中国银行XX年上半年六城联创工作总结

1、中国银行XX年上半年六城联创工作总结上半年来，我行按照市委、市政府“六城联创”文件要求，结合年度工作目标任务，坚持把分包街道常态化管理和集中整治作为第一抓手，齐抓共管。以美化居民生活环境，迎接省创建复核工作为重点，以市区市容市貌整洁为目的，狠抓常态化管理，在不断加强脏、乱、差治理的同时，重点加大了对分包路段及单位门口各种小广告、灯箱、路面清洁卫生的专项整治力度，使“六城联创”工作取得较好成效。现总结如下：一、领导重视，健全机构，全员参与联创工作自“六城联创”活动开展以来，我行全面制定了“六城联创”工作方案，集中部署开展了专项整治活动，一是动员我行不临柜人员出动，清理小广告；二是自己动手对分包街

2、道进行墙体粉刷；三是清除分包路段垃圾，规范垃圾收放点；四是禁止小商小贩占地经营；五是设立卫生监督岗，对门前五包卫生实行常态化管理。为确保创建活动有序开展，行领导班子高度重视，曾多次召开专题会议，研究部署创建工作，并成立了以任永芳行长为组长，王景彪、耿文慧、张红杰、张书文、闫永军为副组长，机关各科室人员为成员的联创工作领导小组。在这次活动中，任永芳行长，身先士卒，曾多次到分包街道检查指导工作，现场解决实际问题，耿文慧同志经常工作在一线，指挥在一线，劳动在一线，使创建活动开展的有声有色。同时，行党委把创建工作作为重中之重，号召全行干部职工发扬特别能吃苦、特别能战斗的“环卫”精神，做到工作重心下移、

3、工作力度下沉、工作人员入街，集中时间，集中精力搞好创建工作。为使创建工作取得实效，机关全体工作人员都能积极投身于集中整治工作当中，许多同志放弃了双休日、节假日、非工作时段的休息时间、加班加点为创建工作做奉献，为全市创建工作作出了巨大的努力和贡献。二、精心组织，周密部署，科学安排创建工作按照市委、市政府“六城联创”目标任务总体要求，我行结合工作实际，科学安排各阶段的具体工作与要求，分别制定出创建工作方案、分包街道工作计划、督促检查工作职责等多项“六城联创”指导性文件，建立健全专项整治领导工作措施和总体要求。领导小组每月召开一次专项会议，研究部署“六城联创”工作，每月组织人员对分包街道进行一次实地

4、检查，发现问题及时纠正，并现场解决。在认真做好面上工作的同时，积极做好街道居民开展爱国卫生运动的宣传工作，尽最大努力营造全民创建卫生城市的浓厚氛围，确保各项创建工作措施到位。三、明确任务，狠抓落实，全面推进，不断提升创建工作质量一是对分包的主要街道明确责任，实行门前“五包”，杜绝门面房商品不准出店现象；二是对分包的小街小巷实行分工负责制，由机关科室承担分包责任，挂牌上岗。三是重点整治小广告及横幅、条幅乱扯、乱挂、乱涂、乱画现象；四是开展“牛皮癣”专项整治活动，严厉打击一切违反公共卫生秩序的坏人坏事。五是积极向上级行反映申请专项资金，对办公楼、营业部门头、临街门窗进行清洗，使单位门前整体环境有较大改善，使创建工作得到进一步提升。据统计，在“六城联创”整体活动中，我行筹措资金上万余元对分包的洗耳河西岸墙体进行粉刷3次，面积约4000余平方；清理不规范户外商品乱摆乱放10余家；清除“牛皮癣”小广告200余条；拆除各类条幅、横幅50余条；集中人力，物力全面清扫小街小巷10余次，使分包街道巷专项整治和创建工作取得较好成效。我行在“六城联创”活动中，做了大量工作，取得了一定成绩。但也存在一些问题，主要是辖区与属地化管理不直接，在辖区开展工作难度大，对乱扒乱建、乱停乱放等问题，缺乏执法执罚执纪力度。因此，出现了在实际操作过程中存在着整治难、管理难，维持长期效果难等问题。为此在今后的工作中需要街