产品质量追溯系统企业三年发展战略规划_第1页
产品质量追溯系统企业三年发展战略规划_第2页
产品质量追溯系统企业三年发展战略规划_第3页
产品质量追溯系统企业三年发展战略规划_第4页
产品质量追溯系统企业三年发展战略规划_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、产品质量追溯系统企业三年发展战略规划2012一、公司战略目标公司的总体发展战略是成为国内领先的产品质量追溯系统及解决方案供应商。公司立足于产品质量追溯系统的开放与建设,坚持以客户需求为导向,以信息技术为手段,通过不断提升核心技术性能和产品、服务质量,帮助客户实现供应链物流纵向与横向的全程监管、实时控制和过程掌控,使客户做到供应链物流全程可视化,产品全流向透明化管理,达到减少成本,提高经营效率的目的,同时为政府提供产品质量监管的有效手段,切实保护消费者合法权益。 二、未来三年的具体发展目标与规划为确保公司战略目标的实现,公司计划在未来三年全面拓展tts产品质量追溯系统业务,建立长效发展机制,提高

2、运营效率,为股东创造价值。一方面,加大产品开发投入,大力推进核心技术和基础产品的研发、升级;另一方面,加强营销渠道建设,实施品牌营销战略,积极发展合作伙伴关系,在双赢的基础上为各行业更多的客户提供软件产品及解决方案,提高市场占有率。未来三到五年,本公司预计业务收入将继续保持快速增长的良好势头。 为实现公司高速增长和可持续发展,结合公司实际情况和未来产品质量追溯行业快速增长的趋势,本公司将制定和实施以下各项业务规划: 1、产品研发计划 产品创新是企业发展的不竭动力,公司在未来三年将加快科技创新体系建设与完善,建立产品设计和核心技术研发团队,一方面深入了解各行业客户需求,结合已有项目经验,不断拓展

3、产品质量追溯系统的应用领域,为客户提供全方位的综合解决方案;另一方面,加强核心技术和基础产品的开放和升级,持续优化产品性能,提高产品运行效率。与此同时,公司将在saas平台的建设方面进行适当的尝试,致力于开放一套可以覆盖全国范围的药品、食品行业的生产、流通和使用等环节的产品监控信息网络系统,实现产品流通和使用渠道的有效监督。 2、营销服务体系和品牌建设计划公司将加大产品宣传和推广力度,深入各行业了解不同层次客户的需求,在充分的沟通交流过程中帮助客户加深对产品追溯软件价值的了解,使产品追溯的科学理念深入人心,扩大公司知名度。同时,根据客户的资金、规模实力的差异,制定不同的营销策略和产品策略,为客

4、户量身定做产品和解决方案。 公司将继续坚持直销和分销相结合的销售模式,迅速扩大产品的地域覆盖面,提高市场占有率。在募集资金到位后,公司将在充分市场调研的基础上,扩大现存各地办事处和服务机构的规模或者在新的地区设立分公司或办事处,争取为更多地区的客户提供全程的技术支持和售前售后服务。与此同时,公司将本着“互利共赢”的原则,继续选择和发展经销商,建立更加科学的经销商选择和考核体系,加强对各地经销商的产品销售与技术服务培训,提高经销商的服务水平,调动经销商的积极性。 为确保服务质量,公司将进一步完善服务管理制度和流程,提高对维修服务的反应速度,使客户的意见和建议能够得到更加及时的反馈。同时,强化服务

5、人员客户业务知识的学习,逐步培养业务咨询能力,从简单服务走向高级咨询服务,帮助客户从建设走向应用,并不断提高应用水平,使信息化建设为客户带来提升业务进步的效益。 3、人力资源计划 人力资本是企业核心竞争力的重要因素。公司计划进一步建立和完善人才培养与考核机制,形成科学、畅通的层级晋升渠道,使每个员工都能清晰地规划自己的职业道路,激励员工的工作热情,创造鼓励创新的企业文化氛围,使员工在创新的过程中实现自身价值,增强对公司的认同。通过持续高效的培训机制,在提升原有核心人员素质的基础上,不断培养新生代力量,保持团队的稳定,为公司的发展创造源源不断的动力。 4、管理提升计划 目前公司已经建立了现代企业

6、制度,但为了更好地发挥运营机制的作用,公司仍将投入较大的精力对现有的企业管理体制进行完善,具体措施如下: (1)完善组织结构,使董事会、管理层、独立董事和监事会监督制衡的运行机制更为有效和谐,实现客户、员工、股东价值最大化; (2)学习和引进先进的企业管理理念,提高管理层的管理水平和决策效率; (3)以绩效为导向,不断优化企业管理流程,建立高绩效学习型组织。 5、资金筹措与运用计划 公司计划将主要募集资金投资于两个项目:tts质量安全追溯管理系统平台研发及软件升级产品化项目与全国营销服务网络建设项目。其中,tts质量安全追溯管理系统平台研发及软件升级产品化项目针对公司现有成熟的产品质量安全追溯

