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文档简介

1、程质量责任制度根据成都铁路局黔桂铁路扩能改造建设指挥部颁布的 “工程质量 管理办法”(黔桂指 200502 号)的通知要求,为严格贯彻执行国务 院“建设工程质量管理条例” (国务院 2000年第 279 号令)、铁道部 “铁路工程质量监督管理办法” 铁道部铁建( 1998)51 号文 等有 关政策、法规,确保黔桂铁路建设工程质量, “实现全线创部优、重 点工程创国优” 的质量奋斗目标的实现, 结合本监理标段的实际工程 情况,特制定本质量保障体系和管理办法。一、质量管理依据1、国家和铁道部颁布的有关基本建设的政策及法规;2、国家和铁道部颁布的各项有关铁路工程建设的技术标准、规范、规则、规程及管理

2、办法等;3、国家和铁道部批准的有关该工程的文件、技术标准及成都铁路局黔桂铁路扩能改造建设指挥部有关工程质量管理的文件、 通知和 会议纪要;4、建设工程质量管理条例 (国务院 2000 年第 279号令);5、铁路工程质量监督管理办法铁道部铁建 1998 51 号文;6、铁路建设工程监理规范 (TB104022003、J269 2003);7、经批准的有关该工程的设计文件(含变更设计) 、施工组织设 计;8、建设单位与施工单位、设计单位、监理单位依法签定的铁 路建设工程施工合同、勘测设计合同及建设工程委托监理合同 ;9、建设、设计、监理、施工单位联席会议纪要。(一)、质量方针 管理科学、服务优质

3、;诚待用户、信守合同。(二)、质量目标 质量第一、样板引路、全面创优,实现项目规划创优目标。(三)、具体质量目标1、严把设计、施工质量关,杜绝设计、施工质量大事故及以上 事故;2、银洞坡隧道工程质量创国优,力争创“鲁班奖” ;3、路基工程施工质量符合规范要求;4、桥梁工程施工质量符合规范要求,内实外美;5、隧道工程施工质量符合规范要求,不渗不漏、排水畅通;6、站场工程施工质量符合规范要求,确保既有线行车安全;7、单位工程一次验收合格率达 100%,综合工程达部优质工程标 准;8、竣工文件真实可靠、规范整齐,一次交验合格;9、全线一次开通速度达到规范规定和设计文件的速度目标。二、组织保证1、成立

4、质量管理创优领导小组成立以总监理工程师为组长的质量管理创优领导小组。组 长:杨光辉 副组长:施照堂组 员:监理站全体监理人员项目监理站实行工程质量总监、 监理组长两级管理、 全体监理人 员负责的质量管理制度。选派技术水平高、身体状况良好、年龄结构 合理并具备良好职业道德的监理人员驻现场实施监理业务。2、明确监理人员的岗位职责:(1)、总监理工程师职责1)、组建项目监理机构,主持项目监理机构的日常工作,全面履 行委托监理合同;2)、主持编制项目监理规划, 审批项目监理实施细则和旁站监理 工作方案;3)、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责, 并以书面形式通 知建设单位和施工单位;4)、检查和监督

5、监理人员的工作,协调处理各专业监理业务,根 据工程项目的进展情况调配人员;5)、审查工程分包单位资质;6)、主持监理工作会议、工地例会,签发项目监理机构的文件和 指令;7)、审查并签署承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术 方案和进度计划;8)、审查并签发单位工程停工令、复工令、工程付款凭证和工程 结算书;9)、主持或参与处理设计变更事宜;10)、主持或参与处理工程质量事故;11)、调解建设单位与施工单位的合同争议、对索赔、工程延期 提出处理意见;13)、14)、 验收;12)、组织编写并签发监理月报、 专题报告和工作总结; 审核并签认单位工程质量检验评定表;审查承包单位提交的竣工申请报告

