事故分析报告

1、事故分析报告篇一：生产安全事故调查报告内容生产安全事故调查报告内容20XX年7月11日，九州建筑公司第一项目部在建设过程中，因上架工人违规操作造成1人受伤。由公司人事部组织专人对事故进行调查，现将调查情况报告如下：一、事故发生单位概况事故发生单位是九州建筑公司，位于南京市鼓楼区徐州路，是私有制生产经营形式，规模150到200人。二、事故发生经过20XX年7月11日下午4：50，第一项目部工人在地下室一层北区作业，因作业需要，在移动脚手架的过程中，因工人违规操作且脚手架下部建渣堆积，造成脚手架重心不稳，发生脚手架倒塌事故，致使工人李大三手臂挫伤。三、事故的应急救援和善后处理1、事故发生后，第一项

2、目部门经理第一时间赶到现场，并将受伤工人送至医院急救，同时对事故发生经过进行了解，并及时向公司领导、人事部进行报告，并等待进一步的指示。2、善后处理。事故发生后，由公司领导主持召开公司内部所有在建项目安全协调会，对受伤工人安置工作进行落实。对今后在建项目安全管理工作进行如下安排：（1）在建项目每周必须进行至少一次班前教育，加强工人安全意识。（2）在建项目至少配备一名安全员进行现场巡视。（3）工人进行有较大危险源的施工作业时，必须有专人进行旁站安全管理。（4）各在建项目需进一步加强奖惩制度的管理力度。（5）对发生事故的项目，项目经理必须做出书面检讨。四、事故伤亡人数及初步估计的直接经济损失该事故

3、中一个工人李大三手臂挫伤，并没有人员的死亡。初步估计这次的事故的直接经济损失为3000元.。五、事故发生的原因1、事故的直接原因：工人违规操作，未按照安全操作规程进行作业，工人安全意识较薄弱。2、事故的间接原因：现场管理人员监管力度较弱，工人安全教育不到位，无现场专职安全监管人员。六、事故的性质经公司人事部调查及分析认定，该是事故是违规操作、管理不善造成的安全责任事故。七、事故责任划分1、事故直接责任人李大三及其配合工友李大三及其配合工友在移动脚手架作业时，违反安全操作规程，不按要求移动脚手架，是发生事故的直接原因，应承担事故发生的直接责任。2、事故主要责任人公司现场负责人公司现场负责人，没有

4、履行好在建项目安全管理职责，进行安全教育，加强工人安全意识，造成人员受伤，属失职。公司现场负责人应承担事故的主要责任。八、整改措施该事故发生后，公司内部高度重视，举一反三，认真汲取事故教训，在公司所有在建工程安全生产进行专项整治，做到防微杜渐，以避免类似事故再次发生。篇二：格式事故报告一、事故简要经过。（时间、地点、人、性别、部门、工种、事件经过、伤情结果）二、事故原因分析1、直接原因（导致事故发生的直观原因）1）。2、间接原因（剔除直观原因以外的因素）1）；2）。3、主要原因1）。2）。 三、整改防范措施（针对以上各个要因提出对策措施）1）；2）； 四、事故处理结果1）；2）；篇三：质量关于

5、天津大港沙井子风电三期工程7#、8#箱变基础混凝土浇筑后暖棚内未升温事故报告事故概述20XX年12月15日7#、8#箱变基础混凝土于14:30开始浇筑，19:30浇筑完毕后，由于施工季节正值冬季，并且当天又是入冬来气温最低的一天，混凝土浇筑班组在混凝土浇筑完毕后到后勤处领取升温用燃煤，但后勤并未将燃煤够买至仓库，导致当晚暖棚内并未升温，混凝土浇筑班组并未通知现场管理人员，导致夜间暖棚内温度低于零度以下，暖棚内燃煤于20XX年12月16日9:30方才点燃，而且我项目质量管理人员在20XX年12月16日早晨例行巡检时并未发现该情况，后经监理单位提出后才发现此情况。原因分析1、 项目部制定的质量管理

6、体系执行力度不大，现场质量管理员曾凡清不负责任，应付工作心态严重。2、 后勤保障人员未及时了解现场情况，并且不听从现场管理人员安排。3、 混凝土浇筑班组未及时将该情况及时通报项目部管理层，敷衍了事责任心严重缺乏。4、 项目部整体并未重视冬季施工升温措施。处理意见1、 罚款处理第一责任人曾凡清罚款20XX元；并取消年终效益奖；第二责任人田杰旺罚款20XX元。混凝土浇筑班组罚款20XX元；2、项目部组织相关人员（邀请业主、监理）开专题会，让大家从根本上对冬季施工重视起来，确保以后不能发生任何质量、安全上的事故，让大家谈谈体会。应对措施1、立即对两个箱变基础暖棚内进行升温，并根据现场同条件试块的压实报告来确定混凝土是否受冻，如果因为受冻混凝土强度达不到设计要求，将7#、8#机位箱变基础破碎后从新施工。2、以后每个箱变基础混凝土浇筑时，必须将蓄热用棉被薄膜运送至现场，暖棚内升温完成后方可进行浇筑。3、现场质量管理人员切实负起责任来，坚持夜间巡检制度，及时测量暖棚内温度。事故终结此次事故反映了我项目部管理层质量意识淡薄、麻痹大意、经验不足等因素给项目造成了不