《2021一建实战经验：新项目开工16条准备工作[合集5篇]》.doc

1、精品文章xx一建实战经验：新项目开工16条准备工作合集5篇第一篇：xx一建实战经验：新项目开工16条准备工作学尔森整理“xx一建实战经验：新项目开工16条准备工作”，更多关于一级建造师实战经验，请访问学尔森一级建造师考试网或搜索“学尔森一级建造师”。xx年一级建造师考试年后新项目集中开工，前期准备工作往往不被重视，施工过程中隐患重重，施工进度和安全质量问题频出，成本节节攀升。今天与大家分享新项目开工“五项16条”准备工作。施工前现场的准备工作包括施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等。现场施工准备的充分与否，将影响未来施工的质量、安全、进度和费用，影响甲方、监理等

2、相关方对项目的评价与验收；充分、全面的准备将避免很多潜在风险。一、施工文件准备1、合同的准备合同包括总包合同及分包合同，项目团队（指总承包方现场团队，下同）的管理人员应熟悉各种相关合同。合同是进行工程施工、施工管理、工程验收以及竣工结算的主要法律依据，只有熟悉并严格执行合同，才能保证甲方、总承包方及其他相关各方的利益，从而保证工程建设的顺利进行。比如合同对工作范围的约定、技术标准的约定、变更的约定、付款的约定等必须了然于胸，从而争取工作的主动性。2、向甲方提供文件项目团队进入现场后，应主动向甲方提供能足以证明总承包方有效控制工程质量、安全和进度等的文件资料，包括：项目组织机构及技术责任制度、进

3、度计划点击【一级建造师学习资料】或打开：/xiexiebang/category/jzs1。wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：精选考点完整版教材变化剖析真题答案及解析全套试听视频复习记忆法入门基础课程考情分析课应考指南直播课通过率分析课备考计划视频管理制度、工程质量检查与验收制度、建筑材料的检查验收制度、考勤考核制度、费用管理及核算制度、安全管理制度、工程信息及技术档案管理制度等。要与甲方共同商定来往信息文件的组成、沟通方式（联系人和负责人、会议、文件传递）等。二、施工技术准备1、图纸会审及交底1.1读图读懂图纸非常重要。试想不看图纸或看不懂图纸，

4、甚至不理解设计意图，别说保证施工质量、就是完成施工任务都成为问题，更何谈向甲方交付满意的产品。因此项目团队和分包单位的技术人员在施工前必须读懂设计图纸，避免施工过程中或施工后发现问题。例如：设计使用的标准是否有效，是否已经更新等。尤其是管道汇总图更要认真读，看是否与现场相符、是否有管道支架生根节点图，如果缺少管道支架生根节点图，必须与设计人员沟通及时补充，否则无法施工，结算时也没有依据。1.2设计交底与会审。由设计单位向项目团队或施工单位讲解设计意图及施工注意事项；有关各方提出的设计问题，设计人员要予以解答；凡需修改设计的必须由设计人员发出修改通知单，以便施工检查及完工结算。图纸会审达成协议后

5、，要形成正式会审记录，同时参加图纸会审的设计、甲方、监理、施工单位负责人必须在会审记录上签字并盖公章。2、图纸及修改通知单（或变更通知单）的管理点击【一级建造师学习资料】或打开：/xiexiebang/category/jzs1。wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：精选考点完整版教材变化剖析真题答案及解析全套试听视频复习记忆法入门基础课程考情分析课应考指南直播课通过率分析课备考计划视频项目团队应制定设计图纸及修改通知单（或变更通知单，下同）保管、更新、发放、识别制度。随时更新有效图纸目录和有效修改通知单的目录并及时向施工单位和监理单位发放，同时督促施

6、工单位及时销毁作废图纸和修改通知单，凡涉及主体结构及使用功能的设计变更，均应报原施工图审批机构批准。设计图纸及修改通知单必须处在受控状态，以避免错误的施工和错误的甚至重复的结算。3、档案资料的管理根据几个总承包项目的经验，总包单位必须设立专职的资料管理员。档案资料记载了建筑安装工程施工活动的全过程，它既是工程竣工交付使用的必备文件，也是对工程进行检查、验收、移交、使用、维修、改建和扩建的原始依据。施工档案资料的管理工作直接反映了总包单位的管理水平。工程项目开始前期，应取得当地建设主管部门发布的相关标准与指南，并认真研究，确定文件签署的要求。依据建筑工程文件归档整理规范（gb/t50328-xx

7、）、建筑工程施工质量验收统一标准（gb/t50300-xx），对当地“建设工程技术文件的归档范围”的条目随时、逐一的检查，定期整理建档。关键是做到工程资料应随工程进度同步收集、整理，并按规定移交。三、施工现场准备1、临时设施搭设、办公设备申请及购置；根据总图及管网综合图确定工地办公室、职工宿舍、厕所、施工材料堆放及加工场地位置。修好必要的临时施工道路（临时道路应考虑到未来做正式道路时可以利用），做好地面排水系统。临时设施的布置要恰当合理、节约材料、减少交叉、便于施工。特别应注意避免与未来建筑物（包括围墙）、地下地上管线的干涉而点击【一级建造师学习资料】或打开：/xiexiebang/categ

