2020年注会考试公司战略与风险管理模拟试题及答案五

1、2020年注会考试公司战略与风险管理模拟试题及答案(五) 一、单项选择题 1.企业必须要明确在自身环境中所处的位置或在市场中的位置，这说明战略就是要确定企业的()。 A.定位 B.类型 C.形象 D.关系 2.()的决策问题是在选定的业务范围内或在选定的市场产品区域内如何进行竞争。 A.企业总体战略 B.职能部门战略 C.市场营销战略 D.业务单位战略 3.针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为纲领的企业战略是()。 A.竞争战略 B.公司战略 C.职能战略 D.业务单位战略 4.战略建议应以可信和可靠的事实为基础，以清晰且合乎逻辑的方式表达，属于战略测试中的()。 A.一致

2、性检验 B.目标性检验 C.逻辑一致性检验 D.竞争优势检验 5.()是企业制定战略的基本依据和出发点，是战略实施的指导方针和战略控制的评价标准。 A.战略目标 B.内部控制 C.风险管理 D.战略分析 二、多项选择题 1.进行企业外部因素分析时主要从以下哪几个方面进行分析()。 A.宏观环境分析 B.企业能力分析 C.产业环境分析 D.经营环境分析 2.()属于战略管理循环的三个核心领域。 A.战略决策 B.战略分析 C.战略制定 D.战略实施 3.以下说法正确的有()。 A.每个战略目标都应有明确的实现时间表 B.战略计划是指帮助企业取得短期竞争的胜利 C.如果一个企业有多个业务单位，则这

3、些业务单位面对的应是不同的市场 D.战略管理的关键词不是动态而是静态的管理，它是一种崭新的管理思想和管理形式 4.以下属于明茨伯格对理性方法在现实社会中的六个质疑的有()。 A.还没有证据表明正式的计划过程有助于取得成功 B.管理层能够单方面控制企业中人员的个体行为的能力有限;计划可能会被下属忽视，或者显得太过天真 C.“客观性”假设忽略了不同管理人员和不同部门之间的政治斗争 D.只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，与大多数企业的实际情况不符 5.以下属于战略实施过程中管理变革的有()。 A.诊断变革环境 B.确定管理风格 C.调整业务流程 D.确定变革职责 答案部分 一、单项选择题 1.

4、【正确答案】A 【答案解析】企业必须要明确在自身环境中所处的位置或在市场中的位置，强调的是战略是一种定位。通过明确自身的位置，可以帮助企业适应所处环境。 2.【正确答案】D 【答案解析】业务单位战略关注的是在特定市场、行业或产品中的竞争力，主要解决在选定的业务范围内如何展开有效竞争。 3.【正确答案】B 【答案解析】公司战略是指针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为的纲领。 4.【正确答案】C 【答案解析】逻辑一致性检验。战略建议应以可信和可靠的事实为基础,以清晰且合乎逻辑的方式表达。 5.【正确答案】A 【答案解析】战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点，是战略实施的指导

5、方针和战略控制的评价标准。 二、多项选择题 1.【正确答案】ACD 【答案解析】外部环境的分析着眼于企业所处的宏观环境、行业环境和经营环境。内部环境的分析集中在资源、企业能力和市场竞争能力方面。 2.【正确答案】BCD 【答案解析】一般来说，战略管理流程包括公司战略的三个核心领域：战略分析、战略制定和战略实施。 3.【正确答案】AC 【答案解析】在企业的管理领域中，战略计划与其他计划不同，它是关于企业长远发展方向和范围的计划，其适用时限长，通常在一年以上，因此选项B不正确。根据灵活性检验要求：良好的战略应该具有一定的灵活性，以使企业能够根据竞争状况、经济状况、管理人员与员工以及其他重要因素的发

6、展变化情况进行调整，以适应不断变化的环境，所以应该是动态的管理而不是静态的管理，选项D不正确。 4.【正确答案】ABCD 【答案解析】明茨伯格对现实社会中并不存在的六个假设提出了质疑，他认为：(1)未来是无法准确预测的，这使得理性的讨论和选择无法变成现实。一旦竞争对手或政府采取某些没有预料到的行动，就会使整个战略过程无效;(2)战略制定原则假设所提出的战略是符合逻辑的，能够按照既定的方式进行。但“客观性”假设忽略了不同管理人员和不同部门之间的政治斗争;(3)管理层能够单方面控制企业中人员的个体行为有限。计划可能会被下属忽视，或者显得太过天真。原因是很多企业的文化氛围和领导环境都倾向于在做出决定之前进行讨论;(4)目前还没有证据表明正式的计划过程有助于取得成功;(5)正式计划阻碍了战略思考。一旦计划已经锁定，人们就不愿意对其进行质疑。这可能会导致企业的重点发生转移，即强调是否在短期实现了某个特定目标，而牺牲长远利益或环境发展;(6)只基于目标、预算、战略