6、,参加工程项目的竣工15)、16)、主持整理项目监理资料; 定期巡视施工现场。(2)、监理组长职责 监理站下设监理组长三名, 由总监理工程师委任, 由专业监理工 程师兼任,监理组长除承担专业监理工程师的岗位职责外还应承担下 列职责:1)、参加设计技术交底、文件会审,组织一般工程的施工图现场 核对及优化;2)、参加编写监理规划、负责编制监理细则,经总监理工程师批 准后,组织并指导监理人员实施;4)、5)、6)、3)、组织、指导、检查和监督组内监理人员的工作,检查监理人 员的监理日记、工作记录、各类台帐的填写和建立情况并签注意见; 督促监理人员执行委托人和监理站制定的管理制度和办法; 检查承包人工

7、程开工准备情况,并将意见报总监理工程师; 安排月度旁站监理计划;对本组监理范围工程进行巡检; 做好工程质量控制。参加本组监理范围内重点工程、隐蔽工程检查,对质量缺陷应监督监理工程师及时按有关程序处理, 对质量 事故应督促承包人按铁道部有关规定办理;7)、对管内承包人季、 年度报验完成工程数量进行审核;8)、审核签认重点分部工程和一般单位工程的质量检验评定资 料,参加工程预验收;9)、负责组织编写监理组的监理月报及有关报表, 并按时报送监 理站;10)、定期参加总监理工程师召开的组长会议,定期召开管段工 地例会,每月召开一次全组监理工作会议,总结工作、交流情况;11)、组织本组监理人员进行监理业

8、务学习, 提高监理业务水平;12)、完成总监理工程师授权的其它工作。(3)、专业监理工程师职责 负责编制本专业的监理实施细则; 负责本专业监理工作的具体实施; 核对设计图纸; 对监理员的工作进行组织、指导、检查和监督;1)、2)、3)、4)、5)、审查施工单位提交涉及本专业的计划、 方案、申请、变更等,并向总监理工程师、监理组长提出报告;6)、负责本专业分项、分部工程验收及隐蔽工程验收;7)、定期向总监理工程师、 监理组长提交监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;8)、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量 证明文件及其质量情况,对进场材料、设备、构配件进

9、行见证试验或 平行检验,合格时予以签认;9)、负责本专业的工程计量工作, 审核工程计量的数据和原始凭 证。10)、负责相应监理资料的收集、汇总及整理,编写监理月报;11)、做好监理日记。(4)、监理员职责1)、在专业监理工程师指导下开展现场监理工作;2)、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使 用运行情况,并做好检查记录;3)、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始 凭证;4)、按设计图及有关标准, 对承包单位的工艺过程或施工工序进 行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5)、进行旁站监理工作,并做好记录;发现问题要及时指出并向 专业监理工程师报告

10、;6)、做好监理日记。三、制度保证 为保证质量目标的实现, 我项目监理站制定了一整套质量管理制 度。具体为:1、技术交底制度;2、开(复)工报告审批制度;3、施工图(资料)会审及现场核对优化制度;4、隐蔽工程检查制度;5、6、7、 制度;8、重点部位和关键工序旁站制度; 工程质量检查制度; 工程材料、半成品和设备质量检验复验制度和见证取样送检9、工程质量事故报告和处理制度; 工程质量报告制度;10、工程质量责任追究和终身负责制度;11、工程质量检测制度;12、实行质量否决制度。四、物质保证 项目监理站根据工程的需要配置了必要的检测仪器及设备, 保证 平行检测的频率和准确性;配备了交通工具、通信工具及照相机、摄 像机等信息记录工具,建立了计算机资料管理系统。五、纪律保证本项目监理站要求监理人员热爱本职工作、 忠于职守、 严格按照 工程合同实施监理。 监理人员不得为承包单位指定分包商及材料、 设 备、构配件供应商,不得接受被监理方任何礼金和报酬。总监对不称 职或违规的监理人员将进行警告、 撤换,总监渎职或过失造成质量事 故时,将由公司进行处理。六、实行工程质量责任

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