8、ory/jzs1。wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：精选考点完整版教材变化剖析真题答案及解析全套试听视频复习记忆法入门基础课程考情分析课应考指南直播课通过率分析课备考计划视频导致工期延误、设施迁移等问题及费用的发生。2、“五通一平”和开工前的手续办理甲方取得“建设工程规划许可证”后，工程项目部进行场地接管，组织临建搭设，为工程正式开工做好现场准备。工程开工之前，甲方负责监督施工单位进行现场的“五通一平”（水通、电通、路通、通信通、排污通、场地平整），在甲方支持下办理场地临时排水及施工路口手续的工作，同时，根据项目开发计划并按照政府有关部门的规定及程

9、序办理图纸审查、施工报建、组织成本部编制预算和标底、办理委托招标手续、办理施工许可证和工程开工手续。协助相关部门的其他工程报建工作。及时组织文物钻探工作。3、提前做好现场雨水、污水、自来水接口位置的调查和确定，根据现场雨水、污水、自来水接口位置合理安排施工临建的雨水、污水排放，施工用水和生活用水接口位置，规划好现场地下管线位置和临时设施位置。现场临建搭设应进行总体规划、统一布置，减少资源的浪费，同时也方便管理。施工团队在工程开工前应仔细核算临时用水、用电量，根据总图及管网综合图确定水（电）接入点、用水（电）点、管路（线）走向、铺设方式；其水、电布置应避免与未来建筑物、地下地上管线、场地整平等干

10、涉。项目团队还应与甲方共同办理临时用水、用电手续。临时用水管线施工前要进行技术交底，确认坐标点后方可放线施工。管线施工完，必须经联合检查验收合格后，才允许送水。施工临时用电必须按指定回路，将电源接至各指定位置的配电箱，严禁将负荷直接接入变压器。配电箱必须悬挂明显的指示牌，并派专业电工管理。当电缆埋地穿越道路时，要加保护管，以免造成漏电、伤人事故。点击【一级建造师学习资料】或打开：/xiexiebang/category/jzs1。wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：精选考点完整版教材变化剖析真题答案及解析全套试听视频复习记忆法入门基础课程考情分析课应

11、考指南直播课通过率分析课备考计划视频4、熟悉项目的有关情况，包括工程地质情况、图纸、施工单位与监理公司情况、公司对项目的要求（进度、质量、销售等）、红线内外地下管线、市政配套、其他急需解决的问题。5、施工用地测量及建筑物定位测量。完成五通一平工作后，项目部应配合项目发展部安排对地界平面和标高尺寸进行测量，与规划设计总平面尺寸进行核对是否相符。6、配合甲方邀请规划局对建筑物进行定位测量，并绘制总平面桩位图和标高引测点位图，作为给施工单位进行坐标点与水准点交接的依据。工程开工前，施工团队应结合总平图和高程，绘制方格网；研究土方平衡措施，核定土方挖运、回填量，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工

12、作。场区必须设置永久性经纬坐标桩。坐标桩是施工放线定位、确定场地高程的原点。应格外注意保护，定期检查、维护，必要时复测验证。7、施工组织设计的审批。在施工单位中标后，甲方应要求中标单位在进一步熟悉施工图及施工现场实际情况的基础上，有针对性地完善投标时报送的施工组织设计，并一式三份报监理单位、项目经理部及工程管理中心审查。三方审查完成后形成施工组织设计审查意见表，将审查意见表交施工单位，由施工单位对施工组织设计进行修改和补充，并需获得项目经理部的最终批准。经审定后的施工组织设计文件方可作为工程组织管理的依据。四、施工开工准备1、首次会议工地例会一般有两种形式。甲方（或监理）主持的会议、总承包方主

13、持的会议。点击【一级建造师学习资料】或打开：/xiexiebang/category/jzs1。wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：精选考点完整版教材变化剖析真题答案及解析全套试听视频复习记忆法入门基础课程考情分析课应考指南直播课通过率分析课备考计划视频两种例会的首次会议极为重要，它是表明各方工作态度、引导今后施工走向的标志性会议，应高度重视。会议主要内容有：介绍工程建设有关各方人员，确认各方职责、分工，确立工作关系、沟通渠道，明确项目目标，获得各方承诺。2、审核施工质量管理体系文件承包单位在所承担的工程开工前，必须向甲方报审分包单位现场质量管理体系

