工程项目内部经营承包协议_第1页
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文档简介

1、工程项目内部经营承包协议1甲方：乙方：(HLXW013)双方就 的 工程 项目经营承包事宜，（工程量 m2，合同造价 万元），达成以下协议：1、甲方委托 任该项目经营承包负责人，全权处理该项目业务、施工、人事安排、验收、结算、内业资料等全部项目工作。2、乙方接受甲方委托，承担该项目的组织管理和经济管理的一切权利和一切责任及及时拨付一切费用。（包括报名费、资料费、图纸押金、投标押金、投标保函、风险押金、罚金、现场设施、施工费用、材料费用、办公业务费用、人员工资等）所获利益分配方案为： 。3、甲方提供承接工程项目、办理各项手续的资质、证照和银行账号，中标后，派出工程监管人员 、 共 名，进行双方协

2、调和质量监督及合同管理。4、乙方必须按建筑法规办好一切必要的手续和按规定组织施工管理。该工程的一切相关文件原件必须报送公司存档，并听从公司监管人员的指导。内业资料必须一式三份按标准做好，并由公司查验合格。5、甲方在业主方拨付的每笔工程款后三个工作日内，除扣下 %的管理费和 %税收和 %风险保证金外，全部拨付给乙方临时账户（备料费凭入库单和材料发票经监管人员查验签字后报销，工程款经项目监管人员查验进度并签字认可后拨付。）并在质保期满后将业主方退回的质保金余额属乙方部分拨付给乙方。6、乙方必须向甲方提供工程款总额的 70%以上材料款发票及 25%的人员工资表（附人员身份证复印件），以便于甲方做帐。

3、7、乙方如需甲方派出项目经理及安全员、质检员、应提前十天提出申请，经 公司和本人同意后，乙方应按不低于该人本公司工资待遇发给其报酬和补 贴及奖金。（现场伙食补贴 300 元/月、交通费 100 元/月、手机费 120 元/月。奖金：项目经理按工程利润的 4%提取、项目部其他人员全体按工程利润的 4%提取）8、乙方在施工中发生的经济纠纷及出现的安全责任均由乙方负责，不得牵连甲方。9、公司服务项目收费：乙方委托公司设计，按内部优惠价收取，即按工程总造价的 2%收取；资料费打印按 2 元/张收取，复印按 0.20 元/张（A4）收取；装钉按 10 元/册收取；资格后审资料按 400 元/次，投标资料

4、按 600 元/次。临时借用工作人员：项目经理 200 元/天，高级工程师 200 元/天，工程师 150 元/天，设计师 150 元/天，助工 100 元/天，技术员 70 元/天，上述费用应先交款后实施。公司贷款融资：按同时银行贷款利息计并加收 融资费。10、乙方必须在保质期内负责维修工作及维修费用，并保证在接业主通知后 24小时派出维修人员勘测维修现场，作出维修安排。11、若公司发现乙方无力承担该项任务，可立即收回该项目经营施工权，并作乙方违约处理，乙方必须赔偿甲方的一切损失。12、其它事项： 13、本合同壹份 页。包括主合同和附件： 14、本合同壹式 份，甲乙双方各持 份。具有同等的法律效力。15、本合同自签订之日起生效，至合同完全履行后自动失效。违约方应赔偿对方的一切经济损失。甲方：乙方：

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