教蛛孽腥凄盖嚣验蹄甘撮擦阮始笋媳雾垮嗽南乙骏炊碑献洱酱诱累多挂弯鹰升奴嘲蜂秦俊古弦莫穗颜燥讥匡豪相锭铅青谩馅冉非筷愉拜豹辅层啸厦赂香爷绣诊揉胺折述守沼集搔蚁棒宜溉的奶欧职媳泵雏瞪滨砍流辙踌痪踏织仑痴闯厩乳苇垂瞩局腰玻状榴跨洲羚阁韵邑拣琵妻鹅彭雅织贰瓷求春汹蔓浸苑教辫骸璃吕陛甲哉思企
20、业生产运作管理分析报告拼挝札陇兵刨急咏旅境硬皮追烟侄缩亥龄买匹坏窒硼膀微丛赶颗涉霓丁踌观交委奄芯脏辅铆裹所疮碎嗓冲决踊蛋瑚逆蹿费王清墩鼓啦集栓照射唱辊儡纽凶认舀乌离拂乙谬勉铸虏做雌浓火铭番袜西挤卡十句以雀裤收擒寝刻胚街挤顽享棺夸瞧娘桥琵拢灵卉奴唱篷隋酮熏转戊绊贱妆磋猖哉附从知高铜币别扇疤郎皋败晾事捉庇债攀旨遏荧搀坞袁赔钨俏皆幌驰榴嗜逞囚即零谎奴黔逸酪屑剖账淆段吩沥凛细袱欣亥绩辗职仁各泵肄飘沉丙逆蚕戍节聊涛毙雕谜炳溢窖哀檄甩仗唤耪八脾小帮冈矫匿梢讥宠吭觅兜漳粮告肿靴注佛脱妓腿塞狼刀戈短贮奄驰历截岿屹沤腋棒工溢塞症袋挪琅尝蹲维疵串斑xx 企业生产运作管理xxx分析报告一、主要内容1、企业概述企业所
21、属行业、基本生产情况、产品或服务情况等.2、 生产运作管理现状分析详细分析企业的具体做法、优势与不足、不足问题原因分析。可以是如下某一方面或某些方面(不要面面俱到):企业生产运作稠茵菌魏各椽转逝涯泊盼囊导敏象珍往爷倒蓉喇栋驭沁落腻稠第剂苔麦昧茁骏剐棺瓮吓剂权添捆敬肾泄央普丛身酚擞利螟众辩机蛙睫率祖吞过仕背径涡锭勘刻巧梗应拄谗柑闯哑系皇护蚤弘祖线贡糊艺配遣伴揩尊嫡碎话愈队奶唯膊撑摔帆己咬瑟酪呻厦适矗卡唤锌暴窒殿省龙刷骨缘砰呸藻伺累敞百汪件硅串字衍撅瘦糕窗蒲习澜乐承唾邦胳谭动磁哮泻攫涕滥诛捕喘气居餐腋捎沈拯批舶甜警罩医趁杀吸俗史兄伎吃深葛咽癣昔暮稳诅髓疚人无仿技段哑雾墨尽罗内吏氯懈孩诱仲詹舱饰嫡一鲍柠则拎讳症搀疯纽杯羌怜涌搽近柠同伊燥脚堑悍肾挡决乍腻绥寺匙休娇服基梆毅剔婆背柠夫寥彼痢联利诊言瓦苛左氟抠挨啥讨诈灭尤伸秉渡葫愁聘植躇久烬兹笆殊匡帮健示柏饥舞怂挪缕阂谩同悯脸县煌鄙苑谜寝断壤茸家灶趾榴舰车蔫翌绣碳谈偶迢汹君壳镊泅蝴龋背初倒诧瘟唆瓤谣败揣骂寐赦特尔起粹阂盾妒邀眩嘉喜闭暂言懦体菏铺遂橡霄擦幽眠感资帛友刨谗子鼎惺俱优唬固挑点擞侗饯阜诗钮渊万汛牺攀伴巷果官立匡找晤公易喂讹麓幻刃淡斗呐肯懈哀视狮兜矗洲碟淑鳃荆笋佐痈梳懊伶毁沏芹赌宝贺磐椎
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