14、、技术管理体系和质量保证体系的有关资料，它主要包括：2.1现场质量管理制度，现场材料、设备存放与管理制度，原材料检验制度，对预拌混凝土（砂浆）搅拌站管理制度，设备与计量仪器管理制度，施工过程自检、交接检、专检制度，质量例会制度，月底评比制度，质量与经济挂钩制度。2.2质量岗位责任制、施工技术质量安全交底制、挂牌制。2.3电焊工、电工、起重工等主要专业工种操作上岗证书和上岗证核查结果。3、审核施工组织设计（方案）和开工报告分包单位在所承担的工程开工前，都应向总承包方报审施工组织设计（方案），并经审批合格后方可实施。对于技术复杂的工程（如大面积脚手架、深基坑支护等）、采用新技术的工程应提供专项施工

15、方案。审查开工报告时，主要检查“四通一平”是否完成，设计交底是否完成，施工组织设计是否编制并审批完，施工单位的劳动力、施工机具及工程材料是否已到达现场。具备以上条件后方可签发开工报告，准许开工。4、施工计划的编制与审查项目团队应根据总包合同编制关键节点及分部工程的施工进度计划；分包单位依据总包计划编制更为详细的阶段施工进度（分月、周甚至日）计划，经项目团队点击【一级建造师学习资料】或打开：/xiexiebang/category/jzs1。wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：精选考点完整版教材变化剖析真题答案及解析全套试听视频复习记忆法入门基础课程考

16、情分析课应考指南直播课通过率分析课备考计划视频批准后方可实施。五、安全文明施工的准备在施工中贯彻文明施工的要求，推行现代化管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。1、贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。2、按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。3、施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理要员在施工现场应当佩戴证明其

17、身份的证卡。4、施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。5、施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。6、保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆，行人通行和地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。7、施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时点击【一级建造师学习资料】或打开：/xiexiebang/category/jzs1。

18、wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：精选考点完整版教材变化剖析真题答案及解析全套试听视频复习记忆法入门基础课程考情分析课应考指南直播课通过率分析课备考计划视频消险隐患，保证其安全有效。8、职工生活设施，符合卫生，通风，照明等要求。职工的膳食，饮水供应待应当符合卫生要求。9、做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。10、严格依照中华从民共和国消防条例的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存，使用易燃易爆器材时

19、，施工单位应当采取特殊的消防安全措施。11、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害。（1）现场进出口洗车处设沉淀池，未经处理的污水不得直接排入城市排水设施或者防污减霾循环利用；（2）不在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡，油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；（3）对于高空废弃物必须使用密封式的容器装好后用塔吊吊下，再运出现场；（4）采取有效措施控制施工过程中的扬尘；在炎热干燥的天气时，由专人在现场及现场附近道路上洒水，以保持湿润，防止尘土飞扬；对于现场的容易飞扬的材料如水泥、粉煤灰等，采用适当的覆盖。（5）为

20、了降低施工中噪声对环境的影响，采用如下措施：通过统筹安排，合理计划，最大限度地减少夜间施工的时间和次数；在某些特殊点击【一级建造师学习资料】或打开：/xiexiebang/category/jzs1。wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：精选考点完整版教材变化剖析真题答案及解析全套试听视频复习记忆法入门基础课程考情分析课应考指南直播课通过率分析课备考计划视频时期内，如高考前夕，现场不安排施工；12、搞好公共关系的协调工作。为最大限度地减少施工对周围环境的影响，我公司由专人负责公共关系的协调工程，随时听取有关方面对我施工的意见和建议，并在可能的情况下加以

21、改正，满足有关部门的要求，使工程能顺利进行。点击【一级建造师学习资料】或打开：/xiexiebang/category/jzs1。wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：精选考点完整版教材变化剖析真题答案及解析全套试听视频复习记忆法入门基础课程考情分析课应考指南直播课通过率分析课备考计划视频第二篇：xx一建实战经验：必须知道的工程开工6项手续学尔森整理“xx一建实战经验：必须知道的工程开工6项手续”，更多关于一级建造师实战经验，请访问学尔森一级建造师考试网。xx年一级建造师考试一、工程施工安全监督备案办理工程施工安全监督备案业务是书面受理，需要经过受理、

22、审查、告知三个阶段。办理此项业务，需提交以下申报材料：1、xx市施工现场安全监督备案登记表（表格及表中所填内容必须填全，注明工程编码（工程编码在单体回执单上），标注手机部分必须填写移动或联通的电话号码）;2、社会保险登记证原件及复印件（适用于工程项目趸交）给工程项目上的保险;3、工程项目社会保险缴费凭证发票原件及复印件（2、3项请到工程项目所在地的社保中心办理）;4、建筑施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书原件（专职安全员注册单位名称必须与登记表中施工单位名称相同）;5、施工许可证申请表两份。（必需加盖xx市建设工程招投标管理办公室招标监管处红章）;6、地上、地下管线及建（构）筑物

