2021年【浅谈如何抓好“四城一奖”工作】四城联创

1、【浅谈如何抓好“四城一奖”工作】四城联创 浅谈如何抓好“四城一奖”工作 我县第十二次党代会上，提出了积极创建“国家卫生县城、国家园林县城、国家生态县城和全国文明县城，力争获得中国人居环境范例奖”的工作目标。本文结合财政部门工作职责，对如何齐心协力建设和管理好我们共同的家园？提出粗浅看法。 一、加强 _，精心 _。为了加强对“四城一奖”工作的 _，建议县委、县 _要专门成立“四城一奖” _小组办公室，抽调业务骨干，集中办公，具体负责整个“四城一奖”工作的 _、协调和督查工作。“四城一奖”相关责任单位，要把“四城一奖”工作摆到突出位置，成立由“一把手”挂帅的 _机构及工作班子，迅速启动各项工作，齐

2、抓共管，形成合力。各责任单位要确定工作联络员，定期向“四城一奖”办公室报告工作进度情况，承办和落实好办公室安排的工作任务，并在承办单位逐级建立工作台帐，确保“四城一奖”工作进度。 二、推进“四城一奖”,必须突出基础建设，在完善城市整体功能上实现新突破。加快城市基础设施建设步伐，进一步完善城市功能。一是推进城市路网建设。二是加快提升城市形象。三是强化城市配套设施建设。四是优化房 _市场调控，引进知名企业打造精品 _。 三、坚持以整治为重点，着力提高管理水平。要采取综合措施加强城市综合整治工作。一是加强市容市貌管理。二是加强环境卫生管理。三是加强市政设施管理。建议建设一批停车场，加强公共停车场管理

3、，规范县城车辆的停放秩序，改善城市交通状况。四是对我县“四城同创”工作期间一些好的经验和做法进行总结并继续 _。如：加强网格责任区管理。五是整治小区物业管理，优化居民生活环境，提高居民生活质量。对小区的物业管理采取 “ _引导，业主自发参与”的办法。具体措施：增强物业管理服务意识，规范物业服务经营行为； 着力解决 _建设前期遗留问题； 依法组建业主大会和业主委员会，建立有效的监督机制； 建立投诉回访机制； 搞好小区共用设施、设备的维修、养护，确保正常使用。 四、注重群众参与，形成“四城一奖”大气候。要让群众了解，创建“四城一奖”会给大家的生活带来什么好处，这样才能调动市民的积极性。因此，要把提

4、升市民素质摆在创建工作的突出位置，在各行各业广泛开展文明创建，扎实推进创建活动进机关、进学校、进社区、进农村、进企事业单位，在创建中教育人、培养人、塑造人。要坚持教育与管理并举，重点抓好未成年人、流动人口和社区常驻人口的教育和管理。要大力加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设。 五、创新思路，落实资金，加大投入。我县财力有限，开展“四城一奖”工作，必须创新思路，千方百计解决资金投入问题。一是积极配合相关部门，向上争取专项资金，为全县“四城一奖”创建工作奠定基础； 二是积极探索市场经济条件下多元化的投入机制。采取社会资助、贷款、企业参股、义务承建、单位筹资、综合 _等多种办法，加大创建资金投入。通过拍卖市政公用设施经营权、冠名权等市场化运作手段拓宽筹集资金渠道。三是整合“四城一奖”有关建设资金，做到全县一盘棋。把城市建设配套费、土地出让收入、各种规费统一打捆、统一掌握、统一调度、统一使用。四是配合房管部门，规范小区 _专项维修资金的管理和使用。做到个人住房维修资金建帐到户，遵循 “业主所有，专户存储， _监管，规范使