7、技术进行技术升级,并以tts双向追溯系统平台为基础,开发一系列面向行业应用的系统软件,进一步完善公司技术研发以及产品测试体系。全国营销服务网络建设项目的建设目标是为适应各行业应用领域对产品质量追溯系统需求快速增长的趋势,在公司原有技术服务与营销网络的基础之上扩充人员装备,从而进一步提高公司在售前市场推广与售后技术服务方面的市场竞争力。 公司一方面将以规范的运作、科学的管理、持续的增长、丰厚的回报给投资者以信心,保持公司在资本市场持续融资的能力;另一方面,将根据公司具体发展情况和阶段,综合利用银行贷款、公司债券等债权融资方式融资,以保持公司合理的资本结构,促进公司业务快速、健康地发展,保证股东利

8、益的最大化。 三、拟定业务发展目标与规划的假设条件1、国家宏观经济、政治、法律和社会环境处于正常发展状态,未发生对公司发展产生重大影响的不可抗力因素; 2、国家对信息技术产业的扶持政策不会有重大改变; 3、本公司所属行业及相关领域的市场处于正常发展的状态,没有出现重大市场突变的情形; 4、本公司所处地区的社会经济环境无重大改变; 5、公司现有管理层、核心技术人员继续保持稳定; 6、本次募集资金及时到位。 四、实现业务发展目标与规划面临的主要困难1、高端人才的短缺影响企业发展公司多年来一直坚持自主创新。创新离不开人才,尤其是对于能够进行原创性创新、进行核心技术研究的高端人才,懂行业需求、进行应用

9、创新的高级人才,掌握先进理念并付诸实践的高级营销人员及高级管理人员的需求变得更为迫切。公司未来几年将处于高速发展阶段,高级人才短缺将影响企业发展。因此,对于高端人才的引进与培养是公司未来人才战略发展的重要内容。 2、资金不足制约企业快速发展首先,核心技术创新需要资金作保障。公司经过多年的发展,技术上具有了行业领先地位,但技术是不断发展的,也就需要不断地创新,这就需要有资金的支持作为保障。其次,核心技术的成果转化过程需要资金作保障。资金不足将导致成果转化进展迟缓,预期功能无法按时实现,产品难以形成批量,市场推广工作受到影响,丧失产品的市场机会,不能有效地为客户提供及时周到的支持和服务。 总之,无

10、论是核心技术创新、应用技术创新,还是成果转化过程,仅仅依靠企业每年的滚存利润发展或有限的贷款,无法进行快速、规模地发展。因此,借助资本市场的力量,筹集资金、快速发展、回报社会是关键。 3、研发与测试的基础设施需要进一步完善 公司历年来在产品研发与测试方面投入了大量的人力、财力、物力,技术实力不断获得提升,研发与测试部门的基础设施也取得了一定的发展。但是由于近年来公司业务发展势头迅猛,研发与测试队伍快速扩充,公司原有的软硬件设施逐渐无法满足业务发展的需要。随着本次募集资金投资项目的实施,本公司研发与测试体系将进一步得到完善,研发实力将再上一个台阶。 五、业务发展目标与现有业务的关系1、现有业务是

11、实现业务发展目标的基础多年来,公司积累的技术、产品、市场、人才、品牌优势是公司的最大财富,是公司未来业务发展的基础。其一,公司定位明确,致力于产品追溯系统的研发和推广。公司对产品追溯系统的研发、改进及产品化实现积累了丰富的经验;公司在各行业(尤其是药品、乳制品)的成功案例赢得了用户的信任和支持;公司搭建的梯形团队结构,有效地实现了多层次人才的储备。公司现有技术的积累、业务的理解、市场资源的储备,使公司成为业界具有较高品牌知名度的企业,为未来业务的发展奠定了良好的基础。其二,随着社会经济的快速发展,人民生活水平不断提高,但产品质量问题尤其是食品、药品安全问题日渐突出,层出不穷。不合格产品不仅造成

12、了资源的极大浪费,还对人们的生命健康构成重要威胁。政府和各行业都非常关注并将广泛应用产品质量追溯系统,为公司未来业务发展提供了广阔的市场拓展空间。 2、业务发展目标是现有业务的延伸 公司业务发展目标是在充分分析产品质量追溯技术发展趋势、行业应用趋势、公司自身优势基础上形成的,是对公司现有业务的进一步梳理和延伸。其一,业务发展目标将提高公司整体实战能力,并进一步扩大公司现有优势,实现公司的长期稳定增长。其二,发展目标的顺利实施,将提高公司现有业务的产业规模,有利于公司现有业务的横向拓展,促成公司长远发展战略的实现。六、确保实现业务发展目标的方式、方法或途径1、本次公开发行股票为公司实现上述业务目标提供了资金支持,公司将认真组织募集资金投资项目的实施,进一步巩固公司产品质量追溯领域的竞争优势,同时适当尝试saas平台的开发建设

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论