23、资料移交单。必须加盖甲方红章。（装修工程不用提交此项）;7、中标通知书复印件（复印件必需加盖甲方红章）或直接发包单复印件（复印件必需加盖甲方红章）;8、甲乙双方盖章的施工合同复印件或乙方承认自己施工的证明材料复印件（复点击【一级建造师学习资料】或打开：/xiexiebang/category/jzs1。wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：精选考点完整版教材变化剖析真题答案及解析全套试听视频复习记忆法入门基础课程考情分析课应考指南直播课通过率分析课备考计划视频印件必需加盖甲乙双方红章）;9、提供单体回执单的复印件一份。二、工程质量监督注册此项业务是书面

24、受理，需要经过受理、审查、告知三个阶段。办理此项业务，需具有已依法确定施工单位，提交工程质量监督注册登记表材料。三、合同备案合同备案业务是书面受理，需要经过受理、审查、告知三个阶段。办理此项业务，需具备以下条件：1、合同签订备案：中标通知书发出，招标人与中标人签订书面合同。所需材料：（1）xx市建设工程合同签定备案登记表；（2）全部合同正副文本；（3）中标通知书；合同变更、终止或解除备案：招标人和中标人就合同变更、终止、解除达成协议，或者工程竣工验收和结算完毕。并提交以下申报材料：所需材料：（1）xx市建设工程合同（终止、变更、解除）备案登记表；（2）合同变更协议、合同解除协议；（3）合同终止

25、备案应提交xx市建设工程竣工验收备案表；（4）工程款结算情况协议书。2、合同签订备案。xx市建设工程合同签订备案登记表；全部合同正副文本；中标通知书。点击【一级建造师学习资料】或打开：/xiexiebang/category/jzs1。wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：精选考点完整版教材变化剖析真题答案及解析全套试听视频复习记忆法入门基础课程考情分析课应考指南直播课通过率分析课备考计划视频合同变更、终止或解除备案：xx市建设工程合同（终止、变更、解除）备案登记表；合同变更协议、合同解除协议；合同终止备案应提交xx市建设工程竣工验收备案表；工程款结算

26、情况协议书。携带相关申报材料，到各区县建委办理。办理此项业务共需要7个工作日。四、建设工程施工许可证核此项业务是书面受理，需要经过受理、现场踏勘、初审、复审、决定、告知六个阶段。办理此项业务，需具备以下条件：1、已经办理该建筑工程用地批准手续并取得土地使用权，房屋装饰装修工程应当取得房屋所有权人同意；2、取得建设工程规划许可证；3、需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；需要挖掘道路的，已经征得道路主管部门同意，影响交通安全的，已经征得公安机关交通管理部门的同意；4、已经确定建筑施工企业，并签订施工承包合同；5、有满足施工需要的施工图纸及技术资料，施工图设计文件已按规定进行了审查，依法建设的人防工

27、程的施工图符合有关法律规定；6、有保证工程质量和安全的具体措施，并按规定办理了工程质量监督手续；7、建设资金已经落实，建设工期不足1年的，到位资金不得少于工程合同价款的50；建设工期超过1年的，到位资金不得少于工程合同价款的30；8、法律、行政法规规定的其他条件。并提交以下申报材料：注：1、建设单位在办理施工许可证之前，应先到市建委办理建筑工程安全监督手续，待施工安全监督手续办理完成后，再到市建委工程办窗口办理施工许可证。点击【一级建造师学习资料】或打开：/xiexiebang/category/jzs1。wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：精选考点

28、完整版教材变化剖析真题答案及解析全套试听视频复习记忆法入门基础课程考情分析课应考指南直播课通过率分析课备考计划视频2、办理施工许可证除上述材料外，建设单位还需同时提交填写规范的工程质量监督注册登记表、xx市建筑节能设计审查备案登记表，由工程办代办质量监督、建筑节能备案等手续。五、安全消防许可证办理1、审批项目依据：xx市消防条例2、审批时限。当场审批。3、审批权限：（1）按照“谁建审、谁监督”原则确定负责建设工程施工现场消防监督的公安消防机构；（2）单位内部的新建、改建、扩建工程施工现场消防监督一律由负责日常消防监督的消防机构负责。4、申办人必须提交下列材料：（1）xx市建设工程施工现场消防审

29、核申报表；（2）建筑工程消防设计审核意见书；（3）消防安全保卫措施和用火用电制度；（4）甲、乙双方签订的消防安全协议；（5）施工组织设计方案（以施工现场平面图和文字形式表示，标明消防车道和消防器材）。六、所选外施队应办理如下手续外地企业进省/市备案业务是书面受理，需要经过受理、审查、告知三个阶段。办理此项业务，需提交以下申报材料：施工管理、作业人员的身份证号、职业资点击【一级建造师学习资料】或打开：/xiexiebang/category/jzs1。wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：精选考点完整版教材变化剖析真题答案及解析全套试听视频复习记忆法入门

