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文档简介

1、年度奖励评选方案1.0 总则:1.1 为了有效激励优秀的团队及个人,树立良好的工作典范,倡导一个团结和谐的工作氛围,弘扬“敬业、上进、专业、创新”的团队作风,XX公司积极进取、爱岗敬业、精诚合作的良好氛围,XX公司整体工作绩效的提升和企业文化的落实。特制定本办法:1.2 遵循“公平、公正、公开”的原则2.0 奖项设置(6项):2.1 优秀团队:年度优秀XX公司(部门)；2.2 优秀管理者:年度优秀的部门主管(总监、副总监)；2.3 优秀新人:20_年新入职优秀员工；2.4 优秀员工:正式员工；2.5 敬业奖:正式员工。3.0 参选条件及评选标准:3.1 优秀团队:截止到12月31日为止,满运营

2、6个月以上XX公司(部门)；3.2 优秀管理者:截止到12月31日为止,所有在职的部门主管(总监、副总监XX公司经理、副经理)；3.3 优秀新人:截止到12月31日为止,20_年新入职优秀员工；3.5 优秀员工:截止到12月31日工作的正式的员工；3.6 敬业奖:截止到12月31日为止,入司满1年以上,且工作表现突出,XX公司的信誉XX公司的发展作出特殊贡献的员工。3.7 评价标准及参选条件:奖 项工作年限名 额目标考核工作标准优秀团队6个月子公司/集团各1个部门年度KPI 指标完成情况良好、年度预算不超标 团队作风严谨、工作事项安排合理、人员精神面貌饱满,工作目标清晰优秀管理者1年3名部门年

3、度KPI 指标完成情况良好、年度预算不超标 工作作风严谨、人员精神面貌饱满,工作目标清晰、制度执行到位,部门关键岗位人员稳定,部门管理工作能有效开展优秀新人6个月子公司/集团各1名 专业能力强,目标清晰、精神面貌饱满,部门工作带头人优秀员工正式员工子公司/集团各2名 一XX公司利益为重,严于律己,工作作风踏实、业务、专业能力强,具备奉献精神敬业奖1年工作表现突出,积极主动,在本职工作岗位上勇于承担较他人更多的工作4.0 评选程序: 4.1 行政人事中心颁布年度奖励方案通告、组织年度奖项评审小组(元月25日前)；4.2 集团XX公司根据参选条件筛选、推荐“年终奖项评选表”(元月26日前)；4.3 行政人事中心收集整理各部门表格,向评审小组提交“候选名单(元月27日前)；4.4 评审小组根据“候

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