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文档简介
1、现 代 创 新 方 法 周道生,中 国 创 造 学 会 常务理事 广 东 省 现 代 服 务 业 联 合 会 副 会 长 华 南 理 工 大 学 M B A 客座教授 现 代 企 业 自 主 创 新 丛 书 主 编 E-mail:,一、企业的第一竞争力是什么? 二、开启智慧门,突破思维的惯性 三、给你金钥匙,介绍几种基本创新方法 四、当今最先进的创新理论与工具 TRIZ简介,内容提要,一、企业的第一竞争力是什么,2010/05/27 苹果市值超微软成全球最大科技公司,例1:苹果成功的秘诀,2011/08/11 苹果市值超越埃克森美孚,成为全球最有价值的上市公司,4,全球50家最具创新力公司 苹
2、果排名第一,上世纪90年代后期,苹果曾经一度濒临破产,但在CEO史蒂夫乔布斯的领导下,IPOd、iPhone和iPad等一系列优秀产品,又成功实现复兴,使苹果市值连续暴涨8年,这家消费电子巨头眼下已迎来其最巅峰的时代,现代经济中的“微笑曲线,研发、咨询,生产制造,售后服务,效益,21世纪 创新经济,20世纪90年代 知识经济,20世纪6070 年代工业经济,资源消耗,环境污染,资源消耗 环境污染,生产经营环节,2007年3月,王大珩等三位老科学家向温总理写信,提出“自主创新, 方法先行。,自主创新方法先行,创新方法的分类,从方法来源分,创造学方法,TRIZ方法,管理学方法,一)创造学方法,逻辑
3、思维,非逻辑思维,科学推理型,演绎法 归纳法 类比法 自然现象和 科学原理探索法 等价变换法 KJ法 类推法,组合法 分解法 形态分析法 信息交合法 横向思考法,奥斯本检核表法 5W1H法 和田法,智力激励法 (头脑风暴法) 联想法 逆向构思法,形象思维法 灵感启示法 大胆设想法,特性列举法 缺点列举法 希望点列举法,技法原理,具体方法名称,思维形式,组合型,形象思维型,列举型,有序思维型,联想型,60,9,9,TRIZ是工程技术人员的“孙子兵法,TRIZ=方法学+知识库,日本学者中川彻,二)创新的TRIZ方法,三)管理学方法,如:产业路线图法 六顶思考帽法 决策科学方法 鱼骨图法 6质量管理
4、法 精益生产(LP)等,创新方法的使用,12,仪征化纤集团的合理化建议活动 1998年提案20065件,2123件得到落实,产生9485.6万元效益,13,中兴通讯公司实施了亿维讯公司一整套TRIZ理论的培训计划以及计算机辅助创新的引入计划。30个参训的学员做了21个项目,其中6项专利被提交申请。 万和电气用TRIZ方法解决了热水器防冻裂的世界难题。 生益科技培训4名创新工程师,申请了10项专利,其中4项发明专利,中兴、万和、生益TRIZ培训出成果,14,二、开启智慧门,突破思维惯性,15,一)知识就是力量吗,从卡塞尔的智慧谈起,16,16,二)创新思维的含义 创新思维就是反映事物本质属性和内
5、、外在有机联系,并能引导与促进创新的心理活动。 创新思维的目标锁定在“能够成为什么”、“怎样更好”。 思考:建筑垃圾、激光能成为什么,17,用建筑垃圾做成的建筑材料,18,激光灭蚊器,前微软公司首席技术官内森 麦沃尔德及其团队研制; 激光每秒可击毙50到100只蚊子; 除了速度快之外,该激光器还很精准,它能区别蝴蝶和蚊子,也能分辨雌蚊子和雄蚊子,19,儿童滑板车,20,用于巡逻的电动踏板车,21,发现别人看不到的! 想到别人想不到的! 做到别人做不到的,22,三)突破思维的惯性 突破原有的思维框架,克服原有的思维定势和习惯,从而充分激活大脑的创新潜力,思考: 什么交通工具最安全?怎样解决城市的
6、交通拥堵,23,立体快吧入选时代周刊 2010全球最佳发明,这种零排放的“立体快巴”较地铁每公里造价5亿至8亿低了九成,比地铁和轻轨灵活。车厢是可以卸载的,在非高峰期,可以只开一节或者两节车厢,为了让充电方便,沿途还设置了充电桩,不使用时,“立体快巴”可停泊在车站,不需另占停车场, 发明者宋有洲小学文化,拥有120多项专利,如风靡全球的礼宾花、全国推广的警用装备抓捕网等,24,三、给你金钥匙, 介绍几种基本创新方法,找缺点、找需求、找要素、 找类比、找移植、找组合,一)六 找 法,例1:宝马寻找市场空白,价格 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
7、* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 速度,找要素(形态分析) 美国加州理工学院兹维基教授发明,其实质是对现有事物进行要素分析,再用矩阵的方法产生想法,例2:寻找随身听的新品种构思,目的:欣赏音乐、录音、复读、催眠、 噪音、动物叫声等 地点:教堂、办公室、厕所、足球场、机场、商场等 外形:钢笔、手表、耳饰、眼镜、手杖、日记本、纽扣、徽章等,总想法: N=6*6*8=288个,MP3的三大要素,兹维基用此法轻易破解德国巡航导弹的核心机密,28,28,提出一个问题往往比解决问题更重要,因为解决一个问题也许仅是一个数学上或实验上的问题,而提出新的