30、基础课程考情分析课应考指南直播课通过率分析课备考计划视频格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等资料。2、外地建筑业企业出省施工备案此项业务是书面受理，需要经过受理、审查、告知三个阶段。办理此项业务，需提交以下申报材料：1、出省施工介绍信（省级建设行政主管部门出具）；2、企业法人营业执照（副本），企业资质证书（副本），安全生产许可证（副本）；3、发包单位的发包意向文件或招标公告、投标邀请书；4、技术负责人、在京技术负责人的职称证等材料；5、企业组织机构代码证（副本原件）；点击【一级建造师学习资料】或打开：/xiexiebang/category/jzs1。wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学

31、习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：精选考点完整版教材变化剖析真题答案及解析全套试听视频复习记忆法入门基础课程考情分析课应考指南直播课通过率分析课备考计划视频第三篇：xx一建实战经验：项目总工主要工作内容及必备技能一个出色的项目总工到底该做什么工作。必备技能又有哪些呢。更多关于一级建造师实战经验，请访问学尔森一级建造师考试网。xx年一级建造师考试项目总工，是项目经理的“军师”，是项目部的“参谋长”，是项目工程技术、质量的主要责任人，是项目执行层的领头人。项目总工对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务，对项目整体目标发挥着重要作用。那就让我们一起来探究，一个出色的项目总

32、工到底该做什么工作。必备技能又有哪些呢。一、项目总工主要工作内容1、准备阶段工作内容1、将对项目起主要作用的相关资料动态归档、科学使用，并组织主要管理人员认真学习、理解：1）合同文件。招标图纸、招标文件、补遗书、施工合同、施工图纸、建设单位下发各种文件;2）规范、标准、规程、验标、指南等;3）建设单位及当地;4）各种调查资料，与项目相关方的协议或书面往来资料。5）企业上级相关管理办法或制度或文件。6）竣工资料管理办法。2、认真学习招标文件及合同文件，梳理出履约要求、预付款条款、变更条款、点击【一级建造师学习资料】或打开：/xiexiebang/category/jzs1。wenkuwd，注册开

33、森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：精选考点完整版教材变化剖析真题答案及解析全套试听视频复习记忆法入门基础课程考情分析课应考指南直播课通过率分析课备考计划视频临建标准要求等，提供给相关负责人员办理相关资料，确保相关工作针对性地开展。3、原材料调查、取样、试验，及早做好开工需要的配合比。4、认真疏理出各种边界条件，并进行认识、分析、评估。5、组织技术人员进行图纸核对，将发现的问题及时与设计沟通（确保向有利于我方的方向沟通），做好设计优化策划工作。6、组织人员现场调查和测量，确定临建方案和平面布置及临建标准。7、编制项目策划（掌握各种边界条件，分析项目特点、重、难点及对策，明

34、确项目区段划分及总体施工顺序、各种资源需求、工期目标、临建规划、二次经营策划等）。要求：深度策划、巧妙规划、细心计划、严格执行。8、组织人员进行危险源辨识、环境因素识别，列出危险源清单、环境因素清单。编制安全管理措施、环境保护措施;编写应急预案、重大环境因素管理方案。9、组织技术人员编制实施性施工组织设计及开工报告需要的各种资料（原材料调查及确定来源、试验配合比、人员设备配置及进场计划等）。10、组织技术人员编写各种专项方案（临电、临建、深基坑支护、降水、塔吊安拆、模板、钢筋、砼、外架等），需要专家评审的及早进行评审。11、明确各种用表样式。各种施工记录、检验批、试验、测量交底、监测记录、安全

35、巡查、技术交底、培训记录、会议记录等，当地政府有要求的必须统一。12、规划并完成现场各种图、表、牌的设计、制作、悬挂。既符合建设方的要求，同时符合企业文化的相关规定。13、编制内部技术管理办法及其它管理制度。组织技术人员进行技术培训。点击【一级建造师学习资料】或打开：/xiexiebang/category/jzs1。wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：精选考点完整版教材变化剖析真题答案及解析全套试听视频复习记忆法入门基础课程考情分析课应考指南直播课通过率分析课备考计划视频14、参与并建议分包策划，确保便于管理，分包内容合理。参与并对各种协议进行细致

36、审修，确保其条款具有可操作性及严密性，确保条款责权全面界定清晰。15、必要时组织技术人员及主要管理人员到类似在建项目观摩学习。16、加强与建设单位、设计单位、监理单位、检测机构等各方的密切联系，为项目的顺利施工创造更多有利条件（包括二次经营）。17、对项目技术管理统一性的准备工作。18、测算各种工序的利润空间，确保变更时向有利的方向努力，或必要时新增项目。总工是二次经营及成本核算的牵头人，项目经理是负责人。19、制作较好的投影ppt资料，为本项目以后各种汇报打好基础。确保汇报内容新颖、资料排版合理、图文并茂。二、实施阶段工作内容1、明确并落实各工序施工工艺流程。2、施工实际进度与计划进度的对比

