工程项目部财务日常工作管理规定范本_第1页
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文档简介

1、工作行为规范系列常工作1程项目部财务 规定(标准、完整、实用、可修改)GL实用范本 | DOCUMENT TEMP LATE编号:FS-QG-81118目部财务日常工作规定Finan cial p roject daily work regulati ons说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可 循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。工程项目部财务日常工作办法1、项目经理部财务采取印鉴分管制度,出纳一枚,会计枚其中人外出时,交由项目经理监管。第4页/共4页2、财务人员审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性,对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销,情况严重的上报项

2、目经理。3、对于发生的业务,应开具对口行业的正规发票,不能取得正规发票的,应由业务经办人到税务局开具税务发票, 特殊情况的经项目经理同意后,由财务办理。4、发票正面必须注明:日期、单位、货物名称、数量、单价、金额、收款人,并盖有销货单位发票专用章或财务专 用早。5、发标反面必须注明:事项、经办人、证明人、验收人或在发票粘贴薄反面注明事由,并根据有关规定办理报帐手 续。6、大额购买材料、办公用品等,须填写申购单,经项目经理批准后方可购买。7、职工医疗费用原则上不能报销,工伤除外,具体参照总公司总公司管理办法 执行。&发票张数多的需用发票 粘贴薄,由财务会计审核后,项目经理签字报销。9、材料部购买

3、固定资产、 大型周转材料,必须向总公司设备物资部打正式的申请报告,经总公司审批同意后,材料部才能购买,材料设备发票必须由项目经理签字报帐。10、切罚款,应该写明具体情况,并有人证明,经项目经理签字后,可报销 50%列为间接费用。11、出租车车票,视具体情况报销。12、汽车司机的每日出车补贴为 5元。每月按30天计无重大交通事故,年终按每月60元标准发奖励,由行办造 册。13、费用报销的程序是:报销人收集原始单据T会计初步审核同意T项目经理签字同意T会计制凭证T出纳付款或会计制凭证冲帐。14、不按有关规定执行报销程序的,一律不给予报销。15、报销金额,不能有任何人为涂改,涂改后的报销凭证,不能报销。16、考虑到职工野外施工的艰苦,职工应承担的所得税从福利费中支出。17、总公司列转的技术装备费,进入待摊费用中进行核算,分期进入成本。18、职工生活补贴每人每天 10元,由食堂统一用于生活费开支,不再造册发放,此费用列

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