2020年度安全生产基础管理工作总结_第1页
2020年度安全生产基础管理工作总结_第2页
2020年度安全生产基础管理工作总结_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、2020年度安全生产基础管理工作总结 按照xx公司2020年安全生产工作会议精神，xx分公司坚守安全生产底线思维和红线意识，牢固树立安全发展理念，坚决执行隐患整治和风险预防双控机制，安全标准化体系运行良好，夯实了安全生产基础建设，保持了良好的发展态势，现就安全生产基础管理工作总结如下： xx分公司按照安全班组创建活动要求，建立健全创建活动方案。xx分公司为无库站单位，唯一班组为小车班，延炼分公司小车班将六星班组和安全班组创建相融合，严格班组考核及奖惩机制。 xx公司小车班通过班组创建活动积极完善相关台帐资料，提升“六星班组”建设水平。 1、贯彻文件走过场，落实不到位。六星班组、安全班组概念创建

2、班组员工不熟悉。 2、班组长对职工思想动态掌握不清，对职工关心不够，没有凝聚力。 3、安全培训的针对性、实效性不强。职工参与热情不高，效果不理想。 根据xx分公司安全月方案，xx公司 _开展公司级安康杯知识竞赛，同时开展了业务、财务、车队等条线技术比武，通过各岗位的技术比武，有效提高了各岗位操作技能。 xx分公司按照关于xx公司2020年职工健康体检 _相关要求。 _职工进行了体检，对今年新加入的三名员工进行了入职体检。 根据销售公司安康杯活动方案，xx公司 _了销售公司级安全知识竞赛活动，通过安全知识竞赛，提高了各级人员安全生产知识水平。 xx分公司已按相关要求足额缴纳员工工伤保险。 全面加

3、强xx分公司人才队伍建设，开展2020年全员培训学习活动。xx分公司利用 _平台,采用网络视频直播的方式,开展线上培训，由集团公司认定讲师作为讲师团队。开展视频小课堂。xx分公司从XX年开始不断推动内训师的培养和课程 _，使内部资源得到充分的挖掘利用，不仅降低了培训成本，同时进一步实现知识共享，也 _员工树立学习的榜样。现目前5人取得销售公司内部讲师资格证书，并继续在公司内部培养有潜力、有授课能力的的员工. xx分公司分别与部门及员工签订了安全目标责任书及安全承诺，实现全员安全承诺。 2020年分公司以企业文化理念为指引，提炼总结xx分公司特色安全文化理念，构建自有的先进安全文化体系，培养全体人员共同的安全精神信念、行为规范和价值追求，将安全理念和安全知识意识植根于全员“入脑、入心、入魂”，实现“要我安

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论