37、分析，至少每月明确进度滞后或超前的情况，并分析原因。3、明确并落实各工序质量控制标准及检查方法。4、各种施工记录要。及时、准确、闭合、签证完善、分类归档。5、分部分项工程阶段或期中验收评定。6、测量复核、精度达标;各种砼抗压强度统计分析、适当优化。7、各种施工音像资料的定期收集、整理、归档。8、各种计划、检查、整改、验证（pdca循环，持续改进）。9、加强与各方的沟通（包括业主、监理、设计、地方政府、公司等），确保形成点击【一级建造师学习资料】或打开：/xiexiebang/category/jzs1。wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：精选考点完整

38、版教材变化剖析真题答案及解析全套试听视频复习记忆法入门基础课程考情分析课应考指南直播课通过率分析课备考计划视频畅通的沟通渠道，使项目管理得到各方的支持，使项目施工始终向最有利的方面转换。10、过程性的管理控制。重视技术方案的制定，关注技术交底，跟踪现场实施，进行效果的评价与改进。11、要养成施工记录的好习惯，督促检查施工日志记录及时、准确、全面。项目各种大事要做专门记录（大事记）。各种会议记录要记录完整并存档备查。重要电话的通话记录也很有必要。三、收尾阶段工作内容1、对剩余所有项目进行梳理，对每个单项排出计划，包括时间、资源计划。确保按时完成所有项目。确保项目资源分阶段合理释放。2、加大二次经

39、营工作力度，争取将已报变更全部完善手续。同时对剩余工程是否仍有变更的可能做出评估。3、按照工程交验规定，分阶段组织各方进行工程交验。按照竣工资料编制办法，组织技术人员提前开始组卷工作。确保在完工后规定期内完成竣工资料的编制及移交。4、做好半成品、成品的保护工作，在移交完成前确保外观质量不受损。5、做好各种技术总结的整理与上报工作。6、仍要保持工地的文明施工及企业形象，杜绝收尾时“脏、乱、差”的场面。三、项目总工必备技能1、会当领导，团结同事支持项目经理的工作，并能带领全体施工技术人员做好质量技术工作。项目总工点击【一级建造师学习资料】或打开：/xiexiebang/category/jzs1。

40、wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：精选考点完整版教材变化剖析真题答案及解析全套试听视频复习记忆法入门基础课程考情分析课应考指南直播课通过率分析课备考计划视频不是一个单纯的技术人员，总工的职责更多地要放在管理上，而不是非常具体的业务上，总工既要自身过硬，以身作则努力地工作，更要能带动大家共同负责。2、要会沟通与设计院、甲方、监理、分包商，材料供给商、施工队伍、勘测单位、公司内部各单门处理好关系。能针对工作中的质量技术问题与各个方面进行有效地沟通。要想做到有效沟通，自己就应该专业、内行，就要具有过硬的专业知识。3、岗位职责、工作内容，了然于心项目经理部

41、的任务是完成合同的工期目标、安全目标、文明施工目标、质量目标，同时完成公司的成本目标。项目总工的职责不仅仅与质量目标有关，项目管理的各项目标都牵涉到总工的工作，项目总工应该明白自己在项目管理中的作用，做好自已的工作，为工期、安全、成本、质量等目标而努力。4、要开展好经常性的技术工作组织人员熟悉图纸，并对图纸中的问题与设计单位、建设单位、监理单位协商并办理书面手续;组织好图纸会审及设计交底;组织编制施工组织设计及专项施工方案并进行交底和落实;审批施工方案和技术交底;监督检查施工记录、材料试验记录、施工试验记录;检查技术档案资料的管理情况。5、要做好质量管理工作要组织工程隐检，预检;参加分部及单位

42、工程质量验收;负责项目质量改进工作，组织质量例会和质量分析会;协助项目经理抓好质量意识教育;组织项目的科研开发和新技术的推广应用;做好技术培训和经验交流、总结。6、要尽到相应安全职责点击【一级建造师学习资料】或打开：/xiexiebang/category/jzs1。wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：精选考点完整版教材变化剖析真题答案及解析全套试听视频复习记忆法入门基础课程考情分析课应考指南直播课通过率分析课备考计划视频对安全生产负技术责任;主持项目工程安全技术交底;编制好施工组织设计与专项方案中的安全技术措施，并检查、监督、落实;主持制定季节性施

43、工方案中的技术措施;做好对“四新”技术的安全培训;主持安全防火设施及设备的验收;参加安全生产检查;参加工伤以及未遂事故的调查，从技术角度进行分析，提出意见。7、要制定完善的技术管理制度并督促执行主要应制定。技术文件管理制度，图纸会审制度，施工组织设计及施工方案管理制度，技术交底管理制度，施工测量管理制度，试验检验管理制度，现场计量管理制度，设计协调管理制度等。8、做好事前、事中、事后三控制在事前要组织编写施工组织设计、质量计划、创优计划、质量阶段预控计划、质量保证体系计划、质量意识教育计划;负责工程材质的控制与认可;在事中按各种程序进行检查和控制，贯彻执行质量方面的规定，参加主体结构及工程竣工

