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文档简介

1、领导干部现场带班管理制度为进一步加强对生产现场的安全管理、尤其是重大异常 和突发事件的应急处置，保障安全生产，根据上级要求，经 公司研究决定施行领导干部现场带班管理制度。一、领导干部现场带班范围及安排领导干部现场带班范围及安排见附表1。二、现场带班工作内容1、现场带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任， 切实掌握当班的安全生产状况，抽查公司安全生产规章制度 的执行，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控 和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即 停止作业并报生产部研究处理。3、严格落

2、实制止“三违”相关规定，及时制止违章违 纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚 严禁违章指挥4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立 即报生产部（调度）。严禁超能力组织生产。5、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。6、现场突发危及职工生命安全的重大隐患和严重事件 时，带班领导要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急 处置措施，必要时启动应急预案，并及时向公司主要领导报 告且通报生产部。三、相关要求1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，切 实把安全生产工作的各项任务落到实处。2、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假，并通 知生产部（调度室），由调度室安排人员替

3、班，同时将替班 人员通知生产部。3、现场带班人员应劳保穿戴，不准着便装进入生产现 场。4、现场带班人员要认真记录检查问题，于每日下午下班前交生产部汇总5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，对责任人进行教育或处罚。四、考核规定1、 现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人20 丿元。2、现场带班人员请假后，生产部（调度室）未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚生产部负责人20元。3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处 罚。4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人20元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后 果的，视情节给予责任人不低于20元的处罚。5、由生产部负责对带班执行情况进行监督考核附表1:现场带班人员安排表时间电话备注附表2:现场带班巡查记录表现场带班领导：

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