8、问题、新的可能性、从新的角度去看旧的问题,需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。 爱因斯坦,二)设问检查法,29,奥斯本检核表法 检核表法是现代创造学的奠基人奥斯本创立的一种创造技法,几乎适用于一切领域的创造活动,被誉为创造技法之母,主要是按照提出的一系列问题去思考,30,思考:如何使幻灯机东山再起,31,三)智力激励法(头脑风暴法) 1、奥斯本的智力激励法 特点是召开特殊的专题会议,通过贯彻若干基本原则和规定来造成与会成员之间的智力互激和思维共振,以获取量大、面广、质高的新设想,32,2、默写式智力激励法(635法) 联邦德国学者鲁尔巴赫根据德意志民族性格内向、惯于沉思的特点,改进
9、了奥斯本的智力激励法中畅谈会的做法,形成了默写式头脑风暴法,33,1 6 2 5 3 4,635法示意图,30分钟产生108个设想,四、当今最先进的创新方法 与工具TRIZ简介,一)TRIZ的产生与发展,主要研究人类进行发明创造、解决技术难题过程中所遵循的科学原理和法则。 TRIZ是俄文 对应的拉丁文 的首字母缩写,中文意为“发明问题的解决理论,Teoriya Resheniya Izobreatatelskikh Zadatch,1、什么是TRIz(萃智),TRIZ理论创始者,前苏联的天才发明家和创造创新学家根里奇阿奇舒勒G. S. Altshuller (19261998 ) 于1946年
10、创立,相同的问题和解决方案被反复使用,相同的问题和解决方案,40个创新原理,人们不断的用相同的方法来解决来自于不同领域的问题,TRIZ理论源于 : 浓缩大量发明专利,迄今为止,TRIZ已分析了9,000,000专利,TRIZ方法的作用 “从自己的大脑中寻求解决问题方案” “从世界专利成果中寻求解决问题方案” 、“站在巨人肩膀上搞创新”; 从“困难的”任务 “简单的”任务,发明的级别,1: 显而易见的解(32,常规的解决方法 没有解决矛盾 专业范围内已经熟知的方法 如:以厚度隔离减少热损失、用大卡车提高运输效率等,2: 小的改进( 45,对现有系统进行小的改进 通常有妥协 行业范围内已经熟知的方
11、法 如:把灭火器附加到焊 接装置,中空斧头柄等,3: 根本性的改进( 18,对现有系统进行根本性改进 解决矛盾 行业范围外已知的方法 如:计算机鼠标、圆珠笔等,4: 全新的概念( 4,使用新的原理实现系统主要功能 不是在技术方面,而是在科学方面找到更多的解决方案 如:集成电路、气压轮胎细菌冶金等,5: 科学发现( 1,科学发现 新系统开拓性创新 如:蒸汽机、飞机、晶体管、青霉素、自行车、聚合物等,2、TRIZ理论的应用,经过60年的发展,TRIZ已成为世界公认的最具全面性、系统化的创造性解决问题理论。 在俄罗斯、英国、美国、法国、德国、日本、韩国、意大利、澳大利亚、印度等20多个国家得到广泛应
12、用; 被财富500强企业用于培训高级管理人才和技术人才,如福特公司、波音公司、通用汽车公司、韩国三星公司等,2001年,公司聘请25名前苏联的TRIZ专家对450名波音工程师进行2周培训,取得波音767空中加油机关键技术的突破,赢得15亿美元空中加油机定单,使波音战胜空客,TRIZ在美国,三星公司专利授权量的增长,1997年亚洲金融危机濒临倒闭的三星,2006年市值超过1千亿美圆。三星总裁李正龙在2005年第一次向世界宣布: “是什么救活三星?用的就是“TRIZ”,抽象问题 抽象解答 ax2+bx+c = 0 x=(-b v b2-4ac)/2a 特殊问题 专门解答 3x2+5x+2 = 0
13、x= -1, -2/3,TRIZ是运用代数学解题步骤解决创新问题,头脑风暴法,X,TRIZ工程问题求解过程,三)TRIZ的主要求解工具,技术系统进化法则 40条技术创新原理(原则)表 用矛盾矩阵表解决技术矛盾 用分离法解决物理矛盾 物-场分析法与76种标准解 科学效应和现象应用表(知识库) 解决非标准发明问题的工具(ARIZ,阿奇舒勒通过对250万份发明专利的研究发现,发明有无穷多,用到的原理很有限,只有40条。 用有限的40条原理可以解决无限的发明问题,40条技术创新原理(原则,48,思考:怎样使家具便于运输,分割原理,40个创新原理及使用率排序,TRIZ理论中技术系统矛盾、工程矛盾的分类 技术矛盾:两个参数之间的矛盾 物理矛盾:针对一个参数的矛盾,3、用矛盾矩阵解决技术矛盾,洗衣机的创新设计,设计项目:“绿色”洗衣机 用户需求:省水、省电、省洗衣剂 技术矛盾:减少物质的浪费是否能达到原来的效果,即如何解决“物质的浪费”与“功率”之间的矛盾? 创新原则:查矛盾矩阵表,28,18,38,25,13,3,
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