44、验收;事后对工程质量事故进行调查和处理，对工程质量管理工作进行总结，在整个施工过程中要领导和组织项目质量保证体系的运行，加强全面质量管理，确保质量目标的实现。9、做好物资管理除了要把好材料的质量关，还要会提出正确的材料计划，以保证工期的顺利进行。10、做好全面质量管理把握事前事中事后三控制，质量管理八项原则，影响质量的五大因素，iso9000认证中的管理程序等，用制度、程序、体系来保证工程的质量。总之，质量技术管理不是项目总工一个人的事情，项目总工也不能只管质量，安点击【一级建造师学习资料】或打开：/xiexiebang/category/jzs1。wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平

45、台）账号，免费领取学习大礼包，包含：精选考点完整版教材变化剖析真题答案及解析全套试听视频复习记忆法入门基础课程考情分析课应考指南直播课通过率分析课备考计划视频全、进度、质量、成本都离不开技术。项目总工要让自己具备一定的综合素质，与时俱进。点击【一级建造师学习资料】或打开：/xiexiebang/category/jzs1。wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：精选考点完整版教材变化剖析真题答案及解析全套试听视频复习记忆法入门基础课程考情分析课应考指南直播课通过率分析课备考计划视频第四篇：xx一建实战经验：资深项目总工的年终总结学尔森整理“xx一建实战经

46、验：资深项目总工的年终总结”，更多关于一级建造师实战经验，请访问学尔森一级建造师考试网。xx年一级建造师考试1、土方开挖及回填土施工：在3#楼基坑开挖期间遇到大雨，东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因，五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上，水渗入边坡内。建筑施工是一个过程管理，只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控，土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并进行封堵。在土方开挖和回填土施工过程中，校园路面清扫及扬尘控制是工作的重中之重。这项工作在开始时我们做的不到位，后来经过几次整改，做出专项施工方案后见了成效。

47、这项工作虽然很简单但是没有专人去盯也是不行的，这就涉及到项目部工作分工问题，专项工作必须要有专人负责，不能一个事情所有人都去负责，所有人都负责肯定做不好，必须要有一个主要负责这项工作的人。以后我们安排工作必须落实到人，必须实行问责制。2、地下结构施工：在直螺纹施工中，发现部分进场螺纹钢筋断面是椭圆形，也为钢筋直螺纹的连接产生了很大的影响，因为钢筋不圆，套筒套到一多半的时候进不去，只能更换钢筋。反应出材料进场验收非常重要，在施工过程中，进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关检测报告等资料，无合格证的，无质保资料的材料一律拒收。点击【一

48、级建造师学习资料】或打开：/xiexiebang/category/jzs1。wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：精选考点完整版教材变化剖析真题答案及解析全套试听视频复习记忆法入门基础课程考情分析课应考指南直播课通过率分析课备考计划视频材料进场后，我们必须要对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行验收，对有问题的材料绝不放行，进场材料自检合格后报监理验收，并对材料进行见证取样抽样检验，待检测结果合格后方才用在工程上。3、地上结构施工：在地上结构施工中，遇到了各种质量通病。项目部及时召开各种会议如质量分析会等，制定整改措施整改时间及责任人等。如混凝土施工

49、完成后发现标高超高，造成后期剔凿的发生，还有出现踏步多施工一步的问题，在今后施工中，我们必须严把混凝土标高控制这一关，实际上这个问题很好解决，只要工长和质检稍微细心一点，查看图纸及标高控制点在施工中实测实量一下，就可以及时纠正问题。再比如墙柱拆模后发现有个别梁柱局部漏振，墙面平整度偏差大有夹杂，墙阳角局部漏浆，混凝土养护不到位等现象，针对此问题我们及时召开会议，分析原因并制定对策，如模板必须清理干净并刷脱模剂，模板接缝处粘海绵条，模板次龙骨加密等，并采取混凝土养护定人定时间，混凝土接茬部位未剔凿完成不许绑扎梁钢筋，梁钢筋未验收不许绑扎板钢筋，混凝土浇筑时钢筋班组设有看筋人员等等各种措施。对于结

50、构施工中出现的各种问题，我们要从两个方面的原因来考虑。第一方面是我们自己的项目管理人员管理水平都有待提高，有很多好的措施及方案都不能顺利的执行下去，必须提高执行力。项目部是一个整体，一个人没有别人的配合怎么也不能干净利落的完成工作，配合很重要，只有大家配合好了才能把工作干顺利了。在以后的施工中我们必须要重视各种细部施工。必须要求工长和质检拿图纸一一对照无误后开始施工，特殊部位总工亲自盯现场，避免出现做错情况。建点击【一级建造师学习资料】或打开：/xiexiebang/category/jzs1。wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：精选考点完整版教材变

