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文档简介

1、公司资产管理制度一 资产的分类 公司资产主要包括固定资产、存货、无形资产等； 1、固定资产是指使用年限一年以上的施工设备、生产设备、运输设备及其他使用年限超过二年，单价在人民币2，000元以上的办公设备、电子设备等； 2、存货是指公司在生产经营过程中为销售或耗用而储备的各种物品，包括产品、半成品、原材料、燃料、包装物、低值易耗品等； 3、无形资产是指公司所使用的建筑设计软件和财务报税软件等。 二 资产的购置、验收、领用、保管 （一） 固定资产、非生产用低值易耗品的购置、验收、领用、管理 1、购置、验收、领用 1.1 由于生产经营、研发和办公需要，各部门购置固定资产、无形资产、非生产用低值易耗品

2、必须提前向总经办提出申请，报经总经理批准后，由总经办统一负责购置； 2.2 资产购置后，由总经办相关管理人员验收并办理相关入库手续后，通知使用部门并办理领用手续； 2、管理 2.1公司资产实行归口管理的原则，根据资产的类别、使用情况确定分工管理如下： 2.2总经办和财务部作为资产的主要管理部门。财务部主要负责公司固定资产账的记录，并在入账的同时，应同时登记“资产管理卡片”，逐项目填列，并请总经办指定的验收人、保管人签字，由财务部门存档保管。总经办主要负责公司资产入库后的验收、保管和日常的维护。 2.3公司资产在出库前由总经办负责管理，领用出库后由使用部门负责维护和管理。 2.4总经办具体负责公司运输工具维护和使用管理。 3、总经办设备管理专员的职责 3.1随时掌握固定资产的使用状况。 3.2负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好，提高利用率，并定期组织设备的清点，保证账、卡、物三项相符。 3.3负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。 3.4根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新计划。 3.5严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆

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