海外项目管理部岗位职责分工及考核

1、海外项目管理部岗位职责分工及考核职位名称 部门经理 所属部门 海外项目管理部 直接上级 海外项目分管领导 职位编号 职位概要 协助海外项目的投标工作，做好海外项目后勤保障工作，了解项目生产情况及人员动态，协助做好海外项目部组建、人员配备等工作，按照海外项目人员计划协调人力资源部招聘、培养人才，提高部门员工整体素质，为海外项目储备人才。 岗位工作关系 内部关系 公司各部门、海外各项目部 外部关系 商务部、商务厅、各总包单位、分包单位、相关设计院、材料供应商 岗位职责 1、主持部门日常工作； 2、协助分管领导加强海外项目管理； 3、统筹协调部门和海外项目部工作，协助海外项目部的技术管理、安全文明管

2、理、质量控制、进度控制等工作； 4、协助分管领导做好海外项目投标工作； 5、与海外项目人员紧密联系，了解项目生产情况及人员动态，做好海外项目后勤保障工作； 6、负责完成外部关系部门的相关工作 7、审核海外项目设备、材料物资计划，跟踪采购与运输环节； 8、其他需处理的具体事务。 关键业绩指标 序号 KPI指标 权 重 绩效目标值 1 主持部门日常工作 20% 及时率100%，准确率95% 2 海外项目项目投标工作 25% 及时率100%，准确率95% 3 统筹协调部门和海外项目部工作 20% 及时率100%，准确率95% 4 海外物资计划、采购与运输监督 20% 及时审核物资、设备计划，并督促协

3、助物资供应部门按计划采购、发运物资，确保物资供应满足施工生产需要。 5 领导交办的其它工作 15% 及时率100%，准确率95% 任职资格条件 一、基本任职条件 学历、专业、工作经验、职称及所需资格证书： 本科及以上学历；工程类相关专业毕业；5年及以上工作经验；工程师 二、知识、技能、能力和素质要求（结合岗位素质模型手册，选取5个指标） 1、团队领导与激励 2、计划执行 3、专业技能 4、敬业精神 5、价值观 6、职业化 海外项目管理部岗位职责分工及考核 职位名称 部门副经理 所属部门 海外项目管理部 直接上级 部门经理 职位编号 职位概要 协助部门经理做好海外项目总后勤工作，做好海外项目人员

4、配备及培养工作、协助物资采购与运输监督管理、协助海外项目投标、相关申报、接待等工作。 岗位工作关系 内部关系 公司各部门、海外各项目部 外部关系 商务部、商务厅、各总包单位、分包单位、相关设计院、材料供应商 职 责 要 求 1、部门日常管理工作； 2、与海外项目保持紧密联系，时刻掌握、收集海外项目信息；整理海外市场资审材料； 3、负责海外项目工程技术人员的筹备，招聘、培养工作，协助公司人力资源部组织人员培训，按计划选派符合要求的项目管理人员； 4、根据设计要求、投标承诺和施工需要，协调督促物资部门按计划采购、发运物资； 5、做好海外项目外宾、总包方领导接待，相关证件的申报工作； 6、做好本部门

5、人员考评、编制设定等工作； 7、处理其他需国内办理的具体事务。 关键业绩指标 序号 KPI指标 权 重 绩效目标值 1 部门日常管理工作 20% 及时率100%，准确率95% 2 海外项目人员招聘、储备、培养 25% 按照海外项目计划协调人力资源部招聘储备海外项目管理人员，完成率95% 3 海外项目物资采购的协调与跟踪 20% 协调物资部门做好物资采购、验货、装箱等工作，及时率100%，完成率95% 4 海外项目相关申报、接待工作 20% 做好海外项目相关申报，外宾接待等工作，及时率100%，准确率95% 5 公司领导交办的其它工作 15% 及时率100%，准确率95% 任职资格条件 一、基本任职条件 学历、专业、工作经验、职称及所需资格证书：本科及以上学历；相关专业毕业、5年及