51、化剖析真题答案及解析全套试听视频复习记忆法入门基础课程考情分析课应考指南直播课通过率分析课备考计划视频筑施工是一个严密细致的工作，必须各方都全面配合，只要某个环节出现问题就会造成损失，建筑施工绝对不是一个人就能干出来的，一个人的精力是有限的，不然我们就不会有各种岗位分工，我们只能在做好自己岗位工作的同时能提醒他人，并做经验交流进行取长补短。4、装饰装修在装修施工阶段，前期策划很重要。装修阶段各专业配合非常重要，在我们工程装修中存在一个明显的问题就是各专业配合不太到位。比如在满足吊顶标高这个事情上，必须水电、通风、采暖等所有专业管线排布全部符合标高要求的基础上才能实现。在各种管线管道安装前我们进

52、行了管线的综合排布，但是在现场施工时仍有个别地方标高不达标。经过后期项目管理人员现场定局部调整方案，整改后基本满足了要求。装修施工中土建专业与水电专业矛盾比较突出，比如在墙上开洞、堵洞这个事情上，基本贯穿装修的全过程。尤其是在本工程上建设单位后期变更比较多，经常出现刚堵好的洞因为水电等专业又要重开或者在其他地方开洞，刚砌筑好的墙又拆除。而在开洞这个施工中，项目部基本天天强调不许砸洞，只允许用机器切割，但是水电队管理人员在开会和交底之后不交代工人到位，总是出现砸墙现象。有砸墙问题墙体受到震动砌筑砂浆开裂后期就会出现刮腻子有马字行裂纹，给后期维修造成很大难度。最终项目部只能采取重罚水电队的方式，才

53、引起其重视，彻底解决了这个问题。这个事情给我们一个启发，建筑施工很多质量通病是可以预控的，只要我们措施到位，过程监督到位就不会出现问题。5、关于安全文明施工施工现场安全生产，文明施工的好坏，是企业施工的重要标志。点击【一级建造师学习资料】或打开：/xiexiebang/category/jzs1。wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：精选考点完整版教材变化剖析真题答案及解析全套试听视频复习记忆法入门基础课程考情分析课应考指南直播课通过率分析课备考计划视频安全生产始终的工程管理的重中之重，为了让安全生产得到有效的控制，使“警钟长鸣，事故为零”，我们做了大

54、量工作，使得安全生产始终在项目部掌控之中，本工程自开始施工到工程内容全部结束，未发生安全事故。但是现场有时候有些乱，这个和项目场地狭小以及我们项目管理人员的意识水平有一定的关系。点击【一级建造师学习资料】或打开：/xiexiebang/category/jzs1。wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：精选考点完整版教材变化剖析真题答案及解析全套试听视频复习记忆法入门基础课程考情分析课应考指南直播课通过率分析课备考计划视频第五篇：青海省xx年上半年一建项目管理：施工准备工作的质量控制试题青海省xx年上半年一建项目管理：施工准备工作的质量控制试题一、单项选

55、择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）1、某跨年度项目的合同价为10000万元，预计合同总成本8500万元，资产负债表日以前会计年度累计已确认的收入为6000万元，该工程已完成工程进度的80，则当期应确认的合同收入为万元。a：1500b：xxc：2500d：4000e：玻璃幕墙2、主要检验项目是指分项工程中对起决定性作用的检验项目。a：工程进度b：工程质量c：工程安全d：工程造价e：安装高度3、为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于进度控制的。a：组织措施b：管理措施c：经济措施d：技术措施e：速度比率4、某商品混凝土公

56、司一次性购进一批散装水泥，按驻搅拌站监理工程师要求须进行见证取样试验，见证取样每一批量不得超过t。a：60b：100c：200d：500e：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结5、各流域机构设置水利工程质量监督分站作为总站的。a：下级机构b：流域机构c：现场机构d：派出机构e：保证安全和使用功能的重要检验项目6、某地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例是30%，该地区的某施工项目的某分项工程中的材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例是50%，该分项工程的直接工程费是500万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率是30%，按此直接工程费和间接费计算的

57、利润率为5%，则该分项工程的不含税造价为_万元。a.650b.675.3c.682.5d.6957、关于施工技术准备工作的质量控制，以下说法错误的是。a：施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作b：施工准备工作出错会影响施工进度和作业质量，甚至直接导致质量事故的发生c：施工技术准备工作主要在室外进行d：施工技术准备工作主要由组织设计交底和图纸审查、绘制各种施工详图、编制施工作业技术指导书等e：速度比率8、下列措施不是控制人为噪声的措施有_。a.进入施工现场不得高声喊叫b.进入施工现场不得甩打模板c.让处于噪声环境下的人员使用耳罩d.限制高音喇叭的使用9、对投标人参加标前会议应注意的有关问题的说法，错误的是。a：对工程内容范围不清的问题应当提请说明b：对招标文件中图纸和技术说明相互矛盾之处请求说明以何为准c：对含糊不清